南开大学21春“物流管理”《物流管理概论》期末考核试题库7附带答案

上传人:住在****帅小... 文档编号:111238534 上传时间:2022-06-20 格式:DOCX 页数:13 大小:20.32KB
收藏 版权申诉 举报 下载
南开大学21春“物流管理”《物流管理概论》期末考核试题库7附带答案_第1页
第1页 / 共13页
南开大学21春“物流管理”《物流管理概论》期末考核试题库7附带答案_第2页
第2页 / 共13页
南开大学21春“物流管理”《物流管理概论》期末考核试题库7附带答案_第3页
第3页 / 共13页
资源描述:

《南开大学21春“物流管理”《物流管理概论》期末考核试题库7附带答案》由会员分享,可在线阅读,更多相关《南开大学21春“物流管理”《物流管理概论》期末考核试题库7附带答案(13页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。 住在富人区的她 南开大学21春“物流管理”物流管理概论期末考核试题库附带答案一.综合考核(共50题)1.对于功能型产品而言,为提高市场响应能力而投入巨资,得不偿失。()A.错误B.正确参考答案:B2.信息风险是第三方物流面临的潜在风险之一。()A.错误B.正确参考答案:B3.有关功能型产品特征的表述中正确的是()。A.需求不可预测B.产品生命周期长C.边际利润低D.订单提前期短参考答案:BC4.特种物业中卫生类物业包括:医院、疗养院、药检所、养老所等完全是经营性质的。()A.错误B.正确参考答案:B5.物业服务企业按管理层次,可分为单层物业服务企业、双层物业服

2、务企业和多层物业服务企业。()A.错误B.正确参考答案:B6.在精益生产方式下,一线的工人被赋予一定的决策权,例如他们可以叫停生产线。()A.错误B.正确参考答案:B7.较生产企业而言,物流企业的质量标准更加明晰。()A.错误B.正确参考答案:A8.物业有大小之别。()A.错误B.正确参考答案:B9.租赁业务管理是指物业公司要在租赁合同、租赁装修、租赁条款制定、租赁服务等方面加强管理。()A.错误B.正确参考答案:B10.物业管理是一个长周期的工作,贯穿物业的整个生命阶段。在物业使用的过程中,物业管理工作的阶段性不明显,在各阶段中,工作性质相,工作重点不同。()A.错误B.正确参考答案:A11

3、.推动式经营体系是建立在()基础上的商品生产体系A.市场预测B.库存C.大量生产D.客户订单参考答案:A12.以下关于SCM与传统管理模式区别的叙述中正确的是()A.SCM把供应链上所有节点企业看做一个整体B.SCM强调和依赖战略管理C.SCM最关键的是需要采用集成的思想和方法D.SCM是较传统管理模式更科学的一种管理思想参考答案:ABCD13.所谓的商流指的是商品实体的流动。()A.错误B.正确参考答案:A14.物流服务的目的是()A.以适当的成本实现高质量服务B.降低成本C.提高客户满意度D.满足客户的个性化需求参考答案:A15.以出租出售为主的经营型物业中的房屋建筑物及其设备设施的价值及

4、管理服务费是不能库存的,若当天出售不出去或当天出租不出去,就失去了当天价值与费用回收和补偿的机会。例如,酒店中客房的数量是固定的,如果第二天的出租率为100%,就能挽回前一天的空置而造成的损失。()A.错误B.正确参考答案:A16.写字楼的整体形象设计塑造、宣传推介,办公空间的分割布局,与买租客户的联络、谈判、签约,客户投诉与要求的受理与处理,客户与经营管理者、客户与客户间关系的协调,以及组织客户参加目的在于联络感情的各种联谊活动等均不属于写字楼的营销推广工作范畴。()A.错误B.正确参考答案:A17.物业的他物权,是指与自然权对应的、在他人所有物业或不动产上设定的物权,以及所有权以外的物权的

5、全体。()A.错误B.正确参考答案:B18.狭义的居住型物业管理,是指运用现代科学的管理理论和方法,为保证居住型物业的正常使用,以满足使用者各种居住需求为目的的有偿性、专业性的委托服务。即由专业的物业公司主持,以赢利为前提,运用现代管理理论与手段对居住型物业进行科学的有偿的服务。()A.错误B.正确参考答案:A19.U型生产线的优势之一在于可以对生产速度进行调整。()A.错误B.正确参考答案:B20.供应链中,从订单的规模来看,是自上游向下游()。A.逐渐减少B.逐渐增多C.规模不变D.不一定参考答案:A21.物业服务企业的性质是由物业管理的性质决定的。物业管理具有服务性,因而物业服务企业也具

6、有服务性,它不生产产品,而是提供服务,享受第三产业的优惠政策。()A.错误B.正确参考答案:B22.实体配送关注的是商品的供应过程,因此未考虑采购环节。()A.错误B.正确参考答案:B23.大批量定制生产包括以下模式()A.面向订单装配B.面向订单制造C.面向订单采购D.面向订单设计参考答案:ABD24.广义的采购管理是指物料和服务的购买管理以及()。A.成本管理B.质量管理C.外包管理D.过程管理参考答案:C25.经营型物业是以商品形式存在的,具有商业特性。随着人们生活水平的提高,对这类物业的需求也越来越多样化和高档化,为满足这些需要,其功能的开发也越来越多样化和高档化,于是其商业特性更加不

7、突出了。()A.错误B.正确参考答案:A26.有关看板使用规则的叙述正确的是()。A.没有看板就不能生产B.看板来自于前工序C.看板可以与实物分离D.看板只能来自于后工序参考答案:AD27.与采购物流与分销物流不同,生产物流属于()A.组织间关系B.组织内管理C.交易关系D.联盟关系参考答案:A28.写字楼的安全保卫工作很重要,它不仅涉及国家、企业和个人财产与生命安全,还涉及大量的行业、商业、部门机密。由于写字楼一般在办公时间都是开放的,所以治安管理难度大。必须加强治安防范,建立和健全各种值班制度,坚持非办公时间不得出入大楼,坚持定期检查楼宇防盗与安全设施制度,坚持下班交接检查制度。()A.错

8、误B.正确参考答案:A29.储存包括储备和库存。()A.错误B.正确参考答案:B30.舍近求远的不合理运输方式被称作()。A.迂回运输B.重复运输C.空驶D.对流运输参考答案:A31.法律规范,是由国家制定或认可的,具有普遍约束力的行为规则,它规定了社会关系参与者在法律上的权利和义务,并以国家强制力作为实施的保障。()A.错误B.正确参考答案:B32.大批量定制生产包括以下模式()。A.面向订单装配B.面向订单制造C.面向订单采购D.面向订单设计参考答案:ABD33.有关拉动式生产模式的叙述中正确的是()。A.率先由美国企业提出的B.强调最大限度地降低在制品库存和成品库存C.对应的是多品种少量

9、的生产方式D.强调预测的作用参考答案:BC34.物业的社会属性是指与物业的物质实体或物理形态相联系的性质。()A.错误B.正确参考答案:A35.多式联运的一个重要媒介是()。A.交通工具B.集装箱C.路线的优化D.科学规划参考答案:B36.较精益生产方式而言,大规模生产更注重工人的技能培训。()A.错误B.正确参考答案:A37.广义的采购管理是指物料和服务的购买管理以及()A.成本管理B.质量管理C.外包管理D.过程管理参考答案:C38.大批量生产的致命缺陷是()。A.组织的纵向一体化B.盘剥工人C.缺乏柔性D.机构臃肿参考答案:C39.大批量生产的一个主要原理是应用了()。A.速度效应B.范

10、围效应C.时间效应D.规模效应参考答案:D40.广义的居住型物业管理是指住宅小区的物业管理,既是指新建住宅小区的整个区域管理,也是指经过改造后的老新村和老城区住宅的管理。住宅小区投入使用后,主要就是解决管理问题,使居住环境和住房质量都能达到较高的水平。住宅小区的管理不仅可以保持小区原有的建设风貌,还可以解决开发建设期间遗留的问题,提高生活质量并改善小区环境。()A.错误B.正确参考答案:A41.相关需求是由独立需求衍生出来的。()A.错误B.正确参考答案:B42.物流信息是指与物流活动息息相关的信息,因此,交易信息不属于其范畴。()A.错误B.正确参考答案:A43.与采购物流与分销物流不同,生

11、产物流属于()。A.组织间关系B.组织内管理C.交易关系D.联盟关系参考答案:A44.经营型物业与一般物业的不同之处,就在于它要不断更新设备设施,保持先进性,以此吸引租客、投资者和顾客。()A.错误B.正确参考答案:B45.房地产产权是指以房地产为标的的物权。产权简单地说就是财产权利,或者说是凭借财产所获得的各种权利的总和。()A.错误B.正确参考答案:B46.多式联运的一个重要媒介是()A.交通工具B.集装箱C.路线的优化D.科学规划参考答案:B47.从本质上说,物业服务企业的“产品”只有一个,那就是服务。物业服务企业的服务是有偿的,带有经营性的,是属于企业性的经济行为。()A.错误B.正确参考答案:B48.按企业与供应商的关系分类,被称为短期目标型的供应商,其与买方之间是交易关系,双方的往来只限于业务人员和采购人员,一般没有更深入的合作。()A.错误B.正确参考答案:B49.准时制采购是以填充库存为目的的。()A.错误B.正确参考答案:A50.经营型物业管理是指以经营性、收益性房屋为主体对象的物业管理。与非收益性物业管理不同的是,经营型物业管理往往要重点考虑物业的出租经营状况、经营收益状况、租户客户稳定状况,所以其管理内容和方式没有非收益性物业管理方式丰富和复杂。()A.错误B.正确参考答案:A

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!