拼的是现在比的是将来读书笔记学习教案

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1、会计学1拼的是现在拼的是现在(xinzi)比的是将来读书笔记比的是将来读书笔记第一页，共36页。正在正在(zhngzi)面对这样面对这样的生活？的生活？准备(zhnbi)行动却总是懒惰拖延？想做出改变(gibin)却又顾虑重重？想努力奋斗却找不到方向？整日奔波忙碌却入不敷出？第1页/共36页第二页，共36页。它能帮你！摆脱摆脱现状现状找准你的定位找准你的定位发现你的发现你的“价值金字塔价值金字塔”把你自己打造把你自己打造成成“顶尖产品顶尖产品”让让你能够在你能够在激烈的竞争中脱颖而出！激烈的竞争中脱颖而出！第2页/共36页第三页，共36页。目录(ml)01 如何找到钟爱如何找到钟爱(zhng

2、i)一生的事业一生的事业02 建立建立(jinl)你自己的价值金字塔你自己的价值金字塔03 产品化生存产品化生存04 产品化管理产品化管理05 慢慢来，一切都还来得及慢慢来，一切都还来得及第3页/共36页第四页，共36页。0101如何找到钟爱一生的事如何找到钟爱一生的事业业第4页/共36页第五页，共36页。如何如何(rh)进行职业进行职业抉择抉择一个人的职业生涯中，最困难的是做选择。生涯平衡(pnghng)单让你远离选择恐惧症留下？改行？创业？第5页/共36页第六页，共36页。生涯生涯(shngy)平衡单的四个维度平衡单的四个维度如何如何(rh)进行职业抉择进行职业抉择物质物质精神精神自我自我

3、他人他人自我物质方面的得失自我物质方面的得失收入多少工作的难易程度他人物质方面的得失他人物质方面的得失家庭经济家庭地位自我精神方面的得失自我精神方面的得失生活方式的改变自我实现的程度他人精神方面的得失他人精神方面的得失父母配偶第6页/共36页第七页，共36页。如何进行职业如何进行职业(zhy)定位定位雄心雄心你有多大的野心？天赋天赋你天生擅长做什么？金钱金钱你做什么可以赚钱？这里就是你的理想职业，就是你的“自动提款机自动提款机”哦！ATM职业职业(zhy)定位的定位的ATM模型模型第7页/共36页第八页，共36页。通过访谈，了解职业岗位的实际(shj)工作情况，获取相关职业领域的信息，了解你是

4、否真的对该工作感兴趣，实际(shj)上是一次间接、快速的职业体验。如何进行如何进行(jnxng)职业职业定位定位职业职业(zhy)访谈访谈行业行业信息信息单位单位内部内部信息信息职业职业信息信息第8页/共36页第九页，共36页。如何找到如何找到A(Ambition)成就成就(chngji)事件的运事件的运用用兴趣能力价值观兴趣兴趣兴趣兴趣兴趣兴趣能力能力能力能力能力能力价值观价值观价值观价值观价值观价值观ABCDEFG成就事件鱼骨图如何进行如何进行(jnxng)职业定职业定位位将感到有成就感的事件写出来ABCDEFG将每件事的兴趣、能力、价值观抽取出来取出鱼骨图中相同的兴趣、能力、价值观找出兴

5、趣、能力、价值观交集对应的职业1234第9页/共36页第十页，共36页。如何评估职业抉择如何评估职业抉择(juz)风险风险风险(fngxin)锁链图 决定伴随风险一 运用风险锁链图可以帮助你看清潜在的风险。 逐层破拆一 先写下你的决定，思考这一决定带来的风险，再思考风险所带来的潜在风险，依此类推(y c li tu)，逐层破拆。 思考对策一 破拆之后，先做排序，找出最重要的风险，然后为每一个风险思考对策，必要的时候要做出危机预案。123第10页/共36页第十一页，共36页。02建立建立(jinl)你自己你自己的价值金字塔的价值金字塔第11页/共36页第十二页，共36页。还在迷信木桶理论？人一生

6、(yshng)取得成就的高度，由你的最长板决定！成就成就(chngji)高度由最高度由最长板决定长板决定第12页/共36页第十三页，共36页。建立建立(jinl)自己的价值自己的价值金字塔金字塔远远高于他人的核心竞争力核心竞争力才是立身之本！知识(zh shi)广度普通人知识(zh shi)高度专家人脉？技能？第13页/共36页第十四页，共36页。把事情把事情(sh qing)做到极致做到极致怎样建立怎样建立(jinl)自己的价值金字塔？自己的价值金字塔？把事情做到极致！把事情做到极致！科比科比-6-6-6训练法训练法贝克汉姆贝克汉姆-贝氏弯刀贝氏弯刀把事情做极致!多赚钱贡献更多利润提高工作效

7、率聚焦范围专业程度投入时间第14页/共36页第十五页，共36页。钉子法则：成功钉子法则：成功(chnggng)=聚焦聚焦x投入投入怎样把事情做到极致？怎样把事情做到极致？成功成功=聚焦聚焦x投入投入聚焦就好比钉子的那个聚焦就好比钉子的那个(n ge)尖儿尖儿，在职场上就是我们选择的突破点，在职场上就是我们选择的突破点，而投入就是我们的努力与坚持。，而投入就是我们的努力与坚持。围绕自己的兴趣点建立核心竞争力围绕自己的兴趣点建立核心竞争力你的核心竞争力是你的兴趣点时，你的核心竞争力是你的兴趣点时，你才会有持续的激情与投入。你才会有持续的激情与投入。围绕聚焦点付出努力围绕聚焦点付出努力当你选择好突破

8、点之后，聚焦足够当你选择好突破点之后，聚焦足够精确明晰之后，你所要做的就是持精确明晰之后，你所要做的就是持续不断地围绕这个点来投入，付出续不断地围绕这个点来投入，付出比别人高百倍的辛苦与汗水。比别人高百倍的辛苦与汗水。第15页/共36页第十六页，共36页。03产品产品(chnpn)化生化生存存第16页/共36页第十七页，共36页。你是运营自己你是运营自己(zj)的产品经理的产品经理我们既是产品，又是运营(ynyng)自己这个产品的产品经理。我们不仅要负责产品的定位、设计等环节，确保产品的品质，还必须考虑产品的营销、推广等运营(ynyng)环节，让自己这个产品在市场中成为“紧俏商品” 产品化生存

9、：产品化生存：把职场上的人看成产品，而把自己看成运营自己的产品经理。第17页/共36页第十八页，共36页。满足客户满足客户(k h)的迫切的迫切需求需求烫伤牙膏疼痛缓解一个好的产品，必须能解决一个问题，而这个问题越是用户的一个痛点越好。周鸿伟第18页/共36页第十九页，共36页。是只有你才能是只有你才能(cinng)解决他们的这些需求，还是别人也解决他们的这些需求，还是别人也能解决？能解决？满足满足(mnz)客户的迫切需求客户的迫切需求想想看想想看如果把你自己(zj)比作一个产品的话你能解决一个什么用户需求呢？你能解决一个什么用户需求呢？谁是你的用户？谁是你的用户？他们对你有什么需求他们对你有

10、什么需求?有哪些是他们感到疼痛的迫切需求？有哪些是他们感到疼痛的迫切需求？你能解决他们的这些需求吗？你能解决他们的这些需求吗？那相互比较之下，你有什么有点呢？那相互比较之下，你有什么有点呢？第19页/共36页第二十页，共36页。把核心把核心(hxn)功能做功能做到极致到极致把你自己看成一个产品把你自己看成一个产品你的核心你的核心(hxn)功能是什么？功能是什么？你能满足用户的核心你能满足用户的核心(hxn)诉求是什么？诉求是什么？你能不能把自己的这个核心你能不能把自己的这个核心(hxn)功能打造到极致的水平？功能打造到极致的水平？马化腾：核心功能要做到极致。要多想如何通过技术实现差异化，让人家

11、做不到，或通过一年半载才能追上。周鸿祎：有一个功能能够打动用户已经很不简单了，把这个功能想办法做到极致。把有限的资源聚焦到一个点上，才能形成压强。第20页/共36页第二十一页，共36页。迭代迭代(di di)开发开发 每次只要攻克(gngk)一个难题就够了，在这个问题没有解决之前，绝不碰下一个。这样你的注意力就会集中很多，焦虑感也会大幅降低，幸福感则会大大增强。另一层意思：不断地优化产品有了迭代开发的能力，无论从哪里起步，最后总能越做越好。迭代迭代开发开发：每个项目都被分成一系列较小的项目（称为迭代），后一个迭代基于前一个迭代的结果进行构建，循序渐进地实现宏观项目目标。第21页/共36页第二十

12、二页，共36页。给自己贴上明确给自己贴上明确(mngqu)的标签的标签产品做到了极致之后，我们还必须让外界知道我们。你是做什么(shn me)的，标签必须明确，而且你要想方设法让自己成为行业中的名牌，这样你才能让自己取得优势.SAMSUNG颠覆者大屏机发烧机第22页/共36页第二十三页，共36页。营销营销(yn xio)漏斗赚钱漏斗赚钱当你的产品有核心(hxn)竞争力，做到了极致，你要做的就是用一个足够大的营销漏斗，通过各种途径不断地推销自己，把更多的客户筛到自己的“店铺”。90%听说(tn shu)60%了解30%信任10%成交5%推荐营销漏斗营销漏斗第23页/共36页第二十四页，共36页。

13、5P模型模型(mxng)内心的激情是核心定位要小而明确建立自己的核心竞争力要学会营销自己大四也要坚持PassionPositionPyramidPromotionPersistence第24页/共36页第二十五页，共36页。04产品化管理产品化管理(gunl)自自己己第25页/共36页第二十六页，共36页。TRM模型模型(mxng)找准定位并建立自己的价值金字塔后，你还要懂得如何管理(gunl)自己，保证计划的落实任务T心智M资源R自我管理自我管理的自我管理的TRM系统系统(xtng)第26页/共36页第二十七页，共36页。项目管理项目管理TWBS(工作分解结构）工作分解结构）Work Bre

14、akdown Structure就是将任务有序地分解到不能再分，分解到可以由特定人去执行的一种方式。 你分解的必须是工作（work），被分解的任务必须围绕目的来进行。 分解（分解（breakdown），分解的目的是要具备可操作性，分解要到不能再分为止，分解之后的若干小任务，都是你实现自己目标的具体手段与途径。 结构化（结构化（structure），工作分解必须是结构化的，也就是要有层次，并且有编号。123第27页/共36页第二十八页，共36页。时间时间(shjin)管理管理紧迫性重要性重要且紧急紧急不重要不紧急不重要重要不紧急重要(zhngyo)且紧急的事第一不重要(zhngyo)不紧急的事最

15、后职务越高越要重视重要(zhngyo)但不紧急的事，把紧急不重要(zhngyo)的事交给下属123艾维艾维.李时间李时间(shjin)管理法管理法第28页/共36页第二十九页，共36页。时间时间(shjin)管理管理清空你大脑的内存，把所有要做的事情分门别类，存放(cnfng)到一个逻辑性强而又可靠的系统里去。12GTD时间时间(shjin)管理法管理法Whats next?把任务和项目具体分解为行动，不管什么任务、项目，要问的都是，下一个动作是什么？第29页/共36页第三十页，共36页。自我自我(zw)能能量管理量管理职业中职业中：低潮时学会调节，放松心态;攻坚时调动好自己和团队的能量潮；冲

16、锋过后休息和调整。时间时间精力精力0点点一天中：在精力最旺盛的时候一天中：在精力最旺盛的时候(sh hou)，安排最重，安排最重要或者最需要思考的工作，在自己精力不太好的时要或者最需要思考的工作，在自己精力不太好的时候候(sh hou)，做一些执行层面的工作。，做一些执行层面的工作。第30页/共36页第三十一页，共36页。你本身你本身(bnshn)有价值有价值你真心你真心(zhnxn)对人好，对人好，不求回报不求回报人际关系人际关系(rn j un x)管管理理如何积累人际关系资源？如何积累人际关系资源？第31页/共36页第三十二页，共36页。Step1 对自己狠一点对自己狠一点走出心理的舒适

17、区走出心理的舒适区Step2 慎独慎独(shn d)当你一个人独处的时候，你能不能管理好自当你一个人独处的时候，你能不能管理好自己，能不能严格要求自己己，能不能严格要求自己Step3 克服拖延症克服拖延症找到心中所爱，立刻去行动，坚持下去并养找到心中所爱，立刻去行动，坚持下去并养成良好习惯成良好习惯Step4 培养专注力培养专注力从每次集中精力一个小时开始训练从每次集中精力一个小时开始训练Step5 学会整理术学会整理术合理分配好自己的时间与工作可以把压力分合理分配好自己的时间与工作可以把压力分解掉解掉Step6 提高你的逆商提高你的逆商T-Bear心智心智(xn zh)管理管理第32页/共3

18、6页第三十三页，共36页。05慢慢来，一切慢慢来，一切(yqi)都还来得都还来得及及第33页/共36页第三十四页，共36页。慢慢来，一切慢慢来，一切(yqi)都还来得及都还来得及过上有质量的慢生活过上有质量的慢生活发现自己发现自己的兴趣的兴趣把把事情事情做到极致做到极致建立自己的建立自己的价值金字塔价值金字塔慢下慢下来来第34页/共36页第三十五页，共36页。修改前修改前修改后修改后感谢感谢 小巴小巴_1900_1900和和 糖炒诗人糖炒诗人(shrn)(shrn)的不吝指导的不吝指导感谢感谢 老可的赠书老可的赠书# #和秋叶一起学和秋叶一起学PPT#PPT#我在网易云课堂等着你我在网易云课堂等着你第35页/共36页第三十六页，共36页。