我国供应链管理现状及研究动态

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1、我国供应链管理现状及研究动态一、供应链管理的概念供应链管理是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商直至最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商直至最终用户连成一个整体的功能网络结构技术,它包含所有加盟的节点企业,从原材料的供应开始,经过链中的不同企业的制造、加工、组装、分销等过程直到最终用户。二， 供应链管理现状1 传统企业的观念制约以传统企业发展来看，其职能划分明确，如采购、生产、销售等，以“垂直型”管理职能为主，不容职能交叉。同时，

2、这种“垂直型”管理模式，在企业预算中也有明显体现，通过预算加强对各职能的管理工作，避免随意消耗。但是由于整个企业的运行都处于预算控制中，一味增加利润收入，不断增加库存。这样，无形中加大了企业运行的财政负担，不利于流动资金的优化配置。因此，传统企业的运行观念与供应链管理显然不适应，缺乏必要的“透明度”，组织长期处于高水平的聚集状态，不利于供应链的整体发展。2 缺乏统一的管理标准一直以来，虽然我国在供应链管理的标准化方面不断努力，但还是存在诸多问题。(1)虽然我国在供应链管理方面具备物流标准体系，但是标准落实不到位，没能真正发挥作用；(2) 在货物运输过程中，设备缺乏标准化。以国外先进国家的发展状

3、况来看，卡车大小、集装箱尺寸、仓库货架等，均处于标准的配套设置，但是我国各种标准参差不齐；(3)商品信息化规范有待提高。在电子商务运行状态下，供应链管理离不开统一的商品信息，在供应链成员之间实现信息共享与交换。当前，虽然我国一些单位建立了数据库，但是缺乏统一标准，字段的长度、类型有所不同，“信息孤岛”现象严重。3 技术水平有待提高(1)条码技术。当前我国大多生产企业没有认识到条码技术的重要性，缺乏对条码技术与条码质量的控制，因此在供应链中应用条码信息比较少；(2)EDI 技术。我国从上世纪 90 年代初期已经开始研究EDI技术，并在海关、交通等多个部门进行尝试，但是企业应用EDI技术的实例较少

4、，尤其是EDI应用的法律问题、安全性问题等有待解决；(3)电子商务与互联网的应用问题。以我国当前电子商务发展来看，一方面缺乏对电子商务的根本认识，很多企业利用网站宣传自己的产品与服务，并将此与电子商务混为一谈；另一方面物流制约了电子商务的发展，虽然商流活动在网络的广泛发展，由于缺乏完善的社会物流配送体系支持，因此难以实现转移服务。4 供应链管理人才匮乏一方面，在供应链管理过程中，若想实现可持续发展，离不开人才的支持作用。但是由于我国供应链管理刚刚起步，再加上涉及到跨部门、跨行业管理，对高新技术提出更高要求，因此专业技术人员仍然匮乏，亟需一批既具备供应链管理能力，又具备现代化管理手段的复合型人才

5、；另一方面，由于我国流通行业的运行缺乏统一规范，各行业以自己的标准为主，缺乏统一标准，因此不利于物流现代化的发展，也制约了供应链的发展步伐。三、我国供应链管理面临的困境尽管我国的配送业、零售业、仓储运输业都有了良好的发展势头,但我国供应链管理的实现仍面临极大的困境,问题主要在于:1，思想观念问题。在许多企业中“大而全”、“小而全”的小农经济思想观念仍然很严重,从我国第三方物流发展的艰难历程就可以看出这种陈旧落后的思想观念对企业领导的影响之深。美国和日本分别于1990年和1996年出现第三方物流,目前其第三方物流业分别占到物流总量的57%和80以上,而我国第三方物流仅占全国物流量的10%到30%

6、,第三方物流发展缓慢必然影响到供应链的发展。2，标准化问题。标准化是供应链管理高效运作的首要问题,尽管我国在标准建立方面取得了一定的成绩,但目前仍存在许多问题。首先,虽然我国已经建立了供应链物流标识标准体系,并制定了一些重要的标准,但这些标准的应用并不乐观;其次,货物运输过程中的基本设备不标准,在国外先进国家,集装箱的尺寸、集装箱中托盘的尺寸、卡车的大小、仓库的货架都已经成功配套,而在我国企业中,各类标准很不统一;第三,商品信息标准化工作滞后,在供应链管理和电子商务中,统一的商品信息对供应链成员的信息交换和共享非常重要,我国许多部门和单位都在建立自己的商品信息数据库,但数据库的字段类型和长度都

7、不一致,形成了一个个“信息孤岛”。3，信息共享问题。供应链管理的基本出发点是通过联合计划和共享信息来实现协同运作的效益,而目前我国的企业在这一方面还存在不少问题,中国物品编码中心的调查显示,在被调查的234家企业中,仅有8家企业邀请相关贸易伙伴参加新产品的开发。这就说明在新产品的开发方面,大多数企业还是单独作战,很少有企业能够将自己的各项职能与贸易伙伴集成起来,信息共享就更不容乐观了。4，技术问题。主要表现在:(1)条码技术的应用问题。生产企业应用条码的比例很少,条码质量也不够高,而将条码信息用于供应链全过程的就更少。(2)EDI技术的应用问题。自90年代初,我国开始研究EDI以来,尽管在交通

8、、海关、商检等部门都曾进行过EDI的尝试,但到目前为止,只有少数几家大企业实施EDI,如中远集团、神龙公司等,而这些企业也是迫于国外压力才实施的,国内企业间进行的EDI交易的非常少,此外,EDI的安全性问题和法律问题至少在我国还没有得到解决。(3)互联网和电子商务的应用问题。我国实施电子商务存在的主要问题有两个,一是人们对电子商务的认识仍不够深刻,仅仅将网站作为媒体对企业产品、服务内容的广告发布和信息发布,还不能说是真正意义上的电子商务;二是电子商务遇到了物流这一瓶颈,也就是在网上实现商流活动后,没有一个有效的社会物流配送体系对实物流的转移提供低成本的、适时的、适量的转移服务。5，人才问题。供

9、应链管理是一个跨组织、跨行业的管理理念,它涉及诸多领域的高新技术,不但需要专门的技术人才,而且需要精通各种管理理论、方法、手段、谙熟与供应链有关的诸多技术的综合型人才。我国专业人才的缺乏状况严重影响了供应链管理思想的发展、传播和实施。四、我国供应链管理的对策分析1，坚持实施供应链管理的基本原则(1)根据用户所需的服务特性来划分用户群供应链管理强调根据用户的状况和需求来决定服务方式和水平。由于不同行业、产品、地域以及不同的销售渠道及层级的用户有可能对产品及服务产生相似的需求,因而这种划分能更有效地满足用户对企业的期望价值(2)根据用户需求和企业可获利情况设计企业的物流网络,保证物流网络设计的经济

10、性和灵活性。进行供应链管理的企业应该充分考虑和协调用户的需求与获利机会,不仅要解决两者通常所存在的矛盾,而且要使两者相互促进地完成既定目标。(3)监听市场信号,并相应的统一整个供应链的需求计划。良好的供应链管理中,销售和营运计划必须监测整个供应链,以及时发现需求变化的早期信号,并据此安排和调整计划,计划的制定与调整要超越企业界限,延伸到供应链的每一个环节中去。(4)采取时间迟延策略。时间迟延策略的原理是产品的外观、形状或生产、组装、配送应尽可能推迟至接到用户定单再确定。运用时间迟延技术可实现最大的柔性,从而降低库存量,使流通在产品最终价值增殖上发挥积极的作用。(5)与供应商建立双赢的合作策略。

11、通过使供应商相互压价,固然能使企业在价格上受益,但相互协作则可以降低整个供应链的成本,在制造商对供应商提出较高要求的同时,它们也应该明白,为了降低市场价格和增加利润,各方必须共担减少整个供应链成本的责任,该思想的必然结果是利益共享机制。(6)在整个供应链领域建立信息系统。信息系统首先应该处理日常事务和电子商务,然后支持各层次的决策信息,如需求计划和资源规划,最后应该根据大部分来自企业外的信息进行前瞻性的策略分析。(7)制定整个供应链的衡量标准,建立整个供应链的绩效考核准则。在供应链一体化管理中,需要的是针对整个供应链的统一的考核衡量标准,而不仅仅是局部的个别企业的孤立标准,只有标准统一,才能找

12、出供应链运作的薄弱环节,制定相应的改进措施以提高整个供应链的运作效率,供应链管理的最终验收标准是用户的满意程度。持续发展2，加强对供应链管理的研究。我国供应链管理的理论和实践都处于起步阶段,许多理论问题尚未研究透彻,就连供应链管理的概念也没有统一,不过,供应链管理这一新的管理理念已经得到了政府部门和一些研究单位、大专院校、行业协会的重视,并开始进行研究探索。政府部门应该资助一些有条件的单位,加强对供应链管理的理论研究,为这一新理念的广泛传播和实际应用打下理论基础。3，促使企业转变观念,参与供应链管理。通过加强对供应管理理论的研究和传播,促使企业,在当今快速变化的市场中,仅靠自身的力量已经无法取

13、得竞争优势,只有把自己融入到供应链中,融入到自己所处的企业生态系统中,在培养起自己核心竞争力的基础上,加强贸易伙伴间的合作,自己才能生存和发展。4，加强标准化工作。标准化工作对供应链管理非常重要,与供应链管理有关的标准涵盖范围很大,因此,需要由国家标准化工作的主管部门出面对各类标准化工作进行协调,同时,要借鉴国外供应链管理的实践,通过行业协会来加强标准化的建立和推广工作。5，着力发展第三方物流。供应链管理的实质是企业非核心业务外包,通过非核心业务的外包来提升企业的核心竞争力,而第三方物流以其承接企业外包物流的能力构成了供应链的一大基础。因此,必须着力发展第三方物流,培育大型物流企业集团,这样既

14、可以在不增加资本投入的情况下提高物流业的效益,又可以为供应链上各企业创造“第三利润源”。6，解决技术应用的难题,诸如条码技术、EDI技术和电子商务是供应链管理的核心技术,它们应用水平的高低直接关系到供应链管理的成败。(1)针对我国条码技术应用中存在的问题,应该在继续推广条码技术应用的同时,不断提高条码的应用质量,引导生产企业应用条码进行业务管理,改变过去被应用条码的情况,要让条码真正为企业服务,同时要加大ITF条码,128条码的应用步伐。(2)因特网的普及为EDI的发展创造了前所未有的机会,国际上已经开始应用XML的标准在因特网上进行EDI的实际应用。我国也已经开始制定XML标准,应结合我国的

15、实际情况,大力发展应用XML,在因特网上实现EDI,有关部门也应该加强法律法规建设和因特网的安全性研究,为EDI的实施作保障。(3)电子商务对改变社会经济的运作模式,推信息产业的发展和提供新的经济发展机遇具有重要意义,它的应用直接影响供应链管理的运作水平,政府应在电子商务的发展中发挥宏观指导作用,加强各部门的相互协调,保持政策、法规和标准的一致性,企业应该结合自身的情况制定切实可行的解决方案,媒体应该正确引导,放弃过去一味的炒作,让电子商务能够真正的发挥作用。7，重视人才培养,组建新的组织结构。我国物流人才之匮乏,层次之低已严重影响到我国物流业的发展,同时影响了供应链管理的推广,这就需要企业界加强供应链管理及其相关知识的学习,切搞好职工队伍培训,加强人才培养,只有这样才能够适应当前日益多变的市场竞争环境。