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1、长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。 住在富人区的她 南开大学21春“工商管理”组织行为学离线作业（一）辅导答案一.综合考核(共50题)1.现实中的激励过程不仅很少是清晰明了的，而且是复杂多变的。()A.正确B.错误参考答案：A2.命令型群体不仅仅局限于直接的上下级关系，还可能跨越直接的命令关系。()A.错误B.正确参考答案：A3.目标管理一般由以下几部分构成()A.目标具体性B.参与决策C.明确的时间规定D.绩效反馈E.详尽的指导参考答案：ABCD4.下列关于文化管理表述不正确的是()A.文化是管理的基础，管理则是文化的外在表现B.组织文化不仅关注于满足个体的需要，且注重塑造整个企业的价值观C.
2、文化管理就是在科学管理的基础上加上了企业文化D.主要目标不仅仅是个体的自我实现，而是群体在多变环境中的精神自主参考答案：C5.权力的来源有()A、法定权B、奖赏权C、强制权D、专家权E、感召权参考答案：ABCDE6.大多数新创企业都计划仅在公司财力能承受时才吸收其他团队成员，所产生的问题是当新创企业寻求风险投资或要求严格的私人投资者时，现有团队配置越完善，投资者对企业的价值评价就越高，企业所要分出的所有权就越少。()A.正确B.错误参考答案：A7.要做到合理授权可以从多种方式进行，其中弹性授权属于()A.量能授权B.评估授权C.系统授权D.控制授权参考答案：A8.团队建设的途径包括_A.角色途
3、径、价值观途径、统一目标途径、员工认同途径B.角色途径、价值观途径、任务导向途径、人际关系途径C.角色途径、任务导向途径、统一目标途径、人际关系途径D.价值观途径、统一目标途径、人际关系途径、员工认同途径参考答案：B9.群体规模越大，任务越专门化，则越可能出现冲突。()A.正确B.错误参考答案：A10.个体的社会化的途径包括()A、社会教化与个体学习B、社会教化与个体内化C、社会内化与个体学习D、社会内化与个体教化参考答案：B11.知觉通常是在感觉信息的基础上，由于知识经验的作用，经过人脑的加工，对客观对象做出直接解释的认识过程。()A.错误B.正确参考答案：B12.社会心理学对组织行为学的贡
4、献主要在于对其行为改变和()的研究，以及沟通、群体过程、群体决策等方面的研究。参考答案：态度改变13.当下属成熟度较高时，而领导者对关系和人物的组合关心度较低，此时适合的领导方式是()A.说服式B.授权式C.命令式D.参与式参考答案：B14.下列方式中无助于员工处理工作与生活的冲突的是()A、组织的价值观B、支持性的信息渠道C、固定工作制D、合理的工作设计参考答案：C15.克莱顿对需求层次理论进行修正后，提出三种核心需求是_A.生存需要、社交需要、自我实现需要B.生存需要、尊重需要、人际需要C.生存需要、人际关系需要、成长需要D.生存需要、成长需要、自我实现需要参考答案：C16.下列关于文化管
5、理表述不正确的是()。A.文化是管理的基础，管理则是文化的外在表现B.组织文化不仅关注于满足个体的需要，且注重塑造整个企业的价值观C.文化管理就是在科学管理的基础上加上了企业文化D.主要目标不仅仅是个体的自我实现，而是群体在多变环境中的精神自主参考答案：C17.组织文化建设的出发点和归宿是()A.行为规范和规章制度B.组织目标或宗旨C.共同的价值观D.作风及传统习惯参考答案：C18.冲突定义有很多，但冲突定义包含有一些共同的主题，这些共同主题是()。A.冲突必须是双方感知到的B.冲突必须是为双方和其他人所感知的C.冲突过程的起点是意见的对立或不一致D.冲突过程的起点是行为的对立或不一致E.冲突
6、过程的起点是性格的对立或不一致参考答案：AC19.人格差异主要表现为_A.认知方式差异B.气质差异C.情绪差异D.性格差异E.态度差异参考答案：ABD20.组织行为学的研究目的是为了提高管理者描述、解释、预测和控制人的行为的能力。()A.错误B.正确参考答案：B21.迈尔斯布里格斯个性类型指标的感觉型或直觉型。参考答案：感觉型的人倾向于通过感觉器官获取真实存在的信息，他们相信经验；有敏锐的观察力，注重具体细节，比较讲求实际。直觉型的人往往依赖不太显而易见的直觉来获取信息，他们喜欢寻找事物发展的可能性，富有想象力，倾向于看到事物整体和抽象性的东西，比较有创造性。22.任务型群体也是由组织结构决定
7、的正式群体，它是指为完成一项工作任务而在一起工作的人组成的群体。任务型群体不仅仅局限于直接的上下级关系，还可能跨越直接的命令关系。()A.正确B.错误参考答案：A23.一般症候群的压力反应模式中，将压力反应分为不同阶段，分别是()A.消耗阶段B.控制阶段C.抵抗阶段D.报警阶段E.反馈阶段参考答案：ACD24.泰勒的科学管理的理论基础是_A.X理论B.Y理论C.Z理论D.超Y理论参考答案：A25.人格差异主要表现为_A、情绪差异B、认知方式差异C、气质差异D、态度差异E、性格差异参考答案：BCE26.人格差异主要表现为()A.情绪差异B.认知方式差异C.气质差异D.态度差异E.性格差异参考答案
8、：BCE27.由于各种因素影响，人们对于激励做出的反应存在很大差异，因此在现实中激励是一个复杂的问题，它受到许多因素的影响，是一个非常个性化和情景性的管理问题。()A.错误B.正确参考答案：B28.遗传是指那些受基因决定的因素。()A.错误B.正确参考答案：B29.某个事件可能看起来仅仅与某个人或某个部门相关，但实际上它可能会对组织的其他部分产生或多或少的影响。()A.正确B.错误参考答案：A30.自尊指一个人肯定与赞扬自己，是自我评价行为、能力、外表、价值的结果。()参考答案：正确31.斯蒂芬P罗宾斯认为，个性是“个体所有的反应方式和与他人交往方式的总和”。()A.正确B.错误参考答案：A3
9、2.群体成员间的相互吸引、并愿意留在群体中为群体承担义务的愿望的强烈程度的是_A.群体规范B.群体凝聚力C.群体压力D.从众行为参考答案：B33.()沟通是口头沟通的发展，它是人们沟通行为的延长。参考答案：书面34.在进行跨文化管理时，在母公司和当地文化基础之上构建一种新型的国外分公司企业文化，从而促进不同的文化相互适应、融合，这种策略被称为()A.文化规避策略B.文化相容策略C.文化渗透策略D.文化创新策略参考答案：D35.整体的观点强调组织行为学是从整体的人、整体的群体、整体的组织和整体的社会系统出发，来看待人与组织的关系的。()A.正确B.错误参考答案：A36.小型群体指群体成员通过群体
10、的共同目标，各层次的组织机构，以间接方式取得联系的群体。()A.错误B.正确参考答案：A37.要准确合理地预测和解释员工的行为，必须认识到事物与其他事物是相互关联的，个体行为只能在事物的上下关联中才能得到解释。()A、错误B、正确参考答案：B38.著名经济学家、诺奖获得者舒尔茨教授提出的理论是()A、心理契约理论B、人力资本理论C、职业生涯理论D、择业动机理论参考答案：B39.由于文化的不同，人们表现出各种不同的学习潜力，不同的生物节律、反应时间和对挫折的忍耐力。()A.正确B.错误参考答案：B40.目标在团队整合过程中具有特殊的价值，是一种有效的激励和协调因素。()A.正确B.错误参考答案：
11、A41.冲突的来源有()A.组织、沟通、目标B.认知、价值观、行为C.个人、组织、沟通D.个人、行为、目标参考答案：C42.技术创新和快速的技术变革使管理者的管理的技术技能变得越来越重要。()A.正确B.错误参考答案：A43.情绪的功能包括()。A.动机功能B.调控功能C.应激功能D.信号功能E.健康功能参考答案：ABDE44.现实中的激励过程不仅很少是清晰明了的，而且是复杂多变的。()参考答案：正确45.沟通是组织中一项重要的职能，其功能表现为：()A.控制功能B.情绪表达功能C.激励功能D.导向功能E.信息功能参考答案：ABCE46.态度的()是指个体对态度对象的情感体验，即对态度对象的情绪或感情体验。如尊敬与轻视、热情与冷漠、无畏与恐惧等。参考答案：情感成分47.辅助性员工是那些不具有特定性，忠诚度较弱，通常为兼职、短期合同或者临时工。()A.正确B.错误参考答案：A48.在组织正式沟通形式中，最民主、最通畅的沟通形式是()。A.全通道式B.环式C.轮式D.链式参考答案：A49.跨文化管理企业的特性是()。A.价值观和信念的多元性B.行为方式的冲突性C.经营环境的复杂性D.文化认同及融合的过程性E.沟通过程的障碍性参考答案：ABCD50.哈克曼和奥尔德姆对工作设计研究中提出的核心工作特征是()A.自主性B.技能多样化C.任务统一性D.任务意义E.任务复杂性参考答案：ABCD
南开大学21春“工商管理”《组织行为学》离线作业（一）辅导答案9
