西北工业大学21春“工商管理”《现代工业企业管理》期末考核试题库1附带答案

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1、长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。 住在富人区的她 西北工业大学21春“工商管理”现代工业企业管理期末考核试题库附带答案一.综合考核(共50题)1.非整数定价一般适用于()的产品。A.高档B.奢侈C.价值较高D.价值较低参考答案：D2.功能期望值是()。A.现实成本与目前成本的差异值B.现实成本与功能评价值的差异值C.功能评估值与目标成本的差异值参考答案：B3.美国学者波特认为，除了现有厂商和潜在竞争者外，还有一些因素影响到竞争结构，如()。A.替代品生产者B.零售网络C.用户D.供应商E.政府政策参考答案：ACD4.用对象专业化原则布置生产单位的主要缺点是()。A.设备不能充分利用，适应产品变

2、化能力差B.产品专业化设备投资大，在制品多C.专用设备多，工种多，难协调参考答案：A5.工业企业系统是一个人造的、实体与概念相结合的()。A.封闭系统B.自然系统C.开放动态系统参考答案：C6.对()的需要随着领导层次的上升而增加。A.技术技能B.人际关系技能C.沟通技能D.概念技能参考答案：D7.市场营销管理的实质是()。A.需求管理B.销售管理C.生产管理D.刺激需求参考答案：A8.正确处理决策权限关系的基本原则是()。A.集权重于分权B.集权与分权相结合C.集权与分权必居其一D.分权重于集权参考答案：B9.霍桑实验直接为()学说做论证。A.人际关系B.决策理论C.经验管理参考答案：A10

3、.霍桑实验直接为()学说做论证。A.经验管理学说B.组织管理学说C.决策理论学说D.人际关系学说参考答案：D11.网络图的构成要素包括()。A.工序B.工程C.事项D.时间E.路线参考答案：ACE12.在统计分析中能用来找出影响产品质量主要因素的一个有效工具是()。A.直方图法B.排列图法C.因果分析图法参考答案：B13.全面质量管理的“质量”是指()。A.适合一定用途，满足用户需要的各种特点B.质量标准满足用户需要的程度C.产品质量与工作质量参考答案：C14.某企业要对产品的广告宣传进行效果测定，可采用()。A.观察法B.询问法C.实验法参考答案：A15.产品组合的宽度是指产品组合中所拥有(

4、)的数目。A.产品项目B.产品线C.产品种类D.产品品牌参考答案：B16.下列企业管理活动中，具有全局性、长远性、纲领性特征的是()。A.企业战略管理B.企业生产管理C.企业技术管理参考答案：A17.解决直线与参谋的矛盾，综合直线与参谋的力量，要处理的主要矛盾是()。A.权力与责任的关系B.统一指挥与充分利用专业人员知识的平衡C.统一领导与分级管理的关系D.集权与分权的关系参考答案：B18.全面质量管理的“质量”是指()。A.产品质量与工作质量B.适合一定用途，满足用户需要的各种特点C.质量标准满足用户需要的程度参考答案：A19.产品组合的长度是指()的总数。A.产品项目B.产品规格C.产品品

5、种D.产品品牌参考答案：A20.矩阵式组织结构的特点是()。A.沟通迅速、双重领导、组织结构不稳定B.沟通迅速、便于领导、组织结构稳定C.横向联系、便于领导、组织结构稳定参考答案：A21.根据产品生命周期理论，处于()的产品面临更为激烈的竞争。A.投入期B.成长期C.成熟期参考答案：B22.()假设认为，人都希望以少付出获大收获，并为此可以不择手段。A.经济人假设B.管理人假设C.社会人假没D.复杂人假设参考答案：A23.产品组合的()是指一个产品线中所含产品项目的多少。A.长度B.深度C.宽度D.关联度参考答案：B24.经营决策的基本出发点是()。A.确定未来的行动目标B.从两个以上实现目标

6、的可行性方案中选一个合理方案C.谋求企业外部环境、企业内部条件和企业经营目标这三个方面因素的动态平衡参考答案：B25.事业部制结构遵循的总原则是()。A.集中决策B.分散经营C.集中决策、分散经营参考答案：C26.直方图出现孤岛型分布的原因是()。A.是由于设备调整原因造成的B.是由于少量原料不合格或短时间内工人操作不熟练造成的C.是由于做抽样检查前，分层工作不够好做所造成的参考答案：B27.企业组织生产过程的目的是()。A.使产品在生产过程中行程最短，时间最少，耗费最少，效益最高B.可以缩短产品的生产周期，节约流动资金，保证产品质量，充分利用人力物力，提高劳动生产率C.使产品的生产，从品种、

7、数量、质量、时间和成本上更好的满足用户的需要参考答案：C28.在统计分析中，能分析或判断工序是否处于稳定状态，起到监控，报警和预防出现废品的统计图是()。A.直方图B.控制图C.排列图参考答案：B29.企业发展多角化经营，最主要的目的是()。A.降低成本B.扩大市场C.增加利润D.分散风险参考答案：D30.价值工程的核心是()。A.价值分析B.成本分析C.功能分析参考答案：C31.在统计分析中能用来找出影响产品质量主要因素的一个有效工具是()。A.因果分析图法B.排列图法C.直方图法参考答案：B32.决策树一般是由()。A.决策点、方案分支、状态节点、概率分支和结果点组成B.决策目标、方案分支

8、、自然状态和期望值构成C.方案分支、自然状态概率和期望值构成参考答案：A33.面对未来可能呈现的多种状态，决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态，但可判断各种状态出现的概率，请问，使用的是什么方法?()A.确定型决策法B.风险型决策法C.非确定型决策法参考答案：B34.在SW0T模型中，第类企业，即具有一定的内部优势，但外部环境存在威胁的企业，应采取()。A.防御型战略B.扭转型战略C.多种经营战略D.增长型战略参考答案：B35.企业系统是由物质生产系统和企业管理系统所组成的，他们二者之间的关系是()。A.物质生产系统是企业管理系统的基础，企业管理系统是物质生产系统的灵魂B.企业管理系统是物质生

9、产管理系统的基础，物质生产系统是企业管理系统的灵魂C.企业管理系统和物质管理系统是互为基础的，缺一不可参考答案：A36.对于管理的定义，()认为，“管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制”。A.泰罗B.法约尔C.西蒙参考答案：B37.按控制的时机分类，可把控制方法分为()。A.预先控制、持续控制、现场控制B.预先控制、持续控制、结果控制C.预先控制、现场控制、结果控制参考答案：C38.从营销理论的角度而言，企业市场营销的最终目标是()。A.获取利润B.满足消费者的需求和欲望C.求得生存和发展D.把商品推销给消费者参考答案：B39.非正式组织对正式组织的工作可能造成的危害包括()。A.影响正式

10、组织的变革B.影响命令的畅通C.束缚成员个人的发展D.影响信息传递速度E.由于目标冲突而产生极为不利的影响参考答案：ACE40.工业企业体系系统是一个人造的，实体与概念相结合的()。A.自然系统B.开放动态系统C.封闭系统参考答案：B41.盈亏平衡分析法的基本原理是()。A.分析生产成本、销售利润和产品数量三者的关系B.将生产成本分为固定成本和变动成本C.确定盈亏平衡点产量D.确定生产成本、销售利润的分界点参考答案：A42.盈利战略一般适用于行业发展的()阶段。A.初始阶段B.成长阶段C.成熟阶段D.衰退阶段参考答案：C43.霍桑试验表明()。A.企业应该正视非正式组织的存在B.非正式组织对组

11、织目标的达成是有益的C.企业应采取一切措施来取缔非正式组织参考答案：A44.天津奶制品公司兼并附近天河奶牛饲养厂，这种兼并是()。A.横向购并B.纵向购并C.混合购并D.以上都不是参考答案：B45.规模较大，产品种类较多，各类产品之间工作差别较大，技术比较复杂，市场广阔多变的企业一般适用于()。A.事业部制B.直线职能制C.矩阵式参考答案：A46.决定有效管理幅度的条件是()。A.管理人员的多少和管理人员水平等B.领导者的文化水平，工作能力，以及他们的民主作风等C.职务的性质和内容，干部的能力，职能机构的健全程度等参考答案：C47.全面质量管理水平高低的重要标志，就是()。A.是否运用全面质量管理中的数据统计分析方法B.是否建立一个有效的质量保证体系C.是否建立QC小组参考答案：B48.有“组织理论之父”称号的古典管理流派学家是()。A.韦伯B.泰勒C.法约尔D.梅奥参考答案：A49.功能分析的内容包括()。A.功能定义，功能整理，功能评价B.进行功能系统分析，找出必要功能C.找出功能评价值，确定价值工程对象参考答案：A50.所谓授权，是指()。A.在组织设计时，规定下属管理岗位必要的职责与权限B.在组织调整时，规定下属管理岗位必要的职责与权限C.领导者将部分处理问题的权力委派给某些下属参考答案：C