人力资源部演讲稿三篇

上传人:王**** 文档编号:111830599 上传时间:2022-06-21 格式:DOC 页数:10 大小:19.50KB
收藏 版权申诉 举报 下载
人力资源部演讲稿三篇_第1页
第1页 / 共10页
人力资源部演讲稿三篇_第2页
第2页 / 共10页
人力资源部演讲稿三篇_第3页
第3页 / 共10页
资源描述:

《人力资源部演讲稿三篇》由会员分享,可在线阅读,更多相关《人力资源部演讲稿三篇(10页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、精品资料人力资部演讲稿三篇人力资部演讲稿三篇人力资部演讲稿篇1大家好。我叫_,来自大城县分公司。下面自我介绍一下:我_年7月毕业于河北省邮电学校光纤通信专业。而后,通过六年艰辛自学,先后获得全国高等教育自学考试英语专业专科、本科学历。20xx年12月,通过全国大学英语四级考试,并获得证书。20xx年2月,被廊坊通信初级工程专业评审委员会授予助理工程师专业技术职务。20xx年4月,通过国家劳动部统一组织的助理人力资管理师职业资格证书考试,并获得证书。_年7月毕业后,我被分配_县电信局参加工作。刚开场3年,在阜草支局从事机务员工作。20xx年10月,因工作需要,被调入公司机关,负责秘书、人事、劳资

2、、平安消费以及机关办公局域网维护等工作。三年管理工作期间,在县分公司、市公司人力资部各位领导的正确带着下,在各位同事的鼎力支持下,圆满完成了公司领导讲话、公司工作报告、通信信息编发、会议记录等公文工作;圆满完成了县公司机构优化调整、竞争上岗、营维体制改革等人力资管理工作;圆满完成了县分公司领导、综合部主任交办的经营分析p ppt制作、组织会议、协调县委政府关系等临时性工作。工作期间,坚持学以致用,及时将工作、学习经历撰写成文章和大家交流讨论。20xx年底,撰写的创立学习型组织,促进企业快速开展一文被省通信工会授予优秀论文奖。20xx年11月,参加完省公司人力资部组织的培训专业讲座及拓展训练后,

3、结合工作实际,撰写了情景模拟创立学习型组织及现实考虑一文,被作为头版文章登载在河北通信人力资杂志上。各位领导、各位评委,我的竞聘目的是省公司人力资部员工管理岗。我竞聘这个岗位的最大优势是我有较丰富的人力资管理经历、基层工作经历和一定功底的文字程度。假如竞聘成功的话,我主要从以下几方面设想开展工作:第一,大力弘扬“爱岗敬业、尽职尽责、团结协作、同舟共济”的企业精神。苦练根本功,努力成为本职工作的行家里手;另一方面,坚决服从领导指挥,严密团结同事,协调联动,携手共进,努力创始人力资部各项工作新场面。第二,创新思维,努力做好工作。20xx年省公司形势教育指出:网通公司成在经营,败在管理,关键在人。通

4、过近两年的人力资体制改革,公司管理程度明显进步,改革获得了显着成效。但距“现代化的治理构造”还有一定差距。因此,进步省、市、县三级公司管理程度,特别是进步县级公司的管理程度,但是当前人力资规划工作主要课题之一。与此同时,以创立学习型组织为载体,充分应用正强化、负强化理论,使员工将学习和改革视为网通工作的常志,进而逐步提升全省网通系统人力资才能建立。第三、坚持稳定压倒一切的原那么,最大程度减少企业劳动争议。以“尊重劳动,尊重知识,尊重人才,尊重创造”为导向,充分应用需要层次论、公平理论、期望理论、保健鼓励等鼓励理论,在激发员工工作积极性、主动性、创造性的同时,最大程度预防和减少劳动争议,为企业经

5、营开展营造和谐的人文环境。请各位领导、各位评委投出您手中珍贵的一票,我会以实际行动证明您们的选择是正确的。人力资部演讲稿篇2各位评委、同事们:上午好!首先,非常感谢各位领导给我一个展示才华、竞争上岗的时机。竞聘人XX,现年XX岁,中共党员,大学文化,助理睬计师职称,XX年XX月参加信誉社工作,二十多年来,在领导的关心和同事们的支持、帮助下,本人工作兢兢业业,任劳任怨,经常加班加点,得到了领导的充分肯定和同事们的好评,曾屡次获得了先进工作者和优秀员工荣誉称号。我竞聘的是人力资部总经理岗位,之所以竞聘这一岗位,因为我具有以下优势。一、具有较强的理论知识和业务才能。近几年,我一直在人力资部工作,对国

6、家劳动政策、法律法规、规章制度以及人力资管理业务流程比拟熟悉,理解掌握人力资的根本理论,熟悉教育培训的根本情况,熟悉本部门的职责任务,技能功底较为扎实,有较高的业务程度和良好的业务素质,具备了本岗位工作的根本素质和要求。二、具有良好的思想道德修养。在工作、学习和日常生活中,本人注重不断加强个人修养,踏实做事,老实待人,坚持原那么,公正地对待问题,处理问题,大局观念、团结意识、协调意识较强。三、有较为丰富的理论经历。参加工作二十多年来,我先后从事过出纳、会计、信贷、分社主任、财会辅导员、稽核员、大社主任、联社中后台部门负责人等多部门、多岗位锻炼,近几年又从事党建、工会、劳开工资、社会保险、劳动管

7、理和劳动合同管理等详细专业工作,积累了较为丰富的管理经历,具有较强的组织才能、管理才能、执行才能和协调才能,可以把握工作方法和处事分寸,具备了担任人力资部总经理的条件。假设有幸竞聘成功,我的工作思路是:一、坚持学习,不断进步自身素质。向先进单位和各方面的管理专家学习,不断学习和吸收先进的人力资管理理念和经历,不断充实自己,加强自身业务修炼。听从联社党委的安排和指挥,深化一线摸清现有人力资状况,为下一步人力资配置和决策提供根据。二、标准员工教育培训工作制度。深化基层,搞好调研,根据联社开展所需,制定好员工教育培训方案,明确员工教育培训目的,与相关部室严密配合,大力开展劳动竞赛、员工才艺展示、岗位

8、技能竞赛等活动,为不同岗位员工提升业务素质和工作技能提供支持,为联社快速开展提供高素质、高技能人才。三、补充和完善联社人力资管理措施、管理方法。建立科学实用的人力资管理体系,包括员工招录、干部任用、考核管理、人才鼓励、教育培训、绩效考核、薪酬福利分配和劳动关系处理等。深化领会人力资管理的目的任务,摆正自己的位置,加强效劳意识,协调好各部门之间的关系。四、加强对人力资管理制度方法执行情况的检查、监视。不断整理和完善,及时跟踪检查和催促落实,保障联社各项管理措施的平安运行和畅通,促进联社各项工作有条不紊地开展。五、立足本职,时时理解员工思想状况。加强员工的心理辅导与沟通,及时将上级和联社涉及员工切

9、身利益的政策和会议精神传到达每一位员工,建立内部信息反应机制,形成统一的价值观,到达上下同心,及时提出人力资管理的改良建议,为联社党委决策提供参考。六、加强与劳动行政部门和社会保险部门的沟通与联络。及时理解有关政策,并按政策规定为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和住房公积金,消除员工后顾之忧。为符合退休条件员工及时办理退休手续,及时化解人力资工作中的矛盾和纠纷。各位领导、各位评委、同事们!这次我无论竞聘成功与否,我都将勤勤恳恳,不断进取,矢志不移,永不停步,一如既往地做好本职工作,为联社的开展奉献自己的力量!“路漫漫其修远兮,上下而求索“,让我们紧紧围绕联社党委的工作部

10、署,齐心协力,共同奋进,为实现规模效益和战略转型猛上台阶两大工作目的而努力奋斗!我的演讲完毕,谢谢大家!人力资部演讲稿篇3各位领导、各位同事:下午好!首先,我要感谢各位领导、同事们对我的信任和支持,给予我这次展现自我的时机。此时此刻,站在这演讲台上,我心情不免有些紧张,因为这是一次挑战自我、抓住机遇的演讲,这样的演讲也是我人生第一次经历。不过我想,人生总是在无数个第一次中超越和升华,当挑战不可防止的时,我一定要英勇面对。下面我先简单介绍一下自己,我叫*,出生于1984年3月,现今23岁,2022年7月毕业于云南艺术学院,大学本科,所学专业为音乐教育。到滇东南公司见习仅半年时间,我要竞聘的岗位是

11、公司人力资部(党群、工会、团委)的助理主办,请公司领导和同事们审议。随后的一个月,我被派到了*实习,这里的每一位教师都是参照自我的一面镜子,也是我学习的典范和努力的目的。无论在待人处事方面还是业务技能方面,都给了我一个新的坐标,我体会到:只有积极努力才能获得别人的赞可,才能不断的进步不断进步。在见习的这半年时间里,我在*加油站做了一个月的加油员。1个月的加油员生活,是*给我上的第一课。从加油站的管理人员到每一位普通员工,他们工作的辛苦、付出的汗水,都看在了我的眼里,记在了我的心里,在与他们一同工作的日子里,我泄过气、流过泪,但当我看到那一个个年龄比我小,事理却比我明晰、为了生活而提早放弃学业的

12、加油员们,我不禁有些惭愧,虽然自己受的.教育比他们都高,但我竟然在困难面前会有想放弃、想逃走的念头,这是不允许的。之后,我调整了心态,真正融进了他们的集体之中。这时的我才发现自己是最快乐的,最充实的,既获得了友谊又使自己变得更坚强。尤其是到了*之后,给了我很大的锻炼。虽然我各方面业务都还不熟,达不到公司的要求,但部门主任及各位同事都非常热心,给了我很多的帮助,而他们爱岗敬业、追求卓越的精神,是永远值得我学习的。同时我更真切的体会到“团结协作”是一个部门获得好业绩的根本保证。竞聘人力资部助理主办岗位,我清楚的知道我的不利之处:一是我在学校所修的专业与进入公司工作的业务不对口,从而在承受工作时要边

13、学习边完成。但这不应该成为我竞聘这个岗位的拌脚石。人们往往觉得:学习艺术就是唱唱、跳跳,多简单多轻松。这其实只是看到了外表,台上三分钟,台下十年功,学艺术需要所付出的艰辛的汗水与努力。学艺术的人不是容易破碎的“花瓶”,往往有着坚强的意志力。所以我坚信,不管在今后的工作中遇到任何困难,任何问题,我都会付出双倍汗水与努力,去克制困难,解决问题。我刚从学校毕业,进公司工作时间短,工作经历缺乏,业务才能有限。但我认为:由不熟悉到熟能生巧,是一个循序渐进的过程,我有信心、有才能不断总结经历,向领导和同事多学习、多请教,把自己磨练成为一个能独挡一面的岗位能手。俗话说:一张白纸,好画最新最美的图画,请领导和

14、评委给我一个时机,我将还你一段精彩!二是除此之外,我认为利与弊都不是绝对的。虽然我已不能改变我的专业,但我可以化弊为利。首先,我可以把我的专业技能融入到公司的企业文化建立上,做好工会和团委的日常工作,并在条件成熟的情况下,组织机关及基层开展各种业余文化活动(应该说目前这方面的工作已经开场起步了)。其次就是我有一颗不服输的心,有着强烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识,可以全身心地投入到自己所热爱的工作当中。尊敬的各位领导、各位同事:我深知道,在知识飞速更新的年代,需要不断的学习和进步才不会落伍落伍。在今后的工作中,我一定会加强学习,把别人的优势化成我前进的动力,迅速溶入企业,发挥自己的特长和主观能动性,为*公司的开展作出应有的奉献。谢谢大家!

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

相关资源

更多
正为您匹配相似的精品文档
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!