乡村振兴招商引资工作方案

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1、乡村振兴招商引资工作方案【一】为了做好招商引资工作，确保全年招商引资工作任务顺利完成，特制定本工作一、指导思想高举中国特色社会主义伟大旗帜，牢牢把握发展第一要务，坚持在认真搞好审 计业务工作的同时，把招商引资作为加快发展的第一要务，解放思想，开拓创新， 强化措施，完善机制，优化环境，切实提高招商引资的质量和水平，确保全年招商 引资任务完成，为推动我县经济社会又好又快发展做出贡献。二、目标任务及完成时限全年完成招商引资到位资金万元以上，赶明年月底完成。三、项目意向贴合国家产业政策和我县产业规划，重点在房地产开发、第三产业发展方面开 展招商。四、工作措施（一）强化发展意识，营造招商氛围。充分认识招

2、商引资是加快县域经济社会 发展的一项基础性、战略性工作，落实全面招商的工作要求，把招商引资作为全局 的一项重要工作来抓。全体干部要树立全民招商的思想，用心搜集、寻求招商信 息，宣传优惠政策，千方百计鼓励、吸引投资者来我县投资兴业，努力营造良好的 招商氛围。（二）丰富招商方式，健全招商网络。要用心利用亲友招商、网络招商、以商 招商等方式招商的同时，用心探索代理招商的方式。充分利用和联系彬县藉在外人 才资源优势，主动加强与沿海地区商会、科研院校的联系和沟通，搜集和掌握招商 引资信息。及时成立招商小分队，主动出击，外出招商。（三）成立工作机构，落实工作职责。实施招商引资“一把手”工程，成立以 局长为

3、组长的招商引资工作领导小组。招商引资工作在局党组的统一领导下开展， 实行主要领导全面抓，分管领导具体抓，全局上下共同抓，各负其责，职责到人。 各股室要高度重视，切实增强招商引资的职责感和紧迫感，用心参与支持招商引资 工作，挖掘发挥每位干部的人脉关系，用心开展招商引资，确保招商引资任务的全 面完成。（四）落实优惠政策，重奖招商功臣。按照X县招商引资考核奖惩办法， 制定以下优惠奖励政策。1、凡局干部职工完成招商引资到位资金的一次性奖励X万元；对未完成任务 的，按照到位资金状况，适当给予奖励。2、凡需出外招商的，局里带给交通工具，每月增加元的通讯费。3、外出招商期间工资、津贴照发，按规定报销旅差费，

4、并优先享受年度带薪 休假。4、招商引资没有成果的，差旅费只报销%。5、对招商引资工作成绩突出的，作为评选先进、组织推荐的优先人选。乡村振兴招商引资工作方案【二】为强化招商引资工作，加快管理局经济社会发展，特制定本方案。一、指导思想充分发挥全局资源、区位、环境优势，利用好国家“一带一路”和对俄开发政 策。以富民、强场、兴局为目标，创新招商引资方式，营造全民招商引资氛围，加 快招商引资步伐。二、招商引资范围围绕增加税收、解决就业、拉动产业的重点项目进行招商引资。鼓励引进企业 总部或经营权产权交易类企业。严格控制引进税收贡献低、产能过剩、持续发展能 力差的项目。禁止引进污染环境、低税收的加工项目。现

5、有企业或垦区内外投资人进行增资扩股、更新设备、新建等符合建三江产业 发展方向新立项审批可独立认定的新增项目。为引导产业健康发展，水稻初加工、粮食仓储、房地产开发、加油（气）站、 天然气、驾校、分布式（屋顶）光伏、采矿、商砼等不计入年度招商引资目标任 务。投资总额达到万元以上项目计入农场招商引资任务目标。超过万元的招商引资 项目，同时执行建管委发20161号文件政策。 符合国家产业政策及土地供应 政策的项目。三、招商引资措施1. 农场要制定实施方案。采取积极措施，大招商、招大商、动员全社会力量，推动全民招商和重点招商。目标任务要层层分解，落实责任，农场主要领导要 率先垂范走出去招商，请进来考察联

6、谊，切实做到万众招商，全民引资。2. 招商引资工作实行重奖重罚。完成招商引资任务的农场给予班子全体奖 励，对未完成招商引资目标的农场同奖同罚。3提供良好投资服务。农场要统筹规划，加快工业园区配套基础设施建设。 管理局相关职能部门要积极为投资企业提供便捷服务，在本部门规定时限内办理相 关手续。4. 工业及企业总部或经营权产权交易类企业项目可异地招商。没有重点工业 园区的农场所引进的工业项目，可以落户有园区的农场（八五九、胜利、勤得利、 前进、创业、前锋、洪河）和管理局经济开发区，引进企业总部或经营权产权交易 类企业可落户管理局，招商引资额计入本农场招商引资总额，该项目实现的税收额 及超税收基数部

7、分%计算在原招商农场。5. 强化监管和服务。管理局成立招商引资工作领导小组。领导小组负责引进项目的筛选审核及农场 完成任务指标最终认定，督促指导业务部门服务。四、验收办法招商引资项目符合以下条件，方可申请验收： 一是必须与农场签订招商引资 合同；二是有工程建设的招商引资项目必须履行相关建设手续；三是招商引资项目 必须履行土地审批手续；四是项目公司在项目所在地银行办理完毕与招商引资项目 名称相符的开户许可，单个项目注册资本不低于500万元，招商引资项目注册资本 总额不低于万元，按注册资本提供印花税完税证明；五是招商引资项目办理完毕工 商营业执照；六是招商引资项目形象进度不低于管理局本年度下达招商

8、引资工作目 标的50%。七是项目环评、取水许可、入河排污等审批手续齐全。生产建设项目水 土保持报告书或报告表审批手续齐全。 招商引资工作的验收由管理局10个部门按 分工认定：商务局：负责验收各农场招商引资项目招商引资引资合同，招商引资项目 形象进度由商务局牵头会同住建局、工信委、畜牧兽医局等相关部门审验，对招商 引资项目验收结果进行汇总。 工商行政管理局：依法在项目投资地办理营业执 照。验收各农场招商引资项目是否办理营业执照。 住房和城乡建设局：在建三江 地区规划范围内招商引资项目，必须全部履行基本建设手续，并由各农场建设科协 助建设单位办理和申报相关材料。未取得施工许可的项目，住建局不予验收

9、。 国 土资源局：负责验收招商引资项目是否取得建设用地审批手续或国土资源局出具的 设施农用地备案文件，农场国土所负责审核上报。 计财处（财政局）：负责验收 各农场招商引资项目的银行开户许可，按注册资本缴纳印花税的完税证明。 工信 委：负责验收工业招商引资项目的产能是否达到可行性研究报告的生产能力标准， 验收生产工艺及设备是否达到项目的设计标准。 环保局：监督检查项目环境影响 评价执行情况，严格检查项目建设中环境保护“三同时”执行情况。 人力资源和 社会保障局：负责招商引资项目拉动就业情况的审核验收。 畜牧兽医局：负责畜 牧招商引资项目活体数量和价值的评估认定。 水务局：审查新建项目是否符合上

10、级有关取水许可和入河排污的有关规定。 具体验收办法：农场工商、住建、国土 资源、计财、工业、环保、人社、畜牧、水务、商务部门携带招商引资项目证明材 料到管理局对口部门按照分进行审定，出具审定结果，加盖审定单位公章。农场商 务科将各部门审定结果和有关材料报送管理局商务局进行汇总。验收办理时限：原则上要求各农场于2021年月x日至2021年月日将招商引资 项目证明材料提交至管理局对口部门，管理局各验收部门于2021年月日到2021年 月日完成招商引资部门验收。2021年月日前各农场商务科将各部门审定结果报管 理局商务局汇总，提交招商引资领导小组最终认定。3号奖励政策的招商引资项目 的招商引资人奖励

11、审批表和企业总部或经营权产权交易类企业奖励审批表 与农场招商引资验收材料一同申报。项目开工建设通过招商引资联合验收兑现奖励 总额%时，按招商引资合同额度达到的奖励标准兑现；项目竣工投产，年度周期内 纳税达到建管委发（20）1号文件规定标准的，兑现奖励总额%,按招商引资项目 实际投资（以企业上报管委会税务部门的决算报表或经有资质的评估机构的评估报 告为依据）达到的奖励标准兑现，最终奖励总额按实际投资的奖励标准执行。五、奖惩办法（一）目标奖惩为推进招商引资工作快速健康发展，管理局实行重奖重罚。1. 农场招商引资总额超过万元、引进企业总部或经营权产权交易类企业年上 缴建三江管委会本级（县级）税金年累

12、计额度万元的农场，管理局奖励农场领导班 子万元，其中，农场两名主要领导各奖励x万元，其他班子成员合计奖励万元。未 完成任务的农场，同奖同罚，罚金上缴管理局。2. 投资额达到1亿元以上的重点招商引资项目奖励政策管理局现有及新招投资额达到1 -2亿元的招商引资项目，在第二年度工程建 设进度达到1亿元的80%以上，主要设备订购达到%的，可抵顶第二年任务指标， 并按年度奖励标准兑现农场领导班子奖励。管理局现有及新招投资额达到2亿元以上的招商引资项目，在第二年度工程 建设进度达到2亿元的%以上，主要设备订购达到%的，可抵顶第二年任务指标，或 在第三年度工程建设进度达到2亿元的%以上，主要设备订购达到10

13、0%的，可抵顶 第三年任务指标，并按抵顶年度奖励标准兑现农场领导班子奖励。同时完成当年任务指标和重点招商引资项目续建的农场，两项考核可一并兑 现。农场已有重点项目在完成管理局考核之外继续新招投资额达到 1 亿元以上的 项目，符合验收标准，管理局（管委会）额外再奖励农场领导班子 40 万元。 以上 奖励资金全部在管理局工业发展基金中支付。农场其他相关人员的奖罚标准由农场 自行确定。 对积极招引项目并取得良好成效的农场和能够提供优质服务的管理局 单位及个人给予表彰奖励。对农场招商引资工作重视程度不够、组织领导不力、未 完成任务目标的，由管理局对农场正职领导进行诫勉谈话。（二）符合全民招商引资奖励规

14、定的招商引资项目，按照招商引资优惠政策 及奖励办法（试行）（建管委发20161 号）规定，同时享受优惠政策及奖 励。 本方案由建三江管理局商务局负责解释。乡村振兴招商引资工作方案【三】今年是我村实施“开放兴市”战略的关键一年。为强力推进招商引资工作，在 新一轮经济发展竞争中抢抓机遇、乘势而上，加快跨越发展，实现进位赶超，特制 定本实施方案。一、指导思想和工作思路指导思想：紧紧围绕市委、市政府决策部署，紧扣“落实年、突破年”总要 求，深入实施“生态立市、工贸强市、开放兴市”三大战略，解放思想，提升境 界，持之以恒抓招商、优结构、搭平台、促发展，加快打造“现代产业发展集聚 地、文化生态旅游新高地、

15、绿色有机农业示范地”，全力谱写“生态城市、活力城 市、幸福城市”新篇章。工作思路：实施中心项目带动战略，以“招商引资突破年”活动为总抓手，始 终坚持大上项目、上大项目；以重点产业、重点区域、重要客商为主线，整合资 源，创新方式，全力全速推动产业招商、专业招商、资本招商、资源招商，提升招 商实效。二、任务目标在招商引资总量上实现新突破。全市力争实际到位市外资金亿元，实际利用境 外资金万美元。在招商引资体量上实现新突破。全市力争引进过亿元产业项目 35 个，其中过 十亿元工业项目2 个。三、工作措施（一）解放思想，更新观念实现新突破。进一步解放思想，更新观念，真正把 解放思想落实到招商引资上项目上

16、，统一到优化经济发展环境上。树立与大开放、 大招商相适应的思想观念，既要看到自我的优势和长处，更要看到不足和压力，始 终持续昂扬奋发的精神状态。勇于开拓，构成有利于加强招商引资、项目建设、推 动工业经济加快发展的思想和理念，进一步激发全社会的创业激情和工作动力，努 力在全市凝聚起跨越发展、奋发进取的强大合力，掀起大招商、招大商的持续热 潮。（二）精心策划，项目储备实现新突破。充实完善项目储备库。根据国家产业 政策、投资导向和市场变化，及时对项目库进行调整、完善和更新，确保重大项目 储备不断档。充分利用政府门户网站和招商网，推进项目库的网络发布，吸引战略 投资者和民间资本投资重大项目。（三）锁定

17、目标，信息搜集实现新突破。透过招商推介会等多种形式，及时捕 捉大型央企、民营巨头投资动向；广泛收集国家和我省发布的与我市产业相关的各 类产业信息，及时了解产业发展动向；透过招商小分队驻点招商、举办老乡联谊 会、召开外来客商座谈会、聘任招商代理等多种方式搜集招商信息；完善信息汇 集、筛选、分流、反馈制度，不定期发布招商信息，实现资源共享。（四）集中招商，成果转化实现新突破。继续坚持招商引资“天字号”工程不 动摇，多方组织推介会、洽谈会等活动。一是结合省里组织的招商活动，适时召开 招商投资环境说明会，拜访重点客商，推进重点项目。二是根据我市实际状况，组 织集中招商活动。充分发挥各乡镇（街道）和相关

18、市直部门的用心性、主动性，集 中时间，集中力量，采取灵活多样的形式，抓好项目签约落地，不断提高土地利用 率、单位建设用地面积gdp、财税贡献率、合同履约率，确保全面超额完成全年招 商引资任务。（五）突出重点，引资实效实现新突破。以为中心区域，成立 10 个以市级领 导任组长的区域及重点产业招商小组，开展产业招商。开拓日韩、港台等国家或地 区，扩大利用外资规模。在招商领域上，着力引进投资 x 亿元以上具有带动效应的 工业项目；着力引进科技含量高、经济效益好、成长性强的大项目、好项目；着力 引进升级改造现有企业，实现合资合作；注重现代农业、生态旅游、基础设施、公 共服务等产业项目的招商。在招商重点

19、上，依托六大产业和新医药、新能源、新材 料、节能环保等产业用心推介，引进一批产业关联的基地型、龙头型企业，构成核 心层企业、配套层企业、关联层企业紧密衔接的产业链条；整合要素资源，扶持骨 干企业群体，鼓励中小企业对外合资合作。（六）创新理念，以企招商实现新突破。集中突破企业招商，学习借鉴兖矿、 如意、太阳纸业等集团的成功经验，加大以商招商力度，抓好落户项目的延伸招 商，构成“一点突破，多点对接”“引来一个，带动一串”的倍增效应。突破资本 市场招商，帮忙市域骨干企业制定上市规划，加快实现企业上市融资。突出企业主 体招商，用心引进战略合作伙伴，在合资合作中加速核变膨胀。引导优势企业有计 划、有步骤

20、、有目标地实行对点招商、“一对一”招商，构成“政府推动、企业主 动、中介联动”的“以商招商”新格局。（七）做强园区，承载平台实现新突破。把经济开发区作为最大的项目来运 作，作为承接项目的主战场、主阵地。借助“招商引资突破年”活动和产业加速转 移的重要战略机遇，持续加大财政投入，完善路、水、电、气、热等配套基础设 施，加快物流、信息、科技等生产性服务设施建设，全面提升开发区承载潜力，满 足项目进驻和企业发展需求。保障大项目、好项目用地。完善乡镇创业园区，吸附 中小企业入园，尽快构成企业小群聚、大聚集工业框架。（八）科学论证，项目落地实现新突破。由市招商引资指挥部组织开发区、财 政、发改、环保、住

21、建、国土等相关行业的专家和技术人员，从产业前景、环境影 响、投资强度、科技含量、用地需求、税收贡献等进行综合评估，论证其科学性、 可行性。继续实行联审联批制度，提高招引项目的准确性、实效性，以最小的成本 获取最大的招商成果。四、保障措施（一）强化组织领导。进一步完善招商引资指挥部运作体制，具体负责全市招 商引资工作的指导和协调。由市委、市政府主要领导任总指挥，市委、市政府相关 领导任区域、专业招商组组长，相关部门主要负责人为成员。各单位“一把手”为 本单位招商引资工作第一职责人，要带头走出去。乡镇（街道）党（工）委书记、 乡镇长（办事处主任）要实行二分之一工作法，确保招商时间；各乡镇（街道）要

22、 明确一名班子成员离职招商；有亿元招商任务的单位要明确一名副局长（副主任） 离职招商。各单位要周密安排，精心组织，制定具体的招商引资工作方案，落实职 责，细化目标，强化措施，全力出击，确保招商工作取得实效。（二）强化经费保障。进一步加大对招商引资工作的财力支持，年初市财政安 排专项经费，用于信息网络建设、人员培训、项目包装、推介洽谈等活动。拨付各 乡镇（街道）、经济主管部门及各招商小组招商活动经费 10万元，先期拨付 3 万 元，其余经费根据项目进展状况和考核完成状况拨付。（三）强化调度考核。坚持公开、公平、公正的原则，突出导向、注重实效， 充分调动各单位招商引资工作的用心性和主动性。强化平时

23、工作调度，市招商引资 指挥部继续对各单位工作进展状况，实行动态管理，建立台账，强化督查，跟踪督 办，定期调度，定期通报。在考核工作中，坚持定性与定量相结合，既注重量的扩 张，更注重质的提高，把到位资金状况和大项目状况纳入考核体系，确定考核权 重。继续实行日常考核、半年考核与年终考核相结合制度，推广完善考核结果公示 制和举报制。（四）强化服务意识。一是广泛收集投资信息。用心与沿海地区、重点招商区 域及企业商会联系，结合项目信息，与各单位有效做好项目对接，实现资源共享， 信息互通，不断提高招商效率。二是用心主动服务客商。做好项目衔接，用心为招 商引资项目建设服务，加快项目落地。三是构建项目推进“绿

24、色通道”。简化办事 程序，提高工作效率，更好地为外来投资者带给优质、快捷、高效的服务。四是营 造亲商、重商、爱商、安商的良好社会氛围。为外来投资企业带给更便利、更贴身 的服务，共同为建设“生态城市、活力城市、幸福城市”而团结奋斗。乡村振兴招商引资工作方案【四】2021 年县委、县政府确定为“对外开放突破年”，是我镇经济和社会各项发 展的关键一年，为进一步推动招商引资，加快台商工业园建设，促进我镇经济又好 又快又稳发展，特制定 2021年度招商引资工作实施方案。一、明确目标任务，强化任务分解1、明确目标任务。2021 年，全镇引进县外资金 x 亿元，外资 x 万美元，其中X万元以上项目X个，X万

25、元以上工业项目6个，X万元以上项目X个。2、目标任务分解。镇政府书记、镇长、人大主席、分管负责人目标任务各万 元，党政其他负责人各x万元，机关其他成员各x万元，镇各村（社区）、镇直各 单位各x万元。各村（社区）和镇直单位全年提供不少于4条有效招商信息。二、加大招商力度，狠抓工作落实3、解放思想，狠抓调研。镇、各单位负责人有计划赴经济发达地区考察调 研，进一步解放思想，学习和借鉴外地先进理念和发展经验，狠抓融入合肥经济圈 和皖江城市带承接产业转移示范区两大战略机遇，寻找商机，奋力招商。4、坚持“走出去”招商。除汛期外，镇政府两位主要负责人，轮流外出招 商，并确定分管负责人带领镇招商小分队常年驻外

26、专职招商。各村（社区）和镇直 各单位主要负责人要经常外出招商，并确定专人负责。5、编制招商项目，整合政策手册。根据我镇产业发展现状和资源优势，精心 编制10个项目，对被外商选中且投资的项目，镇政府将给予项目编制单位或个人 X 元的奖励。精心编制投资指南，汇编县、镇相关招商政策，做到“一本通”。6、坚持项目包保制度。招商引资重大项目，包括新建、续建、在谈等项目， 由镇党政班子成员分别牵头负责1-2个项目，实行项目包保，全权负责项目的引 进、落户、协调和服务。7、加大项目调度，强化招商兑现。每季度由镇主要负责人主持召开招商引资 工作例会，通报全镇招商进展情况，加大项目调度推进力度，对招商后进村（社

27、 区）、镇直单位主要负责人，实行约谈。8、继续实行招商引资保证金制度。镇主要负责人每人每年交纳保证金x元， 分管负责人 X 元，镇党政班子其他成员及镇政府机关干部 1000元，在县招商引资分类镇考评中，获奖的保证金返还并对等奖励，完成任务位次靠后的不奖不罚，未 完成任务被全县通报批评的.保证金不返还并上交镇财政。三、加快载体建设，承接产业转移强力推进“两园”建设。编制台商工业园 x 平方公里控制性详规并组织评审， 新征地 100 亩，打通台中大道，修建工业园大门。以皖江城市带承接产业转移示范 区为发展契机，扩容升级，加快园区建设，积极申报省级台湾工业园。进一步做好 返乡农民工创业园后继工作，加

28、大园区建设和招商力度，积极对上申报项目扶持。四、提升服务质量，优化投资环境加强效能建设，提升服务质量。进一步加强镇台商工业园投资服务中心建设和 管理，实行项目专人协调、专职办理的全程代理代办服务机制，重大项目实行“一 个项目、一名领导，一套班子、一抓到底”的“保姆式”服务运行模式；严格执行 首问负责制、服务承诺制、限时办结制、缺席默认制和超期追究制。进一步优化投资环境。由镇纪委牵头，各部门参与，坚决打击欺行霸市、敲诈 勒索、强装强卸、强揽工程、搭车收费、乱摊派等各类违法行为，对重点企业实行 挂牌保护，营造良好的经济发展环境。五、落实保障措施，健全激励机制，确保取得实效经费保障。镇政府设立招商引

29、资专项资金，列入镇财政预算，用于招商引资必 要的开支、园区建设和兑现相关奖励。目标考核。对招商引资工作年度考核中获得先进的村（社区）和镇直单位，由 镇委、镇政府授予“招商引资先进单位”称号，予以嘉奖；对完不成任务的村（社 区）和镇直单位，不得参与年度评先评优；对完不成任务的个人，不得参与年度评 先评优；招商引资中表现突出、贡献特别大的个人，在干部使用上优先并向上级组 织部门推荐。奖励兑现。投资人奖励。对完成生产性固定资产投资万元以上的项目予投资人 奖励元；万元 的投资人，奖励元；万元以上的奖励 2000 元。引荐者奖励。对完成 固定资产投资万元以上的项目引荐者，奖励元；万元的引荐者，奖励元；万元以上 的奖励元。