2022年模板范文厨房部经理岗位职责(汇总8篇)

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1、YOUR LOGO原 创 文 档 请 勿 盗 版厨房部经理岗位职责（共8篇） 第1篇：厨房部岗位职责厨师长岗位职责1、负责厨房的行政和业务管理工作； 2、某次班组长不在当班时；代理其职责；3、制定厨部年度（月度）工作规划、毛利率等生产指标； 4、加入公司总经理召开的工作例会；主持厨部工作会议； 5、根据营业情况对厨房人员进行合理排班、人力调配； 6、负责制定厨房的操作流程和工作尺度；并贯彻落实； 7、协助公司总经理对各级班组长、厨师的技能考核工作；8、现场巡视督导；对厨部工作中出现的问题现场指导纠正；保障菜肴的出品；9、负责厨部洽购、申领规划单的审核批准；对厨房食品原料申购审批权；对质检后的食

2、品原料规划报批权；10、菜谱：A 按公司规划对菜肴进行尺度化工作；B 保障每道菜肴至少有两名厨师能按尺度生产； C 参加菜肴销售定价工作；11、出品：A严格管理；保障菜肴出品质量达到尺度菜谱的尺度；B创造条件；保障菜肴出品速度达到公司规定的尺度； C负责每天或定期推出厨师长特选菜肴； D每天根据营业情况和原料供应情况更新合菜单；E对明档菜肴准时进行全面检查；保障品种、数量、质量；12、配合公司总经理制定菜肴创新规划；并负责组织实施；13、制定厨部食品本钱、能源费用、人力本钱、餐具控制规划；并组织厨部人员进行实施；控制厨部的毛利率达到公司规定的尺度；14.、建立原资料预警制度；对原资料库存进行合

3、理控制；15、询价：A协助公司总经理做好原料洽购价格的调研工作；了解市场动态；B定期和公司财务部和公司采供部等相关部分互通原资料商品价格；16、重要的及大型宴会的预定菜单；提前和营业部经理、服务部经理、公司总经理协商后做好相应准备工作；如有必要亲自到市场洽购原资料；17、制定厨房培训规划及前厅服务员菜肴培训规划；报公司总经理批准后执行；18、熟练了解卫生管理制度和食品卫生法；负责厨房食品卫生、区域卫生的管理工作；使之达到规定的尺度；19、严格执行消防保险管理规定；20、按公司管理规定对厨房资产进行有效管理；对设备设施按规划维护颐养并对厨部所有资产负责、保障设施、设备完好使用率；21、和前厅建立

4、良好的合作关系；相互及时沟通传递相关信息；对前厅所反映的顾客意见；需仔细对待并及时改善；满足顾客需求；22、了解员工思要状态；对厨房的所有员工工作纪律和思要工作负责；协助公司总经理稳定厨师队伍；23、完成上级交待的其它任务；副厨师长职责1、协助厨师长做好厨部的规划、信息、本钱、卫生的管理工作； 2、加入厨师长和公司总经理召开的工作例会； 3、协助厨师长合理部署厨部员工值班、轮休； 4、协助厨师长对厨部员工进行考核；5、协助厨师长制定厨部的操作流程和工作制度；6、协助厨师长做好菜谱的尺度化工作；参加菜谱的定价工作； 7、负责每餐的沽清预警信息的检查和输入管理；8、协调：A开餐时；根据营业情况现场

5、协调各班组切配厨师和打荷厨工的工作量；B对各班组申请的物品进行统计汇总；指定专人统一领发；9、负责厨部公告板的管理以及厨部各类资料、信息的整理和上传下达； 10、每餐后；全面检查检查厨部各区域；督促各班组做好餐后收尾工作； 11、负责厨部食品卫生、区域卫生的管理工作；熟练了解卫生管理制度和食品卫生法；使厨部的卫生达到公司规定的尺度；12、利用计算机系统进行每日洽购和销售的匹配统计并向厨师长汇报；合理控制本钱；13、协助厨师长对厨部资产进行管理；负责每月的资产盘存工作； 14、协助厨师长制定厨部培训规划；并协助其实施； 15、协助厨师长在厨部推行5S活动；16、负责厨部消防保险管理工作；严格遵守

6、并执行消防保险管理规定； 17、协助厨师长了解员工思要动态；协助其稳定员工队伍； 18、完成上级交待的其它任务；炒锅组长职责1、加入厨师长和公司总经理主持召开的工作例会；主持本组工作会议； 2、根据营业情况；合理部署本大组员工值班、轮休； 3、协助厨师长对本组员工工作进行考核； 4、协助厨师长制定本组的操作流程和工作尺度； 5、负责对炉灶员工菜肴烹制技术的培训和指导工作6、菜谱：A 积极主动带领本组员工配合厨师上进行菜谱尺度化工作；B 保障本组的每道菜肴有两名厨师能按尺度化进行生产；7、负责调制菜肴的调味料；确保口味统一；8、检查切配打荷做好备餐工作；部署员工做好开炒前准备工作； 9、烹调：A

7、带领本组员工按菜谱尺度烹调；B积极主动配合厨师上进行菜谱尺度化工作；C熟悉酒楼菜单上本组烹调的菜肴的配料、口味、生产方法、上桌方法；10、申领：A负责每日申领前对冰箱、冰柜及冷库中原料的数量和质量检查；B根据营业状况及菜单准确申领原料；充分利用剩余原料； C对原料的申购应仔细仔细；做到字迹清楚、数量、品种准确； D及时督促本组员工到洽购部取回申购物品；11、积极配合厨师上进行菜肴创新；充分利用上市新鲜菜蔬；12、负责检查炉灶出品的质量；检查盘饰的效果；处理和纠正质量方面的问题；13、积极配合厨师上进行本钱控制；按规定合理开启灶台；合理使用调料； 14、熟练了解卫生管理制度和食品卫生法；负责检查

8、本级食品卫生、区域卫生管理和员工卫生；使之达到公司规定的尺度；15、制定本组的维护和颐养规划；16、负责检查员工对设备设施及用具的维护和颐养情况；需修理或添补的设备和用具向厨师长提交讲演；17、部署灶台员工轮流烹制好员工餐的菜肴；18、经常和员工沟通；了解其思要状态；协助上级稳定厨师队伍； 19、完成厨师长安排的其它任务；炒锅职责1、加入厨师长和本组长主持的部分工作例会； 2、负责灶台组开炒前本岗位的准备工作；3、加工：A负责原料的出水、过油等各种初步熟处理工作；B并负责各类自制调味品；酱料的制作工作；4、精通本岗位所有固定菜肴的烹制；及时按规定尺度烹制各类菜肴；保障出品符合公司规定的质量要求

9、；5、积极配合本组长按公司要求定期推出创新菜肴； 6、积极主动配合酒楼的菜谱尺度化工作；7、配合自己的打荷厨工和切配厨师工作；确保出品装盘美观；造型符合规格尺度；8、熟练了解卫生管理制度和食品卫生法；随时坚持次人卫生；按要求进行本工作岗位的清洁卫生工作；9、负责炉灶设备的颐养工作；发现问题及时上报厨师长报修； 10、维护积极加入各种培训工作；11、在保障出口速度和质量的前提下；按厨房要求节约燃料、食用油和其它调味品；12、完成上级交办的其它工作任务；墩子职责1、加入厨师长和组长召开的工作例会；接受任务分配；2、备料：A开炒前负责领取各种原料；备齐各种配菜盘和本岗位所有的菜肴原料；B根据组长要求

10、领取并涨发干货原料；努力提高了涨发质量和涨发率； C负责各种菜肴的原料腌制、上浆工作；3、切配：A按规格切制菜肴料头；备齐主、配料；并进行配份工作； B保障出品的速度；4、积极主动配合酒楼的菜谱尺度化工作；5、本钱: A仔细切配；一直提高了切配出品质量；减少浪费； B对各种下脚料进行收集；配合切配组长和厨师长对下脚料再利用； C每天检查、整理冰箱、冷库；防止原资料过期或变质；6、根据菜肴烹制要求；及时将配好的菜肴原料按开炒顺序放至开炒区； 7、餐后所有成品或半成品原料必需用保鲜膜加封或放保鲜盒加盖保留放冰箱；8、按公司规定正确使用和维护本岗位设备调设施用各类用具； 9、卫生：A了解卫生管理制度

11、和食品卫生法并严格执行； B随时坚持次人和工作岗位及职责区域的卫生整洁； C做好餐后收尾卫生工作；10、完成上级交办的其它工作任务；打荷厨工职责1、加入灶台（菜系）组长召开的工作例会；2、备餐：A熟悉本灶台师傅所烹制的各式菜肴；提前备好相应的餐具、用具；B切配好各种小料；清洗好调料罐；备好各种调料； C自制好或领用所需的各种盘饰品；3、开餐：A根据菜单出单和开炒的顺序；负责将各类配好的菜肴传递给灶台师傅烹制；B将烹制好的菜肴进行盘饰美化；贴上工号递快速送至相应的划菜口； 4、做好餐后各类餐具分类摆放和其它用具的储存工作；5、卫生：A了解卫生管理制度和食品卫生法并严格执行； B做好打荷台内外及职

12、责区域的清洁工作；坚持次人卫生； C做好餐后收尾卫生工作； 6、积极加入各种培训工作； 7、完成上级交待的其它工作任务；上杂主管职责1、加入厨师长和召开的工作例会；主持本组工作会议； 2、根据营业情况对员工合理进行排班；分配工作； 3、协助厨师长负责本组员工的考评考绩工作； 4、协助厨师长负责本组的操作流程和工作尺度； 5、负责对上杂组员工的技术培训和指导工作；6、备料：A督促下属员工仔细备料；做好每日的备货规划； B每日仔细填写备料单；报厨师长批准并能及时到验货部取货； 7、在厨师长的领导下；为整次厨部吊制高汤；8、出品：A领导下属员工做好厨部的煲汤；清蒸类菜肴的烹制工作； B确保本部分出品

13、的质量符合规定的尺度；一直更新； C合理部署出菜程序；9、卫生：A了解卫生管理制度和食品卫生法并严格执行； B做好职责区域的清洁工作；随时坚持次人卫生； 10、正确使用蒸箱等设备并按规划进行维护； 11、积极主动配合厨师长做好菜谱的尺度化工作； 12、保障本组每道菜至少有两名厨师能按尺度生产；13、了解员工思要动态；对本组员工的工作纪律负责;协助厨师长稳定厨师队伍；14、完成上级交待的其它工作任务；面点主管职责1、加入店经理和厨师长召开的工作例会； 2、根据营业情况部署本组员工值班、轮休； 3、协助厨师长负责本组员工的考评考绩工作； 4、协助厨师长制定本组操作流程和工作尺度； 5、负责对面点组

14、员工的技术培训和指导工作；6、菜谱：A积极配合厨师长编制点心尺度食谱；创制点心新品种； B每道面点至少有两名厨师能按尺度化制作生产； 7、根据公司要求；定期推出新品种；8、备餐：A负责了解客情；部署原料的申领、加工； B根据营业状况和菜单；做好开餐前的准备工作； C检查冰箱、冰柜原料的贮藏情况；并做出妥善处理；9、制作：A带领本组员工按规定操作程序和质量尺度；制作各类点心； B做到点心出品准确及时；在酒店规定的时间之内； C并节约使用原料；控制点心本钱；10、负责检查各种馅料的配比、口味、严格把好质量关；11、卫生： A了解卫生管理制度和食品卫生法并严格执行； B检查员工的仪容仪表；次人卫生及

15、职责区域卫生； C做好食品机械用具的消毒工作；确保食品卫生保险； D督促员工做好每班的各种收尾工作；12、维护：A正确使用食品机械；做好维护颐养；B并负责对面点生产所需设备、器具的添补和维修提出建议；13、每天营业完毕做好统计；依据销量作好原料申领规划报厨师长审批；第二天及时到洽购部取回所购原料；14、倾听前厅对点心质量的反馈意见并及时改善； 15、了解员工思要状态；协助厨师长稳定员工队伍； 16、完成厨师长安排的其它工作任务；面点厨师职责1、加入厨师长和组长召开的工作例会；2、积极配合组长和厨师上进行点心食谱的尺度化工作； 3、备餐：A负责各类点心制作原料的领用； B负责工具和盛器和准备；4

16、、根据不同风味点心的规格尺度；按规定的操作程序和质量要求；制作各类点心；并保障出品及时；5、餐后：A按规范尺度对成品和半成品进行收藏； B按规范对工具和用具存放； 6、正确使用食品机械；做好维护颐养7、卫生：A了解卫生管理制度和食品卫生法并严格执行； B坚持次人卫生及职责区域卫生；C做好食品机械用具的消毒工作；确保食品卫生保险； D做好每班的各种收尾工作；凉菜主管职责1、加入厨师长主持的工作例会；主持本组工作会议； 2、根据营业情况对本组员工合理排班；分配工作； 3、协助厨师长对本组员工进行考核；4、协助厨师长制定本组操作流程和工作尺度； 5、负责对本组员工冷盘制作技术的培训和指导；6、菜谱：

17、A带领本组员工积极配合厨师长的菜谱尺度化工作； B每道菜肴至少有两名厨师能按尺度化制作； 7、根据厨房总体菜式及营业情况；合理部署冷菜菜单； 8、备餐：A加工烹制当日营业所需各类冷菜； B并做好各式冷菜的明档展示工作；9、出品：A带领并检查员工按尺度加工制作冷菜； B保障冷菜出品的口味、色泽；装盘造型等符合规格要求； C负责冷菜调味汁的制作及果盘点缀的制作工作；10、控制：A每天检查冰箱内冷菜质量；严把质量关； B严格控制冷菜剩余量；力求当天制作当天用完； C检查员工合理使用原料；准确合理控制冷菜本钱；11、带领本组员工钻研业务；根据季节变更；适时推出冷菜新品种；并主动征求意见；提高了出品质量

18、；12、维护：A每天检查冷藏设备运转是否正常；发现问题及时讲演厨师长；部署维修；B正确使用并按规定对本组的设备设施维护颐养；13、申领：A每天营业完毕做好统计；依据销量作好原料申购规划报厨师长审批；B第二天及时到洽购部取回所购原料；14、卫生：A了解卫生管理制度和食品卫生法并严格执行； B检查员工的仪容仪表；次人卫生及职责区域卫生； C做好食品机械用具的消毒工作；确保食品卫生保险； D督促员工做好每班的各种收尾工作；15、了解员工思要状态；协助厨师长稳定厨师队伍； 16、完成厨师长安排的其它工作；凉菜厨师职责1、加入厨师长和组长召开的工作例会；2、积极主动配合组长和厨师上进行菜谱尺度化工作；

19、3、备餐：A负责原料的领取；B根据客情和菜单；负责切配、烹制、加工；4、开餐：A接受冷菜菜单；及时按规格切配装盘；并向前厅准确及时按单发放；B对冷菜的质量和卫生负责；5、妥善保藏剩余的原料成品及调味汁；做好餐后的收尾工作；6、正确维护、合理使用自己的设备设施及各种用具；并坚持完好整洁； 7、卫生：A了解卫生管理制度和食品卫生法并严格执行； B坚持次人卫生及职责区域卫生； C做好每班的各种收尾工作； D负责冷盘间的消毒工作； 8、完成上级交办的其它任务；第2篇：厨房部各次岗位职责第一章、厨房部各次岗位职责（一）、厨师长岗位职责和工作内容：1、全面负责厨房的组织指挥和运转管理工作；通过设计和生产富

20、有特色的菜品吸引客人；并进行本钱控制为饭店创造更高的经济效益；2、组织指挥厨房工作；按规定的本钱生产优质产品；3、听取厨房各部分的工作和建议的汇报；及时处理工作中所出现的问题；负责出品的质量检查；控制工作；4、定期总结生产的经营情况；改善生产的速度品种；准备控制本钱；一直提高了厨房的生产质量和效益；5、主动征求客人以及前厅对产品质量和生产供应方面的意见；采用有效的改善；负责处理客人对菜品的建议回收；并加以改善；6、检查各岗位的上岗；以及工作中对本手册的执行情况；检查厨房用具及设备的清洁；保险及完好的状况；检查厨房食品及环境的清洁卫生状况和原料的储存质量和数量；发现问题应及时部署解决；7、根据前

21、厅和厨房的推销规划；以及季节性和产品特点；规划菜肴的生产工作；一直的更新和丰富菜肴的品种和质量；8、有对厨房员工的奖惩决定权；对厨房员工招聘改辞退的建议权；要有较强的管理能力和厨房的全面本钱控制能力；9、全面负责厨房的生产管理工作；一直研究和开发具有特色的风味菜品；为饭店创造好的经济效益和形象；负责搞好次人卫生；防止食物中毒的事故发生；10、加入每日厨房的例会；协助厨房经理部署厨房的运行生产检查切配；炉灶冷菜点心；以及各次部分的操作程序进行生产；并且公布昨日前厅打卡状况和下一步的改善措施；（二）、点心领班岗位职责和工作内容：1、制订点心制作规格尺度；报厨师长审批后执行；一直推出新品种；提高了点

22、心的制作质量；出品；2、负责部署原料的审领；加工了解客情；做好开餐前后的准备和收尾工作；3、带领员工按尺度和不同风味点心的规格质量要求；加工制作各类点心；做到及时出品有序质量精细可靠；有效的控制本钱核算；4、负责本组成员的工作表示和评估工作；5、检查本组的卫生和包区卫生；督促员工做好收尾工作；（三）、点心厨房岗位职责和工作内容：1、负责面点的制作和出品工作；保障及时提供质量保障和客人的要求制作的各类点心；负责点心制作原料的领用和加工工作；2、根据不同风味点心规格尺度版；按规定的操作程序和质量要求制定各式点心；保障出品的及时供应；3、负责开餐前各种原料；盛器的准备工作和餐后点心食品的收藏和用具的

23、整理及保存工作；4、负责点心间所有厨具设备；用具的清洁和颐养工作随时坚持次人卫生；工作岗位及包干区的卫生清洁；5、完成领班交办的其它工作任务； （四）、冷菜组长岗位职责和工作内容：1、组织部署本组员工按规格加工制作各类风味纯正的冷菜；保障及时出品；2、根据营业情况；合理部署变更冷菜菜单；督促员工按规格要求加工制作冷菜；保障出品冷菜的口味；装盘形式等合乎规格的要求；负责冷菜调味汁的制作工作；3、每天检查冰箱内的冷菜质量；力求当天制作当天用完；严格控制成冷菜剩余的保存；把好质量关；4、带领员工钻研业务；根据季节变更；适时推出新品；主动征求意见；提高了出品质量；督促员工合理使用原料；准备控制冷菜本钱

24、；5、每天检查冷藏设备的运转是否正常；发现问题及时讲演厨师长；部署维修；6、部署本组员工值班；负责本组员工工作表示的评估和认定；检查员工的次人卫生和包区卫生；确保食品卫生保险；督促员工做好收尾工作；完成厨师长安排的其它工作；（五）、冷菜厨师岗位职责和工作内容：1、负责冷菜的制作工作；保障及时提供合乎风味要求的色、香、味形俱全的冷菜；2、按不同规格尺度；切配装盘规格提前切装冷菜；进行相应装饰点缀；并准备发放各次房间；3、负责各类菜原料的领取、加及烹制；装盘出品工作；对冷菜的质量和卫生负责；4、妥善保藏剩余的原料及冷菜调味汁；做好开餐后的收尾工作；定期检查冰箱；保障食品的质量；5、随时坚持次人卫生

25、；工作岗位及包区的卫生整洁；并负责冷菜间的消毒工作；6、正确维护；合理使用器械设备；并坚持其完好整洁；完成组长交办的其它工作；（六）、灶岗位职责和工作内容：1、带领本组员工及时按规格烹制不同风味的菜肴；部署打荷工作；做到出品质量稳定；风味纯正前后有序；2、合理调配打荷、炒锅、汤锅、油锅、蒸笼等各岗位工作；3、合理调制菜肴的调味汁；确保口味统一；督促打荷备齐各类餐具；准备及时的部署员工做好开餐前的准备工作；4、和切配组长密切合作；保障生产有序；出品优；及时负责检查炉灶制品的质量；检查盘饰的效果；妥善处理和纠正质量方面的问题；5、督导员工节约能源；合理使用调料；降低本钱；减少浪费；坚持次人工作岗位

26、及包干区的卫生整洁；颐养炉灶；发现问题及时报请维修；（七）、打荷岗位职责和工作内容：1、负责菜肴盛器的准备；菜肴的烹制部署工作及菜肴出品的盘饰美化工作；保障出品工作井然有序和及时优质；2、了解客情；熟悉风味零点菜单；领取备齐开采取的各类餐具；负责到加工开餐用盘饰花及其它盘饰品；3、根据炉灶风味的分工和菜单出菜秩序；负责分别将切配的风味及时传递给炉灶岗位烹制；4、积极和炉灶厨师配合；负责给每份烹制菜肴提供匹配的餐具；根据菜肴盘饰规格要求；快速快捷的为各类出品菜肴进行清洁和装饰、美化；并及时送至出菜口；5、负责打荷台里外的清洁工作；各类餐具要摆放整齐；负责开餐前后的各类用具及盘饰品的领取和分类收藏

27、保存工作；6、随时坚持次人工作区域的卫生整洁；灵活机动；有一定的沟通配合技巧和能力；完成荷王交办的其它工作；（八）、切配厨师岗位职责和工作内容：1、根据客情；合理分配本组员工从事各种切配工作；负责每日对冰箱及案板工作柜中原料的库存数量和质量的检查工作；准确申订原料并充分利用剩余用料；把好本钱关；2、要按规格切配；合理用料；准确配份；保障不同风味的菜肴及时、井然有序的出品；3、做好和炉灶的协调配合工作；保障出菜及时；提高了出品质量及自身的仪表及次人和包区卫生；做好收尾工作；4、做好设备；用具的维修颐养和保存工作；每天及时预订次日所需加工的原资料；5、负责零点风味菜肴的干货原料的涨发工作；保障及时

28、向炉灶提供合乎规格的配份的菜品；保障有一定库存的周转使用原料；6、按规格切配料头；准备主、配料；并准确的进行配份工作；保障出品的速度并有效的控制本钱；根据菜肴的烹制要求；及时将耐火的菜肴原料；适时送至炉灶；以备先加工第二章、菜品操作程序（一）、蔬菜加项目序（洗菜间）：1、尺度：加工过的蔬菜无老叶、老根、老皮及筋络等不能食用的局部；按规格要求修削整齐、洗干净、滤干水分；无泥沙、虫卵等污物；合理放置；防止污染；2、程序：根据营业情况及厨房需要量；备齐青菜原料； 将蔬菜进行分类；根据要求进行摘洗；分别滤水； 将蔬菜送到厨房或冷藏中保留待用；清洁场地；清运垃圾；清理工具；妥善保存； 关闭水；电开关；关

29、锁门柜；（二）、水产加项目序：1、尺度：鱼类：除尽污秽杂物；去尽鳞片；血放尽；胆不破；内脏；杂物去尽；洗净； 虾贝类：去尽须壳；泥肠；脑中沙污等；刷壳去脏；洗净沥干；蟹类：整只用蟹刷洗干净；并捆扎整齐；剔取蟹鳃；壳分清；壳中不带肉；肉中无碎壳蟹肉和蟹黄分别放置；2、程序：根据规格及需要量；备齐加工的水产品；准备用具； 将所用的虾蟹鱼等各类原料进行不同宰杀加工；洗净； 用保鲜膜封好；立即下水冰箱留取用；清洁场地；清运垃圾；清理工具；妥善保存；关闭水管；（三）、切配工作程序：1、尺度：正确鉴别干货原料性能；涨发成品疏松软绵；清洁无异味；并达到规定涨发率；配分品种数量符合规格要求；主配料分别放置；接

30、到菜单后5分钟内配出菜肴；2、程序：根据营业情况领取和准备所有用料；根据加工原料申订单到加工厨房领料；备齐主料和配料备配菜用具； 对菜肴配料进行切割；根据需要进行加工；对当日用已发好干货进行洗涤改刀；交炉灶飞水后备用； 备齐开餐用的马斗等；清理场地；清洁用具；准备配菜；接到菜单后；应快速按规格配制各种菜肴；上菜的订单和菜肴马上传送荷王分配炉灶；备菜单也应马上配好；备放在荷王很近的地方；以备马上出品；开餐结束搞好收尾工作；将剩余原料分类保藏；整理冰箱；清洁卫生包区；用具归位；关闭水阀照明开关；（四）、打荷工作程序：1、尺度：餐具和菜肴配套；出品清洁；盘饰美观大方；出品及时有序；打荷台清洁；用品整

31、齐；排菜有序；出菜节奏适当2、程序： 取出备齐调味汁放于固定位置； 领取吊汤用料；进行吊汤；根据营业情况；备齐各类餐具；制作备类盘饰用花卉； 按顺序和节奏；传送分派各类菜肴给炉灶厨师烹调； 为烹制好的菜肴提供餐具；整理菜肴；进行盘饰； 将已装饰好的菜肴传至出菜的位置；清洁工作台；用剩余的装饰花卉和调味汁及时冷藏；餐具归还原位；关锁工作门；保洁调味品；（五）、炉灶工作程序：1、准备用具；开启炉灶；排油烟机；使之处于工作状态；2、对不同性质的原料；根据烹调要求；分别过水、过油等初步熟处理；3、熬制各种调味汁；制备必要的用糊；做好开餐前的各种准备工作；4、开餐时；接受打荷的部署；根据菜肴的现规格尺度

32、及时进行烹调；（六）、冷菜工作程序：1、尺度：菜肴造型美观；盛器正确；份量正确；色彩悦目；口味符合特点要求；接到菜单后3分钟内出品；符合清洁卫生要求；2、程序：上岗；打开紫外线灯；对冷菜间进行消毒杀菌后及时关灭紫外线； 备齐冷菜用的原料、调料；按规格加工制作冷菜及调味汁； 按规格切制装配冷菜；并放于规定的出菜位置； 开餐结束；清洁整理冰箱；将剩余食品及调味汁分类放入冰箱；清理冷菜间关闭能源开关；关锁门柜；（七）、面点工作程序：1、尺度：成品造型美观；盛器正确；各客分量准备；成品装盘整齐；口味符合特点要求；接零点点心后10分钟内出品；2、程序：了解营业情况；领取备齐物料；检查整理烤箱；蒸笼的卫生

33、和保险使用情况； 加工制作馅料心及其它半成品；切配各类料头；准备所需调料；备齐开餐用的各类餐具；按规格制作楚品种； 开餐结束后；将剩余食品及调味品分类放入冰箱； 关闭能源开关；关锁门柜；（八）、口味失当菜肴退回厨房处理程序：1、尺度：在五分钟内处理完毕；重新出菜；2、程序：退回菜肴及时向厨师长或主管经理汇报； 确认烹饪失当；交配菜及时重新配出；由厨师长亲自操作；出品后检查质量、正确；快速的发放到退菜房间；并说明清楚原因；处理完毕后；有厨师长找到烹饪失当的厨师；查清楚后；对相关人员进行处理；（九）、厨师长检查工作程序：1、尺度：检查全面、具体、公正、有记录；2、程序：查看各类客情讲演；及打卡结果

34、；检查各岗位着装；出勤情况和工作状况； 检查各岗位原料领用；使用情况； 检查加工；切配质量；检查各岗位开餐前的准备及卫生情况； 检查冷菜的现格质量；检查开餐出品秩序及质量和速度； 检查原料和半成品入库及库存情况； 检查开餐后的收档工作；第三章、管理制度（一）、厨房员工管理制度1、员工必需按时上班；履行晨会厨师长分布的一切任务；进入厨房必需按规定着装；佩戴工牌；坚持仪容仪表整洁；洗手后方可上岗工作；2、服从上级领导；仔细按规定要求完成各种任务；3、工作时间；不得擅自离岗、串岗、看书、睡觉等；不准做和工作无关的事务；4、不得在厨房区域内追逐、嬉闹、吸烟；不得做有碍厨房生产和厨房卫生的事；5、不得坐

35、在案板上及其它工作台上；不得随便吃食物；不得擅自将厨房食品、物品交和他人；6、自觉维护颐养厨房设备及用具；不得带病操作设备；或将专用设备改作他用；损坏公物按规定赔偿；7、自觉养成卫生习惯；随时坚持工作岗位卫生包干区的卫生整洁；8、厨房系食品重地；未经厨师长批准；不得擅自带人进入；注：如有违反以上任意一个；将由厨师长扣除当天工作； (二)、厨房设备工具管理制度1、厨房的设备；工具的保存；使用均分工到岗；有具体人员包干负责；2、设备；工具使用后要随时坚持清洁；做到无灰尘、无水迹、无油渍、不腐锈；3、设备、工具使用完毕；使用者应及时清洁；并将其复位；职责负责人有权检查；4、各种设备、工具如有损坏发现

36、人员要及时向厨师长汇报；联系修理；不得带病操作和使用；5、新上岗的员工必需对厨房机械设备的性能操作方法程序接受培训；了解要领后方可操作使用；职责人有指导和培训的义务；6、调离或离开原岗位者；对所保存使用的工具应如数办理移交手续；如有遗失或损坏；需按价如数赔偿；(三)、厨房出菜制度1、厨房案板切配人员；负有随时接受和核对菜单的职责；2、配菜岗位凭菜单；按规格及时配制；并按先接单先配；紧急情况的则先配；特殊菜肴先配的原则办理；保障及时上火烹制；3、负责排菜的打荷人员；排菜必需准确及时；前后有序；菜肴和餐具相符；盛菜及时送至备餐间；提醒跑菜员取走；4、从接受订单到第一道热菜出品不得超过5分钟；冷菜不

37、得超过3分钟；因误时拖延出菜引起客人投诉的；由当事人负责；扣去当天工资的20%；5、所有出品菜单必需妥善保留；餐毕及时交厨师长备查；6、炉灶岗对打荷所递菜肴要及时烹调；对所配菜肴的规格、质量有问题者；要及时向案板切配岗提出；妥善处理后；烹制菜肴先后次序及速度；服从打荷部署；7、厨师长有权对出菜的手续和菜肴的质量进行检查；如有质量不符合或手续不全的出菜；有权退回并追究职责；(四)、厨房日常卫生制度：1、厨房卫生工作实行分工包干制；负责到人；及时清理；坚持应有的清洁度；定期检查；公布结果；2、厨房各区域按岗位分工；落实包干到人；各人负责自己所用设备工具及环境的清洁工作；使之达到规定的卫生尺度；3、

38、各岗位员工上班前必需对所负责卫生范围进行检查清洁和整理；生产过程中随时坚持卫生整洁；设备工具谁用谁清洁；下班前必需对负责区域卫生及设施清理干净；经上级检查后方可离岗；4、厨师长随时检查各岗位包干区域的卫生情况；对未达标者限期改正；对屡教不改者；扣除当天工资的30%；(五)、冷菜卫生制度：1、冷菜间的生产；保藏必做到专人、专室、专工具、专消毒；单独冷藏；2、操作人员严格执行洗手；消毒规定；操作中接触生产原料后；切制冷菜、熟食；凉菜前必需消毒；使用卫生间后必需再次洗手消毒；3、冷荤制作；储藏都要严格做到生熟食分开；生熟工具（刀；墩；盆；秤；冰箱等）严禁混用；防止交叉污染；4、冷荤专用刀、砧、抹布每

39、日用后洗净；次日前消毒；砧板定期消毒；5、盛装冷荤、熟肉、凉菜的盆；盛器每次使用前刷净、消毒；6、冷菜间紫外线消毒灯要定时开关；进行消毒杀菌；7、冷荤、熟肉在低温处存放的次日要回锅加热；8、坚持冰箱内整洁；并定期进行洗刷消毒；9、非冷菜间工作人员不得进行冷菜厨房；（六）、点心房卫生制度：1、工作前需先擦工作台和工具；工作后将各种用具洗净、消毒；注意通风保留；2、严格检查所用原料；严格筛子、挑选；不必分歧尺度原料；3、蒸箱、烤箱、蒸锅和面机等用前要洁净；用后及时洗擦干净；用布盖好；4、盛装米饭、点心等食品的笼屉、箩筐、食品盖布；使用后腰用热碱水洗净；盖布；纱布要表明专用；定期拆洗设备；5、面杖、

40、馅机、刀具、模具、容器等用后洗净；定位存放坚持清洁；6、面点、糕点、米饭等熟食品凉透后存入柜保留；食用前必需加热；蒸煮透彻；如有异味不再食用；7、使用食品添加剂；必需符合国家尺度；不得超尺度使用；（七）、厨师制作创新菜点制度1、为推动和改进厨房产品形象；激发厨师工作积极性；满足宾客日益增长的饮食享受需要；厨房每次月进行一次厨师制作创新座谈会；2、凡在本店工作3次月以上的厨房员工（实习生除外）均可积极踊跃加入；3、加入研制人员必需提供评估的创新菜品的资料；新品应在用料及品味上及其它方面具有一定的新意；并能适应当前餐饮潮流或其它制作工艺的超前意识；4、所有创新菜品由厨师长牵头负责评判；对突出的菜品

41、；给饭店带来效益的创作者应给予适当的经济奖励；5、定期将优秀创新菜品；以特殊介绍方式进行推销或弥补到菜单中；（八）、厨房奖惩制度：1、对工作负责；对经济效益有重大贡献者奖励50200元不等；2、提出合理化建议；经实施有显著成就者奖励50200元不等；3、在厨房劳动中； 被评为模范者奖励5080元不等；（九）、罚单条例：1、在厨房操作过程中；故意造成事故者；处罚当日工资；重者开除；2、串岗、看报、会客和服务员打闹；扣除当日工资；屡教不改者开除；3、上班时不穿工装、穿拖鞋、光背、不戴工作帽、接打电话、抽烟、打瞌睡、讲粗话、吃东西、吵架、谈笑、迟到、早退等扣除当天工资；严重者开除；第3篇：餐厅厨房部

42、岗位职责厨房部岗位职责（一）行政总厨的职责 1、职权（1）负责对部属主要是大厨的考勤、考绩工作；根据部属工作表示的好差有权进行表彰或批评；奖励或处罚；（2）根据每次厨点（饼）师的业务能力；技术专长；合理部署他们的工作；根据工作需要有权调动 他们的工作；2、职责（1）对饮食总监负责；负责出品部分的全面工作； （2）对酒店的食品供应和食品质量负有重要的职责； （3）对厨工的烹调技术、工作意识的提高了负有培训的职责； （4）负责协调出品部各岗位的工作；处理客人的投诉； 3、业务要求（1） 对本菜系有较高的烹调技术和深入的研究；对其他菜系的烹调、特点等有一般的了解和了解；了解和熟悉食品原资料的进价；起

43、货成率、售价等；（2） 要求有较强的管理意识和管理水平；内容转自食谋公共号；有较强的组织能力；善于团结员工；发挥员工的技术专长；调动他们工作的积极性；以身作则；深入现实；在员工中有较高的威信；（3） 能够钻研和创造新的食品烹制方法；新的味型；以满足人们日益提高了的生活水平的需要；（4） 要求熟悉整次厨房的系统生产设备的使用和管理方法；熟悉和了解每次出品部分的组织情况和人员的技术状况；充分发挥他们的作用；（二）中餐大厨的职责 （1）职权1） 负责对部属的考勤、考绩工作；根据部属工作表示的好差有权进行表彰和批评；奖励或处罚；2） 根据每次厨、点（饼）师的技术专长、业务能力、工作意识；合理地部署他们

44、的工作；发挥他们的积极性和创造性；根据工作的需要有权调动他们的工作；（2）职责1）对饮食总监和行政总厨负责；负责厨房部、点心部的全面工作；2）对餐厅的食品供应和食品负有重要的直接的职责；并负责和餐厅协调工作； 3）对部属的烹调技术、工作能力、工作意识等的提高了负有督导、培训的职责； （3）业务要求1）对本菜系有较高的烹调技术和深入的研究；对其他菜系的烹调特点有一般的了解和了解；了解和熟悉食品原材的进价、起货成率、售价等；2）较强的组织谋划能力；较强的管理意识和管理水平；能够吸收和研究、创造新的食品烹制方法、新的味型；满足宾客的需要；3）熟悉整次厨房系统生产设备的使用和管理方法；熟悉部属的技术状

45、况和工作表示；充分调动他们的积极性；（4）工作内容1）工作谋划：负责出品部的工作谋划和实施；根据宴会部的宴席菜单；年、季、月、周、特餐等菜谱及其生意状况；对每天所需食品原资料品种、规格、数量等提前向洽购部下规划；有规划、有步骤地抓好培训；一直提高了厨点师的技术水平和政治素质；2）业务沟通：每天和宴会部分、食品洽购部分互通情报；了解当天的宴会、团体包餐情况；了解货源供应情况；每天和餐厅经理沟通情况；餐厅楼面服务员是面对客人的直接服务者；他们最了解和了解宾客的心理和要求；能较充分地反映客人的意见和愿望；对他们的意见和建议一定要重视；负责协调本部分各岗之间的工作； 3）开市前的工作：和头砧板一起做好

46、食品原资料的验收工作；按宴会、团体包餐等菜单；有着重地分配好头镬至各镬的起菜任务； 指挥各岗做好开市前的一切准备工作；4）开市后的工作： 筵席起菜：接到筵席起菜的通知后；按开市前的分工即刻指挥炒镬及各岗按菜单起菜；若是大型宴会；要指挥大家同时操作；做到动作一致；起菜速度一致；防止早起和晚起；影响出菜的统一时间和质量；大型宴会的起菜要服从前台调度；主、宾致辞要停起；前台追菜的要快起；科学指挥起菜；对大型宴会从起菜、上台、分完和客人吃完到上下一道菜所需要的时间要计算好；做到不快不慢；恰到好处；宴会菜式卖出一定要造好型；做到色、香、味、型不好不卖出；多次宴席菜的起菜要交叉进行；不可固死；起了第一单再

47、起第二、第三单；然后倒回来再起第一单的下道菜；因此指挥要灵活；酒会（冷餐会）自助餐起菜：酒会菜点的品类比宴会多得多；一般几十次品种；酒会前一定要指挥各岗按职责分工烹 制好；酒会前非常钟左右全部上台；热菜用热盘盛载；冷菜有冷盘盛载；热盘要保温；冷盘要造好型；造型要有艺术性；做到造型美观；点心、水果上台也要造型好；什么样的食品；用什么样的盛具装；酒会进程中；要注意食品的弥补；厨师若需要到楼面服务的；要注意服装的整洁；积极性为客人服务；团体包餐起菜：团体包餐起菜要求同宴会 散餐起菜：接到散餐菜单后要指挥各岗做到执码快、打荷快、起菜快；保障菜热、型状好、味美； 若客人点的菜已卖完或原资料没有（要事先通

48、知备餐间）要及时告备餐间转告楼面告诉客人换菜；防止客人久等；对楼面客人退回不符合质量要求的菜要及时给客人重做并表现歉意；督导砧板岗对散餐菜单；按斤两规格做到执码准确；对早来或晚到的客人的菜；讲究质量；尽快有序地烹制；除抓好炒镬、砧板、打荷、上杂、水台和凉菜间等各岗的工作外；自己要站好一次岗（头镬或头砧板）；对重要宴会和客人的菜肴要亲手烹制（有大型宴会要烹制主台的菜）；抓好半成品的预制工作；如打虾胶、鱼胶、肉胶等；保障它们的爽脆滑；抓好其它半成品的预制工作；指挥各岗；特殊是砧板岗要和宴会部密切联系；使原资料做到物尽其用；教育员工爱护设备、用具；注意维修颐养；防止浪费；降低本钱费用；（5）研究创新

49、品种：1）根据季节的变更；和行政总厨一起研究出季、月、周、是日特餐菜单； 2）根据季节的变更；嗣堑目谖短氐悖 胄姓 艹 黄鸩欢涎兄埔恍碌牟说恪？nbsp; 3）在菜、点的烹制方法上；敢于创新一些宾客喜欢的风味独特的菜点； （6）收餐后的工作：1） 收餐后要指挥各岗将卖剩的半成品、原资料、料头等分类盛装好；入雪柜存放； 2） 将厨具、工用具整理清洁；有秩序地摆放好；砧板面要立放；刀具插放；碟碗送洗碗间清洗；3） 督导和指挥各员工按卫生岗位职责制做好本岗和公共场合的卫生清洁；4） 关好水掣、电掣、煤气（油）掣；经检查完全合格后；锁好柜门、雪柜、库门、厨房门后方可下班；第4篇：洽购部经理岗位职责洽购

50、部经理岗位职责洽购部经理岗位职责-洽购部经理岗位职责洽购业务部经理岗位职责1.主持洽购业务部全面工作；提出百货商场商品洽购规划；并对经理负责；2.制定各部分洽购规划报经理批准后组织实施；检查工作落实情况；确保洽购任务完成；3.审核上年度各部分呈报的洽购报表；统筹谋划和确定本年度洽购内容;减少不用要的开支；以有效的资金保障最大的供应；4.调査研究百货商场各洽购部分商品需求及销售情况；熟悉各种商品的供应渠道和市场变更情况；5.指导并监督洽购主任开展工作；不断提高了业务技能仔细检査各洽购主管的洽购进程和价格控制；确保百货商场洽购工作正常进行；6.熟悉和了解公司各类商品的名称、型号、规格、单价、用途和

51、产地；抽査购进商品是否符合质量要求；对公司的商品洽购和质量要求负有领导职责；7.收集、汇总各种信息；仔细分析市场行情为经理决策提供依据；配合营运部处理积压库存和有问题商品；优化库存结构；8.开拓经营渠道；强化同供应商联系；扩大畅销商品比例；监督、参加大批量商品订货的业务洽谈；检查合同的执行和落实情况；9.监督洽购主任在从事洽购业务活动中要遵纪守法；讲信誉；不索贿；不受贿；和供应商建立良好的合作关系；在平等互利的原则下开展业务往来；10.按时完成经理交办的其他工作；并及时反馈执行情况；酒店洽购部经理岗位职责酒店洽购部经理岗位职责主持洽购部全面工作；提出物资洽购规划；报总经理批准后组织实施；确保各

52、种洽购任务完成；调查研究各部分物资需求及消耗情况；熟悉各种物资的供应渠道和市场变更情况；供需心里有数；指导并监督下属开展业务；一直提高了业务技能；确保公司物资的正常洽购量；审核年度各部呈报的洽购规划；统筹谋划和确定洽购内容；减少不用要的开支；以有效的资金；保障最大的物资供应；要熟悉和了解公司所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地；检查购进物资是否符合质量要求；对公司的物资洽购和质量要求负有领导职责；监督参加大批量商品订货的业务洽谈；检查合同的执行和落实情况； 按规划完成各类物资的洽购任务；并在预算内尽量减少开支； 仔细监督检查各洽购员的洽购进程及价格控制；在部分经理例会上；定期汇报洽

53、购落实结果；每月初将上月的全部洽购任务完成及未完成情况逐项罗列出报表；呈总经理及财务部经理；以便于上级领导了解全公司的洽购项目；督导洽购人员在从事洽购业务活动中；要遵纪守法；讲信誉；不索贿；不受贿；和供货单位建立良好的关系；在平等互利的原则下开展业务往来； 负责部属人员的思要、业务培训；开展职业道德、外事纪律、法制观念的教育；使所有员工适应市场经济的快速发展；QD013洽购部经理岗位量职责一、目的：明确岗位职责；确保公司药品洽购渠道和洽购品种的合法性；二、制定依据：1、中华人民共和国药品管理法2、药品经营质量管理规范3、ISO9001三、管理者：洽购部经理、副经理四、职责内容：1、强化对药品洽

54、购人员的质量意识教育；坚强“质量第5篇：经理部岗位职责福银高速九江长江公路大桥B3合同段各部分保险职责为了建立、健全B3合同段保险生产保障体系；以人为本把“保险第一；预防为主”的方针落实到各次部分；把管生产必需管保险的原则从制度上定下来；以强化保险管理；消除保险隐患；保障施工生产顺利进行；特制定以下各部分保险生产职责制；第一条 项目经理保险职责1、项目经理是保险生产第一职责人；对项目的保险生产工作负组织领导职责；2、仔细贯彻执行国家保险生产的方针、政策、法律法规和相关保险生产条例、规程、尺度；主持制定本项目保险生产岗位职责制；建立健全生产保险保障体系和“十二项保险生产管理制度”并检查督促、落实

55、执行；3、仔细执行”五同时”；每月召开一次保险例会；分析、总结本月保险生产情况；安排下月保险工作；并作好纪录；对保险生产存在问题；提出具体措施；仔细落实；并付诸实施；4、在开工前；组织相关部分编制好保险设计或保险措施规划；对着重项目；关键部位和采取的新技术、新工艺必需单独编制保险设计和保险措施；按规定报批后实施；5、每月组织一次保险生产大检查；做好记录；对查出的问题；要定人、定责限时解决；对本单位不能解决的问题；要快速采用措施并上报；并进行不定期的保险检查；发现危及人身保险的紧急情况；要立即停止作业；撤出人员；快速采用有效的措施消除险情；并立即向上级讲演；6、每月对职工进行一次劳动纪律、保险技

56、术教育；提高了职工的保险意识和自我防护能力；对新工人要进行”三级”教育；经考试分歧格者不得部署上岗操作（包含一般工种调换的工人）；对特殊工种工人的培训、考试、发证工作要监督检查；对无操作证的人员；不得部署工作；7、督促工班长坚强班前保险致辞制度；随时抽查职工保险防护情况；正确使用劳动维护措施经费；添置劳动维护设施；营造良好的保险生产氛围；减少伤亡事故的发生；8、发生事故要立即赶赴现场组织抢救；防止事态扩大；同时维护现场；并按规定时间和程序及时报上级相关部分；不得隐瞒不报；加入事故调查分析；按“四不放过”的原则；提出事故调查讲演和处理意见报处审批；9、支持职工关于保险生产的合理化建议和技术改造方

57、案；并组织实施；总结交流保险生产经验；表扬奖励先进典型；第二条 项目副经理保险职责1、贯彻“五同时”的原则；即在规划、安排、检查、总结、评比这五项生产工作的同时做好规划、安排、检查、总结、评比的保险工作；监督检查分管部分对保险生产各种规章管理制度的执行情况；及时纠正失职和违章行为；2、组织制定、修订分管部分的保险生产规章管理制度；保险技术规程和编制保险技术措施规划；并仔细组织实施；3、组织分管业务范围内的保险生产大检查；落实重大事故隐患的整改；4、组织分管部分开展保险生产竞赛活动；总结推广保险生产工作中的先进经验；奖励先进部分和次人；5、负责分管部分的保险生产教育和考核工作；6、组织规定职责范

58、围内的事故调查处理及分析；并及时向上级讲演；7、定期召开分管部分保险生产工作会议；分析保险生产动态；及时解决保险生产中存在的问题；第三条 项目书记保险职责1、仔细贯彻执行国家保险生产、劳动维护的方针、政策、法律、法规和上级相关保险生产条例、规程、尺度等；并做好宣传教育；2、监督检查项目各部分仔细贯彻执行保险生产管理的各种规章管理制度；纠正违章指挥、违章操作；鼓励员工对保险生产管理提出合理化建议；3、利用党组织的战斗碉堡作用；充分发挥党员、干部、员工的积极性；开展党员保险职责区和党员身边无事故等保险生产活动；减少危险因素；确保保险生产；4、及时总结保险生产经验；表扬保险生产先进事迹；推广保险生产

59、先进经验；批评、纠正不保险行为； 第四条 项目总项目师保险职责1、在处总项目师和项目经理领导下；对本项目的保险工作负直接技术领导职责；2、仔细贯彻执行国家保险生产、劳动维护的方针、政策、法律、法规和上级相关保险生产条例、规程、尺度等；3、组织项目项目技术人员仔细审核项目施工设计图纸；提出着重项目、关键部位或新工艺、新技术的保险设计或保险技术措施报处审批后督促实施；4、组织相关人员开展保险生产新技术、防尘、防毒和劳动维护技术的研究；5、负责干部、员工的保险技术教育；督促检查特种作业人员的培训、考核、办证和新员工的“三级”保险教育、换岗工人的培训考核以及新技术、新工艺、新资料、新设备使用前的技术培

60、训工作；6、组织职权范围内的临时设施的保险技术鉴定和加入集团公司、处组织的大型临时设施的保险技术鉴定；并对检查结论负责督促整改和实施；7、加入每月召开的保险生产例会；分析保险生产情况；对提出的保险生产建议督促实施；8、加入每月组织的保险生产大检查；针对存在的问题制定改善意见； 第五条 项目工会主席保险职责1、在处工会的领导下；仔细贯彻执行工会劳动维护工作“三次条例”；建立健全保险监督检查机制；行使保险监督检查权利；发挥监督检查作用；维护员工在保险生产方面的正当权益；2、经常对员工进行保险技术和遵章守纪教育；了解员工思要情绪；尽力辅助员工解决后顾之忧；使员工能够集中思要从事施工生产工作；3、在施

61、工生产中要注意维护员工的身心健康和劳动积极性；教育员工搞好劳逸结合；防止因过度疲劳而发生保险事故；4、对从事有毒、有害及有危险因素劳动的员工；要督促项目领导做好定期、不定期的的身体健康检查工作；对身体不适宜从事上述工作的员工；应建议领导给予调换工种并给予积极治疗；5、加入重伤以上的事故调查、处理；监督行政做好事故善后处理工作；确保员工的切身利益和社会稳定； 第六条 综合办公室保险职责1、在项目经理的领导下作好职工宿舍、食堂、工棚、浴室、办公和施工场合的卫生管理和防火、防寒、防煤气中毒及防食物中毒工作；2、负责防暑降温用品的供应和发放管理工作；3、负责生活用锅炉、大小轿车、生活车辆、液化石油气钢瓶灶具的保险管理；对相关人员经常进行保险教育；4、对驻地房屋的保险情况及电力线路定期进行检查；发生危房要及时加固处理或搬迁；5、在处人事部分和项目经理的领导下；仔细执行国家相关劳动人事用工的法律、法规、方针和政策；6、招收新工人、大中专毕业生及工人调换工种时；要严格组织体检；负责组织进行”三级”保险教育；未经保险教育及考试分歧格；不得先行分配工作；7、负责组织职工的定期身体检查；发现职工身体不适于担当原工作时；应及时予以调换工作；8、制定或执行干部、职工奖惩处法时；必需把保险生产列为重要的考核内容；坚强保险指标否决权；9、加入事故调查处理；负责办理对相关职责者的处分进档手续和事故的善