物业安全管理工作总结物业安全管理方案

《物业安全管理工作总结物业安全管理方案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《物业安全管理工作总结物业安全管理方案（11页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、物业平安管理工作总结 物业平安管理方案当前我国物业管理行业飞速开展，但在其飞速开展的过程中也存在一些问题，平安管理在物业管理中占有很重要的地位，今天WTT整理了物业平安管理工作总结，希望对你有帮助。物业平安管理工作总结篇一 2022年就快完毕，回首2022年的工作有硕果累累的喜悦也有遇到困难和挫折时的惆怅，光阴过得飞快，不知不觉中充满希望的2022年就要伴随着新年伊始的钟声降临了。回忆2022年，可以说咱们物业公司改革的第一年是持续开展的关键年，现就本年工作情况总结如下：一、虚心学习，努力工作，圆满完成工作一年来，在上级主管部门及公司领导的大力支持下，消防工作在2022年的工作根底上，进一步深

2、化贯彻落实消防法紧紧围绕平安第一，预防为主的平安消费方针，按照谁主管，谁负责的原那么，强化了消防平安工作的管理，加大宣传力度，全面进步了广阔干部职工的消防平安意识，使公司的消防平安工作落到了实处。通过公司各部门和全体职工的共同努力，公司全年实现无重大消费事故、无火灾责任事故。1、我是2022年12底月调到消防平安保卫部，担任消防主管，一上任就面临元旦、春节两大节日，针对物业公司特点我们认真安排部署元旦期间的防火和平安消费工作，逐步落实了各小区与商户签订防火责任状情况，通过签订防火责任状使广阔业主从思想上重视防火工作，自觉加强防范。春节临近，我们屡次召开消防平安会议针对小区存在火灾隐患的违规搭建

3、及时清理和根据小区(大厦)本区的实际情况制定了春节放炮时间的管理措施和巡逻方法，防止火灾事故的发生。由于各级领导的重视，全体员工的不懈努力，两节期间末发生一起责任火灾事故和平安责任事故。2、物业公司小区多、大厦多、点多面广消防管理难度大，针对这一特点我们加强了，重点单位和重点部位的消防平安管理工作，重点部位的平安管理是平安管理工作的核心，做好重点部位的消防平安管理工作是关键，为此加强了监视、检查和日常工作管理工作，我们加强了三级管理、三级检查、制度。使平安消费管理体系全面得到落实。防止意外事故的发生。认真做好每月对所属单位，平衡计分卡检查考核工作，对发现的消防隐患及时要求单位整改，对小区反应工

4、作中无法解决的各类问题与上级联络沟通，使问题及时得到解决。3、根据实业集团要求在集团范围内进展火灾隐患整治工作的，为了进一步摸清本公司、小区(大厦)内部火灾隐患情况，深化扎实地开展好火灾隐患整治工作，有效预防火灾事故，结合冬、春季火灾发生特点以及物业公司实际情况，我们积极开展了火灾隐患整治工作，并将个小区(大厦)存在问题进展汇总，及时上报集团和相关部门。4、2022年1月4至3月30日结合物业公司的实际，在所属各单位保安队伍中开展民族团结教育活动，活动期间各单位按照公司的安排要求，开展一系列的民族团结教育工作。通过为期三个月的学习教育，使物业公司保安队伍中形成了民族团结的良好气氛，通过此次学习

5、教育，进一步拉近了各民族之间的间隔 ，以及民族团结的重要性，并在保安队伍中涌现出了一批民族团结先进集体和先进个人。根据各公司推荐、领导小组审核，经研究决定：两个先进集体和5名先进个人进展表彰和奖励。并号召公司全体员工向他们学习，结实树立民族大团结是各族人民的生命线和三个离不开的思想，做好各项工作，为企业开展做出奉献。二、加强组织领导，实在落实消防工作责任制为全面贯彻落实预防为主、防消结合的方针，把消防平安工作作为各项工作的重中之重来抓，管理人消防平安培训，进步管理者的消防意识，明确消防管理责任，根据签订重点单位消防工作目的管理责任状并实行隐患事故排查责任制，建立了防火例会制度、消防活动日制度、

6、学习培训制度、平安隐患零报告制度及消防平安检查制度，从而推动消防平安各项工作有效的开展。三、创新宣传形式，深化开展消防平安宣传教育长期以来，由于种种原因，消防宣传教育形式局限于拉几条横幅、贴几张标语、印发几本宣传资料，过于单调和外表化。针对这些问题，我们在确保搞好以上活动的同时，采取以广阔人民群众喜闻乐见的形式和各种传播媒体大力开展消防平安宣传教育。在实际工作中，积极开展六月平安月、119消防宣传日等活动，深化开展消防法律法规的宣传教育;通过对开展图片、火灾纪实、法律法规、平安知识等的宣传，有力地进步了人民群众的消防平安意识和消防法制意识。各公司、小区(大厦)开展了形式多样、丰富多彩的消防平安

7、宣传教育活动、组织员工进展，常见火灾的案例分析p 、火灾燃烧周期的分析p 和初期火灾的正确扑救、火灾的种类及消防器材的正确使用方法、火灾现场逃生的各种技巧等内容的消防平安知识培训，进步了员工自救防范意识。四、注重消防投入，加强消防根底设施及培训建立从众多的火灾事故来看，完善消防设施是减轻火灾损失的重要保障。因此，我们本着一分消防投入，非常平安回报的理念，在加快经济建立的同时，非常重视消防根底设施建立。一是搞好消防规划。在总体规划编制的同时重新编制了消防根底设施规划，以适应在今后我公司消防工作开展的需要。二是加大消防硬件投入。2022年投资100万元对消防设施、消防器材进展了更新和维护，完善了监

8、控系统和报警系统。三是邀请消防大队到公司检查指导工作，及时消除平安隐患，组织员工进展消防知识和消防器材使用培训，开展火场逃生、防震疏散演练，通过培训和演练，有效地进步员工防患意识和应急、自救、逃生的才能，为现实生命平安提供了保障。五、组建消防队伍，积极发挥社会消防力量的作用在抓消防工作中，我们认真贯彻平安第一，预防为主的方针，结合公司实际，把消防工作不断推向深化。在公司范围内建立了群防群治队伍，全力构筑网络化的消防防控体系。六、开展检查整治，确保不发生重特大消防平安事故。为保障公司消防平安管理制度和措施得到认真贯彻和落实，确保公司平安管理工作目的的实现，消防保卫部在重大节日期间开展专项消防平安

9、检查，2022年6月平安月、9月15日至30日、11月9日期间开展查隐患、找死角、反违章、保平安为主题的平安大检查，对所管辖区内的平安设施、消防器材完好情况，危险、危险点控制情况，平安知识学习、培训和平安制度、职责落实情况，思想政治工作情况等进展了彻底的排查，并对存在的隐患进展了认真的整改。通过整治消防隐患，不断增添消防设施，完善了消防责任制，努力把火灾事故降低到最低限度。回忆2022年，公司的消防平安工作较好的完成了年初既定的目的管理，实现了财产、人身平安消费，2022年我们将建立完善消防平安管理制度，实在做好公司的消防平安日常检查、定期检测消防设备和消防器材、及时进展整改维护，加大对一线职

10、工、新进职工的消防知识技能培训力度，力求全公司消防平安培训形成长效机制，使职工自我平安防范意识、技能程度更高，能有效应对、处置各种突发事件，确保人身和财产平安，实现平安、和谐开展。在即将到来的2022年，我仍然会鼓足干劲，努力完成好领导交给的各项任务。争取实现自己和集体的工作成绩双丰收。完善自己，进步自己，与时俱进的给自己的工作创始一个新场面。物业平安管理工作总结篇二 一年来，在上级主管部门及公司领导的大力支持下，消防工作在20年的工作根底上，进一步深化贯彻落实消防法紧紧围绕平安第一，预防为主的平安消费方针，按照谁主管，谁负责的原那么，强化了消防平安工作的管理，加大宣传力度，全面进步了广阔干部

11、职工的消防平安意识，使公司的消防平安工作落到了实处。通过公司各部门和全体职工的共同努力，公司全年实现无重大消费事故、无火灾责任事故。1、我是20年2底月调到消防平安保卫部，担任消防主管，一上任就面临元旦、春节两大节日，针对物业公司特点我们认真安排部署元旦期间的防火和平安消费工作，逐步落实了各小区与商户签订防火责任状情况，通过签订防火责任状使广阔业主从思想上重视防火工作，自觉加强防范。春节临近，我们屡次召开消防平安会议针对小区存在火灾隐患的违规搭建及时清理和根据小区(大厦)本区的实际情况制定了春节放炮时间的管理措施和巡逻方法，防止火灾事故的发生。由于各级领导的重视，全体员工的不懈努力，两节期间末

12、发生一起责任火灾事故和平安责任事故。2、物业公司小区多、大厦多、点多面广消防管理难度大，针对这一特点我们加强了，重点单位和重点部位的消防平安管理工作，重点部位的平安管理是平安管理工作的核心，做好重点部位的消防平安管理工作是关键，为此加强了监视、检查和日常工作管理工作，我们加强了三级管理、三级检查、制度。使平安消费管理体系全面得到落实。防止意外事故的发生。认真做好每月对所属单位，平衡计分卡检查考核工作，对发现的消防隐患及时要求单位整改，对小区反应工作中无法解决的各类问题与上级联络沟通，使问题及时得到解决。3、根据实业集团要求在集团范围内进展火灾隐患整治工作的通知，为了进一步摸清本公司、小区(大厦

13、)内部火灾隐患情况，深化扎实地开展好火灾隐患整治工作，有效预防火灾事故，结合冬、春季火灾发生特点以及物业公司实际情况，我们积极开展了火灾隐患整治工作，并将个小区(大厦)存在问题进展汇总，及时上报集团和相关部门。4、20年1月4至3月30日结合物业公司的实际，在所属各单位保安队伍中开展民族团结教育活动，活动期间各单位按照公司的安排要求，开展一系列的民族团结教育工作。通过为期三个月的学习教育，使物业公司保安队伍中形成了民族团结的良好气氛，通过此次学习教育，进一步拉近了各民族之间的间隔 ，以及民族团结的重要性，并在保安队伍中涌现出了一批民族团结先进集体和先进个人。根据各公司推荐、领导小组审核，经研究

14、决定：两个先进集体和5名先进个人进展表彰和奖励。并号召公司全体员工向他们学习，结实树立民族大团结是各族人民的生命线和三个离不开的思想，做好各项工作，为企业开展做出奉献。二、加强组织领导，实在落实消防工作责任制为全面贯彻落实预防为主、防消结合的方针，把消防平安工作作为各项工作的重中之重来抓，管理人消防平安培训，进步管理者的消防意识，明确消防管理责任，根据签订重点单位消防工作目的管理责任状并实行隐患事故排查责任制，建立了防火例会制度、消防活动日制度、学习培训制度、平安隐患零报告制度及消防平安检查制度，从而推动消防平安各项工作有效的开展。三、创新宣传形式，深化开展消防平安宣传教育长期以来，由于种种原

15、因，消防宣传教育形式局限于拉几条横幅、贴几张标语、印发几本宣传资料，过于单调和外表化。针对这些问题，我们在确保搞好以上活动的同时，采取以广阔人民群众喜闻乐见的形式和各种传播媒体大力开展消防平安宣传教育。在实际工作中，积极开展六月平安月、119消防宣传日等活动，深化开展消防法律法规的宣传教育;通过对开展图片、火灾纪实、法律法规、平安知识等的宣传，有力地进步了人民群众的消防平安意识和消防法制意识。各公司、小区(大厦)开展了形式多样、丰富多彩的消防平安宣传教育活动、组织员工进展，常见火灾的案例分析p 、火灾燃烧周期的分析p 和初期火灾的正确扑救、火灾的种类及消防器材的正确使用方法、火灾现场逃生的各种

16、技巧等内容的消防平安知识培训，进步了员工自救防范意识。四、注重消防投入，加强消防根底设施及培训建立从众多的火灾事故来看，完善消防设施是减轻火灾损失的重要保障。因此，我们本着一分消防投入，非常平安回报的理念，在加快经济建立的同时，非常重视消防根底设施建立。一是搞好消防规划。在总体规划编制的同时重新编制了消防根底设施规划，以适应在今后我公司消防工作开展的需要。二是加大消防硬件投入。20年投资100万元对消防设施、消防器材进展了更新和维护，完善了监控系统和报警系统。三是邀请消防大队到公司检查指导工作，及时消除平安隐患，组织员工进展消防知识和消防器材使用培训，开展火场逃生、防震疏散演练，通过培训和演练

17、，有效地进步员工防患意识和应急、自救、逃生的才能，为现实生命平安提供了保障。五、组建消-防-队伍，积极发挥社会消防力量的作用在抓消防工作中，我们认真贯彻平安第一，预防为主的方针，结合公司实际，把消防工作不断推向深化。在公司范围内建立了群防群治队伍，全力构筑网络化的消防防控体系。六、开展检查整治，确保不发生重特大消防平安事故。为保障公司消防平安管理制度和措施得到认真贯彻和落实，确保公司平安管理工作目的的实现，消防保卫部在重大节日期间开展专项消防平安检查，20年6月平安月、9月15日至30日、11月9日期间开展查隐患、找死角、反违章、保平安为主题的平安大检查，对所管辖区内的平安设施、消防器材完好情

18、况，危险、危险点控制情况，平安知识学习、培训和平安制度、职责落实情况，思想政治工作情况等进展了彻底的排查，并对存在的隐患进展了认真的整改。通过整治消防隐患，不断增添消防设施，完善了消防责任制，努力把火灾事故降低到最低限度。下一页还有更多优秀精彩的物业平安管理工作总结 物业平安管理工作总结篇三 当前我国物业管理行业飞速开展，但在其飞速开展的过程中也存在一些问题，平安管理在物业管理中占有很重要的地位，但如今就平安管理来说;其中存在许多缺乏之处，其中我认为比拟重要的就是管理人员根本素质、对工作的态度、专业化程度、平安管理的标准化。20年8月我来到西安绿鑫物业安保部门，实习期间，我依次对设施管理、事务

19、管理、消防平安管理等进展了学习，在管理处指导教师的热心指导下，积极参与物业管理相关工作，注意把书本上学到的物业管理理论知识对照实际工作，用理论知识加深对实际工作的认识，用理论验证所学的物业管理理论，探求物业管理工作的本质与规律。简短的实习生活，既紧张，又新奇，收获也很多。通过实习，使我对物业管理工作有了深层次的感性与理性的认识。西安绿鑫实业开展是一家经市工商局批准成立的物业管理，园林绿化花卉养护以及房地产开发等为一体的综合性实业公司。公司由行政人事部、财务部、工程部、综合事务部等部门组成，现有员工500余人，其中工程师3人，大专以上学历的有22人，具有各类技术职称的40余人。回忆实习生活，感触

20、是很深的，收获是丰硕的。实习中，我采用了看、问等方式，对绿鑫物业的物业管理工作的开展有了进一步的理解，分析p 了管理处开展物业管理有关工作的特点、方式、运作规律。同时，对管理处的设施管理、事务管理、保安管理有了初步理解。我个人认为在当今物业管理中,安保工作不仅关系着业主和用户的生命财产不受损害，而且也保障了物业公司的正常运作。平安管理是做好整个物业效劳的最根本工作，对物业平安保障和业主满意度都起着重要的作用，加强平安防范的作用日趋突出，已经成为物业管理中的首要任务。小区物业管理中的平安保卫工作涉及内容多而且范围广，具有专业性强、管理与效劳并存性、受制性等特点，稍不注意，就有可能出现平安隐患或事

21、故。所以，我们除了加强小区硬件条件以外，建立起一套完善的安保制度和一支高效、专业的平安管理队伍，就成了物业管理活动中的重中之重。作为优秀的物业管理企业在物业管理的平安保卫工作中应该重点做好以下方面：一、应健全平安管理制度和完善岗位责任制，明确约定物业保安效劳的责任在健全安保制度之前，应该在物业管理效劳合同中对物业保安效劳的责任和义务做出明确的规定，使物业管理企业和业主对双方的权利和义务有详尽地理解。之后，各物业管理企业应根据本公司的实际情况，对安保效劳制定完善详尽的规章制度。制度是企业利益的保障，无规矩不成方圆，制定完善详细的规章制度，不仅对今后的工作有知道意义，更重要的是通过制度，检查工作中

22、存在的问题及破绽，急事修改和完善，最后才能制定出最符合实际操作的岗位制度，降低平安保卫工作不当给物业管理企业带来的风险。在文件体系中，还要通过对公司岗位的实际操作情况，不断急事调整、修改，进展总结，把物业平安管理的各项工作详细的记录下来、然后保存，对所制定的规章制度做及时地调整、修改，并进展总结。这不仅是管理标准的表达，也是日后追究责任的重要根据。在建立、健全平安管理制度的根底上，更要重视制度的落实。平安广利人员须从严要求、严格管理，来促进平安管理的落实。每月可专门进展一次平安专题研讨活动，讨论平安隐患，制定防范措施，对出现过失的个人给与平安处分，对出现的问题要认真分析p 发生的原因，不断总结

23、，持续改良。二、加强人力资管理，制定合理的薪酬考核制度。1.严格把控安保人员招聘。招聘安保人员须属退伍军人，对其身高、体能、知识、品格、心理素质等都进展严格考核挑选。对新招收的安保人员严格按照：岗前培训、队长带着实习、实行传、帮、带制度。严格把控招聘关对企业将来的开展都起着举足轻重的作用。2.制定合理的薪酬考核制度。合理薪酬薪酬制度与体系，是调发动工积极性的主要手段，为了加强员工薪酬的统一管理，合理设计薪酬构造，确定薪酬标准，使员工的劳动得以合理回报，感受到自我价值的表达，以促进企业不断开展。我认为应对安保人员工作体系进展薪资等级划分，奖勤罚懒，奖优罚劣，提升安保队伍团结和谐，勤奋好学，树立良

24、好的敬业精神与效劳意识。每月建立效劳标兵评比，设立全勤奖，绩效奖，岗位补贴，半年奖，年终奖等。三、加强对物业安保人员的培训，进步业务技能，建立专业化的安保队伍物业管理企业的安保管理，归根到底取决于员工的专业技能。在选择平安人员时首先应该充分考虑他们对职业的适应才能和岗位的需要。但要想保证适应效劳工作的需要，必须建立专业化的队伍。1.管理人员需开展培训与思想教育。在职培训工作分为四方面，一是法律、法规的培训;二是平安防范管理知识的培训;三是公司管理制度、条例的培训;四是效劳礼仪的培训。在职培训工作具有良好的作用：一是增强护卫队员的法律、法规的意识;二是进步护卫队员的平安防范意识;三是严格执行各项

25、平安防范管理的规章制度;四是进步护卫队员效劳意识，做好效劳细节，在职培训工作应从实际出发，有针对性，抓重点，采用案例讲解分析p 和现场模拟等培训方式进展，事后对培训效果进展跟进。只有掌握专业的物业管理知识、平安保卫管理知识和效劳技巧，才能减少工作中的失误、进步工作效率，减少平安风险，保障物业平安。需要通过专业的培训加强物业管理知识、消防知识等相关知识的培训，进步其业务知识和业务技能;同时加强法律知识的培训，使其知法、守法、懂法，能正确地维护好业主和公司利益的同时，也能保护好自己。2.组织安保人员认真学习有关的平安保卫知识。熟悉并能正确使用各种安保器材。同时应管理好管辖区内的各种设备、设施和器具

26、，如消防用品 , 定期进展检查、试验、大修、更新 , 确保它们始终处于完好状态。3.严格贯彻执行安保法规 , 落实各项平安制度和措施。制度的建立与执行因时而异。在不同的开展规模、开展阶段下，规章制度必须适应新的形势及新的消费经营方式，假如固步自封，所有制度都将因脱离现实而成为空文。所以，无论制定什么样的规章制度，事前都要详细理解实际形态、整理分析p 各类问题，而后制定规那么，这样才有意义。4.管理好安保监视中心的各种设备、设施 , 保障监视中心始终处于正常工作状态。对装备专门的、现代化的平安管理的设备设施，如中央监控系统、自动报警系统、消防喷淋系统以及其他平安管理器材设备 ( 如交统统讯和防卫

27、设备 ) ，要确保其始终正常工作，否那么先进的安防设备形同虚设。四、加强小区日常管理与突发事件的处理1.加强对停车场、车辆的管理。加强停车场管理，有利于维护交通秩序，保障业主人身、财产平安，防止车辆乱停乱放，保证良好的交通秩序，也是物业管理活动中的重要环节和组成局部，同时也是物业管理企业参与市场竞争的重要手段。目前，停车场管理难度大，停车时碰车、撞车、车辆被盗现象频繁发生，产生纠纷多，解决困难;加上车辆价值昂贵，极易形成平安隐患。通过严格的训练，加强管理，在车辆进入小区时，认真落实制度，坚决做到对车、对人、对卡。建全技术防范设备，适当装备先进的技术器具设施，比方存放、记录、查询、自动平安检索功

28、能、计算机平安管理系统等，才能有效确实保车场平安运行。当然，我们更要学会利用资来解决社区安保建立资金、设施、器材缺乏等严重问题，到达设施、器材资的共享。走资共享的社会化道路，实现住宅小区平安保卫建立的稳步前进。2.加强消防平安的管理。对于消防管理，必须建立一支快速、灵敏的战备队伍，平时加强训练及消防培训，季度性地进展消防演习。这样不仅能检验小区内的消防设施设备，而且可以进一步锻炼义务消防员的业务技能，还可进展消防宣传，使业主和用户增强消防意识，树立消防的观念，减少火灾事故发生频率。3.加强突发事件的预防与处理。应急突发事件：可分为突发事件、自然灾害、消防事故等，对于这此事件关键要做好预防工作。

29、对于自然灾害，作为平安管理人员首先要熟悉本地区自然环境，熟悉当地气候、地质等状况。比方暴雨，季节性台风等，对物业小区易造成损害的地方及时采取预防及应对措施;对于突发事件，要本着及时、高效，大事化小、小事化无、用户至上的原那么进展处理。五、以人为本，保持积极的工作态度，进步安保人员的工作执行力工作态度取决于生活态度很难相信一个嗜好烟酒、沉迷歌舞、以赌消遣的护卫队员会全心全意地对待工作，也很难相信，一个卫生不良、穿着不整、举止随意的护卫队员在岗位上能表达效劳者应有的素养和对顾客的忠诚，基于以上的推断和剖析，生活态度决定工作态度在此无可非议，作为护卫负责人，及时的理解其生活状况，做好合理安排，对发现

30、的不良现象给予正确引导，这是团队建立不容无视的问题。同是也表达出组织对部属的人文情怀和点滴关爱。在护卫队伍保持积极工作态度的前提下，在加以检查、监视、考评、奖惩等，才能更好的进步工作执行力，才能防止执行中出现的虎头蛇尾、打铁一阵热等现象，否那么制度形同虚设，没有良好执行力，就无可操作性。目前，整个物业管理行业平安管理队伍人员年轻化、流动性强，素质参差不齐，这都是给我们的平安管理带来难度。我觉得平时应该多组织一些业余文化活动，通过这些活动，增强集体荣誉感，培养良好的团队精神，加强引导，坚持对平安管理员的定期培训，硬件与软件一起抓的原那么上，才能建立起一支优秀的团队，把平安工作做好，把效劳工作做细。第 11 页 共 11 页