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1、20xx 年 1 月 12 日和 2 月 8 日 ， 金溪县供电公司陆坊中心供电所利用安全日活动时机， 投入到了积极的学习事故案例活动之中 。 我所对每一起事故案例的学习都格外重视， 全体人员积极参加 ， 认真学习每一起发生在我们身边的事故， 共同分析事故发生的各种原因 。首先 ， 大家认为在思想上要高度重视安全， 认真善待和用心做好每一件事情。 毛主席曾经说过 : “世界上最怕是认真二字” ， 只要认真了 ， 天下就没有干不好的事情， 就不会有这样或那样的事故发生， 只要大家对每件事都切实地负起责任 ， 端正好自己的态度， 处处从严要求自己 ，在日常工作中时刻警惕自己 ， 不存在丝毫麻痹大意
2、的思想 ， 想信什么事情都能够做好。其次 ， 作为我们电力生产工作， 安全是摆在一切工作中的重中之重。 因此 ， 我们必须严格遵守规章制度和操作规程， 不能因为自己熟， 以前干什么都没有出过事， 就去违反操作规程， 今年“1.5 ”的人身事故和“1.28 ” 的违章操作就是一个鲜明的事例 ， 我们一定会把他们血的教训作为我们今后工作的前车之鉴， 认真分析他们出现事故的直接和间接的原因 。 加强本所的安全管理， 杜绝管理违章和行为违章的事故发生。第三 ， 现场作业一定要有专人监护。 工作负责人要全面负起自己的责任 ， 一切按照工作票上标定的安全措施进行操作。 不能象他们一样因为怕麻烦就不办工作票
3、， 不验电 ， 不挂接地线 。 因为放松了自己 ， 就连挂接地线的顺序都会搞错， 一定要按电力安全操作规程进行操作， 做好大型施工和小型抢修与维护。 特别是我们平常的消缺， 更不能掉以轻心。第四 ， 定期进行安全培训 ， 用知识武装自己的大脑， 做到理论和实践相结合 ， 让大家懂得安全工器具的使用和操作， 不要一到真场上就一个头两个大， 使用起来什么都不懂。总之 ， 学习事故案例决不是什么纸上谈兵， 不是形式主义 ， 而是要将他人的教训铭记于心， 时刻鞭策我们的日常行为 。 养成进入施工现场的时候会摸摸自己的头， 看看自己的脚下， 安全工具是否全带好的好习惯。 让 “安全 ”二字已深深的驻扎在
4、每个人的心里。 认认真真的做好每一个工作 ， 做到开开心心上班来， 平平安安回家去。安全无小事” 这句警醒我们的话在 12 月 4 日这天得到了淋漓尽致的体现。 不管是运行人员 、检修人员还是基层管理工作者 ， 工作中都必须从全局出发， 从细处入手， 越是细微的地方， 越是应该引起我们的高度重视。 俗话说 : 千里之堤 ， 溃于蚁穴 。 不能因为 “这是小事 ” 而放松警惕，“小事 ” 同样要求我们以认真负责的态度对待， 以严谨细致的工作作风处理。 只有这样 ， 我们在工作中才能做到万无一失， 确保安全 。 针对 12 月 4 日的事故 ， 总结得出以下几点心得体会:1. 工作必须严格遵守各项
5、规章制度 ， 按流程办事。省公司入主明星电力以来， 给明星公司带来了新的管理形式和管理理念。 但我们部分职工未及时跟进 ， 没有做到清空思想 ， 转变观念 ， 做事仍然存在想当然， 不负责任 ， 随意操作 。 无视安全规程和各项规章制度， 这是导致本次事故发生的根源 。 制度犹如法律 ， 制定出来后就要求我们共同遵守， 流程是我们工作的过程， 应等同于制度， 同样要求我们严格遵守 。 不按制度执行，不按流程办事， 就会出现差错， 最终酿成事故。提高技能水平2. 加强自身学习为避免安全事故的再次发生， 我们必须对 12.4 事故进行分析总结， 吸取教训 ， 总结经验 。 首先应加强自身对安全规程
6、和各类规章制度的学习 ， 在工作中严格执行各项规章制度的要求， 不越雷池半步。 如典型的 “两票三制 ” 、 “六要十二步” 。 规程及规章制度的学习不能流于形式，不能走马观花; 要结合我们工作实际， 在学习的同时， 组织相互讨论， 明确自身工作中容易犯的各项规程规范条款， 以便以后的工作加强注意， 规范自身的工作作风和工作行为 ， 确保人身和设备安全 。 其次 ， 我们要加强业务技能的培训学习 。 12.4 事故体现出我们自身技能水平差操作能力弱 。 我们必须在以后的工作中 ， 加强培训学习的力度 。 培训要从两方面入手:一是自身综合素质的培训 ，二是义务技能的培训 。 自身综合素质的培训更多的是靠我们自己的自觉学习 ， 多读书 ， 了解各类文化知识 ， 提高个人综合涵养; 业务技能的培训既需要理论知识的丰富 ， 更需要实际操作技能的锻炼 ， 这两方面都需要我们主动学习 。多看 、 多问 、 多练是提高我们操作技能的必要手段和方式（ 但练习必须是在有人监护， 保证安全的前提下进行） ， 既要熟悉分公司的接线方式， 也必须对系统线路进行必要的了解。 只有业务技能提高了 ， 我们才能在处理事故时统筹安排， 对故障设备进行关键点检查， 及时发现故障根源 ， 对症下药 ， 避免事故扩大化 。
电力事故案例心得体会
