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1、长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。 住在富人区的她 西安交通大学21春“工商管理”现代企业管理期末考核试题库附带答案一.综合考核(共50题)1.属于企业文化核心层的是企业的规范文化。()A.正确B.错误参考答案：B2.事业领域的基础：内在统一性，不包括()的统一性A.技术B.市场C.文化D.经济参考答案：D3.控制有预先控制、同步控制、反馈控制。控制贵在()控制A.预先控制B.同步控制C.反馈控制D.其他三种都不是参考答案：A4.激励-保健理论中涉及保健因素和激励因素，以下为激励因素的是()A.企业政策B.工资水平C.工作上的成就感D.工作环境参考答案：C5.X理论是()提出来的。A.泰罗B.麦
2、格雷戈C.马斯洛D.赫茨伯格参考答案：B6.在管理控制的三种类型中，能防患于未然的控制类型是()A.预先控制B.同步控制C.反馈控制D.其他三种都不是参考答案：A7.提高领导效率的途径有()A.改变领导目的B.改变领导计划C.改变领导环境D.改变领导方式参考答案：CD8.在行为科学管理思想阶段，()提出了关于“社会人”的观点。A.梅奥B.赫茨伯格C.法约尔D.巴纳德参考答案：A9.企业形成的原因在理论上的解释有()A.“劳动分工结果”说B.“交易费用节约”说C.“产权和约集成”说D.“风险分摊”说参考答案：ABCD10.作业组织虚拟化的路径主要指()A.周期化B.核心化C.长期化D.网络化参考
3、答案：BD11.史学家们一般认为传统的工业企业是()A.工厂B.公司C.手工业作坊D.手工业工场参考答案：D12.反馈控制所纠正的是()A.测定出的各种结果B.执行计划的下一过程的资源配置与活动过程C.是对既成事实的纠正D.执行计划的实际状况与计划目标之间的偏差参考答案：B13.()是表明企业经营哪几个行业的业务和生产。A.事业领域B.业务范围C.利润目标D.消费者群体的划分参考答案：A14.企业高管部门为实现企业目标而为整个企业制定的方向和计划指的是()A.企业层战略B.经营层战略C.职能战略参考答案：A15.目标管理，是美国学者()于1954年首先提出来的，现已在世界各地广泛应用A.赫兹伯
4、格B.迈克尔哈默C.彼得德鲁克D.马斯洛参考答案：C16.企业流程再造的特性是()A.出发点是顾客，而不是上司B.对象是组织结构，而不是业务流程C.对象是业务流程，而不是组织结构D.需要应用信息技术，并不等于自动化参考答案：ACD17.在活动进行的同时就实施控制，此控制类型是()A.预先控制B.同步控制C.反馈控制D.以上三种都不是参考答案：B18.决策学派的创始人，并在1978年获诺贝尔经济学奖的是()A.巴纳德B.西蒙C.芦桑斯D.梅奥参考答案：B19.你正面临是否购买某种奖券的决策。你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数、奖项和相应的奖金额。在这样的情况下，该决策的类型是()A.确
5、定型决策B.风险型决策C.非确定型决策D.以上三种都不是参考答案：C20.有关知识管理的概念不正确的是：()A.知识管理作用显著B.知识管理最终目的与其他管理的最终目的不同C.知识管理不同于信息管理D.知识管理的核心是培养创新能力参考答案：B21.提出“双因素论”的是美国著名的心理学家()。A.马斯洛B.赫茨伯格C.梅赛D.玛素参考答案：B22.控制有预先控制、同步控制、反馈控制。控制贵在()控制A.预先控制B.同步控制C.反馈控制D.以上三种都不是参考答案：A23.企业文化是一种客观存在的文化现象。()A.正确B.错误参考答案：A24.组织的概念要从组织实体，组织工作和组织职能三个层面来理解
6、。其中()是管理职能实现的基础A.组织实体B.组织的结构C.组织的运行机制D.组织的功能参考答案：A25.以下有关管理的论述()是正确的A.管理的目的是为了提高效率B.管理的本质是协调C.管理协调的中心是日常的事务D.管理是指对事的管理参考答案：A26.属于企业员工的良师益友，充当前沿指挥官角色的是()A.高层领导者B.中层领导者C.基层领导者D.中高层领导者参考答案：C27.企业形成的原因在理论上的解释有()。A.“劳动分工结果”说B.“交易费用节约”说C.“产权和约集成”说D.“风险分摊”说参考答案：ABCD28.()反映和处理企业资本的构成、资本连接及收益分配的关系A.企业结构组织B.企
7、业出资方式C.企业财产组织参考答案：C29.技术技能是()应具备的技能A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.高中基层管理者参考答案：C30.企业管理手段的更新不包括()A.计算机化B.自动化C.集成化D.网络化参考答案：B31.改善心智模式修炼中要注意的心智模式的特点是()A.根深蒂固B.影响认知与行为C.鱼与熊掌可以兼得D.人无完人参考答案：ABD32.在行为科学管理思想阶段，()提出了关于“社会人”的观点A.梅奥B.赫茨伯格C.法约尔D.巴纳德参考答案：A33.决策树中结果点用()符号表示A.菱形B.圆形C.三角形D.正方形参考答案：C34.生产车间的工段长、班组长属于()A.高层
8、管理者B.中层管理者C.基层管理者D.中高层管理者参考答案：C35.波特的竞争战略模式有()。A.低成本战略B.差异化战略C.集中型战略D.扩张型战略参考答案：ABC36.影响计划的因素有哪些组织因素业务因素环境因素制定者的因素管理因素()A.B.C.D.参考答案：D37.“学习型组织理论”是美国麻省理工学院的教授()提出来的。A.迈克尔波特B.迈克尔哈默C.彼得圣吉D.安索夫参考答案：C38.被称为“科学管理之父”的人是()A.FW泰勒B.亨利法约尔C.马克斯韦伯D.E梅奥参考答案：A39.企业文化具有明显的个性特征。()A.正确B.错误参考答案：A40.具有亡羊补牢作用的控制类型是()A.
9、预先控制B.同步控制C.反馈控制D.以上三种都不是参考答案：C41.管理的职能一般包括()A.计划B.组织C.领导D.控制参考答案：ABCD42.企业的一般环境对个别企业的影响产生间接的影响，而任务环境对个别企业的影响产生直接的影响。()A.正确B.错误参考答案：A43.在科学管理思想阶段，()主张在企业管理中实行“例外原则”。A.梅奥B.泰罗C.法约尔D.马斯洛参考答案：B44.企业高管部门为实现企业目标而为整个企业制定的方向和计划指的是()A.企业层战略B.经营层战略C.职能战略D.业务战略参考答案：A45.古人云：“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”，这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职
10、能()A.计划职能B.组织职能C.领导职能D.控制职能参考答案：A46.在何种情况下，金钱可以成为“激励因素”，而不是“保健因素”()A.那些未达到最低生活标准，急于要养家糊口的人的计件工资B.组织在个人取得额外成就而很快给予的奖金C.以上两种情况均可使金钱成为“激励因素”D.无论什么情况下金钱都只是“保健因素”参考答案：C47.技术技能是()应具备的技能。A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.高中基层管理者参考答案：C48.精神文化决定规范文化，规范文化又决定行为或物质文化。()A.正确B.错误参考答案：A49.企业财产组织形式有()A.人独资企业B.国有企业C.合伙制企业D.公司制企业参考答案：ACD50.X理论是()提出来的A.泰罗B.麦格雷戈C.马斯洛D.赫茨伯格参考答案：B
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