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1、长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。 住在富人区的她 东北大学21春“工商管理”人力资源管理概论离线作业（一）辅导答案一.综合考核(共50题)1.下列关于职位薪酬体系和能力薪酬体系的表述错误的是()。A.职位薪酬体系以员工所在职位为基础，以“职位”为中心B.能力薪酬体系以员工掌握的能力为基础，以“人”为中心C.在能力薪酬体系中，员工追求能力的提升，以获得更高报酬D.职位薪酬体系鼓励员工持续学习参考答案：D2.下列不属于性格测试的是()。A.WAIS-RB.16PFC.CPID.NEO-PI参考答案：A3.按照直线职能制这种传统组织结构设置人力资源部门的组织一般是()。A.跨国企业B.特大型企业C.
2、小型企业D.大中型企业参考答案：C4.职位分析的步骤包括()。A.准备阶段B.调查阶段C.分析阶段D.完成阶段参考答案：ABCD5.下列有关关键绩效指标表述正确的是()。A.关键绩效指标是连接个人绩效和企业战略目标的桥梁B.在指标的产生中，通常是按自下而上的顺序来制定指标体系C.企业的关键绩效指标已经确定，就不应再予以修改D.企业级关键绩效指标的确定需要在专家的指导下，通过关键成功分析法层层制定参考答案：AD6.根据职业生涯发展阶梯的结构，员工可以晋升的部门或职位范围是()。A.职业生涯的速度B.职业生涯的高度C.职业生涯的宽度D.职业生涯的强度参考答案：C7.在评价一项管理活动所取得的成绩时
3、，往往会涉及()。A.效率B.效果C.投入D.产出参考答案：AB8.根据目标设置理论，激励的效果主要取决于()。A.激励的水平B.目标的明确度C.目标的难度D.工作的环境参考答案：BC9.下列职业生涯规划与管理理论中，不是以年龄增长为主要依据的是()。A.萨柏的职业发展理论B.格林豪斯的职业发展理论C.沙因的职业发展理论D.帕森斯的特质一因素理论参考答案：D10.培训与开发的步骤包括：培训需求分析; 培训设计; 培训实施; 培训转化; 培训评估。正确的实施步骤是()。A.B.C.D.参考答案：B11.劳动争议的范围包括()。A.因确认劳动关系发生的争议B.因订立、履行、变更、解除和终止劳动合同
4、发生的争议C.因除名、辞退和辞职、离职发生的争议D.因工作时间、休息休假、社会保险、福利、培训以及劳动保护发生的争议参考答案：ABCD12.下列关于在职培训和脱产培训的表述正确的是()。A.在职培训可保证员工的工作不会受到影响B.脱产培训的实用性较好C.在职培训可以得到及时的反馈D.脱产培训的费用较高参考答案：ACD13.依照人力资源规划的程序，收集和调查内外部环境信息是在()。A.准备阶段B.预测阶段C.实施阶段D.评估阶段参考答案：A14.关于薪酬等级的表述错误的是()。A.其划分的依据是职位评价的结果B.其划分的数量应当能够反映出职位的价值差异C.薪酬等级确定之前要确定薪酬区间D.等薪酬
5、等级划分为若干级别，每个级别对应一个具体的薪酬数值参考答案：C15.当外部劳动力市场紧张时，供给的数量会 ；当外部劳动力市场宽松时，供给的数量会()。A.增多 减少B.增多 不变C.减少 增多D.减少 不变参考答案：C16.下列不属于评价中心技术的是()。A.案例分析B.无领导小组讨论C.文件筐测试D.头脑风暴参考答案：D17.薪酬调查的实施包括：选择职位；确定范围；确定项目；进行实际调查；调查结果分析。以下排列正确的是()。A.B.C.D.参考答案：D18.“垃圾只是放错了地方的财富”这句话体现在招聘工作中，我们要坚持()。A.能级对应的原则B.用人所长的原则C.宁缺毋滥的原则D.因事择人的
6、原则参考答案：B19.下列关于劳动争议的表述正确的是()。A.劳动争议发生在用人单位和工会之间B.劳动争议的实质是劳动双方针对劳动关系的权利和义务所发生的分歧C.有关劳动争议处理的法律依据主要是合同法D.可以对利税大户适当放松管理参考答案：B20.可变薪酬主要包括个体可变薪酬和群体可变薪酬，其中个体可变薪酬的形式主要有()。A.计件制B.综合制C.绩效工资D.工时制参考答案：ACD21.下列描述不属于用人单位单方面提出解除劳动合同的情形的是()。A.给用人单位造成重大损失的B.未及时支付劳动报酬的C.在试用期被证明不符合录用条件的D.严重违反用人单位规章制度的参考答案：B22.下列关于成人学习
7、的表述错误的是()。A.成人更倾向于在正式的环境氛围中学习B.成人喜欢在干中学C.培训最好运用实例D.反复实践，熟能生巧参考答案：A23.人力资源规划的内容主要包括()方面。A.人力资源系统规划B.人力资源战略规划C.人力资源总体规划D.人力资源业务规划参考答案：CD24.期望理论中，个体是否有动力取决于()。A.个人努力与个人绩效之间的关系B.个人绩效与组织奖励之间的关系C.组织奖励与个人目标之间的关系D.个人目标与个人努力之间的关系参考答案：ABC25.员工的薪酬的组成部分包括()。A.基本薪酬B.可变薪酬C.间接薪酬D.直接薪酬参考答案：ABC26.劳动争议的处理程序包括()。A.劳动争
8、议调解B.劳动争议诉讼C.劳动争议协商D.劳动争议仲裁参考答案：ABCD27.人力资源管理的功能不包括()。A.吸纳B.维持C.激励D.安置参考答案：D28.任职资格不包括()。A.所学专业B.学历水平C.业绩标准D.工作经验参考答案：C29.下列关于在职培训和脱产培训的表述正确的是()。A.脱产培训的费用较高B.脱产培训的实用性较好C.在职培训可保证员工的工作不会受到影响D.在职培训可以得到及时的反馈参考答案：ACD30.下列职业生涯规划与管理理论中，不是以年龄增长为主要依据的是()。A.萨柏的职业发展理论B.沙因的职业发展理论C.格林豪斯的职业发展理论D.帕森斯的特质一因素理论参考答案：D
9、31.依照胜任素质模型的分类，区分“能胜任工作者但绩效表现并不出色者”和“不能胜任工作者”的是()。A.基准性胜任素质模型B.鉴别性胜任素质模型C.职位胜任素质模型D.职能胜任素质模型参考答案：A32.自愿离职的管理步骤有：分析原因; 查找组织层面因素; 改进政策; 效果评估。正确的顺序是()。A.B.C.D.参考答案：A33.人格一职业匹配理论的提出者是()。A.约翰霍兰德B.弗兰克帕森斯C.埃德加沙因D.唐纳德萨柏参考答案：A34.按照面试的组织方式，面试可以分为()。A.结构化面试、非结构化面试、半结构化面试B.陪审团面试、集体面试C.一次性面试、系列面试D.压力面试、非压力面试参考答案
10、：B35.下列关于卡兹的管理者技能的说法中正确的是()。A.作为管理者，这三种能力都应当具备B.管理层级越高，对技术技能要求越低C.管理层级越低，对概念技能要求越高D.人际技能的要求对各个层级的管理者来说大致相同参考答案：ABD36.俗话说，“一俊遮百丑”，这属于绩效考核中的()。A.晕轮效应B.首因效应C.对比效应D.溢出效应参考答案：A37.下列属于人力资源需求预测方法的是()。A.技能清单法B.趋势预测法C.人员替换法D.回归预测法参考答案：BD38.劳动争议处理的最后一道程序是()。A.劳动争议调解B.劳动争议诉讼C.劳动争议协商D.劳动争议仲裁参考答案：B39.当预测供给小于需求时，
11、应该采取的措施是()。A.延长工作时间B.扩大经营规模C.永久性地裁员D.鼓励提前退休参考答案：A40.外部招募的优势包括()。A.风险小B.节约时间和费用C.能够给企业带来活力D.有利于提高员工的士气和发展期望参考答案：C41.以下关于培训和开发的关系表述错误的是()。A.培训关注现在，开发关注未来B.培训内容多与现在的工作经验相关，开发则与之联系不紧密C.相比开发，培训对工作经验要求更多D.相比培训，开发带有一定的强制性参考答案：D42.下列不属于评价中心技术的是()。A.无领导小组讨论B.文件筐测试C.头脑风暴D.案例分析参考答案：C43.在人力资源管理者和人力资源管理部门承担的活动和任
12、务中，产生附加值最高的是()。A.战略性和变革性的活动B.业务性的职能活动C.处理员工关系的活动D.行政性的事务活动参考答案：A44.当预测供给小于需求时，应该采取的措施是()。A.鼓励提前退休B.永久性地裁员C.扩大经营规模D.延长工作时间参考答案：D45.下列有关人性假设理论的描述中，错误的是()。A.经济人假设认为人的情感是非理性的，会干预人对经济利益的合理追求B.社会人假设提出非正式组织的社会影响比正式组织的经济诱因对人有更大的影响力C.自我实现人假设认为外部的激励和控制会对人产生很大促进作用D.复杂人假设认为人的很多需要不是与生俱来的，而是在后天环境的影响下形成的参考答案：C46.培
13、训需求分析中的人员分析包括()。A.员工绩效分析B.员工的薪酬变化C.员工的职位变动计划D.员工接受培训的基本能力和动机参考答案：ACD47.在胜任素质的冰山模型中，露在水面上的部分是()。A.知识B.技能C.特质D.动机参考答案：AB48.受训人员对培训内容的掌握程度属于培洲评估标准中的()。A.行为层B.结果层C.学习层D.反应层参考答案：C49.培训计划的内容包括()。A.培训的目标B.培训的时间C.培训的方式方法D.培训的对象参考答案：ABCD50.培训和开发的区别在于()。A.培训关注现在，开发关注未来B.培训与现在工作相关，开发与现在工作联系并不紧密C.培训对工作经验要求更多D.培训针对一线员工，开发针对高层领导参考答案：ABC
东北大学21春“工商管理”《人力资源管理概论》离线作业（一）辅导答案8
