维修组长岗位职责（共13篇）正文

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1、维修组长岗位职责（共13篇）正文第1篇：设备科维修组长岗位职责1.制定、落实切实可行的仪器设备维修保养制度。2.定期对仪器设备进行维护、校验，保证在用设备完好率达标。3.在大型设备出现故障时，组织技术讨论、分析及平时组织专业知识的学习。4.负责组织设备的验收工作并认真填写验收报告等。5.拟订维修备品、备件的购置计划。6.对拟降级使用或申请报废的仪器设备，提出技术鉴定意见。7.定期对仪器设备的安全使用情况进行检查，并提出意见或建议。8.紧急情况下，负责临床急需设备调配借用工作。9.检查、落实(每月)A类设备有关考核内容及对全组人员各项工作的考核与分配。第2篇：维修组岗位职责维修组长的岗位职责一、

2、对直属上级的工作安排负责1、负责认真贯彻执行上级有关设备动力管理和维修工作的方针、政策、法令。2、组织安排维修组，搞好设备修理维护工作，确保设备完好率达标，经济指标合格，努力降低设备动力安全事故频率和修理成本。3、贯彻执行上级有关能源的方针政策，抓好电力供应，领导组织节能管理和节能技术改造。4、根据领导方针目标的要求，负责本部门方针目标的展开、检查、诊断和落实工作。5、负责完成直属上级临时布置的各横任务。二、对操作工的操作技能负责1、负责组织编制设备的操作规程。2、负责向操作工培训操规程，作好技术操作考核，并签发操作合格证。3、负责设备安全事宜的培训、监督。三、对本部门的管理负责1、负责本部门

3、人员定额合理配置和工作开展。2、负责本部门新来员工的工作指导和老员工的提高培训。3、负责本部门定期和不定期的的内外沟通协调。4、负责下属员工的考勤记录，业绩记录，等级考核。5、负责缺员时的工作调整，零星加班安排，上班时间的不定期检查。6、负责组织联合考核维修人员的工作能力、效率和各类经济指标，对出现问题提出相应的改善办法，并收集整理以上情况及时向上级报告全部结果。7、负责本部门和各岗位的目标建立和考核。8、负责本部门和各岗位的绩效提高。9、负责组织参与有利于本部门团队建设的各类活动。四、对设备计划管理负责1、负责编制年、季、月、周全厂设备和动力不定期线的预检计划。2、负责全厂设备技改、大中修、

4、项修、二保计划。3、负责全厂备件制造和供应计划。4、负责全厂动力供应计划。5、负责安排当班维护任务，组织人员跟班定岗。6、负责查看当班各类生产记录，并做好设备管理的各类记录。7、负责编制各类培训计划。五、对设备维修保养过程的实施负责。1、根据设备维修、保养程序的要求，负责申请报告，图纸制作、订货、外加工、催交、调试、验收并参加自制设备的验收交接工作。2、根据实施过程的要求，负责建立、健全设备管理制度，做好设备技术资料的形成、积累、整下、立卷、归档工作。3、负责执行设备维修、保养的各类标准。4、负责设备自制和维修机械备件的供应、请购工作，做到及时购置和计划加工储备，确保 供应时限，不误生产。加强

5、备件的库存和使用管理，做到合理储备，帐、卡、物相符。收集整理相关信息，并及时通知相关部门。5、负责加强参全厂水、电、气、汽的技术管理（凶括动力总平面管现，管理制度的制订）。负责基建自营项目中的动力设计、实施、验收工作，保障全厂水、电、气、汽的正常供应。6、负责设备维修过程中的协调工作，并对维修质量进行监督，对维修人员进行业务指导、监督，加强设备的润滑管理，督促做好设备的维护保养工作。7、负责开展群众性的“三好”“四会”活动，推行三级保养制度，拟定预防事故措施，定期组织全厂设备周检查，作好记录，做好评比考核工作。8、负责全厂的设备安全教育，组织处理各类设备事故，经事故分析后提出处理意见，对重大事

6、故应及时报告厂部和上级主管部门，按时准确填报有关统计报告。篇2：维修人员岗位职责宁波蔻宏贸易有限公司维修人员岗位职责1、认真学习，掌握设备工作原理的构造、性能和易出故障的部位。2、严格按照生产设备部制定的定期保养项目，会同操作人员作好设备的定期维护和修理工作。每月保养需填好保养记录表。3、维修工要做到三好（管好、用好、修好），四会（会使用、会保养、会检查、会排除故障）。维修叉车设备时，必须及时通知各班长做好合理时间的安排。4、督促和指导叉车操作工做好设备的日常保养工作，发现隐患及时处理，保证车辆设备正常运转。5、负责申报设备维修配件、外修计划。6、车辆和设备发生故障时，及时组织抢修，以最快的速

7、度排除，保证生产顺利进行。7、服从生产调度，坚守岗位，对负责维修的车辆、设备要严格按照操作规程和质量标准维修，保证维修质量。8、做好修旧制度，努力降低维修成本。9、对使用工具妥善保管，认真保养。11、完成领导交办的其他任务。篇3：维修部岗位职责 维修部岗位职责维修部是保障设备、设施正常运行的职能部门，其主要工作职责包括执行上级下达的设备维修计划，保证设备在生产运行处于良好工作状态，组织检查设备的完好率、运行状况及安全装置，及时发现隐患并及时排除，为公司创造安全方便的生产环境，同时也为公司的生产提供基本保证与坚强后盾。 维修部的职责范围如下：1、负责公司电力系统、照明系统、供气系统、供水系统的运

8、行管理，维护保养和故障检修。2、负责公司生产设施、设备的维修保养。3、负责公司内二次装修的申批、监管。4、负责对办公室室内设施、设备提供维修服务。5、负责公司外判整改工程的监管工作。经理工作职责： 1.负责维修部全面工作，严格落实各项工作责任制。全面执行公司的各项工作部署； 2.树立端正的工作态度，逐步培养部门成员树立正确的集体荣誉感； 3.保证或保持设施、设备、人员等必需的资源配备齐全，满足工作需要； 4.工作期间，要不间断进行巡视，检查各个作业工位的工作情况； 5.定期对维修部维修能力、维修质量情况进行分析，并制定相应的改进措施进行整改，有效提高维修质量；6.负责维修部员工培训，通过培训，

9、提高团队维修技术水平； 7.负责监督和检查部门员工执行公司规章制度情况，依据员工表现，向公司申请奖励或处罚的实施； 8.负责对专用工具、仪器、设施、设备进行有效管理，并指导、监督维修人员使用和维护设备、工具；9.经常性开展安全教育，组织安全检查，落实安全措施，消除安全隐患； 10.负责处理客户投诉，及时反馈、倒查客户投诉原因及责任人； 11.完成公司分配的其他工作；修理工工作职责：1.服从领导，顾全大局，严格执行各项规章、决定； 2.树立端正的工作态度，逐渐增强集体荣誉感； 3.爱护公物，对指定负责的设备和配发的工具，妥善保管，按要求维护保养； 4.严格按照维修现场要求进行维修作业，不得漏项；

10、 5.严格执行修理、维护技术标准进行维修作业，保证维修质量，努力提高满意率； 6.在维修过程中发现与维修项目有关联的故障，需要增项时，要逐级汇报，经认可后，方可实施维修；7.严格按照安全操作规程进行作业，杜绝事故发生； 8.节约用料，随用随领，避免浪费，更换配件以旧换新； 9.管理好作业现场，做到工具、零部件摆设整齐有序，现场环境卫生清洁； 10.尽量满足用户提出的工期要求，必要时自觉安排加班作业； 11.提高思想觉悟，积极参加公司组织的各项活动，积极提出改进或其他有利于维修部或公司发展的建议；12.完成上级领导分配的其他工作。篇4：机修组组长岗位职责机修组组长岗位职责发放部门：管理者代表 文

11、 控 业务部 采购部 工程部工模部 生产部 品管部 仓 库 行政部机修组组长岗位职责岗位名称：机修组组长 部门名称：生产设备科 上 级：副科长 下 属：维修工 适任条件：1有一定的组织领导能力和协调能力； 2有3年以上机、电维修工作经验：1具有高中或相当于高中以上学历。 主要职责： 1负责本班组的日常管理工作。 2组织班组员工及时完成生产设备及行政类的各项故障修理，确保修理质量和进度。 3领导班组成员熟悉、掌握专业技术知识，不断提高维修水平和技能，解决维修工作中的一般技术性的问题； 4搞好班组安全、文明生产，督促班组成员严格执行公司的各项管理标准。 5加强班组建设，搞好班组团结、协作，使维修工

12、作顺利开展； 6检查、督促设备日常维护工作；组织做好设备及工装制造、安装、调试、维修工作；组织做好木器、供水、供电等设施加工、安装、维修工作； 7负责解决电气、动力设备运行中的技术问题，并对电工在技术和业务上进行指导和培训。8及时组织电工抢修生产用电气、动力设备及非生产类电气的安装与维修。 9团结合作，配合各部门积极开展工作。 岗位权限： 1有权对班组人员进行合理调配。 2有权对不服从工作安排的机修人员进行批评和提出考核意见。 3有权对违反设备操作规程、电工操作规程和影响电气、动力设备正常运行的人员进行教育和提出处罚意见。工作评估：1由工程项目主管每月对其工作情况进行检查并考核； 2由工厂厂长

13、每年对其工作业绩进行评价并作出本岗位聘用决定。篇5：维修组的职责_ 1 目的确保设备正常使用，搞好设备维修工作。 2 范围公司所有机器设备。 3 职责 3.1工程部制定，工程部所有人员遵照执行。 3.2工程部监督执行。 4 内容 4.1工厂企业的能源动力昨生产大动脉，工艺设备是实现产品手段，作好动力、设备维护保养是正常生产的唯一保证。对维修人员要有较高的工作责任心和一定技术素质，既要专业技术理论知道又要有一定的实践一职多能，所以要求维修人员既有专业知识，又有不同工种的业务常识，才能完成公司设备的维修工作。 4.2维修组的总职范围。 4.2.1本厂的变配慢慢设备,机械设备电控电气系统,空调制冷设

14、备等维护保养、检查、调试、安装。 4.2.2机械设备、空调机、制冷设备、辅助设备等机械部分的维护保养、安装调试工作。 4.2.3上水下水、空气管、水管路、压缩机管路的维修安装。 4.2.4自制简单设备、工具、运输车等制造安装维修。 4.2.5空调设备的运行调正。 4.2.6一些临时出现不可预见的维修工作。_ 4.3维修工职责范围。 4.3.1维修工应与工人密切配合，帮助操作工提高对设备的保养、润滑和辨别故障能力。 4.3.2每天上班要巡视检查机械设备是否正常，发现异常要及时处理，小问题不放过，大问题要及时汇报生产负责人安排检修计划。 4.3.3重点设备每周需对关键部位进行一次以上检查维护，发现

15、问题要做详细记录。 4.3.4维修工负责工厂各车间机械设备的临时修理和维护保养及中、大修工作。 4.3.5在维修过程注意设备零部件的磨损情况，提出更换零件和备件意见。 4.3.6负责全厂空调设备的运行、调正、清理检修工作。 4.3.7负责全厂上下水，各种器械、工具、运输工具检修工作。4.3.8负责全厂辅助设备的自制和修理。 4.3.9维修人员要养成爱护工具，保管好工具的良好习惯。 4.3.10工作时需要动火如烧电焊或其它明火工作时除注意安全之外，必须得到有关领导批准后才能进行。 4.3.11除做好本职工作外要不断加强自身的技术学习，提高专业技术理论和工艺知识，具有综合分析设备运行、检查维修难度

16、技术和关键问题的能力。 4.4维修电工职责范围。 4.4.1负责全厂供电配电的运行安装维修保养工作。 4.4.2负责生产、设备、辅助设备、空调设备、办公和生活设备的电气部分的维修保养工作。 4.4.3负责生产工艺设备电控系统的正常维护保养，小、中、大修理并配合维修工同步进行工作。4.4.4上班首先检查供电系统设备是否正常，送电时必须保证运行安全。 4.4.5下班前拉闸时应对供电配电设备进行安检，看是否有异常现象和电源件过热状态，如_ 发现有异常需及时检修，同时要向有关领导汇报。 4.4.6对供电配电设备每半月进行一次安全检查，每半年进行一次清洁和检修防腐工作。 4.4.7每次检修供电配电设备时

17、须认真穿戴好安全保护用品后进行操作，如（绝缘棒、绝缘靴、电笔等）；操作时须有两人以上下在工作地点，不得一人进行。 4.4.8电工设专人负责，每月检验电度计量及报表。 4.4.9每月全体电工对公司主要电源电缆进行一次检查是否有漏电和不安全隐患，做到绝对安全。 4.5空调运行。4.5.1空调运行由维修工人设专人监管。 4.5.2空调冷水机组的水温要根据天气变化来调正水的温度，进行送风。 4.5.3回风管路每半年清理一次。4.5.4冷水机组，三、四、六楼空调机运行时，每天要按公司要求记录存档。 4.5.5空调送、回风的净化要求应按公司生产工序要求严格执行，不得任意调风路走向和随意开新的送、回风口。

18、4.5.6对风机盘管机组应半年清理一次，冷水管路每月都要进行检查是否堵塞和滴漏水，发现及时修复。第3篇：工程维修组主管岗位职责（推荐）工程维修组主管岗位职责1.负责楼宇的各种机电、消防、水电、新风、空调设备的养护与维修工作，保证所辖设备的正常运转。2.根据房屋及其附属设备的实际情况，编制养护维修计划，上报审批后组织贯彻实施。3.定期检查各种设备，根据存在的问题，提出维修解决办法和制定维修方案；批准后实施。4.房屋及其设施设备，如发生突发事件，必须全力以赴投入抢修工作，直至恢复运行和正常使用。 5.负责楼宇设备设施的行业年检工作。6.定期组织检查排污系统，市政管线、雨水系统的畅通情况，发现问题及

19、时处理。7.负责大楼所辖设备和门窗及土建维修。接到报修电话或派工单，及时带领有关人员赶到现场，(工作时间10分钟以内，紧急情况必须5分钟以内)并对维修情况进行监督。8.认真掌握大楼各种设备的数量、规格和状况，建立建全设备台帐。 9.根据本专业的各项管理制度，认真执行行业管理纪律和安全操作规程，不断提高服务质量。10.负责工程维修技工的日常管理及工作安排，并负责落实。 11.督促维修人员对所辖设备勤巡视、勤检查、勤记录；并填写巡视检查表。 12.对配电系统维护要认真执行安全工作票制度，保证设备安全和人身安全。13.注意与中控运行主管配合，共同维护大楼的正常运转。 14.发生停水或其他事故应及时与

20、供水部门联系，迅速查明原因，并采取应急措施。 15.成领导交办的其它任务。第4篇：维修岗位岗位职责维修车间段长岗位职责1、在厂部的领导下对车间的安全生产、工艺技术、设备管理、文明班组创建、双基管理和绿化美化工作负全面管理责任2、每周召开一次有关安全检修方面的会议，研究安全生产中存在的问题并组织安全、设备检查。3、制定适合本车间的规章制度，抓好各班的安全活动，对事故隐患积极采取措施及时整改。4、负责对本车间新调入工人及转岗人员的车间级安全教育培训，并指派专人负责。5、组织职工搞好技术革新活动，努力钻研业务，不断提高技术水平。确保检修质量和检修进度。6、对本车间工段的安全规章制度、技术操作规程、设

21、备管理制度、技术项目、修旧利废、定置管理等不断提出改进意见，对临时性工作必须明确具体的安全措施。7、深入做好员工的思想政治工作，关心职工生活，经常听取职工的批评和建议。8、根据生产需要，有权对本工段车间人员人事调动，技术晋级、奖惩事宜提出意见。管理本工段劳动纪律、考勤、设备、安全等工作。维修工段岗位职责1、负责炼铁厂各种设备日常维护工作，确保炼铁厂区域范围内设备正常运行。2、贯彻执行公司规章制定，确保炼铁厂所有设备处于安全良好的运行状态。3、对炼铁厂所有设备的运行、维修和保养工作，并进行定期和不定期检查运行情况。4、按时、按质、按量完成上级领导交办的其它工作。5、严格遵守安全技术操作规程，并按

22、照公司及厂部规章制度及流程事项进行工作。第5篇：汽车维修厂班组长岗位职责汽车维修厂班组长岗位职责1、负责本班组员工按公司流程或程序进行科学、合理派工，优先安排预约车、返修车和抱怨车辆，同时保证车间最大的维修量，并做到及时交车；2、抓好安全生产、工作规范和细节，发现问题时，及时提出纠正。帮助本组员工养成良好的工作习惯，确保根据客户的要求快速地对客户的车辆进行保养和维修以及全面完成车间的各项技术任务；3、负责本组本工序维修、保养质量的自检与同工种的互检工作；确保维修技术高质量地完成各项工作以保护客户的利益，树立企业最佳的形象；维修任务竣工检验工作，包括洗车质量检查，车辆功能和车辆行使安全性检查等；

23、 车辆在维修过程中，必须要严格进行检验，对不合格的修理作业及时制止，并要求其返修，督促修理工做好自检工作。 检查组员的完工质量。 做好对需要快速交车的车辆的终检工作。4、负责本工位设备及使用工具的检查、使用、维护、管理工作；出现问题应及时与质检主管沟通或向服务经理报告，保障设备、工具的正常使用；5、团结员工，努力进取并带领本组员工负责工位区域环境的清洁与保持工作6、负责反馈重大、安全、批量质量等信息，节约成本、增加收益；7、协助技术经理开展技术管理工作。在组员遇技术疑难问题，及时向技术经理提报并负责指导组织攻关；8、负责规范使用专用工具。对维修工具和设备的品种齐全、数量完整以及状态良好负责；9

24、、协调班组之间的关系，做好相互之间沟通；10、组织员工参与公司要求的各种技能培训与学习；11、利用与客户接触的机会推销公司维修服务和备件/精品销售；12、完成上级领导交办的其他临时工作；第6篇：保洁组长岗位职责保洁组长岗位职责1、每天督促、检查保洁人员的工作质量，保证达到保洁作业标准要求。2、定期检查并指导保洁人员的操作技能，负责新招聘保洁员的培训指导，保证其及时胜任工作。3、负责做好保洁人员思想工作，掌握保洁人员思想的动态，保证保洁队伍相对稳定与团结。4、公平合理地处理保洁人员的日常工作量。5、协助相关领导对本部门员工的排班、请休假等工作，确保保洁员按编排时间当值。6、负责协调保洁人员解决工

25、作中遇到的疑难问题，不能及时解决的应向主管领导汇报。7、负责组织完成洗地、擦玻璃、扫雪、宿舍床品换洗等需集体完成的工作，保证时间、安全、质量。8、严格监督清洁消耗品的使用情况，防止浪费或计划外使用，保证完成计划定额。9、检查保洁工具的使用完好情况。督促、检查保洁人员安全正确操作规程；发现违章及时制止与处理。10、负责对清洁设备的日常保养与维护。11、负责检查、监督卫生间、浴室等公用设备、设施的使用情况，发现问题及时报告。12、保质保量地做好自身分担的保洁工作。13、按时按质完成领导交办的其它工作，要及时汇报结果。第7篇：质检组长岗位职责质检组长岗位职责1.负责混凝土出厂检验和交货检验的具体管理

26、工作，配合车辆调度，确保混凝土浇筑的连续供货。2.熟悉混凝土配合比设计和拌合物性能试验方法，根据骨料含水率，负责将“生产用混凝土配合比调整通知单”及时下达到生产部。3.负责生产时的配合比计量输入复核，确保数据准确无误，并做好混凝土的“开盘鉴定”工作，严格按有关规定调整配合比，保证出厂和交货混凝土拌合物状态符合要求。4.负责出厂检验和交货检验人员的工作安排，供应过程中应随时与他们保持联系，确保供应速度与施工速度相协调。5.随时监督检查生产配合比计量、原材料的使用、搅拌时间及混凝土的出厂检验试件的留置是否符合要求，发现异常问题及时处理，必要时向主任、质量负责人汇报。6.认真做好“站内值班记录”。7

27、.指导、监督班组其他人员工作质量，对人员的工作表现及时考核，提出奖惩建议和意见。8.做好换班时的交接工作。第8篇：车位组长岗位职责车位组长岗位职责一、岗位名称：组长二、所属部门：生产部三、直接上级：车间主任四、直接下级：车位、小烫、组检五、工作职责：1、车位组长是车间主产小组的责任人，要负责组中的生产安排、技术指导、品质控制、机器设备的使用和保管工作，协调和处理本组的日常事务。同时要求组长每天必须提前10分钟到岗，提前做好组内当天的工作安排，下班时组长要在检查完员工的工具设备、各种物料、辅料是否整齐到位，各种电器设备是否切断电源后才能离开。2、车位组长在接到上级的生产计划及生产通知单后，首先要

28、熟悉公司的生产编排及生产制单上的工艺要求，然后才能根据本组的实际情况去安排生产任务。3、组长在新款开始生产前尚须根据制单上的工艺要求安排做一件生产板，并要把做板中的心得和体会做好记录，然后才能把做好的生产板给板房。以便交公司批核。4、组长在做好生产板后，应及时的编排好将要生产新款的工艺流程，然后才能领取裁片、物料、辅料等，做好各种开款前的准备工作。5、当接到已获批核的生产板后，组长要参照样衣，对照批板意见召集小组成员开生产会议，就所要开款的工艺要求、批板意见、注意事项等给员工一一讲解，直到每位员工掌握为止。6、对于刚开流水的各款，组长要不断的到车位上去抽查、检查、指导和纠正车位的车缝技术与做工

29、要求，须及时发现问题，及时加以解决，以减少不必要的返工。7、后道存在退返车间返工的成衣时，首先须由所属的组长签收后，然后才能由组长安排发放给员工进行返工，否则由于组长安排不及时而导致的成衣抽纱、油污、污迹等不良后果，都将由组长自行负责。8、组长在车间所开各款将要完成70%时就要着手准备新款的上线工作，且当各款完成后还要及时整理好纸样、样衣及多余的物料、辅料退仓或交给相关部门保管。9、组长在每天工作结束后尚要将各种报表及时上报给生产部，并协助生产部做好其它事务的安排。10、及时向上级汇报工作，反应工作存在的问题并提出建议。裁床主管岗位职责一、岗位名称：裁床主管二、所属部门：生产部三、直接上级：生

30、产经理四、直接下级：部门员工五、核心职责：负责裁床的全面动作管理，保持保量完成生产任务六、具体职责：1、裁床是车间生产的龙头部位，它的生产安排好坏将直接影响车间的生产编排和品质控制，在安排生产时必须严格把关，认真检查，并依据公司规定的生产流程去合理的编排与监管。2、裁床在接到已经版房主管审批过的纸样时，由排料员排唛架。负责依据样衣等有关资料对唛架重新复核，检查是否有多排、少排、漏排或用料不合理的地方（要考虑面料的顺逆、布纹的方向）发现问题及时解决。3、负责在员工拉布前根据面料的各类落实拉布的床数、每床的层数，并针对拉布的方式和方法加以统一规范（注：要依据布的各类和属性考虑拉布前是否要做松布工作

31、）。且要求员工在拉布时依公司规定填写拉料单，每匹布的层次、所在床次，余布码数等有关资料，以便交于仓库核对，拉好后一定要亲自检查，在确认无误后剪手方可下刀开裁。4、经常检查裁床的卫生工作，切实做好环境保护和劳动保护工作，保证安全文明生产，预防各种危险事故的发生。5、负责督促刀手检查是否存在偏刀现象，发现问题及时纠正；同时，还要安排员工及时分包，查片、所有裁片必须由分包、查片员工检查好后，核查无误后方能流入车间生产。6、对经过检查或配片后的各款裁片，要安排分包、分码、集中存放管理，对那些细条、小片、里布等，可用唛架纸或胶袋包装好，以免造成损坏或丢失。7、每张制单在裁完后，须于当天将实裁数等资料交于

32、有关部门。8、关心员工的工作和生活，在条件允许的情况下，尽可能为员工解决实际问题，疏导和化解员工思想中存在的不浪情绪，稳定员工队伍，从而更好的为生产服务。9、及时向上级汇报工作，反应工作存在的问题并提出建议。10、完成上级交办的各项任务。七、主要权限：1、全权负责裁床日常生产及人员管理。2、对下属人员有工作安排、调度、检查、考核、奖金提议等权力。3、对裁床文件、资料的审核批准权。4、对下属人员工作纠纷或争议的调解和裁定权。后道主管岗位职责一、岗位名称：后道主管二、所属部门：生产部三、直接上级：生产经理四、直接下级：部门员工五、核心职责：负责后道的全面动作管理，保质保量完成生产任务六、具体职责：

33、1、负责后道生产安排、生产品质控制、员工岗位技术培训与指导式作；负责对后道各种机器设备进行维护与管理，落实与执行公司各种规章制度，协调及配合后道与各部门的工作事务。2、后道主管要熟悉和掌握公司各款的生产工艺要求，根据公司生产编排及车间前道部门每天下货各款的先后顺序，及各款日流量的大小，客户需求，来合理的安排后道各小组进行生产。3、对于已开始在车间上线的各款，后道主管要根据车间生产的实际情况提前做好准备，检查各种物料辅料是否到齐，提前做好预算及安排，当新款交到后道时，后道主管要召集后道员工开产前工艺会议，就各款在后道生产的工艺流程，要领、注意事项等问题一一讲解清楚。此时才能安排有关组长生产板，交

34、有关部门或人员核准，在得到认可无误后尚可由各组着手开始大货生产。4、在后道生产的各款进行检查，查核每天生产编排是否合理，各种工艺做工要求是否合乎标准，发现问题就要及时解决。5、负责对后道物料与辅料的领用和使用的监管工作，合理地使用人力物力，对后道使用的公司财物、设施负总责任，提高物料和设备的利用率，维护好公司的设备，减少和杜绝人为损失、破坏和浪费。6、经常检查后道的卫生工作，切实做好环境保护和劳动保护工作，保证安全文明生产，预防各种危险事故的发生。7、负责成品入库报表的制单工作，确保入库各款的数量、颜色、尺码准确无误，做好各款成品的存放与交接保管工作，对已查好而来不及立刻包装的成品注意进行必要

35、的防尘措施。8、关心员工的工作和生活，在条件允许的情况下，尽可能为员工解决实际问题，疏导和化解员工思想中存在的不浪情绪，稳定员工队伍，从而更好的为生产服务。9、及时向上级汇报工作，反应工作存在的问题并提出建议。10、完成上级交办的各项任务。七、主要权限：1、全权负责后道的生产及人员管理。2、对后道的人员、设备、物料的指挥、调度权。3、对下属人员有工作安排、调度、检查、考核、奖金提议等权力。4、对下属人员工作台纠纷或争议的调解和裁定权。生产厂长岗位职责一、岗位名称：生产经理二、所属部门：生产部三、直接上级：总经理四、直接下级：车间主任、裁床主管、后道主管、组长五、核心职责：负责工厂的全面动作管理

36、，为市场提供数量满足需求优质产品六、具体职责：1、全面负责工厂管理，命题组织和调配人力、物力、设备，负责生产流程的管制，制修订各项产品工序工时标准和劳动定额、计件工资标准，控制成本，减少和杜绝工作中浪费现象，争取以最小的投入获得最大的产出。2、负责编制各期生产计划、设备检修计划、费用计划、用人计划、质量计划、人员教育培训计划并在审批后组织实施。3、负责制订和建立生产部的工作流程、工作程序、劳动纪律的实施。4、做好日常各项工作的安排、工作检查、进度控制，对下属提供必要的协助，支持和指导，根据需要及时组织召开管理技术例会、研究解决问题、总结经验、进行工作和技术交流，保证生产任务按时完成。5、实行全

37、面质量管理，确保部门动作的规范化和科学化，保证管理和产品的质量稳定提高。6、贯彻“各尽所能、按劳分配”的原则，正确地处理集体及职工之间的利益关系，负责生产部人员的考核工作，实是求是对每位员工的工作表现做出客观公开的评价。7、经常检查部门的卫生工作、安全生产和劳动劳动纪律的执行情况，不断改善劳动条件，保证安全文明生产。8、坚持“用人唯贤”“能者上，平者让”的方针，正确使用选拔和培养干部，负责下属员工的管理、教育、培训工作。9、主持行政全面工作，使生产行政各项重大问题得以及时研究处理。10、及时向上级汇报工作，反应工作存在的问题并提出建议。11、完成上级交办的各项工作。七、主要权限：1、对生产工作

38、计划的下达，调整权，对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理权。2、对下属人员有工作安排、调度、检查、考核、奖金提议等权力。3、对生产文件，资料的审核批准权。4、对下属人员工作纠纷或争议的调解和裁定权。5、对违反公司制度人员的处罚权。第9篇：保育组长岗位职责保育组长岗位职责一、职业道德：1、热爱保育工作，全身心投入，工作认真踏实。2、以身作则，为人师表，深得其他保育员信赖。3、关心集体，团结协作，有奉献精神。4、谦虚谨慎，讲究文明，热心为幼儿服务。二、业务方面：1、根据学前教育纲要精神，认真贯彻保教并重原则，在园领导下，为做好保育工作出谋划策。2、熟悉保育业务，在应知应会方面率先垂

39、范，指导保育员工作。3、树立“安全、健康、防病、习惯”八字理念，认真做好保育员常规工作。4、每半月有计划、有目的协助保健老师组织保育员进行一次保研活动，保研工作开展要形式多样，积极帮助好幼儿园新保育员工作，扶持他们上岗，使新手尽快适应新岗位。5、每周协助保健教师进行全园卫生检查，并作好记录，收集每月保育员考核。6、认真有效完成保育员资料的撰写、收集、归类工作。7、积极完成园领导交给的其它应急任务。第10篇：车间组长岗位职责车间（组长）岗位职责1、负责对新进员工的岗前培训，由车间主管培训合格后，安排适当的工位单独作业，并对员工的工作技术进行指导，如样品的指导、特殊订单（非按板）的技术指导；2、负

40、责对生产单中的常规订货，特殊订货的原材料、技术要求、交货期等方面的评审；3、及时请购订单所需的原材料并跟催到位情况，保证车间订单所需的半成品材料的正常供应，以确保出货顺畅；4、负责员工日常工作质量及产品质量的检查和监督；对本部门出现的质量问题进行分析汇总，做好记录上报主管部门；客户投诉质量问题的补件后续纠正预防措施的处理：5、负责本车间各岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行；6、负责对每日车间的生产产品型号、规格、数量的记录和汇总，并按款型配套生产；7、负责车间6S作的开展和维持；（6S车间的整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全）；8、负责对产品的标识与核对工作；9、有责任、有义务对其它部门的

41、各项工作咨询提供帮助，并明确回复咨询内容。如有投诉，调查清责任之后，视情况予以处理；10、负责车间的机器设备的安全生产防范与排除，以及日常保养；11、负责对本车间人员的工作绩效考核及现场纪律监督，并按每月考核结果，填写员工考评意见并报告；12、主持召开每日早会，安排当日工作重点，及个人工作计划；13、召开每周车间生产作业例会，安排布置车间生产计划；传达公司各项工作指令；传达公司的客户投诉品质事项以及纠正预防行动等并予以监督实行；14、参加每日生产碰头会，检讨有关生产进度及应变措施；参加每周的品质会议，对会议提出的问题与改善措施进行监督与实施第11篇：工会组长岗位职责工会组长岗位职责1、协助工会

42、主席做好小组职工、会员的思想政治工作，组织政治、文化、技术的学习、培训，提高职工思想、业务素质；2、充分利用各种宣传形式和宣传工具，向职工宣传党的路线、方针、政策、积极开展形势任务教育；3、负责工会的组织建设工作，掌握各支会委员会的换届改选及支会干部的调配情况；4、做好职工的会籍管理工作。及时办理好新职工入会、关系接转等手续，按标准及时收缴会费；5、了解职工的思想动态和要求，深入细致的做好职工思想政治工作，听取与反映职工对工会的意见和建议，并督促作出答复。 调动广大职工的工作积极性和创造性；6、公平、公正、合理地安排本工会小组的福利工作；关心职工生活，开展互助互济活动，努力为职工排忧解难；7、

43、做好召开职工代表大会和工会代表大会以及支会换届选举的组织准备工作；8、做好工会干部、工会工作积极分子和职工代表的培训；9、收集工会小组的先进个人材料，做好评选、表彰工会积极分子和先进分会、工会小组工作，协助做好先进的评选、表彰及宣传、推广工作；总结交流工会工作经验；10、组织落实工会文娱体育活动安排，开展好有益于职工身心健康的文体活动；11、搞好工会宣传工作，对本部门的工会活动进行记录存档，撰写有关新闻报道；12、做好工会各种数据统计和报表工作；13、做好会议记录、起草日常的文字材料和大事记的记录；14、负责公司工会活动综合档案工作；15、积极完成工会和公司上级安排、布置及交办的其他各项工作任

44、务。第12篇：IQC组长岗位职责IQC组长岗位职责一、主要工作项目1、根据用料需求安排协调进料检验；2、审核合格进料检验报告并归档；3、根据公司要求对各类材料做可靠性试验；4、IQC每日日报表的拟制与提交；5、统计供应商月度来料情况，并进行质量评分并提交上级；6、进料检验不合格批的处理及不良反馈；7、向供应商/采购部反馈来料品质异常情况；8、处理生产中发现的来料品质不良，并反馈料商作出8D改善报告；9、对生产过程中选出的来料不良进行确认，并反馈料商8D改善报告；10、供应商到厂解决来料问题的接待及联络和跟进结果；11、工程变更的传达与跟进；12、工程图纸的更换与保管；13、量规仪器的管理；14

45、、IQC办公室的文件管制：分类、保存、储存及销毁程序执行。二、工作权限1.IQC检验员日常工作监督及安排；2.根据来料及生产情况对检验员加班、连班提报权； 3.对检验员每天工作完成进度汇报权； 4.对检验员工作中实际操作指导及纠正权； 5.对IQC检验员当月的考勤效评比呈报审批；6.对供应商反馈不良材料在限期内不回8D报告或未作改善措施的供应商有权拒检；拟制：审核：批准：7.接到生产单位投诉时应立即和当事检验员进行核对不良状况，并及时作出相应的措施，同时知会供应商进行改善；8.IQC检验员违规作业时或出现质量事故时，有权用时作出相应的处罚指令，申请对IQC检验员解聘、调离、降职的权限； 9.对

46、IQC申请加班、请假、辞职的审核与呈报。 三、岗位责任1.每天准时提交日报表；2.对检验员反馈来料品质不良确认负责；3.对所有IQC资料信息整理及更换负责；4.对已更改资料信息及时传达给检验员及跟进负责；5.对进料检查报告错漏审查负责； 6.对制造反馈来料不妨的确认及跟进负责； 7.对后工序投诉负责； 8.对IQC负责；9.认真做好上级交办的事项。拟制：审核：批准：第13篇：监理组长岗位职责沈阳铁路建设监理公司抚松监理分站 副总监、监理分站长岗位职责1、在总监的领导下，负责其分管监理分站的全面日常工作。2、确定监理分站各专业监理工程师、监理员的分工和岗位职责，并通知所监理的承包单位，上报监理工作站存档。3、检查和督促监理人员的工作，协调处理各专业监理业务，根据工程进展情况调配人员，并报总监批准。4、主持监理分站工作会议，协助总监组织工地例会。5、参加编制监理实施细则和监理月报，参与编写监理规划。6、组织监理分站人员核对设计图纸，参加图纸会审，初步审查承包单位上报的各种资料。7、加强现场巡视检查，定期向总监提交本监理组工作实施报告，对重大问题及时向总监汇报和请示。8、参加本监理分站范围内的工程验收，负责组织监理资料的收集、汇总及整理。9、负责本监理分站工作范围内安全管理工作，发现隐患及时处理上报。36