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1、长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。 住在富人区的她 南开大学21春“旅游管理”餐饮人力资源管理期末考核试题库附带答案一.综合考核(共50题)1.特殊情况下的工资支付包括()。A.社会保险B.产假工资C.婚假工资D.丧假工资E.探亲假工资参考答案：CDE2.在选择具体的绩效考评方法时，应当充分考虑的重要不因素包括()。A.培训成本B.工作实用性C.管理成本D.工作适用性参考答案：A3.通过发布广告的形式进行招聘时，工作空缺的信息发布迅速，能够在一两天内就传达给外界。()A.正确B.错误参考答案：A4.关于团队工资的主要组成要素，以下说法正确的有()。A.非货币性的奖励用来认可优良的工作结果B.货币
2、性的奖励用来认可优良的业绩表现C.激励性工资的金额必须足够大D.基本工资是员工的工资收入中的主要形式E.团队工资主要包括三个方面的组成要素参考答案：DE5.在人力资源规划中，()事关全局，是各种人力资源计划的核心。A.战略规划B.组织规划C.制度规划D.人员规划参考答案：A6.“你是怎样协调项目团队成员之间的利益冲突的”属于行为描述性面试题目。()A.正确B.错误参考答案：A7.广告是内部招募最常用的方法之一。()A.正确B.错误参考答案：B8.“如果我理解正确的话，你说的意思是，”这属于()。A.开放式提问B.封闭式提问C.重复式提问D.清单式提问参考答案：C9.员工行为考核中的强制分布法，
3、可以避免考评者过分严厉或过分宽容的情况发生。()A.正确B.错误参考答案：A10.以下不属于狭义人力资源规划内容的是()。A.人员晋升计划B.人员补充计划C.劳动力市场计划D.人员配备计划参考答案：C11.在人力资源预测方法中，经济计量模型一般只在管理基础较薄弱的小公司采用。()A.正确B.错误参考答案：B12.人力资源预测的作用包括()。A.服从自治战略目标B.对组织方面的贡献C.提高组织的竞争力D.实施人力资源管理E.对人力资源管理的贡献参考答案：BE13.“你怎样看待当前企业所处的人力资源供大于求的市场环境”属于行为描述性面试题目。()A.正确B.错误参考答案：B14.有关培训前期的准备
4、工作的说法错误的是()。A.培训部门应建立起员工的背景档案，密切关注员工的变化B.培训部门工作人员要与其他部门人员建立良好的个人关系C.培训部门应当在掌握足够数量的培训要求后再向上级汇报D.培训档案应注重员工素质、工作变动情况以及培训历史等内容的记载参考答案：C15.人员培训属于人力资源管理基础工作。()A.正确B.错误参考答案：B16.工作岗位分析的中心任务是()。A.为财务管理提供依据B.为生产管理提供依据C.为战略管理提供依据D.为人力资源管理提供依据参考答案：D17.发布广告有广泛的宣传效果，可以展示单位实力。()A.正确B.错误参考答案：A18.“你的父亲是教师吗?”属于行为描述性面
5、试题目。()A.正确B.错误参考答案：B19.搞好员工培训的要求是()。A.高层管理者的支持B.培训机构的设置C.合格的培训师资D.足额的培训经费E.齐备的培训设备设施参考答案：ABCDE20.()即在本期绩效管理活动完成之后，将考评结果以及有关信息反馈给员工本人并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈。A.绩效计划面谈B.绩效指导面谈C.绩效考评面谈D.绩效反馈面谈参考答案：D21.面试缺乏系统性是面试中的常见问题之一。()A.正确B.错误参考答案：A22.面试考官根据面试阶段的感受对应聘者做出主观评价，这属于()。A.第一印象B.对比效应C.晕轮效应D.录用压力参考答案：C23.测评者不布置议
6、题，在进行过程中也不出面干预的情境模拟测试方法是()。A.无领导小组讨论B.案例分析法C.决策模拟竞赛法D.公文处理棋模拟法参考答案：A24.()不属于组织结构分析的内容。A.员工与岗位之间是否匹配决定企业经营的关键性职能B.各种职能的性质及类别C.内部环境变化对企业组织职能的影响参考答案：A25.绩效低下的原因可分为()。A.能力不足B.组织的原因C.系统原因D.工作流程不合理E.个体原因参考答案：BCE26.绩效考评造成宽厚误差的原因主要有()。A.评价标准过高B.评价标准过低C.考评标准和方法的主观性强D.拟压缩提薪或奖励人数比例E.为缓和上下级关系，给被考评者过高的评价参考答案：BCE
7、27.面试官在评价当前应聘者的表现时受前一个应聘者表现的影响，是受“近因误差”的影响。()A.正确B.错误参考答案：B28.宽带式工资结构支持直线型组织结构。()A.正确B.错误参考答案：B29.员工素质测评中，特殊能力测评的主要内容包括()。A.文书能力B.运动能力C.操作能力D.学习能力E.机械能力参考答案：ACE30.在培训效果评估的层级体系中，()是最后一级评估，它与培训前进行对照，判断培训成果的转化情况。A.反应评估B.结果评估C.行为评估D.学习评估参考答案：B31.宽带式工资结构能引导员工自我提高。()A.正确B.错误参考答案：A32.面试考官根据面试阶段的感受对应聘者做出主观评
8、价，这属于()。A.第一印象B.录用压力C.对比效应C晕轮效应参考答案：B33.()一般是在绩效管理初期进行。A.绩效计划面谈B.绩效考评面谈C.绩效指导面谈D.绩效总结面谈参考答案：A34.在管理策略上，现代人力资源管理更注重战术管理与战略管理相结合。()A.正确B.错误参考答案：A35.一般情况下，应以()能达到的绩效水平作为考评指标的评定标准。A.少数员工B.多数员工C.全体员工D.个别员工参考答案：B36.关于企业的培训与开发活动，说法正确的是()。A.独立小型组织部门的培训宜采用分散的培训方式B.专业技能应采用边实践边学习的方法C.高层培训、管理培训宜采用集中的培训方式D.基本技能培
9、训宜采用分散的培训方式E.企业培训应当以教师为中心，培训的管理工作应当以学员为主导参考答案：ABC37.管理者训练适用于培训()。A.高层管理人员B.核心管理人员C.技术管理人员D.中低层管理者参考答案：D38.无领导小组讨论属于评价中心技术。()A.正确B.错误参考答案：A39.管理游戏属于评价中心技术。()A.正确B.错误参考答案：A40.()为企业员工的考核、晋升提供了依据。A.工作岗位设计B.工作岗位分析C.人员需求计划D.人员流动统计参考答案：B41.按具体形式区分的绩效考评方法，其考评的主要内容包括()。A.员工的最终成果B.员工的工作流程C.员工的工作态度和行为D.员工的个性特征
10、E.员工的个人品质参考答案：ACE42.角色扮演是与创造性培训相适应的培训方法。()A.正确B.错误参考答案：B43.()不属于组织结构分析的内容。A.各种职能的性质及类别B.员工与岗位之间是否匹配决定企业经营的关键性职能C.内部环境变化对企业组织职能的影响参考答案：B44.企业绩效管理是企业一个重要的检测手段，它可以()。A.检验员工的士气B.检验员工的工作态度、技能水平C.也可反映企业领导行为方式D.检验员工的素质状况和岗位适用度E.还可反映团队及企业精神、凝聚力程度参考答案：ABCDE45.绩效工资过于强调个人的绩效。()A.正确B.错误参考答案：A46.企业在设计培训教学计划时，应遵循的原则包括()。A.针对性原则B.适应性原则C.紧跟前沿原则D.成本最优原则E.创新性原则参考答案：ABE47.面试中不使用有确定答案的固定问题，是结构化面试的特点。()A.正确B.错误参考答案：B48.行为锚定等级评价法将关键事件法和等级评价法有效地结合。()A.正确B.错误参考答案：A49.集权与分权原则是组织设计的最基本的原则。()A.正确B.错误参考答案：B50.内部招募的优点不包括()。A.适应较快B.费用高C.激励性强D.来源广E.可能造成矛盾参考答案：BDE
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