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1、长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。 住在富人区的她 南开大学21春“人力资源管理”组织理论离线作业（一）辅导答案一.综合考核(共50题)1.职务动机就是引起有关职务的心理并决定这种行为的形态、方向、强度、持续时间等的一系列精神力量。()A.错误B.正确参考答案：A2.组织目标表明组织所追求的状态，从而给组织成员提供行为的基本方向。()A.错误B.正确参考答案：A3.在组织生活中，角色起着使组织成员之间的相互影响得以明确的作用，因为它提供相互作用的基本根据。()A.错误B.正确参考答案：A4.在组织中存在利益冲突时，不能确定该组织的目标究竟代表谁的利益，究竟是谁的目标。在这样的情况下，利用组织目标
2、评价组织有效性就会出现偏差。()A.错误B.正确参考答案：B5.需要是个体在某一方面的缺失或不足而引起的一种渴望。()A.错误B.正确参考答案：B6.职务动机是影响组织成员行为的力量，它既可以因心理因素而内在地形成，又可以因外部因素而外在地形成。()A.错误B.正确参考答案：A7.影响组织结构的因素有：()A.规模B.战略C.技术D.制度E.人员参考答案：ABCD8.员工、环境、工作三者之间的密切配合的组织研究方法是()A.权变方法B.系统方法C.行为科学D.管理科学参考答案：A9.非正式组织的特征有()。A.自发性组织B.具有自身的规范C.严格的控制D.有地位区别E.具有流动性参考答案：AB
3、DE10.以专业化为基础的部门分工和组织成员间的专业分工称为()A.规范化B.纵向分化C.空间分化D.横向分化参考答案：D11.期望理论认为人的行为动机取决于效价和_A.报酬B.期望值C.个人成就D.他人认可参考答案：B12.组织通常面临互相冲突的环境制约因素，下列各项不属于的是()。A.既定政策B.不确定性C.人员性因素D.协商性参考答案：C13.公平理论的提出者是著名心理学家()。A.马斯洛B.麦克里兰C.弗鲁姆D.亚当斯参考答案：D14.组织的部门和层级如果离开了人及其行为，就没有了意义。()A.错误B.正确参考答案：B15.组织除了一定的客观性目标之外，还存在主观目标，如社会责任等，主
4、观目标的操作化是不容易实现的，将其操作化本身就不存在问题。()A.错误B.正确参考答案：A16.通常对某种资源的依赖性程度和受权力支配的程度之间成反比例关系。()A.正确B.错误参考答案：B17.泰勒的科学管理的理论基础是()。A.X理论B.Y理论C.Z理论D.超Y理论参考答案：A18.组织目标为引导和调整组织的决策和控制活动提供基础或依据。()A.错误B.正确参考答案：A19.个人之所以参与组织，是因为组织可以做个人能做的事情。()A.正确B.错误参考答案：B20.目标的数量要适当，即目标的数量不应该超过足够管理的程度是目标理论评价组织有效性的假设之一。()A.正确B.错误参考答案：A21.
5、非正式组织是由()率先发现的A.西蒙B.梅奥C.巴纳德D.泰罗参考答案：B22.任何组织都是有目标的，任何组织都是为了实现其目标而存在的。()A.错误B.正确参考答案：B23.组织变革的内部原因有：()A.科技的发展B.组织结构的调整与改变C.组织目标的选择与修正D.组织员工的变化E.社会经济环境的变化参考答案：BCD24.非正式组织是由()率先发现的。A.西蒙B.梅奥C.巴纳德D.泰罗参考答案：B25.在行政组织的管理中，运用协调、沟通、参与方法的管理叫做()。A.规制型管理B.情感型管理C.市场化管理D.民主化管理参考答案：D26.适当的组织冲突有利于组织保持活力，因而可以通过以下途径制造
6、一些适量的冲突()A.重新设置组织成员的职务B.适当调整领导班子C.改变组织信息沟通渠道D.增加组织部门的权力制衡E.加强共同利益参考答案：ABCD27.领导与管理的区别之一在于，而这得侧重点不同，领导强调的是()。A.协调和控制B.分工和协调C.控制与影响D.影响和引导参考答案：D28.著名学者彼德圣吉在第五项修炼一书中提出构建学习型组织的五个步骤，分别是()。A.自我超越B.团队学习C.系统的思考D.建立共同愿景E.改变组织结构参考答案：ABCD29.信息沟通能够消除组织中的各种纠葛与敌对情绪，还可以提高组织成员的士气和心理满足，从而可以提高组织整体的效率。()A.错误B.正确参考答案：A
7、30.职权是赋予某一个特定地位上的，而这种地位是为了履行某种角色任务而存在，是完成角色任务的手段。()A.错误B.正确参考答案：B31.根据组织生命周期理论，当组织进入成熟期后应采取的危机管理方式为()。A.合作B.分权C.协调D.命令参考答案：C32.被誉为“经营管理之父”、行政管理学派的代表的学者是：_A.马克斯韦伯B.西蒙C.泰罗D.法约尔参考答案：A33.现代组织改革理论基本上排除为了消除组织中的弊端而采取急剧变革的方法，即基本上主张渐进的改革。()A.错误B.正确参考答案：B34.组织有效性的评价应从满足组织周围对其生存发挥决定性影响的各因素的要求出发，出自：()A.效率观B.目标观
8、C.社会正义观D.战略环境观参考答案：D35.组织是由相互依赖的部分构成的整体，如果其中的一个因素运行不正常，就会影响其他部分以及组织整体的运行是系统理论评价组织有效性的前提之一。()A.错误B.正确参考答案：B36.领导的主要功能是解决组织活动的效果问题，因而强调的是()。A.细节B.执行C.战略D.战术参考答案：C37.在哈里森的文化的分类中，以职务或项目为导向，强调利用团队力量提高效率的文化类型是()A.权力文化B.任务文化C.角色文化D.人的文化参考答案：B38.规范化管理的主要方法有()。A.职务角色的要求B.组织行为规则C.组织培训D.组织文化灌输E.组织运行程序参考答案：ABCD
9、E39.组织并不是固定不变的，它实际上是一个动态的过程。()A.错误B.正确参考答案：A40.以下哪项因素不是组织变革的阻力?()A.求稳性B.习惯性C.激励性D.安全性参考答案：C41.迪尔和肯尼迪将组织文化分为以下类型哪几种类型?()A.柔性组织文化B.强悍型文化C.过程型文化D.任务型文化E.权力型文化参考答案：ABC42.一个组织相对于其任务环境内的要素的权力，取决于在多大程度上组织有能力满足该要素的需求并且垄断这种能力。()A.错误B.正确参考答案：B43.“社会人”的假设来源于()。A.亚当斯密B.法约尔C.梅奥D.泰罗参考答案：C44.构成环境的是为数众多的分裂的部分和相互分隔的
10、部门，其中每个部分和部门都在提出诸种要求，这些要求变动不断，而且经常相互分离，甚或相互矛盾冲突。()A.正确B.错误参考答案：A45.目标管理是组织自身管理的方法之一，其提出者是()。A.泰罗B.法约尔C.德鲁克D.弗雷德里克森参考答案：C46.主张“一个下级只能有一个上级”的组织原则是()A.层级节制B.权责相称C.专业分工D.指挥统一参考答案：D47.目标管理是行政组织自身管理的方法之一，其提出者是：_A.泰罗B.法约尔C.德鲁克D.弗雷德里克森参考答案：C48.衡量和纠正组织活动的偏差，使实践活动与组织目标相一致的过程是指()。A.管理B.控制C.协调D.领导参考答案：B49.在管理实践中一直被高度认可的“例外管理”原则是由()提出的。A.韦伯B.法约尔C.泰罗D.西蒙参考答案：C50.组织教化个人并使个人接受组织目标。()A.正确B.错误参考答案：A
南开大学21春“人力资源管理”《组织理论》离线作业（一）辅导答案1
