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1、有关开展“降本增效 大战红五月”劳动竞赛活动通知.关于开展“降本增效大战红五月”劳动竞赛活动的通知为认真贯彻公司的目标任务，切实有效地提高经济效益，公司决定在港务区开展以“降本增效大战红五月”为主题的劳动竞赛活动，以竞赛激发广大职工工作积极性，降成本、促生产、增效益、保安全，实现全年绩效工作目标。一、组织机构和职责为加强对竞赛活动的领导，确保“降本增效大战红五月”竞赛活动顺利开展，成立领导小组，下设办公室。办公室设在综合办公室。（一）领导小组组长：熊永祥吴文勇副组长：夏运文王华一项林胡靖松舒合力成员：汤波纪刚邓村谢成刘传志汪金良张震王学俊肖斌陈久旭周克文李琼黄德海陈利国邵传武胡飞邵桂香（二）黄
2、柏山车间、西山作业车间、市场经营部、技术设备部、生产部、生产安环部、财务部、对外协作部、综合办公室负责组织、协调、落实竞赛活动的具体工作，日常工作由工会干事负责。二、竞赛范围及时间范围：港务区全体部室、车间及职工。时间：20_年5月1日20_年5月31日三、内容及评价细则（一）产量优胜团队奖：月度卸矿量黄柏山区作业车间产量达到25.万吨，奖励20_元，超产部分按0.1元/吨进行奖励；西山作业车间产量达12万吨，奖励20_元，超产部分按0.1元/吨进行奖励；月度件杂货装卸量达12万吨奖励1000元，达13万吨奖励20_元，达14万吨奖励3000元，达15万吨奖励5000元，超15万吨部分按0.3
3、元/吨进行奖励。评比期间发生安全、设备操作、装卸质量责任事故，实行一票否决，取消评选资格。（二）成本节约奖：车船对接量达2万吨，奖励1000元，超出部分按每吨9.2元转运费的5核发成本节约奖。奖励比例分配为：生产部20、市场经营部45、黄柏山车间35。（三）设备完好保障奖：月度主要生产设备事故、故障率3.4，主要生产设备功能完好率98，奖励技术设备部500元；月度无一般设备事故奖励500元。（四）合理化建议奖：公司将适时开展职工合理化建议收集评比工作，对职工（含劳务人员）提出合理化建议被采纳，在生产中得到应用与推广, 并持续取得良好经济效益的，一次性给予奖励100-1000元。四、竞赛要求及表
4、彰奖励（一）加强竞赛领导，明确竞赛要求。由公司综合办公室负责牵头，督促做好劳动竞赛的发动与组织，统筹各车间、部室对竞赛的考核评比并报请公司考核领导小组。各部室、车间负责竞赛的全面与组织实施，建立相关基础台帐，定期将统计分析p 数据报综合办公室。（二）统筹竞赛活动，保障竞赛实效。各部室、车间要结合自身实际，大力开展技能培训与岗位练兵、技术比武等各具特色的活动，提高职工技能素质，总结推广竞赛活动中的先进典型与经验，推动竞赛活动取得实效。（三）深入宣传发动，营造良好氛围。要加强对竞赛活动的宣传引.导，提高广大职工对劳动竞赛的认识。赛前要加强舆论宣传,抓好赛前动员，扩大活动的知晓率和参与面。赛中要充分利用宣传橱窗、宣传条幅等手段,全方位营造劳动竞赛氛围；赛后要充分挖掘和大力宣传竞赛活动中涌现出来的先进典型，发挥典型示范引领作用，推动形成“比学赶帮超”的良好竞赛氛围。（四）5月底为评价阶段。物流港务公司竞赛活动领导小组在活动结束后，对成绩突出的车间、部室及个人按照比例进行表彰奖励。物流港务公司二一五年五月五日.第 3 页 共 3 页
有关开展“降本增效大战红五月”劳动竞赛活动通知
