2022年项目部综合部工作总结

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1、2022年项目部综合部工作总结_年，综合部在项目部领导的正确领导下，在各部门的大力支持与配合下，认真履行工作职责，转变思想观念，强化服务意识，以服务为已任，踏实工作，顺利完成了各项工作目标，较好地发挥了职能作用。为总结经验，查找不足，现对_年来工作进行简要总结，及_年工作提出计划，不当之处，恳请各位领导及同事批评、指正。一、_年工作完成情况：1、加强了对低值易耗品管理力度。为了加强项目部员工勤俭节约、爱护公共财物的观念。年初综合部起草下发了低值易耗品管理办法，明确了低值易耗品的购置、保管、盘点、报废等各项程序。并对每名员工建立了个人办公、生活用品台账，充分执行“谁领用，谁保管，谁负责”的原则。

2、同时健立了低值易耗品总台帐，并做到及时更新，确保账物相符。2、加强公章管理，严格执行公章使用审批制度。为了确保安全使用公章，综合部设立了专人负责管理。使用中严格履行公章审批制度，对每份需盖章的材料都得到了项目部领导的审批，并在公章使用登记台账中进行了登记。从而有效避免了因公章管理不善而被滥用、盗用事件发生。3、食堂管理方面。做为一个单位食堂，严格落实食品卫生安全是关系到每一位职工身体健康的大事。首先，每位食堂工作人员都进行了上岗前的体检；其次，对食堂工作人_学习了食品卫生法等规定。切实做好项目部食堂的食品卫生。并在饮食上注重营养搭配，合理安排食堂进行不定期改善，提高了员工就餐水平。夏季做好防暑

3、降温工作，食堂为职工购买了西瓜、绿豆等防暑降温食品，并根据班组作业时间调整就餐时间，保证每一位员工回到项目部都能吃到热汤热饭。4、三个方面抓好人力资源管理工作。一是_好项目部培训工作。_各部门制定出了项目部年度培训计划，并上报公司人力资源部核备。本年度，共配合各部门完成培训计划_次，完成年度培训计划的_%。同时健全员工培训各项台账，并及时向公司报送相关信息；二是抓好见习生管理工作。项目部今年新进大学生_名，为使他们尽快熟悉项目部各项管理流程，综合部_各职能部门精心准备、合理安排，对见习生进行了为期五天的岗前培训。并为每名见习生指定了见习指导老师，签订了师徒合同。同时将见习生每季度见习情况及时上

4、报公司人力资源部；三是做好职工职称评审和技能鉴定工作。根据公司下发的相关通知，对项目部员工基本信息进行认真梳理。针对已够申报晋级条件的员工，及时通知本人，并_其认真填写申报表，按规定时间上报公司。5、认真做好企业文化建设工作。一是积极宣传工程建设成绩。_年共向公司上报各类工作信息_篇。其中_篇在公司信息平台和员工之友刊登；另有_篇分别在新华网和中国企业报道网上发表。较好的对项目部施工生产、经营管理进行了宣传；二是_员工在工程开通、领导检查等重要环节，统一穿着企业标志服，并挂牌上岗，良好的树立了项目部员工形象。此举并受到了公司领导的高度赞扬。6、综合治理工作情况。一是建立_机构，明确职责分工。先

5、后研究成立了综合治理领导小组、综合治理办公室、义务消防队等_机构。各_机构严格坚持“谁主管，谁负责”的原则，创造了良好的内部治安环境；二是积极开展综治宣传工作。为了加强员工的思想政治教育和法制教育，使职工做到“知情、明理、懂法、守法”，综合部特开辟了“治安综合治理知识教育专栏”，将综治知识、法制案例等材料进行粘贴，并及时更新。从而有效的避免了与地方群众、职工内部之间不必要的纠纷；三是加强防范措施，将综治工作落到实处。积极与项目驻地镇、村政府和公安派出所联系，并建立了密切的工作关系，得到了_、群众和公安派出所的关心与支持。为建设“安全文明工地”和“安全文明单位”奠定了坚实基础。同时注重外协队伍管

6、理，针对外协队伍人员进行重点监督检查，并登记造册，防止流窜人员、被通缉人员混入其中。并与外协队伍签订了治安综合治理责任书，形成全方位的治安防范网络。二、存在的问题以及明年工作计划：1、综合部的事务工作性质具有广泛性、服务性、琐碎性，工作涵盖面较广，业务项目繁杂，涉及范围广，许多是一些不起眼的“树枝落叶”、“芝麻小事”，然而这些小事却与项目部员工工作、生活都息息相关。若有不慎，将会直接影响到职工工作的情绪。在明年工作中，应加强服务意识。平时要走到职工中去，加强沟通，了解职工思想动态，关心职工生活，从实际出发，切实搞好职工的生活及住宿环境。从而营造出以人为本，构造团结向上、积极进取的职工生活氛围。

7、也只有这样才能做好后勤保障工作，才能让员工放心的将全身心的精力投入工作中。2、在明年工作中，应加强部门各项费用支出管理。尤其是对电费、水费、办公电话费等加大监管力度。同时出台相关制度办法，达到“节能降耗，降低成本”的管理目的。3、有效的协调好部门的各项工作。在明年工作中，加强其它工地的管理力度，对各工地出现的问题及时解决，做到统筹兼顾。4、把合同管理工作做为明年工作重点。2022年项目部综合部工作总结（二）来到baricho项目部已经有一个月了。首先，很感谢领导的安排，让我从事现场工作，在现场真的能学到很多很多。第一天到现场经理就不止一次地提醒我要注意安全，这些我一定会谨记在心。从第一天来，书

8、记教我如何辨别混凝土是否振捣充分，以及其他很多知识，同时让我保护好自己，也要照顾他人，这些我都会牢牢记在心底。以及每天跟随邓哥在现场也学到了很多知识，不仅仅是技术方面，还有管理肯工的经验。以后还是继续跟随领导的步伐，多多学习。第一个月主要完成了t3、t2承台钢板桩的施工，共计280根。根据现场工作以及查阅资料，我做出如下总结：一、施工前的准备工作1.平整场地，确定吊车停放位置。2.钢板桩码放整齐，底部垫方木，并与施工位置就近摆放以减少搬运过程中钢板桩的损坏。3.用cad画好钢板桩的平面布置图，确定导向梁尺寸。二、施工过程中的注意事项1.应首先确定第一根钢板桩的位置，第一根钢板桩距导向梁拐角60

9、cm最佳。2.为保证第一根桩的双向垂直度，应在导向梁上焊接限位装置。3.垂直度检测，每打几根用垂球吊线方式测量，倾斜度过大则必须拔出重打。4.定期检查振动锤的电缆、齿轮油以及卡钳，检查液压系统是否能正常运行。5.工作前检查发电机机油、水、柴油，柴油每天做好记录，避免因没有燃料而造成发电机熄火。6.久打不下时及时停止，避免卡钳过热从而与钢板桩粘接三、施工过程中出现的问题及解决方式1.相邻钢板桩一起下沉解决方式。观察到相邻钢板桩开始振动并微微下沉时，及时通知吊车司机停止下放振动锤，并上提一部分，垂球吊线观察倾斜方向，调整后再打，若继续下沉，则用钢板桩打孔，挖机牵引解决。2.钢板桩与导向梁间距过大解

10、决方式。用自制工具进行限位控制，口朝外以钢板桩背全部贴上导向梁为标准，口朝里以咬口距导向梁15cm为标准。间距过大使用挖机抵挡无效时应拔出重打。3.振动锤卡钳与钢板桩粘接解决方式：用气割机逐步切除多余钢板桩，此项工作比较耗时，应在施工过程中注意液压卡钳由于振动会松动，应及时留意液压表度数，压力低时进行补油。四、施工安全总结1.用电安全。因为现场以发电机供电为主，发电机启动前必须检查机油、柴油、水是否充足；发电机停止前必须先关闭用电设备的电源，以防消磁；检查振动锤电缆时必须切断电源。2.机械安全。吊车与挖机易松动部件每日进行检查;现场人员不要站在机械操作盲区内；吊带及钢丝绳即时检查。_人员安全。

11、坚持班前十分钟安全教育，以及班后安全总结。交代肯工正确佩戴安全帽；不允许饮酒以及穿拖鞋上班；高空作业必须系安全带；禁止高空作业嬉戏打闹以及高空抛物；落实好吊车“十不准”工作内容；同时中方人员也应起好带头表率作用。4.深基坑临边防护。t3承台已开挖完毕，围檩内撑均已_完毕，临边护栏、安全标示牌以及夜间探照灯均已_完毕；每日进行围檩位移检测；重物以及机械尽量或不要在基坑边缘停留。五、个人总结1.英语水平有待提高，与监理沟通仍存在听不懂某些单词的情况，专业词汇仍需多多学习。2.专业学习有待加强，好多基础的知识都不了解，空闲时间加强学习。3.内业方面欠缺很大，要多下功夫，内外兼修，多向袁总蔡哥陆哥学习。4.对于现场的管理有待提高，要合理安排工作，不能让人员和机械空闲，要做到眼中有活。六、下月工作计划1.积极配合拆站工作，现场管理方面多多向秦哥学习。2.掌握沥青混凝土生产工艺及流程，复习路基与路面的知识。3.随时记录，已知信息认真梳理，做到心中有数领导安排的任务保质保量完成。4.充分利用空闲时间学习英语，争取三个月做到与监理无障碍交流。第7页共7页