《专题资料2022年大型论坛峰会邀请函策划案及执行案完整版1209》由会员分享，可在线阅读，更多相关《专题资料2022年大型论坛峰会邀请函策划案及执行案完整版1209（9页珍藏版）》请在装配图网上搜索。
1、一、邀请函2012长三角品牌高峰论坛 “多快好省打造混合大品牌”尊敬的阁下： 您想知道凡客诚品异军突起的成长逻辑吗？您想知道京东商城令国美恐惧的内幕吗？您想了解十月妈咪从经销商成为拥有300家门店的品牌运营商吗？您想知道美斯特邦威的成长之道吗？您想掌握外销转内销的九阴真经吗？您想得到时下最原创、最实战、最实用的战略和营销思想吗？您想找到破解经济寒冬的利剑吗？如果想，就不要放过这次千载难逢的机会。2012长三角品牌高峰论坛将于2012年1月8日在中国上海隆重举行，我们诚挚邀请您出席本次论坛。本次论坛的主题是“多快好省打造混合大品牌”。针对微小企业面临的创新难、营销难、传播难等一系列发展问题做深度
2、剖析，旨在为企业家提供了解趋势资讯、创新商业模式，升级系统思维，借力外界智本的资源整合平台。 为了保证效果，我们从全国精选出200家企业界的代表将参加本次论坛，来自中国新经济下快速成长企业代表、著名管理培训专家、知名企业家、知名学者以及媒体界代表齐聚上海，共同推进中国管理咨询培训行业和微小企业的发展。 长三角品牌高峰论坛组委会【论坛主题】：多快好省打造混合大品牌【论坛时间】：1月8日9:0017:00（上海）【主办单位】：长三角品牌高峰论坛组委会【联合主办】：品牌中国产业联盟、上海企业联合会 、上海企业家协会、江苏品牌学会、上海锦坤咨询培训集团【协办单位】：凡客诚品/京东商城/美斯特邦威/十月
3、妈咪 【合作媒体】：新浪微博、经济观察报、21世纪经济观察报道、浙商、苏商、上海企业、上海企业家【部分参会及演讲嘉宾】：吴 声：曾任凡客诚品副总裁、现任京东商城副总裁程伟雄：美斯特邦威执行副总裁赵 浦：十月妈咪品牌创始人、上海有喜工贸有限公司董事长兼总裁石章强：国内资深营销专家、锦坤品牌研究院副院长、万科等企业高级顾问、上海锦坤咨询培训集团创始人及总裁，先后首创“对标”、“混合”、“热产品”、“软传播”、“新坐商”、“易模式”等战略营销思想和方法。多快好省大混合体系的提出者和创建者。（以上排名不分先后，部分主讲嘉宾如有调整，请以实际到会为准）日程安排及演讲嘉宾 日期时间主题嘉宾1月8 日 9:
4、30-10:15透析美斯特邦威的成长之道程伟雄：美斯特邦威执行副总裁。10:15-11:00十月妈咪的品牌基因赵 浦：十月妈咪品牌创始人、上海有喜工贸有限公司董事长兼总裁。11:00-11:45“成长性企业的品牌制胜策略”论坛吴 声：曾任凡客诚品副总裁，将任京东商城副总裁。赵 浦：十月妈咪品牌创始人、上海有喜工贸有限公司董事长兼总裁。石章强：国内资深营销专家、锦坤品牌研究院副院长、万科等企业高级顾问、上海锦坤咨询培训集团创始人及总裁。程伟雄：美斯特邦威执行副总裁。13:30-14:15解析凡客诚品的成长逻辑吴 声：曾任凡客诚品副总裁，将任京东商城副总裁。14:15-15:45多快好省打造混合大
5、品牌石章强：国内资深营销专家、锦坤品牌研究院副院长、万科等企业高级顾问、上海锦坤咨询培训集团创始人及总裁，先后首创“对标”、“混合”、“热产品”、“软传播”、“新坐商”、“易模式”等战略营销思想和方法。多快好省大混合体系的提出者和创建者。15:45-15:55签名售书石章强：畅销专著对标、混合理论、软传播、热产品、新坐商、易模式、企业过冬、企业下乡等作者。15:55-17:00实战咨询环节嘉宾互动，限审核通过企业代表。【参会对象】：董事长/总经理/营销总监【论坛规模】：企业家专场200人【论坛收获】：打破单一思维、学习本土实战、对接优质资源、 升级系统思维、缔造宠儿品牌、成就辉煌伟业。【论坛地
6、址】：上海光大酒店（上海市漕宝路82号）【参会费用】：会 场 席 位价 格说 明企业家专场贵宾席1280元限10位。提供现场展位1个，营销人物整版广告1页，赠送价值38800元锦坤VIP咨询会员1名。嘉宾席580元限150位。前100位280元/人（包含午餐费）孵化席0元限50名，必须经过锦坤特别审核，才能拥有孵化席位名额【温馨提示】：1、本次论坛名额有限，参会人员全部实名制。2、论坛会务处提供参会贵宾特别优惠价住宿安排，费用自理。3、本次论坛会议规模200人，按报名先后顺序排列座位，请抓紧时间报名。另请各位代表自备名片，方便资源整合。上海锦坤咨询培训集团官方咨询热线：021-26537831
7、 (09:00-18:00) 13706311083 (24H) 郑先生二、执行职责描述职务职责责任人总顾问对本次论坛所有幕前幕后的细节给予指导和建议石章强 执行总监负责论坛前的筹备、论坛中监督和论坛后的总结李建兴负责各个部门间的协调和沟通工作负责紧急事件的处理与善后 场内督导负责会场桌椅、横幅、投影、音响、展架、图书等布置、摆放和维护负责给台上嘉宾送水，给企业家学员递话筒负责处理场内任何异常情况，对无理取闹者直接清场 场外督导负责嘉宾、企业家学员、媒体的接待，名片搜集，身份核对郑明哲负责茶水间、卫生间及其他场所的引导负责场外一切秩序的维护和检查 DJ 负责检查会场音响、投影、话筒及备用设备的
8、检查和落实负责准备论坛用到的音乐、视频、文字、照片等视听资料，并过场负责整场论坛的音乐、视频等的配合播放 主持人 掌握的核心目的，熟练演讲嘉宾背景及演讲主题会场气氛的调节与气场的拉动通过各种合适的舞蹈和游戏，调整学员的状态到喜悦状态三、论坛物料序号负责人所属区域名称材料规格数量费用企业家、嘉宾邀请邀请函酒店外布置物料入口活动欢迎背景板横幅停车指示牌会场入口指示牌会场外的展架(待定)签到处物料签到背景板签到台签到台卡签到本签到笔胸花胸卡签到台花笔会场布置物料背景板宣传牌座位分区指示牌嘉宾座位台卡场内提醒牌（关闭手机等贴牌）讲台台花讲台喷绘公司、石老师、嘉宾的X展架餐厅布置物料背景板活动宣传牌活动
9、分区指示牌嘉宾席位台卡灯光音响视频设备调音台笔记本电脑高频、低频音箱无线麦克灯光茶点茶点茶水桌椅纸巾四、入围实战咨询环节审核表实战咨询环节审核表联系人：郑明哲 电话：021-26537831 13706311083 传真：公司名称参会人姓名联系电话公司成立年限发展规模主做产品描述渠道资源（近一年内，黏性客户数量）商业模式销售额年核心管理团队人数利润率未来发展潜力500万800万 800万1000万 1000万5000万 5000万1亿以上经营困惑备注：董事长或总裁签字：五、培训满意度调查表VIP学员 培训满意度调查表 为了解您的课后感受，进一步做好今后的培训工作，我们特进行此次问卷调查，以便根
10、据您的意见或建议，更加科学、更加有针对性的设计、改进课程，满足您的学习需求，希望您能认真填写问卷，感谢您的大力支持。评价标准分为5级：5、4、3、2、1。5代表非常认可（非常满意等）；4代表比较认可（比较满意等）；3代表一般认可（还可以等）；2代表比较不认可（不太好、不太满意等）；1代表常不认可（非常不满意等）。一、课程内容满意度调查表1、课程目的的明确性；5 4 3 2 12、课程整体框架的合理性；5 4 3 2 13、您认为培训课程前后的连贯性；5 4 3 2 14、您认为案例和理论比例分配的恰当性；5 4 3 2 15、您认为案例的丰富程度；5 4 3 2 16、您认为培训内容的科学性；
11、5 4 3 2 17、您认为培训内容的实用性；5 4 3 2 18、您认为培训内容的记忆程度；5 4 3 2 19、您认为所讲授观点的认同程度；5 4 3 2 110、您认为培训内容能满足您的需求程度。5 4 3 2 1二、课堂讲授满意度测评（一）培训师方面1、培训师的专业度；5 4 3 2 12、培训师的备课情况；5 4 3 2 13、培训师的主题把握情况；5 4 3 2 14、培训师的讲授技巧；5 4 3 2 15、培训师的逻辑思维及表达；5 4 3 2 16、培训师的语言清晰程度；5 4 3 2 17、培训师的仪态、举止。5 4 3 2 1（二）课件条件1、课件的完整性；5 4 3 2
12、12、课件的清晰性；5 4 3 2 13、课件的适宜性；5 4 3 2 14、课件的深浅度。5 4 3 2 1（三）授课方法1、讲授速度；5 4 3 2 12、对学员状态的把握；5 4 3 2 13、维持学员兴趣的能力；5 4 3 2 14、指导学员发问及讨论能力；5 4 3 2 15、课件演示水平；5 4 3 2 16、讲课与课件的结合程度。5 4 3 2 1三、组织安排满意度调查1、时间安排；5 4 3 2 12、会场安排；5 4 3 2 13、各种道具准备的完善程度。5 4 3 2 1四、综合评价与意愿测评1、您对本次课题感兴趣程度；5 4 3 2 12、您对本次培训的期望程度；5 4 3 2 13、本次培训效果与您期望的对比；5 4 3 2 14、您对本次培训工作的综合评价；5 4 3 2 1五、您对本次培训在各方面的的启发及收获？六、您觉得最感兴趣，对您帮助最大的培训内容是什么？如何把它用到自己的公司中去？七、您觉得最不感兴趣，对您没有什么帮助的培训内容是什么？希望有哪些改进？八、您认为此次培训还有哪些不足之处？九、您还希望参加哪些培训？十、您还有什么其他建议？十一、您的公司： 您的姓名： 您的联络方式： 填表时间： 年 月 日 感谢您的支持与配合！
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