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1、长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。 住在富人区的她 南开大学21春“财务管理”预算编制与管理离线作业（一）辅导答案一.综合考核(共50题)1.原始记录的基本要求是()。A.全面完整B.真实可靠C.序时及时D.领导签字参考答案：ABC2.()不仅要对成本、收入、利润预算负责，而且还必须对资本预算负责。A.投资中心B.利润中心C.成本中心D.预算中心参考答案：A3.预算整体说明包括()。A.预算目标下达方式B.费用预算编制单位C.预算归口管理部门D.代管费用管理部门E.专项预算的编制管理参考答案：ABCDE4.()协调各部门信息的共享，使各部门就基础假设达成一致。A.董事会B.预算管理委员会C.总经
2、理D.预算管理办公室参考答案：B5.()是成本发生单位。A.投资中心B.利润中心C.成本中心D.预算中心参考答案：C6.按照差异产生的性质可分为()。A.价格分析B.数量分析C.定性分析D.定量分析参考答案：AB7.()将企业抽象为一个可以计算华的模型。A.多层次指标诊断法B.盈亏平衡分析法C.企业价值诊断方法D.模型分析法参考答案：D8.()一般适用于难以推测预测变动趋势的预算项目。A.固定预算B.弹性预算C.滚动预算D.零基预算E.概率预算参考答案：E9.()在充分考虑了企业内外部因素的条件下，对预算目标的可能实现给出了一个范围。A.预算说明B.预算假定C.预算目标D.预算制度参考答案：B
3、10.根据预算编制的时间是否固定，预算编制方法分为()。A.固定预算B.弹性预算C.定期预算D.滚动预算参考答案：CD11.管理制度的制订一般要经过的步骤有()。A.制度草案B.征求意见C.修改完善D.审议通过E.发布实施参考答案：ABCDE12.()是为了方便预算编制者了解费用归集科目，了解预算报表正确填制而制定的。A.预算说明B.预算假定C.预算编制辅助说明D.预算制度参考答案：C13.全面预算编制管理系统的主要要求是()。A.通过信息化的手段达到控制整个集团公司预算编制、执行、调整工作的目标B.建立基础数据电子档案C.预算系统与财务、业务系统集成D.对预算的编制和执行情况进行全面监控、分
4、析参考答案：ABCD14.()只需对成本负责，无须对利润情况和投资效果承担责任。A.投资中心B.利润中心C.成本中心D.预算中心参考答案：C15.()指集团总部直接参与经营的企业集团。A.依托型B.独立型C.多总部型D.混合型参考答案：A16.线性盈亏平衡分析的假设条件有()。A.项目的产量等于销量B.总成本由固定成本和变动成本构成C.销售收入是销售量的线性函数D.单一产品参考答案：ABCD17.()是对各种预算的执行方法、步骤、要求等事项做出的具体规定。A.全面预算管理组织制度B.预算编制大纲C.全面预算执行制度D.工作制度参考答案：C18.()的战略管理是各个职能部门在自己掌握的可调节的人
5、力资源和物质条件下，按照企业总体战略的指导思想制定的战略。A.监管层B.管理层C.职能层D.业务层参考答案：C19.企业管理诊断的作用主要有以下几点：()A.查找问题B.为企业发展规划提供必要的依据C.提高经营水平D.提高利润参考答案：ABC20.()的主要职能是起草有关预算管理制度和实施办法。A.董事会B.预算管理委员会C.总经理D.预算管理办公室参考答案：D21.()是对企业的一系列财务现金收付活动的管理性文件。A.资金预算管理制度B.财务预算管理制度C.成本管理预算制度D.经营费用预算管理制度参考答案：A22.预算按其涉及的内容分为()。A.业务预算B.财务预算C.专门预算D.绩效预算参
6、考答案：ABC23.全面预算责任网络主要有()等几种形式。A.纵向组织B.横向组织C.股份制D.集团制参考答案：AB24.()是全面预算管理的最高决策机构。A.董事会B.预算管理委员会C.总经理D.预算管理办公室参考答案：A25.标准化工作是指对生产经营活动各项()的制订、执行和管理工作。A.定额B.预算C.标准D.定量参考答案：C26.()是指只对产品或劳务的销售收入负责的中心。A.成本中心B.收入中心C.利润中心D.投资中心参考答案：B27.项目筹资预算的特点是()。A.筹资用途特定B.编制时间不确定C.作用期间长期性D.预算内容依附性参考答案：ABCD28.公司设计生产能力5万辆/年，固
7、定成本500万元，销售单价预计1200元，单位变动成本800元。则产量盈亏平衡点为()万辆。A.1.2B.1.25C.1.3D.1.35参考答案：B29.企业管理诊断的程序有()。A.诊断前准备B.发放调查问卷C.诊断企业内部管理运营效率D.提出管理诊断改善建议参考答案：ABCD30.()是依据指标与驱动因素之间的关系，从数量上确定某个因素对指标影响程度的方法。A.比较分析法B.因素分析法C.系统分析法D.模块分析法参考答案：B31.()要分配到工作中心。A.销售预算B.生产预算C.直接材料预算D.直接人工预算E.制造费用预算参考答案：E32.多元化经营的企业应实行以()为中心的预算管理模式。
8、A.销售预算B.成本预算C.资本预算D.利润预算参考答案：D33.预算管理诊断应从()几个维度加以分析。A.目标B.组织C.方法D.流程参考答案：ABCD34.外部环境分析的主要内容有()。A.经济状况B.政策分析C.产品状况D.客户情况E.竞争者分析参考答案：ABCDE35.影响产品定价的因素有()。A.产品成本B.市场需求C.竞争因素D.其他因素参考答案：ABCD36.()是按照预算期内可预见的多种业务量水平编制的预算。A.固定预算B.弹性预算C.零基预算D.滚动预算参考答案：B37.全面预算编制制度一般以()的形式出现。A.基本制度B.工作制度C.全面预算管理组织制度D.预算编制大纲参考
9、答案：D38.()是以整个企业集团作为投资中心，组织架构权力较集中，下属单位自主权较小。A.纵向组织B.横向组织C.股份制D.集团制参考答案：A39.企业全面预算有如下特征：()A.权威性B.适应性C.全面性D.机制性参考答案：ABCD40.()职能型结构下，成本管理是以工作和任务为中心的“生产导向型”。A.垂直一体化B.事业部制标C.扁平化组织D.股份制参考答案：A41.()包括管理活动诊断及作业活动诊断。A.基础诊断B.综合诊断C.部门诊断D.专项诊断参考答案：A42.企业筹资的动机主要有()。A.扩张B.偿债C.解困D.混合参考答案：ABCD43.依据职能、对象的不同，企业集团组织架构分
10、为()。A.职能型B.事业部型C.矩阵型D.混合型参考答案：ABC44.预算目标主要受()及内部资源状况等因素的影响。A.公司治理结构B.产品生命周期C.营销策略D.市场环境参考答案：ABCD45.()是专门为全面预算管理而设置的机构。A.董事会B.预算管理委员会C.总经理D.预算管理办公室参考答案：B46.()的编制方法主要采用因素分析、实证对比和预测等。A.经营预算B.成本费用预算C.利润预算D.现金预算参考答案：A47.()一般由董事会代替集团公司。A.依托型B.独立型C.多总部型D.混合型参考答案：C48.在企业步入成长期，企业的预算管理是以()为中心的。A.销售预算B.长期投资预算C.资本预算D.财务预算参考答案：A49.预算编制的基本程序有()。A.下达目标B.编制上报C.审查平衡D.审议批准E.下达执行参考答案：ABCDE50.预算调整的原则有()。A.例外B.目标C.最优化D.谨慎参考答案：ABCD
南开大学21春“财务管理”《预算编制与管理》离线作业（一）辅导答案5
