TTT-内训师训练唐平

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1、.TTT-内训师训练【时间地点】2014年3月28-29日深圳|2014年4月18-19日北京|2014年5月23-24日成都2014年6月07-08日深圳|2014年7月25-26日北京|2014年8月15-16日上海2014年9月19-20日深圳|2014年10月18-19日北京【培训讲师】唐平【参加对象】内部讲师、培训专员、人力资源专员、项目经理、各部门经理/主管。【费用】￥4800元/人(含讲义、午餐、茶点)【会务组织】森涛培训网（）广州三策企业管理咨询有限公司【咨询电话】400-033-4033；020-34071250（提前报名可享受更多优惠）【值班手机】13378458028【在

2、线QQ】568499978【温馨提示】可为企业量身订制内训服务，欢迎咨询！初级班标准版版权所有:唐平全国10000名企业内部培训师亲身体验移动/电力/银行/航空四大领域客户见证教学形式组成：60%理论讲授+25%现场练习+10%案例分析+5%现场演示课程主要收获：1、掌握培训师台上呈现的基本技法，包括眼神运用、语调控制、手势表达、气场营造、点评套路、应变策略等；2、对教学形式的设计有更深刻的认识，颠覆教学设计中重内容轻形式设计思路，把教学方法设计和培训环境设计放在与内容同等重要的位置；3、建立素材收集通道，轻松拥有培训师的百宝箱；4、能独立进行PPT课件设计，对色彩、版式、动画的设计有一个全新

3、的认识，让PPT的呈现不再俗套、凌乱、繁杂；标准时课：2天/12小时辅助用品准备：投影仪/白板笔/手持唛（2）/可移动课桌/大白纸（80）/白纸夹/移动硬盘/上网设备/笔记本电脑/摄像机/计时铃铛/秒表/小组奖品课程大纲导论：从“T“字说起一、洞悉呈现原理1、深层思考：为什么我的课程不受学员的欢迎？2、面条理论：引人入胜的课程逻辑面条：你需要传递给学员的观点、技能、理念佐料：论证面条的论据，包括教学方法与培训环境设计3、现场练习：培训佐料在哪里13种教学方法的收集，5种培训环境因素的收集4、对症下药：不同受训对象的方法坐标5、刺激学员右脑的三途径：三化原则的解析与运用复杂的问题简单化：学员的右

4、脑都偏爱简单枯躁的问题生动化：巧用冲突、变化和体验专业的问题生活化：不要用专业来说明专业6、学员现场1分钟视频练习备选主题：“我做培训师的三大理由”“培训师常犯的错误”二、谋定教学方法1、培训活动全景关系图：从最不重要的到最重要的培训师首先要解决的是培训的问题，其次才是培训师的问题2、虎头：开场立威三禁忌：过度谦虚充分卖弄飘忽不定六方法：悬念、实物、引言、故事（事件）、新闻、游戏3、龙身：六大经典教法的探析S-C-Q-A模型法：以情景带出观点情景演绎法：用“生活”串起“专业”比较冲突法：深刻印象来自冲突刺激蒙太奇手法：“错位”带来美感真相揭示法：用“问题”层层剥开内容真相体验教学法：心身参与，

5、双向互动4、豹尾：短小精悍学员不会因为你多讲就感激你三禁忌：罗嗦过度仓促意外负面打击四方法：学员分享讲师综述领导寄语声像回顾三、设计精美课件1、PPT课件进化四段论2、版式设计要决：加-减-乘-除衡-正-序-齐-空“8-8-0-0”原则网格与参考线的运用边界控制与布局模版巧用3、色彩应把握的要决与表达原理背景颜色文字及填充色版式色彩对角线原理的运用4、动画呈现让内容结构化对比案例：结构化的冲击力动画组合路径设置演示资源插入与链接计时与重复效果的运用5、共享：PPT演示常用快捷键6、蜕变练习：课件美化四、魅力呈现魔方1、台上建场的小诀巧：“三气”在培训师身上的运用2、手势黄金框的运用：常用手势表

6、达及肢语语言禁忌3、护士打针的哲学：点评的套路与步骤4、现场应变四种方法：四“了”在现场的作用5、缓解紧张情绪的五种方法：物理运动法、冥想法、问题转移法、“备则倍”法、解脱法结论：毕业呈现设计一个5分钟的课程开场，综合评价以下要点：1、“三化“原则在教学设计中的体现；2、PPT设计的版式、色彩、动画要领在课件中的体现；3、六种开场方法在课程中的体现；4、台风呈现技巧及时间控制。讲师介绍唐平先生资历：清华大学研究院、中国人民大学MBA班、暨南大学管理学院合作讲师广州市政府培训中心特聘讲师广州亚运会组委会、世界大学生运动会（深圳）组委会特聘讲师专注领域：培训师进阶成长、中高层管理者管理技能提升品牌

7、课程：品牌课程开发六步法-3天七步成师-从普通课程到品牌课程的七个关键步骤-3天（获国家商标局注册，注册号-9817290）TTT猫计划-初、中、高阶内训师全系列训练-8天九段经理人-3天（全情景式管理案例教学，2014年主推项目）咨询项目：企业学习体系建立品牌课程开发授课风格：清新：课堂氛围生动而不造作，快乐而不矫情；实用：教学内容平实而不庸俗，高瞻而不空洞；高效：2012年授课179天，无一次课评价低于90分；回购五次以上的客户（限同一课题）：广西南方电网、广交会、中信银行总行、广州市公安局、中国银行山东省行、海航集团、云南云天化、广东移动、广核集团等同一课题在同一企业被回购3次以上5次以

8、下的有24家，同一课题在同一企业被回2次以上3次以下的有71家-数据截止2012年12月31日。截止2012年12月31日，唐平老师的授课总天数1013天，共590期（含1天，2天，3天版），授训学员30000人（含公开课，部分大班），培训专兼职培训师15000以上（模糊数据，2006-2008年无准确统计），其中有20余名成长为职业讲师。唐平老师的合作客户（仅限部分知名客户）：1、国际组织及政府组织：亚运会（第16届）组委会、世界大运会（深圳）组委会、中国对外贸易中心集团（广交会）、广州市公安局、广州市城管局、广州市政府培训中心、佛山地税、韶关地税2、大学（合作方）清华大学研究院（珠海）、中

9、国人民大学、暨南大学、河北工业大学3、航空业国航航空、南方航空、海南航空、深圳航空、山东航空、天津航空、海航机场集团、海航实业、国货航空、祥鹏航空、内蒙古机场集团、三亚凤凰机场4、金融及银行业中国银联、中国银行（山东省行、济南分行、东营分行、菏泽分行、威海分行、广州分行、肇庆分行、梅州分行、顺德分行、莱芜分行、淄博分行、枣庄分行、德州分行、日照分行、泰安分行）、中国农业银行（广东省行、深圳分行、宁波分行）、中信银行总行及（重庆分行、苏州分行、广州分行、成都分行）、兴业银行总行、建设银行(天津市行、山东省行、辽宁省行、河北省行、河南省行、山西省行)、泰康人寿、交通银行深圳分行、广发银行、重庆银行

10、、招商银行重庆分行、山东德州商业银行、东莞农村商业银行、工商银顺德分行、高要农村信用社5、电力行业国家电网（超高压、南京局、嘉兴局等）、南方电网（广州局、南宁局、横县局、佛山局、肇庆局、梧州局、防城港局、钦州局、桂林局、六盘水局、曲靖局、迪庆局、丽江局、云南电力研究所等）、中核集团（秦山核电）、广东核电（大亚湾核电、红沿河核电）、石岛湾核电、华能电力（平凉电厂、铜川电厂）、国华电力（台山电厂、长沙电厂、宁海电厂）、粤电集团及韶关电厂、广西水利电业集团及其下辖各县电力公司6、通信行业广东移动（广州移动、深圳移动、汕头移动、茂名移动、江门移动、东莞移动、肇庆移动等）、湖南移动、广西移动、青海移动、

11、黑龙江移动、四川移动、山东移动、陕西移动、江西移动、陕西电信、珠海电信、广东邮政、江苏邮政、深圳邮政及南通邮政7、汽车、交通及工程机械大众汽车、广汽集团、郑州日产、广州本田、南车集团、住友集团、广西柳工、上海齐耀动力、广州地铁、广东长大工程、华南快速、广州机场高速、广州隧道开发公司、南方路机8、电子电器行业九洲集团、美的电器、格力电器、格兰仕电器、松下电器、北电、南太电子、申菱空调、德意电气、卧龙电气、天马微电子、日东电工、安费诺、ITT、宝德科技、华阳电子9、能源资源行业中海油、广东中烟、广东草烟、湖南中烟、长沙烟厂、红塔集团、昆钢集团、云南云天化（云天化国际、三环化工、富瑞化工、红磷化工、

12、云峰化工）、因民矿业10、其它行业格力地产、青岛啤酒、海王生物制药、中航商贸、联塑科技、桂林南药、汇仁药业、劲嘉彩印、威丝曼服装、松鹰男装、合隆（瑞士）、红牛饮料、广州无线电集团、叶氏化工、兴昂鞋业、晶苑集团、深圳花园酒店、芮欧百货报名回执表如下：报名回执表回执请发到：kcbm或传真至:020-34071978我单位共_人确定报名参加2014年_月_日在_举办的TTT-内训师训练培训班。单位名称（开票抬头）联系人电话传真部门/职务手机QQ/msnE-mail序号参会人员性别部门/职务联络手机金额合计123缴费方式转帐现金（请选择在打）VIP会员ID住宿要求预定：双人房_间；单人房_间，住宿时间：_月_至_日(不用预定请留空)此表所填信息仅用于招生工作，如需参加请填写回传给我们，以便及时为您安排会务并发确认函，谢谢支持！客服热线：4000334033.10