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1、现场管理培训心得体会5s管理的培训心得体会管理是指通过方案、组织、领导、控制及创新等手段，结合人力、物力、财力、信息、环境、时间这六要素，以其高效地到达组织目的的过程。那么管理培训心得应该怎么拟写呢?快相关!现场管理培训心得体会【1】9月13日，我有幸参加了公司举办的班组长管理培训班，在短短一天的培训时间里，在总经理及有关部门精心组织和知名教授李飞龙的精彩讲解下，培训圆满完成，使我受益非浅。对于一个刚进公司不久的普通员工的我来说，通过这次培训，让我真正理解到了班组长的作用，对自己今后假设有时机成为班组长，该怎样做好一个好班长有了更深的认识。班组长既是组织领导者，也是消费经营者，他的使命就是1、
2、进步产品质量;2、进步消费效率;3、降低本钱;4、防止工伤和重大事故。班组长是上级与一线消费员工的主要沟通桥梁，他的重要作用是影响着决策的施行，起着承上启下的重要作用，是消费一线的组织者和指挥者，也是直接消费者，他综合素质的上下，将直接影响班组管理的好坏。所以，班组长不仅要具备擅长沟通、执行力要强、具有影响力、带着团队等管理才能，还要掌握足够的技术技能、与人共事的人事技能和思想技能。以下是我的几点个人看法：一、沟通因为班组每个人的思想意识、文化素质、性格脾气都不一样，这就需要在工作和生活中进展观察理解、掌握班员的根本情况、摸清班员的心理想法，找出问题所在，求同存异。通过各种班组技能竞赛和业余兴
3、趣活动来增强班组的凝聚力，让每一个班员从心里把班组当成自己的第二个家。二、支持在工作中班组成员间产生分歧是不可防止的，单靠争执和命令在很多时候是不可以解决问题的。通过换位考虑，征求意见等方法与班组成员间建立和谐的劳动关系，增加个人感情之间的友谊，获得信任，也就会在工作中得到班组成员间的大力支持。三、执行在获得班组大局部成员的支持后，对于厂里各项规章制度在自己带头遵守，严于律己、以身作那么的条件下，执行力度就会自然而然的大大增强。李教师的第三讲内容“如何做方案和执行方案”：1、调查研究，发现问题;2、确立目的;3、方案拟定(征求部属意见);4、方案制定(优中选优);5、方案施行。我就今天的互动游
4、戏来解析一番。游戏规那么是每组八个成员围成一圈，每个人左手放背后，右手手握一瓶矿泉水，顺时针或逆时针空中传递矿泉水，连续不断传递三次，以用时最少的一组获胜。游戏听起来不难，但真正施行起来却也不易。在比赛前的练习过程中，本组成员频频失误。此时，身为组长的我开场组织组内成员分析p 失误的原因，听取组员的各种意见，反复理论，最终以零失误的极佳成绩获得比赛的冠军。取胜的关键是赛前我们制定了方案，及时发现问题确立目的，贯彻优中选优的原那么施行此方案。当然，比赛的成功，除了方案缜密，更离不开组员的齐心协力。此前，我与其余的七位组员互不相识，如何在最短的时间内拉拢组员，让大家一条心，这着实有点难度。于是我利
5、用前几年教书的经历，首先花上几分钟时间与组员沟通，通过言谈理解他们的个性差异(这就是李教师在第六讲中提到的如何组织消费，要理解个体心理和群体心理，进步沟通技巧。)，进而用轻松的言语勾起大家求胜的欲望，这样一来，我们就以短时的相处换来共同的心态目的，到达同心协力的效果去完成任务。另外，认真观察，汲取经历也是此次获胜不可缺少的因素。 总之，通过这次培训使我明白了班组长要明确自己在班组中的角色，对自己的定位要清楚，明白工作的主要职责，理解上级对自己的期望和班组员工对自己的期望。在工作中逐步理论，使班组在完成好工作任务的同时建立起更和谐的劳动关系，使全体班组成员认清开展形式，转变开展机遇，坚决开展信心
6、。要能带着班组成员，设定一个共同明确的目的，朝着这个目的制定行动方向，有方案、有步骤的施行。现场管理培训心得体会【2】前段时间公司组织人员专门对李践的五项管理进展培训学习，通过学习五项管理，个人收获还是很大的。通过对目的管理的学习，让我对目的理解的更加透彻，目的不是盲目追求的，一个人首先应该确立自己的定位，也就是符合自己条件的目的，切勿好高骛远，目的要切合实际，工作中可以吧自己的目的划分到近期、中期、远期目的，然后逐步地去实现。在实现这些目的的过程中肯定会出现一些情况，比方目的不明确，目的方向不对，在这时候要不断校正目的的方向，不看以条道走到黑，这样只会徒劳而无功。每个人都有很多目的，赚大钱，
7、去，周游世界，但是前提是做好当下的每件事，认真完成当下的工作，以后才有可能去实现更高的目的。目的不管大小，都应该付出同样的努力，且不可因为目的小而不努力，要知道，所有大的目的都是由一个个的小目的累加起来的。有了明确的目的，也要准确去努力实现它了，这时候也要注意时间的运用，争取用最少的时间去完成最多的事情，浪费时间就是慢性自杀，做事有条理性，不拖沓，合理分工，这就是在合理利用时间。很多人抱怨时间太少了，这件工作做完起码要多少时间，其实在抱怨的同时就已经浪费了本应该准备工作材料的时间了，那样时间怎么会够用。懂得时间管理的人，不是多做事，而是少做事，会找到重点，只做最重要的事。人并不是因为跑的慢而敢
8、不上火车，而是出发晚了才赶不上的。这就要求我们从一开场就应该珍惜时间，合理充分利用时间。所有的事情都有两面性，心态也是一样，做同样的事，心态的积极与消极结果是截然不同的，工作中遇到难题时，消极对待，垂头丧气，本应该能解决的问题也在这种消极的心态中越来越严重，最终一败涂地，相反，遇到困难，积极面对，从各方面找原因，找方法，说不定就能解决。心态的转换也是非常重要的，我们假如把挫折当成是积累经历，把压力当成是前进的动力，把障碍当成是生活对自己的磨砺，那么自然就会觉得原来遇到的这一切困难都是来帮助自己成长的。再有就是出了问题，首先要做的不是想这怎么推卸责任，而是自我批评，想想出了问题，自己是不是哪里做的不对，直接或间接造成了这样的结果，这才是处理问题应该有的心态。心态是积极的，你就不怕困难，就会努力找方法，而不是找理由，这样，你成功的时机就会大大增加。有了正确的目的，充分的时间和良好的心态，接下来就是在行动中不断学习，在学习中付诸行动了。知行合一，知即是行，行既是知，观念和知识从行动中获得，在行动中理论，你提倡什么就理论什么，理论什么就实现什么。学习就是在行动，而行动必然会不断学习，这样，才会不断进步，工作才能更加顺利，人才不断成长。第 4 页 共 4 页
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