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1、长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。 住在富人区的她 电子科技大学21春“行政管理”公司行政管理期末考核试题库附带答案一.综合考核(共50题)1.管理决策所具有的基本特性包括目标性、择优性、针对性和()。A.实践性B.利益性C.强制性D.抽象性参考答案：A2.企业财产物资包括()。A、固定资产B、材料C、低值易耗品D、人力资源参考答案：ABC3.下列不属于行政组织基本构成要素的是()。A.机构设置B.人员构成C.法规制度D.资本有机构成参考答案：D4.企业会议的构成要素有()。A.会议名称B.会议时间地点C.会议纪要D.会议主题参考答案：ABD5.美国学者高斯于1936年出版并提出了行政管理与行政
2、环境之间关系问题的著作是()A、比较公共行政的模式B、公共行政生态学C、政府生态学D、美国社会与公共行政参考答案：D6.社会环境中最基本的因素是()。A.自然环境B.经济环境C.政治环境D.文化环境参考答案：B7.文稿审核是文稿()前的最后一道文字工序。A.签发B.复核C.缮印D.分发参考答案：A8.于1937年出版并提出了有名的“POSDCORB”，即“计划、组织、人事、指挥、协调、报告、预算”的七职能论的著作是()。A.工业管理和一般管理B.行政管理科学论文集C.科学管理原理D.管理决策新科学参考答案：B9.传统行政组织结构包括()。A、直线型组织结构B、委员会型组织结构C、项目管理型组织
3、结构D、职能型组织结构参考答案：AD10.公文成文日期以()为准。A.审核完成日期B.负责人签发日期C.秘书部门复核日期D.草稿完成日期参考答案：D11.行政管理者的杂事比较多，行政人员一定要记住勇于承认错误，这叫()A.双七十原则B.80公里原则C.五四三三法则D.特里法则参考答案：D12.企业行政管理的根本目的是()A.保证和保障企业总体经营管理目标的实现B.保证企业经营管理工作的顺利进行C.保障企业整体经营效益的不段提高D.提高企业的经济效益参考答案：A13.使原决策得到修正、补充和完善的根本途径是()A、行政决策B、行政咨询C、行政执行D、行政反馈参考答案：C14.企业会议的构成要素有
4、()。A、会议名称B、会议时间地点C、会议纪要D、会议主题参考答案：ABD15.无偿向现有股东增发的股票叫做：()A、认股权B、凭证C、红利D、红股参考答案：D16.与会当日，会议筹备小组全体成员在会前()到达会场，对各环节作最后确认，应对可能发生的突发情况A.20分B.15分C.10分D.30分参考答案：D17.不属于企业固定资产的有()。A、房屋和建筑物B、生产燃料C、办公用品D、运输设备参考答案：BC18.最早把复杂的行政要素归纳为组织原理、人事行政、财务行政、行政法规四大部分的行政学著作是()A、行政学研究B、行政学导论C、政治与行政D、科学管理参考答案：B19.办公室管理的根本特征是
5、()A、政策性B、综合性C、辅助性D、服务性参考答案：D20.美国学者高斯于1936年出版并提出了行政管理与行政环境之间关系问题的著作是()。A.比较公共行政的模式B.公共行政生态学C.政府生态学D.美国社会与公共行政参考答案：D21.企业食堂制定计划的基本方法有()。A.比例法B.定额法C.评分法D.动态法参考答案：ABC22.下列各项中既包含政府的行政职责，也包含政府的行政功能的是()。A.行政计划B.行政领导C.行政职能D.机关管理参考答案：C23.安全生产教育的内容有()。A.安全法规教育B.安全技术教育C.专业安全技术训练D.思想教育参考答案：ABCD24.以各组织机构的职权性质和范
6、围来划分，行政组织可分为职能制与()。A.层级制B.分权制C.集权制D.首长制参考答案：A25.在引起差异的原因尚未查清又急需处理时，采取暂时性措施抑制问题发展的方案，被称为()A、积极方案B、消极方案C、临时方案D、应变方案参考答案：C26.企业行政管理的任务有()A、人尽其才B、物尽其力C、财尽其用D、文畅其流参考答案：ABCD27.员工考核的基本内容有()。A.德B.能C.才D.绩参考答案：ABD28.员工报酬包括()。A.工资B.津贴奖金C.精神奖励D.福利参考答案：ABD29.企业行政精神是企业的一种隐性财富。()T.对F.错参考答案：T30.企业行政费用管理的全过程是一个闭环过程，
7、过程中的每个节点相互间都有影响。其中()既是平日费用执行的指导，同时也是费用预算制定的先决条件。A.费用预审B.费用控制C.费用总结D.费用分析参考答案：C31.企业行政制度规范的行为模式类型有()。A.必须这样行为B.应该这样行为C.不应该这样行为D.可以这样行为参考答案：BCD32.经济方法的根本特征是()A、利益性B、有偿性C、间接性D、多样性参考答案：A33.企业行政外部微观环境包括()。A.市场需求B.技术环境C.竞争环境D.资源环境参考答案：ACD34.员工考核中的“多人比较法”包括()。A、分组排序法B、个体排序法C、配对排序法D、评分表法参考答案：ABC35.微观行政环境诸因素
8、对行政活动的影响是()A.主导性的B.间接的C.最小的D.最直接的参考答案：D36.有一类人思维的深度和专注于某一件事情的能力一般，但是他最擅长和别人打交道善于跟别人沟通，而且自己动手能力又特别强，这是典型的外向型人才的标准，属于()A.技术研发型人才B.动手作业型人才C.公关特质型人才D.领导特质型人才参考答案：C37.人事行政管理的特点有()。A.时效性B.计划性C.利益诱导D.以人为本参考答案：ABCD38.企业可以使用现金支付的有()。A.工资奖金B.进货款C.小额零星款项D.福利补助参考答案：ACD39.安全管理内容有生产安全、生命安全、经营安全、信息安全及()。A.安全教育B.事故
9、管理C.车辆安全D.人力资源安全参考答案：D40.最早把复杂的行政要素归纳为组织原理、人事行政、财务行政、行政法规四大部分的行政学著作是()。A.行政学研究B.行政学导论C.政治与行政D.科学管理参考答案：B41.企业安全工作的主要包括()。A、安全教育B、安全制度C、安全检查D、安全督导参考答案：ABC42.企业食堂制定计划的基本方法有()A、比例法B、定额法C、评分法D、动态法参考答案：ABC43.人际关系是行政主管比较难以处理的窘境，在拉、打、晾当中最难搞定的就是()A.晾B.打C.拉D.以上三种都有参考答案：C44.总结工作的内容主要有：对执行情况的检查、对经验教训的总结和对执行情况的
10、()。A.反思B.衡量C.评定D.反馈参考答案：C45.检验决策是否正确的根据是()。A.决策制定是否民主化B.决策内容是否符合实际C.抉择方案是否优化D.行政执行效果参考答案：D46.在引起差异的原因尚未查清又急需处理时，采取暂时性措施抑制问题发展的方案，被称为()A.积极方案B.消极方案C.临时方案D.应变方案参考答案：C47.评价与测定行政效率，必须以()。A.数量的比率为前提B.投入与产出之比为前提C.行政产出与行政投入的关系为前提D.行政管理活动方向正确为前提参考答案：D48.下列不属于行政组织基本构成要素的是()A、机构设置B、人员构成C、法规制度D、资本有机构成参考答案：D49.信息的使用和价值对时间的依赖性称为()A、信息的广泛性B、信息的可转换性C、信息的时效性D、信息的可传递性参考答案：A50.紧急协调方式也称()A、说服式协调方式B、突发性协调方式C、律令式协调方式D、建议协调方式参考答案：B
电子科技大学21春“行政管理”《公司行政管理》期末考核试题库3附带答案
