某职业技术学院系和职能部门绩效考核实施办法

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1、常州机电职业技术学院2021年度系和职能部门绩效考核实施方法各部门: 为加强对各系和职能部门的绩效管理和考核，保证考核工作的顺利实施，特制订本方法。一、考核目的通过绩效管理和考核，强化依法治校理念，促进各部门工作的开展，鼓励教职工工作积极性，不断提高办学质量和效益，提高学院管理的制度化、标准化和科学化水平；同时，进一步突出学院工作重点，保证年度工作目标和各项任务的有效落实，从而有力推动学院人才培养工作顺利开展，促进学院事业开展。二、考核原那么1、科学性、公平性和可操作性相结合；2、定量考核与定性考核相结合，以定量考核为主；3、全面考核与重点考核相结合，以重点考核为主；4、综合比拟考核与单项比拟

2、考核相结合，以综合比拟考核为主；5、平时累积考核与年终结果考核相结合，以平时累积考核为主。三、考核内容一系考核分党建和思想政治工作15分、学生工作20分、 教学管理工作20分、师资队伍建设和人事管理10分、科研工作10分、实验室建设与设备管理10分、综合管理15分等7大一级指标。根据一级指标，再分23个二级指标和76个主要观测点详见附件一。考核的最终目的是为了标准管理，及时发现问题、解决问题、推开工作。各有关职能部门在职权范围内代表学院对系进行宏观指导，并且在做好效劳工作的同时，必须按学院有关规定对其进行经常性的催促、检查和考核，如发现重大问题，必须及时通报，并采取切实相应的补救措施，帮助整改

3、与提高。二职能部门考核内容共分年度工作共60分，其中重点工作40分、主要工作20分、自身建设与工作标准20分、群众评议20分等3大一级指标。根据一级指标，再分6个二级指标和假设干个主要观测点详见附件二。其中年度工作的绩效考核指标设计，主要按学院党委和行政年度工作方案提出要求，由各职能部门年初在制订工作方案时提出建议方案，再由考核办公室送各分管领导审核，最后由考核领导小组批准下达。体育部、成人教育部列入职能部门考核。四、考核组织学院成立绩效考核工作领导小组，实施对绩效考核工作的领导。考核办公室设在绩效管理部。五、考核程序一年终考核时分系与职能部门分开考核。二程序1、自评。每年11月底，学院下发年

4、度部门绩效考核通知，各部门要根据绩效考核指标写出自评报告一般不超过2000字。自评报告一般应包括以下内容：1本部门一年来的根本工作情况；2根据各绩效考核指标内涵，进行自评和确定自评分数，并提供相关材料或依据； 3经验、体会、意见、建议。2、相关考核职能部门结合平时被考核部门的表现情况，分别对照指标体系进行考核或评议计分。3、院考核领导小组参照职能部门绩效考核指标体系，分项考核计分。4、计算加减分并汇总。5、学院审定。年度综合考核分和考核报告递交学院党委会审核批准。6、意见反应。学院考核领导小组向被考核部门通报考核情况。六、考核计分方法一实行百分制计分考核，奖励加分不得超过10分，即总得分在11

5、0分以内。总得分的计算公式是：总得分=年度绩效管理考核指标得分+奖励分惩办扣分。二分数比例1、系: 由相关考核职能部门打分，然后汇总即为考核总分。2、职能部门：年度工作包括重点工作和主要工作由考核领导小组打分，分别占40%和20%；相关考核职能部门打分占20%，群众评议占20%。(三) 加减分1、奖励加分：系、职能部门在考核年度内，有以下情况之一的，分别予以加分：1有被国家、省部、市厅级表彰奖励的，分别加5分、3分、2分。获奖情况以文件、证书为准；2部门工作有创新、成绩突出的，典型经验和做法在市级以上会议交流或全市推广的，可由院考核领导小组酌情加1-3分。3其他奖励加分具体见考核指标体系。 以

6、上可以累计加分，但最高不超过10分。2、惩办扣分：部门除未完成目标任务，有以下情况之一的，分别予以扣分：1有被国家、省部、市厅级通报批评的，分别扣5分、3分、2分；2内部不团结并影响工作的，扣5分；3其他扣分具体见考核指标体系，某观测点扣分至该点赋分扣完为止。对同一事件的扣分，以最高分为准，不重复扣分，扣分无下限。3、出现严重的党风廉政问题、平安稳定责任事故、级教学事故的，实行一票否决制，每起事件扣5分，当年不得被评为先进单位。七、考核结果运用一等次划分1、综合评定。根据综合考核得分上下，确定“优秀、“合格和“不合格三个等次。系取前2名、职能部门取前3名为“优秀，总得分低于80分或因工作失职造

7、成重大影响的为“不合格，其余均为“合格。2、单项评定。此评定根据系部考核指标一级指标得分上下，确定每一指标得分最高者为单项优胜工作奖。职能部门单项分为优质工作奖、重要奉献奖、创新工作奖、优质效劳奖，每项一名。 优质工作奖：全面履行职能，工作有创新，优质高效完成年度工作目标，承当的学校年度重点工作完成情况好，群众认可度高。 重要奉献奖：部门承当学校年度重点工作完成情况好，对提升学校声誉有奉献； 创新工作奖：结合部门职责，在工作中有重要突破，校内有示范、省内有影响。 优质效劳奖：作风建设措施落实好，效劳对象满意度高，投诉少。二奖励与惩办1、学院对考核为“优秀的部门给予一定的精神奖励和物质奖励。2、

8、绩效考核结果与中层干部年度考核挂钩。3、对被评为不合格的部门要求写出整改报告，考核结果与所在部门的党政领导考核、考评挂钩。附件一：常州机电职业技术学院系绩效考核指标体系附件二：常州机电职业技术学院职能部门绩效考核指标体系附件三：常州机电职业技术学院职能部门年度工作绩效考核表附件四：常州机电职业技术学院系和职能部门年度绩效考核汇总表附件一 常州机电职业技术学院系2021年度绩效考核指标体系一级指标二级指标主要观测点指标内涵和评分标准考核方法考核职能部门 自评分考核分一党建和思想政治工作15分思想教育(2分)理论学习(1分)各系中心组集中学习每月一次，理论联系实际，有学习成果。查记录查材料宣传部师

9、生政治学习(1分)每两周一次月末工会活动除外，学习有方案、记录和总结；适时开展形势政策教育。组织建设(7分 )贯彻上级方针政策(2分)正确贯彻执行党的路线、方针、政策；贯彻落实学院党委重大决策与决定。查材料听汇报组织部 班子凝聚力建设(2分)党政班子团结合作，凝聚力强；坚持党政共同负责制，有大局观念。支部和业余党校建设(3分)党总支(支部)制度健全、工作标准，活动有创新，党总支支部建设到达基层党建考核工作要求；重视业余党校建设和青年教师、学生入党积极分子培训；积极开展党员，程序标准，到达比例2%；学生党员发挥作用。党风廉政和行风建设( 4分)落实领导责任制(1分)将党风廉政建设和行风建设列入工

10、作方案，“一把手经常性教育，重要决定事项及时报告。查材料听汇报纪委、监察审计处领导干部廉洁自律(1分)采取有效措施加强党内监督和民主监督，领导干部严以律己，干净干事。系务公开(2分)实行系务公开制度，每年年底向本部门教职工公布经费使用情况。收费行为标准，严格报批，不乱收费。坚决制止和查处管辖范围内发生的不正之风；有黄毒赌等不正之风的，查实的每例扣0.5分。 民主办学( 2分 )维权制度(1分)切实维护教职工合法权益查材料听汇报工会工会活动(1分)正常开展活动，积极参与，寓教于乐一级指标二级指标主要观测点指标内涵和评分标准考核方法考核职能部门自评分考核分二学生工作20分学生工作( 15分)学生教

11、育和管理(5分)组织健全，分工明确；有学风建设方案与措施；学生迟到、早退，抽查发现的每人次扣0.2分；无重大违纪和恶性事件发生，违纪率应低于5%；及时完成相关处理工作；对待学生问题处理公平、公正、及时。查记录查材料测评学工处招生与就业(5分)积极开展招生宣传，新生入学报到率95 %以上；开展学生就业指导，毕业生初次就业率在70%以上，总签约率80%以上，总就业率在98%以上。队伍建设(3分)有学生工作队伍建设方案，并按方案组织实施，每学期至少举行一次学生工作队伍的教育和培训。 查材料测评学工处特殊群体工作(2分)对学习困难的同学有帮困方案、帮困措施和帮困成效；对心理困难的同学进行心理健康教育；

12、对经济困难的同学及时做好帮困工作。共青团和学生会工作(5分)共青团建设(3分)团组织健全，换届正常；组织团员青年参加校园文化活动；团活动有特色；社团指导力量到位，活动正常；对团员的教育要有方案，并组织实施和充分发挥团员的作用。查材料团委学生会建设(2分)学生会制度、机构健全标准；发挥学生会“自我管理、自我教育、自我效劳的功能，主动参与各项涉及学生事务的管理工作；每年举办一期学生干部培训班；每学期独立自主地开展活动不少于4次。 一级指标二级指标主要观测点指标内涵和评分标准 考核方法考核职能部门自 评 分考 核 分三教学管理工作20分教学方案管理(1分 )方案制订(0.5分)方案制订符合学院教学方

13、案制订的原那么意见，科学合理，既保持一定的稳定性，又根据社会开展需要适时修订。查文件教务处方案实施(0.5分)严格执行教学方案、教学大纲和教学进度方案，完成率100%，教学方案调整率小于10%。查材料教学运行管理(5分)课堂教学情况(2分)符合岗位资格的主讲教师占95%以上；积极开展教研活动，有方案有记录；课堂教学管理标准，听课制度落实，听课反应率100%；注重教学手段现代化，使用多媒体教学的课程门数占本学年课程门数的15%以上。查材料实践教学环节(2分)实践方案完善，并严格执行，组织充分查文件毕业设计论文工作标准，选题结合实际，且质量高查材料实习巡视中发现带队教师不到位，扣带队教师所在系部0

14、.25分/次查记录教学常规管理(1分)认真执行教学常规管理的有关规定，教学工作稳定、有序地开展；查资料查记录出现、级教学事故每次分别扣3分、1 分和0.5分。查记录教学根本建设( 5分)专业建设(1分)专业建设规划科学合理，符合系定位和文件要求，措施有力，有品牌或特色专业；专业按期通过学院验收查文件查资料课程建设(2分)课程建设规划重点突出，安排合理；重视教学内容和课程体系改革；新办专业课程在规定时间内通过合格验收的占总课程50%；有校级及以上优秀精品课程两门查文件查资料教材建设(1分)教材建设规划切实可行，积极组织教师编写教材；选用近三年出版或校本高职教材、省级优秀教材占60%以上；教材发放

15、率100%查资料实践基地建设(0.5分)建立了一批稳定的校内外实习基地，能满足教学需要，加强与基地的联系。听汇报查资料教学管理文件建设(0.5分)教学管理文件齐备且标准，包括课程大纲、进度方案、试卷、成绩册、毕业论文、实习报告、实验报告、教学业务小结及相关的教学管理制度等。查文件一级指标二级指标主要观测点指标内涵和评分标准考核方法考核职能部门自评分考核分三教学管理工作20分教学质量管理(5分)教学改革与研究(1分)教改有方案，措施得力查文件查资料教务处有教育改革方面的科研立项或相关论文查材料科产处学生的实践能力和创新能力(2分)学生积极参加各项竞赛活动和教师的科研活动；有二项在校级以上含校级科

16、技文化竞赛中的获奖成果；学生每公开发表一篇论文加0.5分。查资料科产处 团委教学检查情况(1分)教学质量监控有方案、有措施；通过期中教学检查、课堂教学质量评估等，学生反映教师教学情况良好率达70%查文件学生评教教务处考风情况(1分)试卷的命题、制作、改卷、成绩评定等环节标准；考风考纪好，巡考教师发现学生作弊分别扣监考教师和考生所在系部0.1分/次。查记录查资料继续教育与培训管理(4分)等级考试与体育达标情况(2分)1、毕业班英语AB级通过率80%；2、通过CET4/6级每人次分别加0.1/0.2分。3、毕业班计算机通过率到达90%；统计打分成教部4、体育达标97%以上。统计打分体育部教学任务(

17、0.5分)及时落实完成教学相关任务，未按时完成一次0.25分，未完成一次扣0.5分。查记录成教部制度建设(0.5分)健全教学管理制度教师管理、教学过程管理、教学点管理并能严格执行。查文件查记录常规管理(0.5分)一般教学事故每次扣0.5分；重大教学事故不得分。查记录质量监控(0.5分)有质量监控体系，并开展师生评教活动，每学期至少一次。查文件查资料一级指标二级指标主要观测点指标内涵和评分标准考核方法考核职能部门自评分考核分四 师资队伍建设和人事管理10分师资队伍建设(5分)师德师风(1分)教师思想素质好，为人师表，如有违规行为每例扣0.5-1分学生测评查记录人事保卫处教师引进与培养(1分)按要

18、求完成方案得1分，未完成得0分查资料研究生和高级职称比例(2分)每一项达人才培养水平评估A标准得1分；B得0.5分；C不得分查材料师资队伍建设方案(1分)有方案落实得好得1分，有方案未落实得0分；做好专业带头人、课程带头人选拔工作和优秀教师、优秀青年教师评选工作，培养师资队伍中的领军人物。查文件查材料人事管理(5分)专业技术职务聘任(1分)认真执行聘用制度查材料教职工考核(1分)要有教职工考核实施意见，并进行公正考核，教师考核率100%，如考核不公，群众意见大不得分查文件查材料岗位与业绩津贴分配(1分)有二次分配实施细那么，且公开、公正得1分；无细那么或不公开公正不得分查文件查材料劳动纪律(2

19、分)未按时上报考勤表每次扣0.5分；旷工隐瞒不报每次扣2分； 抽查发现迟到、早退每人次扣0.2分，全院大会无故缺席每人次扣0.5分查记录一级指标二级指标主要观测点指标内涵和评分标准考核方法考核职能部门自评分考核分五科研工作10分科研常规管理(6分)科研管理(1分)有科研管理实施细那么，科研管理制度化、标准化，年度科研方案、总结等档案材料齐全查文件查材料科研产业处科研工作量(2分)按学院下达的方案完成立项课题得2分，完成方案50%得1分，低于50%不得分 查材料科研工程(1.5分)有争取和承当各级各类科研工程的能力，且完成院科研工程指标任务查材料科研论文(1分)完成公开发表论文数与人数比大于50

20、%查统计材料学术讲座(0.5分)开展经常性的学术讲座，每次计0.1分。查讲座材料加分情况(最高4分)高层次科研工程国家级：重点工程1.6分，一般工程0.8分。省部级：重点工程0.8分，一般工程0.4分。查材料高级别科研成果专著：中央级出版社出版0.4分/部，地方级出版社出版0.2分/部；论文：权威核心期刊0.4分/篇；创造专利：国家创造专利0.4分/项，实用新型专利0.2分/项查材料高等级科研获奖国家级：一等4分，二等3分，三等2分；省部级：一等3分，二等2分，三等1分；厅 级：一等2分，二等1分，三等0.5分；区局级：一等1分，二等0.5分，三等0.3分。查材料一级指标二级指标主要观测点指标

21、内涵和评分标准考核方法考核职能 部门自评分考核分六实验室建设与设备管理10分实验训室建设(5分)建设规划与工作研究(0.5分)实验(训)室建设目标明确，紧紧围绕学校办学定位和培养目标，有中长期建设规划，每学期召开系务会议专题研究，有记录查文件查记录教务处制度建设(2分)执行学院制定的有关实验(训)室规章制度，并制订本部门相关实验(训)室管理制度；按院档案工作要求做好实验(训)室工作档案； 实验(训)室人员岗位职责明确，工作负责，素质良好；有完整的工作日志查文件查记录查日志实验(训)室开放(1分)有开放实验(训)室，覆盖面广，开展社会效劳效果良好查材料实践教学内容与体系(1.5分)实验(训)开出

22、率达100%以上；有学生专业实践能力培养体系。查材料听汇报仪器设备管理(5分)设备责任到人(0.5分)仪器设备管理责任人明确，工作认真负责查材料设备管理 处各类设备的管理(1.5分)仪器设备固定资产帐、物、卡相符率100%，低值耐用品帐、物、卡相符率90%以上；10万元以上大型精密仪器设备有专人管理，每年使用时间800学时以上；消耗品管理使用标准查材料设备完好与维修(2分)各类实验(训)设备能合理调配使用，利用率高，无闲置现象；仪器设备完好率在85%以上，维修及时，有使用和维修记录查材料查记录环境与平安(1分)实验(训)室用房利用率高，无挪作它用现象，与实验(训)室无关的杂物清理干净，室内家具

23、和仪器设备清洁整齐；实验(训)室有防火、防盗、防爆、防破坏的根本设施和具体措施，有平安检查记录查检查记录一级指标二级指标主要观测点指标内涵和评分标准考核 方法考核职能部门自评分考核分七综合管理15分制度建设(1.5分)工作职责(0.5分)有岗位职责，分工明确查文件党办、院办规章制度(1分)及时梳理、修订文件，工作制度健全，讲求工作标准、高效；重要规章制度向教职工公布并组织学习，有学习记录。查文件查记录协调督办(4分)贯彻落实重大决策和决定(2分)学院重要规划执行有力；党政联席会议、党委会和院长办公会议决定及时有效落实；及时完成院领导临时交办的工作；未落实或完成，甚至造成损失的扣1-2分查材料年

24、度工作方案落实(1分)按学院年度工作部署，有系工作方案，并分解、有实施步骤；对学院阶段性工作，突出重点，完成质量好，有部门工作总结查文件查材料宣传与信息工作(1分)完成宣传部报送稿件、信息要求查材料宣传部做好各部门信息化建设和网页维护查材料院办信息中心一级指标二级指标主要观测点指标内涵和评分标准考核方法考核职能部门自评分考核分七综合管理15分平安稳定(3分)责任制落实情况(1分)平安稳定工作有方案、有布置、有总结；重点要害部位、学生班级平安责任到人，并签有平安责任书查文件查材料人事保卫处平安教育与防范(1分)有平安教育方案和措施，每月不少于一次平安检查(节假日和敏感时期尤要加强)；有健全的平安

25、信息网络，重要信息漏报、迟报、误报甚至瞒报不得分查材料查检查记录平安稳定效果(1分)不发生影响稳定的群体性事件，不发生治安刑事案件；不发生责任事故 查记录档案工作2分组织领导(0.5分)档案工作有领导分管；兼职档案员工作负责，部门其他人员积极配合，参加档案学习培训，有学习记录查文件查记录 党 办、院办平时立卷(0.5分)平时注意积累整理，设档案专柜；建立部门收发文和借阅登记制度；档案材料用笔、用纸标准查文件查材料归档工作(1分)及时归档、移交，部门无积存应归档材料；归档完整齐全含声像、电子文档；分类清楚，排列有序；装订标准、卷内无金属物，无破损；案卷标题标准，目录清楚，并输入电脑查档案财务管理

26、3分预算编制(0.5分)及时上报方案，按指定预算工程填列查账目财务处经费管理(1.5分)执行财经法规，无违规、超范围、超标准使用，精打细算，少花钱、多办事；及时清理暂存和暂付款；重大财务事项要公开，不设小金库查账目收费标准(1分)学费收缴率达95%以上，缓交的需办理相关手续；违规收费每起扣1分统计后勤保障与环境卫生1.5分房产管理(0.5分)不随意改变公用房用途，不出租、变相出租或作营业房，不擅自改变结构检查、监督设备管理处节能管理(0.5分)严格执行院有关规定，做好节能工作查记录后勤管理处环境卫生(0.5分)教室、办公场所、学生宿舍、包干区整洁有序检查、查记录附件二常州机电职业技术学院职能部

27、门2021年度绩效考核指标体系一级指标二级指标主要观测点指标内涵考核方法考核职能部门自评分考核分一年度工作(60分)重点工作(40分( 分 )院考核领导小组( 分)( 分)( 分)( 分)完成院领导交办的其他工作任务( 5分)及时完成院领导交办的工作任务，做到件件有落实，件件有回音听汇报查材料主要工作(20分( 分)( 分)( 分)( 分)一级指标二级指标主要观测点指标内涵和评分标准考核方法考核职能部门自评分考核分二自身建设与工作规范20分思想作风建设(6分)政治理论学习(3分)积极参加学院组织的各项政治活动，坚持每两周一次政治学习，有学习笔记。查学习记录宣传部党风廉政建设3分落实领导责任制，

28、领导干部廉洁自律查文件查材料纪委、监察审计处实行校务公开制度；收费行为标准；对大宗物资采购等实行公开招投标管辖范围内不发生不正之风，查实每例扣0.5分办公运行状况8分组织协调1分贯彻落实上级决策和学院重要会议决议、决定，对领导交办的事项，在规定时间内完成，无明确要求的，一般四个工作日内予以答复查记录党办、院办职责与制度(1分)有岗位职责与明确分工；及时梳理、修订文件，工作制度健全；重要规定向教职工公布查文件查材料外宣与信息工作(2分)按宣传部对各部门宣传工作要求完成任务查材料 宣传部做好各部门信息化建设和网页维护查材料院办信息中心档案工作(1分)有兼职档案员、工作负责，其他人员积极配合;注意平

29、时积累，档案用笔、用纸标准;分类清楚，排列有序，装订标准；案卷标题标准、目录清楚，并输入电脑；归档及时、完整含声像、电子文档查档案材料党办、院办劳动纪律(3分)未按时上报考勤表每次扣0.5分；旷工每人次扣1分；隐瞒不报每次扣2分；抽查发现迟到、早退每人次扣0.2分，教职工大会无故缺席每人次扣0.5分。查记录人事保卫处其他6 分平安稳定(1分)责任制落实情况，有平安措施，不发生影响稳定的群体性事件、责任事故和治安刑事案件查材料查记录工作研究(1分)经常深入第一线开展工作调研，解决实际问题；0.5分查记录院办经常性开展工作研讨，参加课题研究0.5分科产处财务工作(3分)及时上报方案；无违规、超范围

30、、超标准使用；精打细算，少花钱、多办事；及时清理暂存和暂付款，年终无欠款；不设小金库； 无违规收费查账目财务处后勤与环境卫生(1分)执行节能规定，做好节能工作；做到办公场所、包干区整洁有序检查 后勤管理处一级指标二级指标主要观测点指标内涵和评分标准考核方法 考核职能部门人自评分考核分三群众评议20分服务质量(20分)效劳态度(4分)主要评议该部门工作人员工作思想道德修养，在日常工作中待人接物的举止态度表现。测评效劳对象(以系部师生为主) 办事效率和质量(4分)主要评议该部门工作人员的主动性和自觉性，办事的效率，及完成工作的质与量的情况。测评业务水平(4分)主要评议该部门工作人员掌握的政策水平，

31、部门办事流程与规那么，业务素质情况。测评指导和协调(4分)主要评议各职能部门在职责范围内对系部及相关部门业务工作的指导、对相关事宜的协调情况。 测评 检查、监控和考核(4分)主要评议各职能部门在职责范围内对系部及相关部门业务工作的检查、监控情况和考核的公平性、公正性情况。测评附件三常州机电职业技术学院职能部门2021年度工作绩效考核表考核对象：党办、院办 责任人：费云生一级指标二级指标主要观测点指标内涵考核方法考核职能部门自评分考核分 一年度工作60分重点工作40分制度建设(5分)1、做好学院现有规章制度的梳理工作；2、制定和完善学院有关规章制度，以适应高职院校的自身规律和开展需要；3、要加大

32、规章制度的执行力度，严格按照规章制度实施学院的管理。查材料听汇报院考核领导小组综合协调与催促检查(10分)1、安排好党委会、院长办公会和党政联席会的会务工作，做好会议记录；2、下达、通知会议的相关任务给有关部门，并督办会议决议事项的贯彻执行；3、协调职责范围内的跨部门工作。查记录听汇报研究工作(10分)1、 1、根据学校2021年工作要点，做好学院开展战略的有关研究工作；2、 2、组织开展信息工作专题化研究，加强对学院领导和各部门的信息效劳，充分发挥参谋助手作用；3、紧紧围绕学校的重点工作，坚持以人为本，深入教学、科研第一线，以机关作风建设为抓手，加强协调和沟通，努力提高办公室为领导效劳、为基

33、层效劳、为师生效劳的质量和水平。查资料对外合作办学(5分)1、完善对外合作办学的相关制度，加强与国内外高校的联系合作；2、拓宽外籍教师聘用渠道，制定有关外籍教师的管理制度，做好外籍教师的管理工作；3、做好与澳大利亚南岸技术学院合作办学工作。查文件考核工作(5分)1、制定对各系和职能部门有关工作的绩效考核细那么；2、组织开展对各系和职能部门的相关绩效指标考核；3、绩效考核工作科学、合理、公正、公平查文件查材料测评完成院领导交办的其他任务(5分)及时完成院领导交办的工作任务，做到件件有落实，件件有回音听汇报查材料主要工作20分行政事务与接待工作(5分)1、进一步标准接待工作，做好各类人员与会议的接

34、待工作；2、加强对学院车辆和驾驶员的管理，确保行车平安，节约费用；3、做好群众来信来访工作；4、制订、起草学院相关管理制度。查材料查记录公文处理与信息化建设(7分)1、做好工作方案等公文处理工作，文件受控率100%，保证学校工作运转正常；2、做好信息化建设，做好办公 和校园网络管理工作；3、做好公共信息平台建设工作，加强信息资源共享。查材料查记录档案、统计与保密工作(5分)1、做好学校印章与介绍信的管理工作；2、做好年度档案归档工作；3、做好相关统计工作，确保报表的准确性；4、按方案做好保密工作。查材料对外联络工作(3分)做好与上级部门和兄弟学校的对外联络工作听汇报查材料 常州机电职业技术学院

35、职能部门2021年度工作绩效考核表考核对象：组织部 责任人：翁煜一级指标二级指标主要观测点指标内涵考核方法考核职能部门自评分考核分一年度工作 60分重点工作40分党建工作(10分)做好迎接江苏省普通高校基层党组织建设考核工作，力争创优查结果院考核领导小组干部学习与培训(6分)1、根据上级部署及时组织安排干部进行有关学习培训；2、建设各级领导班子学习型组织，培养 “三有有思想、有思路，有干劲和“三宽眼界宽、思路宽、胸襟宽干部；3、举办中层干部培训班。查材料 干部管理与考核(6分)1、做好?党政领导干部选拔任用工作条例?的自查工作，撰写自查报告；2、对中层干部进行平时考察和年终考核；3、注重实绩，

36、全面考察，做好后备干部的选拔、考察、培养工作和制度化建设；查材料听汇报党总支(直属支部)工作(6分)1、加强党总支、党支部目标管理年度考核；2、加强对各业余党校的指导和管理；3、稳固先进性教育成果，促进各级党组织切实完成整改任务，建立健全先进性教育长效机制、制度并组织实施。查材料听汇报统战工作(2分)1、与民主党派人士谈心；2、加强对党外代表人物的培养和选拔；3、收集无党派人士的根底材料，分类建档。查材料听汇报考核工作(5分)1、制定对各系和职能部门组织工作的绩效考核细那么；2、组织开展对各系和职能部门的组织工作绩效指标考核；3、绩效考核工作科学、合理、公正、公平查文件查材料测评完成院党委和上

37、级组织部门下达的其他工作任务(5分)及时完成院领导交办的工作任务，做到件件有落实，件件有回音 听汇报查材料主要工作20分组织工作(5分)1、做好中青年骨干教师、学生党员开展工作和开展对象的培养、考察和开展，学生党员占2%；2、制定党员思想教育、组织生活和培训方案，定期进行指导、检查；3、做好党员大会的筹备、组织等工作；4、做好党总支、党支部标准化建设工作。查材料听汇报干部工作(5分)1、做好干部谈话工作；2、做好中层干部的调整充实等相关工作；3、做好中层干部的日常管理工作；4、配合纪委做好干部、党员的来访、来信工作。查材料听汇报党员管理(4分)1、制定党员开展年度开展方案；2、坚持“三会一课制

38、度；3、做好党费收缴、组织关系接转等工作。查材料听汇报年报工作(3分)1、做好党员和入党积极分子的年报和信息采集工作；2、做好省管干部根本信息的采集工作。查材料老干部工作和关工委工作( 2分)1、协助工会、人事处做好离退休干部的管理工作；2、积极发挥老同志在教育青少年中的作用；3、加强关心下一代理论、政策的学习和宣传；4、完善关工委相关制度。查材料听汇报其他工作(1分)1、做好上级部门来校考察干部的相关组织工作；2、做好外单位人员的政审调查及受理外来函调等组织工作。查材料常州机电职业技术学院职能部门2021年度工作绩效考核表考核对象：宣传部 责任人：翁煜一级指标二级指标主要观测点指标内涵考核方

39、法考核职能部门自评分考核分一年度工作实绩60分重点工作40分理论武装(5分)1、完善中心组学习制度，制定学院党委中心组学习方案；2、制定国家重大方针、政策的学习意见。查文件院考核领导小组新闻宣传(5分)1、加强对校内宣传阵地的建设和管理，构建和谐校园；2、运用校内各媒体大力宣传学校的改革开展以及先进经验、先进典型；3、及时报道学院新闻，重大新闻不超过24小时上校园网；4、学院重要活动，报道记者提前20分钟到场。查材料听汇报外宣工作(8分)制订并实施外宣工作鼓励机制，全院市级含市级以上宣传稿件篇数不少于10篇。查材料听汇报思想政治教育和精神文明建设(10分)1、加强思政工作调查研究，举办好思想政

40、治工作年会；2、积极参与省市文明单位创立活动；3、营造良好的校园文化气氛。查材料听汇报宣传队伍建设(2分)建设一支政治强、业务精、纪律严、作风正的宣传工作队伍。查材料听汇报考核工作(5分)1、制定对各系和职能部门宣传工作绩效考核细那么；2、组织开展对各系和职能部门的宣传工作绩效考核；3、绩效考核工作要科学、合理、公正、公平4、每学期组织实施一次文明部门考核工作。查文件查材料测评完成院党委和上级宣传部门下达的其他工作任务 (5分)及时完成院领导交办的工作任务，做到件件有落实，件件有回音 听汇报查材料主要工作20分理论学习(10分)1、安排全院教职工理论学习并提供学习资料；2、对各党总支支部中心组

41、政治学习进行指导、检查；3、指导团委做好全院学生理论学习、形势政策教育和职业道德教育；4、完善学院党校规章制度，制订党校培训方案并组织实施；5、对各系业余党校进行指导。查材料宣传工作(10分)1、拟定全院宣传工作方案；2、组织全院性的政治活动，指导团委、学生会和学生社团等群众组织的思政工作；3、组织通讯员和其他宣传干部进行业务学习和培训；4、定期了解和研究师生员工的思想实际，并提出工作意见，及时向党委汇报；5、做好每月一期每年十期的院报高质量编辑、按时出版发行工作。查文件查材料听汇报常州机电职业技术学院职能部门2021年度工作绩效考核表考核对象：纪委监察审计处 责任人： 王素云一级指标二级指标

42、主要观测点指标内涵考核方法考核职能部门自评分考核分一年度工作实绩60分重点工作40分党风廉政建设和行风建设 (10分)1、做好学院与各部门党风廉政建设和行风建设责任书的签订工作；2、召开党风廉政建设和行风建设监督员会议；3、举办党风廉政教育的讲座，坚持开展以宣传正面典型为重点的示范教育和以剖析典型腐败案件为重点的警示教育相结合的形式多样、内容丰富的党风廉政教育活动。查文件查材料院考核领导小组规章制度建设(5分)1、建立和健全纪检、监察等方面的规章制度；2、完善审计制度，标准经济行为，使审计工作进一步走向法制化、制度化和标准化。查文件校务公开工作(3分)加强对校务公开和部门事务公开工作的检查和监

43、督听汇报干部队伍建设工作(5分)1、依据党和国家有关规定，在权限内查处违纪党员干部；2、参与学院对干部的考察、考核和评议工作；3、做好干部离任审计工作。听汇报查材料基建审计(5分)1、转变工作方式，改良基建、修缮工程的审计；2、做好委托外部审计单项工程总额在50万元以上的基建工程工作；3、学院经济合同2万元以上审核率100%听汇报查材料经费使用效益审计(2分)对学院财务收支情况、经费使用情况进行审计，提高资金使用效益听汇报查材料考核工作(5分)1、制定对各系和职能部门纪检监察审计工作的绩效考核细那么；2、组织开展对各系和职能部门的纪检监察审计工作绩效考核；3、绩效考核工作科学、合理、公正、公平

44、查文件查材料测评完成院领导交办的其他工作任务(5分)及时完成院领导交办的工作任务，做到件件有落实，件件有回音听汇报查材料主要工作20分公文处理及档案整理工作(2 分)1、做好上级相关文件的办理工作；2、做好纪检、监察工作的方案、总结、报告及有关信息材料的形成工作；3、做好本部门文件材料的整理和立卷归档工作；4、建立健全中层干部廉政建设档案。查文件查材料查档案信访工作和案件查处工作( 2分)1、做好信访接待工作和违纪案件的查处工作；查记录2、做到接待热情，处理及时。测评监督检查工作( 5分)1、参与干部选拔、人员招聘及招生、毕业生分配等工作的检查与监督；2、做好对教育收费和招生的检查工作；3、参

45、与学校基建工程、大宗物资采购等招投标工作。4、严格执行“收支两条线规定，加强对有关单位自有资金收支情况的监督检查。查材料听汇报部门内审(5分)组织力量对有经济行为的部门进行每年不少于一次的内部审计，对重点部门加强审计力度，及时向分管院领导汇报审计结果，催促有关部门标准经济行为查材料听汇报专项审计(3分)对学院各项大宗物资尤其是专项资金采购物资执行情况，根据下达的专项资金指标进行审计，将审计结果及时告知有关部门查材料听汇报配合省市有关部门对学院进行的各项审计(3分)配合省教育厅、市审计局等有关部门对学院进行的审计工作，及时提供资料和其他帮助查记录常州机电职业技术学院职能部门2021年度工作绩效考

46、核表考核对象：绩效管理部 责任人：易善安 一级指标二级指标主要观测点指标内涵考核方法考核职能部门自评分考核分一年度工作实绩60分重点工作40分绩效考核工作(15分)1、出台?系和职能部门绩效考核实施方法?，建立相关制度，制订绩效管理工作流程；2、按照绩效考核实施方法的内容和要求对各部门工作进行绩效考核。查文件查材料听汇报院考核领导小组ISO9000外审工作(10分)修订?质量手册?，对内审员进行调整和培训，进一步提高全体教职员工的质量意识，完善学院质量管理，加强学院管理的科学化和标准化。查材料听汇报教学督导工作(10分)1、建立院系二级督导，标准工作程序；2、教学督导听课方案执行率100%，听

47、课反应率100%查文件听汇报完成院领导交办的其他工作任务(5分)及时完成院领导交办的工作任务，做到件件有落实，件件有回音听汇报查材料主要工作20分绩效管理(10分)1、经常与各系和职能部门保持绩效沟通，每学期至少调研一次；2、检查、指导各系和职能部门的绩效考核工作；3、加强对绩效考核过程的管理，使之客观、公正、科学、标准；4、不断完善院级绩效考核指标体系。查材料查记录查文件进一步贯彻落实ISO9000质量标准( 5分)1、加强ISO9000贯标工作的组织和管理，深入学习、消化?质量手册?、?程序文件?；2、加强内审员业务学习；3、协助各部门按照质量标准开展各项工作，进一步促进管理的标准性和科学

48、化。查材料查记录教学督导(3分)1、安排好教学督导员的听课等工作并作好相应记录；2、建立教学督导信息反应制度，及时向相关系部反应教学督导信息；查记录查资料制度建设(2分)1、制订院级绩效考核指标体系文件和绩效管理规章制度；2、进一步完善教学督导相关制度。查文件常州机电职业技术学院职能部门2021年度工作绩效考核表考核对象：人事保卫处 责任人：吴正勇 一级指标二级指标主要观测点指标内涵考核方法考核职能部门自评分考核分一年度工作实绩60分重点工作40分人才引进(4分)做好师资引进工作，继续引进“双高人才，突出优化重点专业师资结构查材料院 考核领导小组师资队伍建设(6分)1、制定师资队伍建设规划；2、根据评估要求，使高级职称比例根本达评估优秀标准30%；3、通过培养与引进，使40周岁以下青年中具有硕士学历的比例到达35%；4、抓好“双师型教师队伍建设，使专业根底课和专业课中“双师教师比例达70%以上；5、制定优秀教师、优秀青年教师评选方法并组织实施。查文件查统计材料管理标准化建设(5分)1、制定考勤管理、教师返聘、临时用工、年度考核等各项规章制度并组织实施，教职工年度考核率100%；2、完成教职工各项原始数据的搜集与整理工作。查文件查材料人事分配制度改革工作 (5分)调整、完善人事分配制度改革方案，使分配方案科学、合理。查文件平安工作责任制3分落实好治安综合治理责任