2022年上半年工程部门个人年中工作总结范文

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1、2022年上半年工程部门个人年中工作总结范文一、施工质量检查总结1、_年_月_日到公司开完会已后按照公司要求进行检查了_万科千林山居项目、_从化夏湾拿项目、检查各项目的技术文件、施工方案、施工质量、施工安全、整个施工生产体系，检查中存在的质量问题、安全隐患、生产要点已全面做出了整改措施和技术控制方法，并将检查存在的各分项工程技术资料上报了公司。2、根据检查存在的问题我已经做了相关的整改技术交底，并将技术交底下发到各位工长手中，并切要求各项目主要管理人员按照相关技术交底资料实施控制工程质量，在实施过程中因管理体系不建全领导没有高度重视工程质量，层层落实不到位，所以执行中没有原格按照相关技术规范资

2、料落实，没有落实的原因分析；a、根据目前各项目在建工程存在的质量、和安全问题进一步作出分析，工程质量是企业的生命，一个企业应于质量第一、安全第一为目标。首先公司领导对工程质量就没有得到高度的重视，公司对各项目没有制定明确的质量管理目标、安全管理目标、没有明确可行的质量、安全控制措施，更没有统一的控制目标，因此、导致每个分项工程在施工过程中就没有得到有效的控制。b、各项目对质量管理存在最大的缺陷就是没有做好有针对性的作业技术交底控制书，高层管理人员对各分项工程的质量管理目标不明确，安全管理也不明确，更不用说有什么指_制性的有效技术文件，波动性和随意性都比较大，根据检查结果可以反映出前期的实施过程

3、，分项工程施工中基本是根据各位工长的随意性去指挥操作，无论技术高低，没有按照有关规范要求做出相关的有效控制文件。c、做好技术交底是有效控制工程质量的条件之一，为此，每一分项工程开始实施前均要进行交底，作业技术的交底、施工方案的具体细化，明确更具体的技术实施方案，是工序施工的具体指导文件，做好技术交底首先项目经理就应该高度重视，并切要明确交底的内容包括施工方法，质量要求和验收标准，施工过程中需注意的问题，可能出现的意外问题及应急措施。关键部位，或技术难度大，施工复杂的分项工程，没有做好技术交底的分项工程，不得进入正式实施。二、生产与质量管理概述1、建设工程是一个生产的单件性，流动性、波动较大，它

4、不像一般工业产品那样的生产线那么规范，有固定的生产流水线，有规范化的生产工艺和完善的检测技术、有成套的生产设备和稳定的生产环境，所以工程质量容易产生波动而且波动还比较大，同时影响工程质量的因素还比较多，其中任一因素发生变动，都会使工程质量产生波动。如材料规格品种使用错误、施工方法不当、操作未按规程进行、机械设备故障、设计失误、生产系统施工环境等等都会造成工程质量事故。主要一个因素就是人为因素，根据我公司目前在建的工程项目、所存在的质量问题、和安全隐患绝大部份是人为因素所造成的质量问题和安全问题，总的归纳起来主要有五个方面，人因素、材料因素、机械因素、施工方法、施工环境五大因素。2、人员因素、人

5、是生产经营活动的主体，也是工程项目建设的决策者、管理者、操作者、工程建设的全过程，如项目的规划，决策、勘察、设计和施工，都是通过人来完成的。人员的素质，即人的文化水平、技术水平、决策能力、管理能力、作业能力、控制能力、身体素质及职业道德等，都将直接地影响施工质量，所以人员因素是影响工程质量的一个重要因素。因此要加强管理人员的自身管理素质，提高质量、安全的管理素质，首先要从领导做起，要从领导抓起。3、工程材料、各类建筑材料、构配件、半成品等、它们是工程质量的基础。工程材料选用是否合理、产品是否合格、材质是否经过检验、保管使用是否得当等等都将直接影响工程质量和结构的刚度强度，观感、功能、使用安全等

6、，目前_项目2#楼转换层出现整层屋面找平层基底不牢固、表面起皮，起沙，无法达到正常标准要求，导致下步施工非常困难，无法保证工程质量，增加工程造价，原因就是先用的材料错误。4、施工方法、施工方法是指工艺方法、操作方法和施工方案。在施工过程中，施工方案是否合理，施工工艺是否先进，施工操作是否正确，都将对工程质量产生重大的影响，施工方法不同产生的质量也不一样，工程的成本也不一样，不同的施工方法就有不同的造价，不同的质量。5、机械设备、施工中使用的各类机具设备，包括大型垂直与横向运输设备，它们是施工生产的主体工具，施工机械的类型、操作是否方便安全等，都将直接会影响到工程的质量好与坏，影响到工程的进度和

7、工程造价。6、环境条件包括工程技术环境，如工程地质、水文、气象待；工程作业环境，周围环境条件等都会直接影响工程质量，但是施工现场环境主要还是人为因素。7、目前检查存在的主要因素就是以上的五大因素，主要一项是人员因素，人员影响工程质量的因素主要分为；施工决策、施工计划、施工技术、施工方案、施工方法、施工工艺、施工安排、施工检查、以上八项是直接影响工程质量原因之一，因此我们必须要加强管理人员的自身素质，加强专业知识的提高，以自身的管理水平改进工程质量。三、质量目标计划1、质量计划应由项目经理全权负责。项目经理应对工程质量目标做出明确的质量方针，工程质量总则必须符合公司的质量目标，即：质量第一、安全

8、第一、业主至上，使质量达到最佳目标。2、制定的目标方针要使本项目的职工对质量有一种自豪感，使每一个职工对其工作的质量应负主要责任，生产的产品以满足规范和内部和外部用户的要求为原则，一次满足，次次满足，要做到给外部对工程质量的评价得到满足。3、制定的目标计划应严格要求各个分项班组(材料供应)方，他们提供的原材料与服务和我们的产品一样符合规定的质量要求。生产的班组质量目标：工程质量一次交验合格率应达到_%，确保做到合格工程。四、施工生产管理计划1、为了确保施工生产过程处于控制状态，确保工程(产品)的质量符合规定的要求，项目的施工生产准备和施工过程的控制，必须要制定生产目标管理计划，如果项目的主要负

9、责人对生产的目标计划失控，那么整个生产线的分项工程就会出现一个不可意见的经济损失。2、施工准备、项目生产负责人必须_编制施工准备计划；编制完成由项目经理审核施工准备计划，并指令项目_实施。现场准备，设施搭设应经业主、监理和公司同意后开始实施，按平面规划，接通水源、电源、铺设施工道路，并保证道路通顺，挖好排水渠道。3、进场后应对全体员工进行安全生产、施工计划、施工技术、施工质量、施工现场管理的教育交底，建立健全各项管理制度，明确工作责任制，明确生产质量职能的分配，提出_、材料、构件、成品、半成品计划。提出施工机械、机具、模板等生产要素租用计划。办公用具用品的进场和布置以及企业形象；文件资料、报表

10、的准备、提出管理人员及劳动人员进场计划。4.施工计划的内容，分阶段形象进度控制计划，主要实物工程量，材料、设备、机具、劳动力计划，质量控制指标与计划，成本控制计划及三材节约指标，总体计划的编制说明及措施，成品及半成品委托加工计划，分阶段形象控制计划，月度施工计划编制说明及主要指标，施工旬(周计划)，以及分项工程日进度。5、项目编制的计划，a).工程总体网络施工进度计划(总体)b).单项工程施工进度计划(各分包分项)c).分部工程施工进度计划(各分部分项)d).月计划(各分项班组)e).旬(周计划)(各分项班组)f、计划的批准g、项目计划检查的重点是生产要素的落实情况，关键工序和实物工程量的完成

11、情况。h、通过计划的检查，找出_，采取对策。5.工期的管理体系，项目经理应主管工期，并切要落实到各工长、各部门按其关联责任做好各项工作，各工长要做好施工过程中的各项施工记录，单位工程分包阶段工期计划与实际进度情况。6、在施工过程中要随时对控制工期进行预测，并提出改进措施供项目经理决策，由客观原因而造成的工期损失，如地基处理，增加面积，提高标准，设计错误及建设单位所订购设备、材料延误等，应及时办理工期变更或工期签定手续，随时报送。7.施工生产统计分析、月度生产完成情况分析、月度计划未完成的原因分析，目前施工生产中存在的主要问题。8.施工过程控制应严格执行施工规范施工_设计中的要求和相应的标准、规

12、范的规定。对于特殊过程应按质量计划中已制定的措施进行控制。9.施工技术交底施工过程中应严格执行技术交底制度，技术交底按项目技术管理程序中的规定执行。10.特殊过程的控制、项目在编制质量计划时，明确本项目的特殊过程的内容和范围，项目要对特殊工程的施工控制实施预先鉴定：即从人、材、料、等方面进行，由生产负责人填写主要技术交底。2022年上半年工程部门个人年中工作总结范文（二）以下有应届毕业生求职网本人辑提供的一篇关于工质量监督工作总结，给大家浏览借鉴。_年上半年，_县质量技术监督局在县委、政府和市局的正确领导下，按照省、市局提出的“发展为上，服务为先，执法为民，安全为天”的十六字要求，认真贯彻落实

13、省、市局工作会议精神，以坚持_为中心，以效能建设为抓手，认真做好质监工作，在全体干部职工的共同努力下，较好地完成各项工作。现就上半年工作总结如下：一、认真开展效能建设活动，推进队伍建设为进一步转变工作作风，规范行政行为，增强服务意识，提高质监工作水平，按照省局_开展“效能建设年”活动的指导意见、市局_年机关“效能建设年”活动实施方案和县委_阜阳市委阜阳市人民_加强行政效能建设的意见_的文件精神，我局党组召开动员大会、迅速拟定了实施方案，认真_学习动员，积极、扎实地开展机关效能建设活动。主要做了以下工作：一是健全了机构。成立了质监局机关效能建设领导小组，设立了_。局党组书记、局长任领导小组组长，

14、党组成员及各股室负责人为成员的领导小组成员。在效能建设中，领导小组成员身先士卒，发挥了表率和带头示范作用。二是制定了机关效能建设实施方案。根据上级效能建设实施方案，我们结合单位实际和工作任务，按照总体要求，结合党风廉政建设工作和文明创建工作认真拟定了效能建设活动实施方案，对各阶段的工作任务进行了细化和分解，并提出了要求。活动中，我们明确了监督措施，设立了征求意见箱和监督电话，下发了_份质监工作人员履职活动跟踪监督卡，目前回收_份。三是狠抓了学习，首先我们认真_各股室负责人召开的全县机关效能建设动员大会。第二，我们_召开了机关干部职工大会进行学习动员。第三，我们坚持每周一学习日，认真学习了公务员

15、法、行政许可法、行政诉讼法、省局指导意见和市委、市政府工作意见，以及市局实施方案、_县质监局_年机关“效能建设年”活动实施方案，学习中我们坚持集中学习与自学相结合。四是制订了效能建设七项制度，并严格执行。五是继续实行纯净考核制度，将各项目标进行了分解，层层签订了目标责任书。继续实行绩效考核办法，将目标任务、综合管理、行政执法、安全监察、车辆管理、党风廉政建设、文明创建等各项目标任务分解到各单位。采取定量与定性相结合的办法每月进行一次考核。六是开展查思想观念、查软环境建设、查业务能力、查工作作风等“四查”活动，并将自查出来的问题形成专题报告，报送市局。目前，我局结合自查出的问题和履职活动跟踪卡收

16、集的意见建议，制定出整改计划，并严格按照整改计划进行整改。通过前两个阶段的活动，我局_工作效率和队伍建设有了明显提高。所有办事程序严格按照有关规定进行，全部工作岗位都实行了首问负责制和ab岗工作制。职工队伍的综合素质和业务水平有了进一步提高，领导干部把握大势、服务大局的能力和驾驭全局、协调各方的能力得到进一步加强；行政行为进一步规范，活动开展以来，我局共办理行政案件_起，无一例行政复议和行政诉讼案件，无一例错案。在我县近期开展的行政机关政风评议第一阶段中，顺利通过民主测评；党风廉政建设工作进一步推进，在上半年全体人员在监管、执法和服务过程中无任何违规违纪行为。二、狠抓专项整治活动，确保两个安全

17、一是开展食品加工企业调查摸底活动，为保证此项活动顺利开展，在县政府的支持下，以临政办秘_文件下发了_县食品生产加工业整顿工作方案_，我局也成立了相应的领导小组，保证整治活动的_领导。对_家食品生产企业全面登记造册，并输入电子监管档案。二是开展面粉加工业专项整治活动。对_家面粉生产加工企业建档，全面掌握了我县面粉加工企业数量、证照情况、卫生状况、生产条件和产品质量。其中各种手续齐全的有_家，加工兑换点_家。抽取样品_组，合格_组。对于手续齐全的_家企业，我们给予大力扶持和帮助，对有卫生许可证和营业执照，但不属于生产许可证管理的_家企业，我们加大监管力度和巡查频次，以确保质量安全；对于无卫生许可证

18、和营业执照的_家企业加大整治力度，建议工商部门按照相关法律法规进行查封。并和有关部门配合查封面粉生产加工企业_家，_家企业自行停止生产；三是开展桶装饮用水专项整治。检查饮用水生产加工企业_家，其中已取得食品生产许可证的_家，已经受理正在_的_家，正在申请办证的_家，对_家无证企业责令停止生产销售，限期取证，抽查样品_组。四是加大了对我县辖区内食品生产企业的巡查力度，建立落实以“三员四定、三进四图、两书一报告”为主要内容的食品安全区域监管责任制，进一步推进食品质量安全的分类监管，按照产品质量安全风险大小、技术含量高低、生产条件和质量保证能力水平的高低、检验监管的难易程度等情况，实施分类监管。_家

19、食品生产企业承诺书公示上墙。此外，我局还开展“五一”黄金周、“六一”儿童食品专项整治，销毁变质食品6箱。五是开展特种设备安全监察专项整治活动，上半年开展“春节”、“五一黄金周”、“安全生产月”安全专项整治活动三次，深化了气瓶、压力管道、危险化学品包装压力容器的整治和管理工作，进一步完善了特种设备数据库。同时加大对重要设备、重点场所、重点行业、重大事故隐患的监管力度，推动特种设备安全执法联运机制的建立。半年共检查特种设备使用单位_家，检验锅炉_台，电梯_台，气瓶_只，办理特种设备案件_起，下达整改通知书_份，隐患整改率达_%。由于措施得力、扎实有效，两大安全工作受到政府及社会各界的高度肯定，上半

20、年我局荣获市食品安全工作先进单位，县安全生产先进单位，局长刘恩芳连续第二年被评为市安全生产先进个人。三、以源头监管为重心，强化行政执法工作一是把食品安全责任制、打假责任制、安全监察责任制纳入到源头监管责任制之中，将四者有机结合起来，做到责任区划和责任人员相吻合。将全县划分为五个监管责任区，成立了源头监管、食品监管、打假工作领导小组，实行分片包干负责的原则，倡导对一对一的监管模式。制定了源头监管、食品监管、执法打假实施方案和工作程序，对全县_家企业的电子监管档案和纸质档案进行完善和清理，规定了定期巡查，监督检查、抽查制度，对不具备生产能力的_家生产企业责令停产整顿。监督抽查样品_组，完成率达_%

21、，合格_组，不合格_组，抽查不合格后处理到位_起。二是强化打假治劣工作。上半年，先后开展食品安全专项整治百2022年上半年工程部门个人年中工作总结范文（三）_年，_县质量技术监督局在县委、政府和市局的正确下，按照省、市局提出的“发展为上，服务为先，执法为民，为天”的十六字要求，认真贯彻落实省、市局，以_为中心，以效能建设为抓手，认真做好质监工作，在全体干部职工的共同努力下，较好地完成各项工作。现就上半年工作如下：一、认真开展效能建设，推进队伍建设为进一步转变工作，规范行政行为，增强服务意识，提高质监工作平，按照省局_开展“效能建设年”活动的指导意见、市局_年机关“效能建设年”活动和县委_阜阳市

22、委阜阳市人民_加强行政效能建设的意见_的文件精神，我局党组召开大会、迅速拟定了实施方案，认真_动员，积极、扎实地开展机关效能建设活动。主要做了以下工作：一是健全了机构。成立了质监局机关效能建设领导小组，设立了领导小组。局党组书记、局长任领导小组组长，党组成员及各股室负责人为成员的领导小组成员。在效能建设中，领导小组成员身先士卒，发挥了表率和带头示范作用。二是制定了机关效能建设实施方案。根据上级效能建设实施方案，我们结合实际和工作任务，按照总体要求，结合党风廉政建设工作和创建工作认真拟定了效能建设活动实施方案，对各阶段的工作任务进行了细化和分解，并提出了要求。活动中，我们明确了监督，设立了征求意

23、见箱和监督电话，下发了_份质监工作人员履职活动跟踪监督卡，目前回收_份。三是狠抓了学习，首先我们认真_各股室负责人召开的全县机关效能建设动员大会。第二，我们_召开了机关干部职工大会进行学习动员。第三，我们坚持每周一学习日，认真学习了法、行政许可法、行政诉讼法、省局指导意见和市委、市政府工作意见，以及市局实施方案、_县质监局_年机关“效能建设年”活动实施方案，学习中我们坚持集中学习与相结合。四是制订了效能建设七项制度，并严格。五是继续实行纯净制度，将各项目标进行了分解，层层签订了目标书。继续实行绩效考核办法，将目标任务、综合、行政执法、安全监察、车辆管理、党风廉政建设、文明创建等各标任务分解到各

24、单位。采取定量与定性相结合的办法每月进行一次考核。六是开展查观念、查软建设、查能力、查工作作风等“四查”活动，并将出来的问题形成，报送市局。目前，我局结合自查出的问题和履职活动跟踪卡收集的意见建议，制定出，并严格按照整改计划进行整改。通过前两个阶段的活动，我局_工作效率和队伍建设有了明显提高。所有办事程序严格按照有关规定进行，全部工作都实行了首问负责制和ab岗工作制。职工队伍的综合素质和业务水平有了进一步提高，领导干部把握大势、服务大局的能力和驾驭全局、协调各方的能力得到进一步加强；行政行为进一步规范，活动开展以来，我局共办理行政案件_起，无一例行政复议和行政诉讼案件，无一例错案。在我县近期开

25、展的行政机关政风第一阶段中，顺利通过测评；党风廉政建设工作进一步推进，在上半年全体人员在监管、执法和服务过程中无任何违规违纪行为。二、狠抓专项活动，确保两个安全一是开展加工企业摸底活动，为保证此项活动顺利开展，在县政府的支持下，以临政办秘_文件下发了_县食品生产加工业整顿工作方案_，我局也成立了相应的领导小组，保证整治活动的_领导。对_家食品生产企业全面登记造册，并输入电子监管档案。二是开展面粉加工业专项整治活动。对_家面粉生产加工企业建档，全面掌握了我县面粉加工企业数量、证照、卫生状况、生产条件和产品质量。其中各种手续齐全的有_家，加工兑换点_家。抽取样品_组，合格_组。对于手续齐全的_家企

26、业，我们大力扶持和，对有卫生许可证和营业执照，但不属于生产许可证管理的_家企业，我们加大监管力度和巡查频次，以确保质量安全；对于无卫生许可证和营业执照的_家企业加大整治力度，建议工商部门按照相关法律法规进行查封。并和有关部门配合查封面粉生产加工企业_家，_家企业自行停止生产；三是开展桶装饮用水专项整治，。检查饮用水生产加工企业_家，其中已取得食品生产许可证的_家，已经受理正在_的_家，正在办证的_家，对_家无证企业责令停止生产，限期取证，抽查样品_组。四是加大了对我县辖区内食品生产企业的巡查力度，建立落实以“三员四定、三进四图、两书一报告”为主要内容的食品安全区域监管责任制，进一步推进食品质量

27、安全的分类监管，按照产品质量安全风险大小、技术含量高低、生产条件和质量保证能力水平的高低、检验监管的难易程度等情况，实施分类监管。_家食品生产企业书公示上墙。此外，我局还开展“”黄金周、“”食品专项整治，销毁变质食品6箱。五是开展特种设备安全监察专项整治活动，上半年开展“”、“五一黄金周”、“安全生产月”安全专项整治活动三次，深化了气瓶、压力管道、危险化学品包装压力容器的整治和管理工作，进一步完善了特种设备数据库。同时加大对重要设备、重点场所、重点行业、重大事故隐患的监管力度，推动特种设备安全执法联运机制的建立。半年共检查特种设备使用单位_家，检验锅炉_台，电梯_台，气瓶_只，办理特种设备案件

28、_起，下达整改通知书_份，隐患整改率达_%。由于措施得力、扎实有效，两大安全工作受到政府及各界的高度肯定，上半年我局荣获市食品安全工作单位，县安全生产先进单位，局长刘恩芳连续第二年被评为市安全生产先进。三、以源头监管为重心，强化行政执法工作一是把食品安全责任制、打假责任制、安全监察责任制纳入到源头监管责任制之中，将四者有机结合起来，做到责任区划和责任人员相吻合。将全县划分为五个监管责任区，成立了源头监管、食品监管、打假工作领导小组，实行分片包干负责的原则，倡导对一对一的监管模式。制定了源头监管、食品监管、执法打假实施方案和工作程序，对全县_家企业的电子监管档案和纸质档案进行完善和清理，规定了定

29、期巡查，监督检查、抽查制度，对不具备生产能力的_家生产企业责令停产整顿。监督抽查样品_组，完成率达_%，合格_组，不合格_组，抽查不合格后处理到位_起。二是强化打假治劣工作。上半年，先后开展食品安全专项整治百千万活动、春季农资专项打假活动和建材专项整治活动、c认证产品专项检查、节日期间食品专项检查、计量专项检查共_次。共出动执法人员_余人(次)，检查生产企业_家(次)，检查仓储、仓库_个。查封非“b”瓶和捆扎啤酒_万瓶，捣毁制假窝点_个。共办理行政执法案件_起，其中现场案件_起，立案_起，结案_起。极大地打击了制假售假者的嚣张气焰，为整顿和规范秩序做出了积极贡献。四、强化服务意识，做好基础性工

30、作一是继续推进以质取胜战略。上半年，我局继续以质量和打假两个行政责任制为抓手，充分发挥质量联席会议的作用，第二轮“质量兴县”工作正在准备中，召开质量联席会议一次。通过把源头质量监管、推进名牌战略、强化企业基础工作等有机地结合起来，以促进我县产品质量水平的进一步提升。目前，我局正积极对_山羊集团有限、安徽隆茂粮油实业有限公司进行名牌培育，对_家小型企业实行对口帮扶，切实帮助这类企业解决质量难题，不断提高其产品质量水平，增强其产品市场力。帮助_家面粉生产企业、_家饮用水生产企业获得食品生产许可证，帮助_家企业换发食品生产许可证。定期监督抽查_组。二是抓好标准、计量等基础工作。上半年帮助企业新订标准

31、_项，农业地方标准_个，办理代码_份，条码_个。共抽查定量包装_组，合格_组，不合格_组，立案_起。_家企业建立计量体系确认，抽查计量器具_组，查处计量违法案件_起。集贸市场在用计量器具强检_台次，强检率_%，强检合格率达_，公平秤设置及受检率达_%，检定加油机_台次，强检率_%，合格率_%。大中型企业在用计量器具强检率_%，合格率_%。查集贸市场_个，批发门点_家，生产厂家_家。三是认真做好备忘录各项工作。制定穿心莲种植技术规范、黑甘薯种2022年上半年工程部门个人年中工作总结范文（四）_年上半年安全质量工作总结今年上半年安全质量部在项目领导的正确领导和各部门大力支持及全体安质人员共同努力下

32、，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，围绕项目确定的各项工作目标，认真贯彻落实集团公司有关安全质量工作方面的安排和领导要求。针对黔张常铁路二分部处于前期临建建设工作中，在加强临建队伍单位安全质量监管工作的同时，重点做好各项安全质量管理体系的建设和各项规章制度的完善工作。上半年安全质量无事故，环境、职业健康管理到位，各项工作全面受控，实现了上半年确定的各项工作目标。现将安全质量部_年上半年的工作情况及_年下半年工作要点总结汇报如下：一、整章建制、强化管理、把安全质量责任落到实处上半年对整章建制、完善管理打基础，尤其在_月份开展的“安全生产月”活动中，_项目全体员工进行了“

33、安全生产月”启动仪式和宣誓活动，并通过悬挂标语、橱窗宣传、放映安全教育警示片等多种形式营造了浓厚的安全月活动气氛。根据业主及公司要求制定并下发了项目安全质量奖罚实施办法，充分利用经济手段保证职业健康安全质量工作受控。针对黔张常铁路安全质量管理工作的特殊性，保证质量和安全的前提，制定了“安全自控体系和质量自控体系”。同时针对安全质量管理工作中依照的法律、法规、地方标准和受控文件多，翻阅不便的特点，通过网络电子书库，整理下发了“项目安全质量管理办法选编”和“市安全质量相关标准、规范汇编”共收集相关标准、文件_个。根据业主及集团公司要求，现在共制定出台了安全质量相关办法_个，使安质管理工作有章可循、

34、有法可依。二、广泛动员，全员参与，积极开展安全质量教育与培训工作强化安全质量教育培训，是为了不断提高职工和施工人员的安全质量意识和良好习惯。充分利用“安全生产月”、“质量月”等活动的良好氛围，借助各种宣传手段，大力宣传活动主题，营造“人人讲安全、处处反违章”的良好学习气氛。我部安质部针对项目施工特点，做到培训项目有计划、有审批、有内容、有记录、有考核、有评价、有奖罚，做到“7有”，累计上半年共开设培训_次，参培人员_人次。同时_全体员工开展学习安全质量法律、法规和地方标准，并进行考核，累计考核三次_人次，通过培训考核，引导广大员工牢固树立了“安全就是企业的生命”、“安全就是效益、是品牌、是企业

35、的第一形象”等安全理念。通过积极构筑安全文化，在项目范围内形成比、帮、赶、超，学习安全质量知识的气氛，通过培训、考核、等一系列活动的开展，教育了职工养成遵章守纪、按章办事、规范作业、文明施工的好习惯。三、工作重心下沉、服务于施工现场，做好现场安全质量监督工作安全质量检查制度是抓好安全生产的必要手段，依据上半年前期施工准备工作的特点，积极主动地参加与监管好拌和站、加工厂、施工便道和各住宅区的选址及建设过程中的安全质量工作(如现场制作的拌和机储存罐、主机的_、加工厂的搭建和便道的放炮)。针对项目施工不同阶段的安全控制要点，开展定期检查、临时性检查、季节性检查及安全质量专项稽查共_次，下发整改通知书

36、_份，发现问题_个，做到检查有记录，整改有照片，问题整改闭合，记录真实准确，整改率_%，并严格执行安全质量奖罚制度。通过现场安全质量检查监督，加强了现场管理有效的推进了项目安全质量管理体系的完善，促进安全质量管理水平不断_阶，为主体工程开工奠定良好基础。四、建立安全风险管理体系，做好应急管理工作。应急救援预案是做好潜在_和紧急情况时最大限度地减少人员和财产损失的重要计划措施，尤其铁路工程建设是一项复杂的高风险性系统工程，为防止在施工中突发事故的发生，根据不同项目特点通过对危险源的辨识，有针对性的编制了应急救援预案_项，建立应急救援体系，责任落实到人。五、_年上半年安全质量工作中存在的不足1、由

37、于铁路工程前期项目当地的特殊性，临建工程施工期较短，施工人员流动性大，存在安全质量教育不能全员覆盖的问题。2、在项目管理中存在重安全、轻质量的思想，尤其临建工程质量监管力度不够，管理不严。3、个别管理人员忽视安全质量教育培训，对安全质量考核不重视，有待于在今后工作中加强。六、_年下半年工作要点1、加强安质队伍建设。目前项目安质人员年龄结构搭配合理，经验丰富的老同志工作热情高，作用发挥好，对项目安质工作的全面受控起到重要作用。最近新调入的安质队伍的年轻同志，学历高、专业强，工作热情积极，是今后安质部门的栋梁。下半年我部项目主体将全面展开，工期紧、任务重，安全质量工作压力大。在补充安质队伍新成员的

38、同时，坚持请进来、走出去的思想，通过对优秀项目的观摩，和经验丰富的安质管理人员的交流，丰富铁路安全质量管理知识，提高自身管理水平。同时_安质人员定期、不定期对安全工程师培训教育，逐步提高专职安质管理人员水平，为项目打造出一只专业型、技术型、管理型的安全质量监督队伍。2、抓好安全培训教育工作。下半年主体队伍陆续上场，将广动员、大培训、严考核的教育培训思路。针对主体开工后大量农民工进场，各工序全面展开的局面，要求项目做好班前安全讲话、“周一”安全活动日、安全教育、安全技术交底等安全质量监管、监督工作。同时根据_年各阶段安全质量工作特点，积极开展安全、质量、消防等方面的知识竞赛活动。通过各种形式宣传

39、教育员工，“安全质量是企业的生命”的安全质量理念。3、加强质量监管体系建设，打造优质工程。深刻吸取重大质量责任事故教训，坚持“百年大计，质量第一”的方针，牢固树立“质量就是生命，质量就是信誉，质量就是效益”的观念，正确处理好质量与进度、质量与效益、质量与安全的关系，做好工程项目质量监督管理工作。项目安质部配置专职质检工程师(质检员)，负责本项目质量监督管理工作，施工生产作业班组应配备兼职质量检查人员，建立健全质量保证体系和监控网络。创建优质工程是提高企业信誉的重要手段，加强全员创优意识教育，提高全员创优的积极性和自觉性，扎实深入开展创建优质工程活动。4、切实发挥好群众安全监督员、青年安全监督岗

40、作用。群安员和青年安全监督岗是充实到安全质量监督岗位的基层管理人员，工作中要积极开展好群安员和青年安全监督岗人员的培训、考核工作。在实际工作中赋予他们监督执法权，充分发挥他们的安全质量监督作用，形成“人人讲安全，处处反违章”的良好安全氛围，为安全质量工作全面受控奠定群众基础。七、对目前项目安全质量管理工作的两点体会。1、做好安全质量工作，领导是关键。项目领导始终把安全质量管理工作纳入重要日程和管理目标，认真落实安全责任，单独设立安全总监岗位，无论是项目领导还是分管领导，各级领导都亲自过问，特别是基础管理、整章建制方面，根据不同阶段工作流程的新要求不断修改和完善，使项目安全质量工作步入了制度化规范化轨道。2、建立健全各级工作责任制，落实安全质量责任。第20页共20页