环保管理实施计划

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1、. *项目环保管理实施计划编制人：审核人：审批人：审核时间：目录1 项目概况12 编制依据13 环境因素的识别与重要环境因素的确定24 组织机构与重要环境岗位的设置25 环境管理安排46 应急准备与响应127 监测与测量128 培训安排129 附件132 / 20 . . 1 项目概况1.1工程基本情况序号项目容1工程名称*项目2建设单位*3设计单位建筑设计研究总院4监理单位*限公司5施工总承包单位中国*项目*-13.9m。整体效果图1.2项目环境特点周边道路（西南均临路），市政电力，市政给、排水，雨水较为成熟。2 编制依据公司环境管理手册、程序文件、作业指导书；应遵循的法律、法规和其他要求；

2、法规列表名 称编号或文号1中华人民国建筑法中华人民国主席令第46号2中华人民国固体废物污染环境防治法中华人民国主席令第58号3中华人民国环境噪声污染防治法中华人民国主席令第77号4中华人民国清洁生产促进法中华人民国主席令第72号5建设工程生产管理条例中华人民国国务院令第279号6政府主管部门对本项目设计的审批文件/7规划部门核准的用地围红线图与基地地形图/8主管部门对本项目可行性研究报告的批复/9市城市规划管理相关规定/10绿色建筑评价标准GB/T50378-20143 环境因素的识别与重要环境因素的确定第一阶段，由项目经理*牵头，项目经理部全体成员参与，对本工程各分项工程的每一施工工序对环境

3、的影响作出识别，具体评价方法，要从环境因素的过去、现在和将来三种时态，正常、异常、紧急三种状态以与大气排放、水体排放、固体废弃物管理、土地污染、原材料与自然资源的使用和其他社会问题影响等六个方面作出环境因素的识别，总结出环境因素台帐。第二阶段，由公司质保部和项目经理部共同评价出该施工阶段的重要环境因素，汇总成重要环境因素清单。4 组织机构与重要环境岗位的设置4.1 项目与环境有关的组织机构4.2 环境管理岗位职责4.2.1 项目经理项目经理负责环境管理工作的领导，全面管理项目的污染预防和清洁生产。4.2.2 项目生产经理项目生产经理在项目经理的领导下，直接负责项目环境管理工作，协助项目经理管理

4、项目的污染预防和清洁生产。4.2.3 办公区废弃物管理职责负责办公区废弃物的处理工作，控制废弃物的产生，预防污染。指导保洁员对废弃物的分捡工作。4.2.4 施工区域废弃物管理职责负责施工区域废弃物的处理工作，指导垃圾分捡员对施工废弃物的分捡工作。4.2.5 施工污水控制管理职责预防水体污染，保证污水达标排放，具体负责施工现场的临时污水管网建立和改造，以与污水的治理和监控工作。4.2.6 施工噪声控制管理职责负责保证项目施工现场的噪声达标排放，具体指导控制噪声产生，并进行定期噪声检测。4.2.7 施工扬尘控制管理职责 负责项目施工现场扬尘控制管理，指导、监督对施工现场粉尘排放的控制。4.2.8

5、施工料具管理职责负责项目施工机械的有效使用，施工材料存放合理，防渗、防漏等造成环境污染，保证清洁生产。4.2.9 节水节电控制管理职责负责项目现场的临时用水、临时用电管理，指导、监督对施工现场合理使用水、电的控制。4.2.10 消防管理职责负责项目现场的消防管理工作，做好应急准备。5 环境管理安排5.1 废弃物的控制5.1.1 目标、指标减少废弃物的产生；现场废弃物实行分类处理，分类率达100。5.1.2 责任人办公区域由九波负责实施，由鲍绪天负责管理。施工区域由祝磊和宋小成负责实施，由鲍绪天负责管理。5.1.3 时间要求控制措施自2018年5月23日开始实施，在整个施工过程中全程控制。5.1

6、.4 控制措施与要求5.1.4.1 废弃物种类有毒有害可回收无毒无害不可回收无毒无害办公生活类废弃物废旧电池、打印机墨粉、电池、复印机墨盒、日光灯管等 纸 类：包括办公学习用纸、复印纸、旧信封信纸、报刊广告纸、包装货物纸、纸壳等 塑料类：包括塑料手袋、包装泡沫、塑料布、塑料包装、塑料办公用品； 瓶罐类：包括各种、易拉罐、玻璃瓶、塑料瓶等生活垃圾，包括纸巾、厕纸等。沾油的脏纸、等施 工废弃物废油漆、油漆桶等钢材、钢结构材料、废密目网焊丝盘5.1.4.2 控制施工废弃物的产生总的原则是严格执行施工图纸和施工规的要求，各责任工程师对责任围的材料使用情况做以相应的计划总量控制，从质量上要效益，从质量上

7、求环境保护。5.1.4.2.1 坚决禁止材料的浪费，做到长材不短用，优材不劣用。5.1.4.2.2 加强结构施工的质量，结构构件尺寸准确，减少人、机、料的浪费。 5.1.4.3 办公生活类废弃物处置5.1.4.3.1 由九波每天负责打扫办公区域，并对办公区域每日产生的垃圾进行清理、收集，由鲍绪天监督管理。5.1.4.3.2 可回收无毒无害废弃物（纸类、塑料类、瓶罐类）由九波统一收集，定期送废品回收站；生活垃圾送环卫部门进行处理；有毒有害废弃物送固体废弃物回收中心进行处理或由厂家回收。5.1.4.3.3每月对垃圾分捡情况和有毒有害废弃物的收集做检查记录。5.1.4.4施工废弃物的处置5.1.4.

8、4.1 现场施工垃圾采用层层清理、集中堆放、统一搬运的方法。各分包单位部指定一名保洁员负责各自区域的施工垃圾的收集、清理工作，并按总包单位的要求将施工垃圾分类运至垃圾储存区域。5.1.4.4.2 垃圾储存区域分为可回收利用区、无毒无害区、有毒有害区，并设立相应的标志牌。5.1.4.4.3 对于可回收垃圾如楼承板边角料，按累积数量定期回收；无毒无害废弃物如钢丝盘，由专车运至垃圾消纳地点；有毒有害废弃物如废油漆桶等，由厂家回收。5.1.4.4.4 施工现场废弃物的运输必须按规定要求执行，严禁遗洒污染环境。5.1.4.4.5 具体工作由现场保洁员负责实施，由鲍绪天统一监督管理。5.1.4.4.6 每

9、月对垃圾分捡情况和有毒有害废弃物的收集做检查记录，工程竣工交付使用后，把现场的办公和施工有毒有害废弃物交给具有处理能力的处理机构进行一次性处置。5.2 水污染控制5.2.1 目标、指标不排放未经沉淀处理的污水，污水沉淀率100，污水排放符合标准的要求。5.2.2 责任人由鲍绪天负责组织分包单位进行水污染改造、治理，并进行监控工作。5.2.3时间要求水污染控制工作自2018年5月开始实施，监测工作自施工阶段开始。5.2.4 控制措施与要求5.2.4.1 现场主要污水源控制措施5.2.4.1.1 施工污水施工污水经现场施工污水管线沉淀后，排入市政污水管网。5.2.4.1.1 洗车污水现场设置洗车污

10、水沉淀池，洗车污水经沉淀后排入市政污水管网。5.3 施工扬尘的控制5.3.1 目标符合省各阶段控制大气污染措施中有关建筑工地关于扬尘达标的要求，做到现场目测无扬尘。5.3.2 责任人由鲍绪天负责施工扬尘控制管理工作。5.3.3 时间要求施工扬尘控制工作自2018年5月开始实施。5.3.4 控制措施与要求5.3.4.1 扬尘源的控制5.3.4.1.1 场地的硬化：本项目现场设临时道路，水泥地面硬化处理。5.3.4.1.2 车辆运输扬尘的控制：运有钢构件等容易散落、气扬、流漏物料的运输车辆，装载量必须低于槽帮15厘米，并采取有效的措施封闭严密，不得超载，保持车辆的清洁。5.3.4.1.3 建筑垃圾

11、扬尘的控制：建筑垃圾密闭贮存，日产日清。5.3.4.1.4 小颗粒物料临时存放：围挡或用苫布等进行封盖。5.3.4.2 现场清扫制度：每日现场由2名现场保洁员专门负责洒水清扫，保持施工现场的清洁。5.4 施工噪声的控制5.4.1 目标、指标施工阶段主要噪声源噪声限值(分贝)昼 间夜 间打 桩桩机85禁止施工结 构商品砼泵车、振捣棒、砼罐车、电锯、塔吊、汽车吊、焊机等7055注：1）表中所列的噪声限值为施工场界处的噪声值； 2）昼间为6：00-22：00 ，夜间为22：00-6：00。5.4.2 责任人由各责任工程师和班组长负责实施施工过程中的噪声控制，由枭负责噪声控制情况的检查和噪声的监控与监

12、测工作。5.4.3 时间要求5.4.3.1控制措施自2017年5月开始实施，在整个施工过程中全程监控。5.4.3.2 项目由枭负责在每个施工阶段开始后3日和进入正常状态对施工噪声各测量一次。当施工阶段跨度超过一个月时，应每月测量一次（分昼夜两种情况）。5.4.3.3 项目在每个施工阶段进入正常状态后进行施工噪声监测。5.4.4 控制措施与要求 5.4.4.1 砼施工噪声的控制5.4.4.1.1 混凝土振捣时，采用低噪声振捣棒，禁止振钢筋或模板，做到快插慢拔，并配备相应人员控制电源线与电源开关，防止振捣棒空转。振动棒使用完后，应与时清理干净并进行保养。5.4.4.1.2 砼施工噪声控制工作由混凝

13、土班组长在工作安排中进行要求，由混凝土责任工程师监督施工班组完成。5.4.4.2 模板、脚手架工程噪声控制5.4.4.2.1 支拆模板、脚手架时，必须轻拿轻放，上下、左右有人传递，严禁抛掷。5.4.4.2.2 模板在拆除和修理时，禁止使用大锤敲打模板，以降低噪音。5.4.4.2.3 木工棚进行围挡封闭处理，以降低噪声。5.4.4.2.4 木工作业由木工班组长、架子工班组长在工作前进行要求，由模板责任工程师监督施工班组实施。5.4.4.3 机电工程噪声控制5.4.4.3.1材料的现场搬运应轻拿轻放，严禁抛掷，减少人为噪音。现场加工应在室进行，严禁用铁锤等敲打的方式进行各种管道或加工件的调直工作。

14、5.4.4.3.2 本项控制工作由机电班组长在施工前进行要求，由机电责任工程师监督施工班组实施。5.4.4.4 装修工程噪声控制5.4.4.4.1 执行公司环境保护作业指导书有关要求。5.4.4.4.2 本项控制工作由机电班组长在施工前进行要求，由装修责任工程师监督施工班组实施。5.4.4.5 钢结构工程噪声控制5.4.4.5.1 根据现场情况，夜间施工尽量安排噪音小的工作，避免影响邻近居民休息。当因工程需要连续施工时，应提前征得居民的谅解。 5.4.4.5.2 夜间施工现场周围有噪声敏感区域，必须对周围社区告知，使用的机械时尽量选择低噪声的设备，必须采用大噪声的设备时，必须采用降噪措施。 5

15、.4.4.5.3 施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度。尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。 5.4.4.5.4 统筹安排，合理计划，最大限度地减少深夜高噪音施工的时间和次数。5.4.4.5.5 车辆进出现场，专人指挥，减少或不鸣笛。5.5 料具管理5.5.1 目标、指标防治污染，有效利用资源，降低消耗，减少废物。5.5.2 责任人根据项目的料具需用计划与公司批准文件由白番负责按时组织料具进场。5.5.3 具体管理方法5.5.3.1 钢材、木材按品种、规格码放，标识清晰。5.5.3.2 白灰进场要随到、随淋、随遮盖，尽量使用袋装白灰。5.5.3.3 模

16、板、架管、钢结构材料、幕墙材料、屋面材料与跳板等应与时清理、保养，按品种、规格码放整齐，零配件与时回收并存放指定地点，严禁用垫道盖沟。5.5.3.4 易燃、易爆或有毒物品设专门库房存放保管，库房必须符合安全、消防要求，标识明确、显著。5.5.3.5 指导各分包单位的物资储存管理，并对库管员做物品存放交底。5.6 节水节电5.6.1 目标、指标水：按省定额（合同预算量）下调10%。电：按省定额（合同预算量）下调30%。5.6.2 责任人由任旭负责全面组织，保证实施。5.6.3 时间要求项目于2017年5月制定本年度节水节电计划，每月起检查计划实施情况。5.6.4 措施与要求5.6.4.1 办公区

17、：实行办公室责任人制度，每日下班前由各责任人负责关掉各办公室电源开关，由付林检查执行情况。5.6.4.2 由现场管理员随时检查施工区域的水龙头，以防浪费生活用水。5.6.4.3 教育好工人节约用水用电：防止电动工具未作业时空载运转，夜间减少不必要的照明，尤其是禁止使用碘钨灯做施工照明；施工期间，地下降水可用于进行砼养护，班组长负责各工种用水用电情况，各责任工程师负责检查监督，由袁凯华监督检查执行情况。5.6.4.4 现场安装水表、电表，每月15日下午5：00由袁家宇监督检查节水节电计划的执行情况，根据水表和电表统计节水节电计划的落实情况，作好记录。5.7 其他环境保护措施5.7.1 光污染的防

18、治5.7.1.1 光污染源：探照灯和电焊弧光。5.7.1.2 探照灯采用加设灯罩，防止光照污染；防止电焊弧光污染，施工现场周围设密目网屏障，以达遮光目的。5.7.1.3 本项工作自2017年5月份开始实施，由责任工程师负责落实，由王秉东监督完成情况。 5.7.2 油品的泄漏5.7.2.1 所有进场机械必须保证不出现现场漏油、淌油现象。发现滴油、淌油现象，应与时检修。并在检修过程中，铺好塑料布，以免油渗漏到土壤中。5.7.2.2 对大型机械要勤检查、维修。小型机械如空压机、钢筋套丝机等应用钢板做成防止漏油的槽。少量的漏油应流至钢板槽中，避免油料直接污染土地。5.7.2.3 商品混凝土罐车在现场工

19、作时，应垫设塑料布等，防止漏油污染现场，由混凝土班组长安排落实，混凝土责任工程师进行监督。5.7.3 减少废弃物5.7.3.1 由于场地狭小，钢筋在场外加工，场绑扎会造成部分材料的损耗，故在现场设置小型钢筋弯曲成型设备，用于对报废的钢筋进行调直再利用，减少报废材料的产生量。5.7.3.2 加强对混凝土计划方量的控制，采用动态计量管理的方法，尽量减少多余混凝土的产生。5.7.3.3 加强与设计方的沟通避免因设计问题而造成的不必要的返工，同时加强全面质量管理，降低施工返工率，最大限度地减少施工废弃物的产生。5.7.3.4 以上工作由扬负责安排落实。5.7.4 临水、临电、临路的环境保护管理规定5.

20、7.4.1 临水、临电、临路应按照施工现场临建平面布置图的标定位置进行设置。5.7.4.2 临水管线同市政管网沟头时，应安装水表，控制施工现场的用水量。5.7.4.3 临电同供电局变电室接头时，应安装电表，控制施工现场的用电量。5.7.4.4 消防用水必须单独铺设，以保证有足够的水压。5.7.4.5 临时道路按总平面图要求，主要道路混凝土铺设。6 应急准备与响应6.1 装修阶段设置专门用于存放油漆的油漆库，为防止油漆遗洒渗入土地中污染水体和土壤，利用混凝土对地面浇筑进行硬化处理。6.2 防应急准备，木料、防水卷材堆放场地，油漆库和防水层施工现场均备齐灭火器。6.3 成立项目义务消防队，并对相关

21、人员进行消防知识培训，组织现场消防演习。保证火灾突出时得到最快的响应。7 监测与测量环境管理体系监测每月进行一次，主要检查重要环境因素的控制情况和体系运行情况。8 培训安排8.1 根据项目环境保护管理工作的实际需要具体做以下培训安排：培训时间培训容参加人员主办单位2017-5月下旬项目环境因素台帐项目环境管理计划项目重要环境因素进入施工现场的各分包施工单位班组长以上管理人员项目经理部2017-6月上旬修改后的项目环境管理计划项目经理部全体人员项目经理部8.2 各环境岗位责任人负责对工人做环境保护管理书面交底。8.3 培训后对环境管理关键岗位责任人的环保意识和工作能力作出评价。9 附件施工现场平面布置图 . .