办公楼装饰施工组织设计

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1、第一章总体概述一工程概况本装饰工程为某办公楼装饰工程，位于无锡新区春潮园小区内。建设方为无锡市新区旺庄街道春潮园第三社区居民*会。建设规模总*约80万元。施工总工期为50日历天。方案开工日期为2022年12月，方案竣工日期为2022年1月工程质量为一次性验收合格二施工组织的总体设想1工程管理目标工程质量：确保一次性验收合格。施工工期：确保工期50日历天完成。文明施工：确保整个工程全过程文明施工。业主满意：施工中主动征求业主意见，业主提出的问题当天处理，合同履约率100。2深化设计如果我方中标后，凡原有图纸不明之处需进行补充设计，我公司将无条件的做好设计施工图纸的完善工作，对深化并已经被业主及监

2、理工程师批准实施的精装修施工图及作业方案负责，按合同文件中的施工范围和国家现行的建筑装饰工程施工及验收标准质量评定标准进行施工技术革新及质量控制，直至到达业主要求。3施工中采用先进的工程法施工在施工管理过程中严格按照?质量管理体系?来对施工过程进行控制管理，保证施工个环节的高质量运行。公司运行的?质量管理体系?对施工过程控制管理作了科学的说明，严谨的程序规定，对产品生产含单位工程工程的施工管理的各个环节的控制作出具体的要求，列出了预防措施及不合格品的处理方法，是目前非常优秀的标准化管理文件。按照工程法进行施工，建立工程经理负责制，明确工程经理及工程成员的责权利，为工程顺利高效的运行提供条件，充

3、分调开工程成员的积极性。签订?工程责任承包书?，公司根据工程要求，在工程开工前，由工程成员根据所承当的责任大小，上交一定金额的责任保证金，同时公司工程部与工程部签定的?责任承包书?，在?责任承包书?中工程成员所需承当的义务及享受的权限和奖罚问题作出全面明确的规定。事实证明，通过上述措施，能够很好地调开工程成员的工作积极性，有利于实现对工程施工管理的本钱工期质量平安文明施工等各项要求。将技术工人的生产与回报紧密联系起来，对技术工人的工资管理采取预开?施工任务单?的方式，通过?施工任务单?对施工班组的生产方案施工技术平安质量降低本钱工资等各项技术经济指标分解成并落实到班组和个人。使工程各项指标的完

4、成同施工班组和个人的日常工作和经济紧密联系起来，从而调动施工工人的积极性。?施工任务单?根据施工进度方案的要求，按施工方案进行编制，按分局部项工程签发。为了使?施工任务单?起到方案下达任务指导施工进行结算业务核算按劳分配的作用，?施工任务单?的签发和回收应遵循一套合理的流程。通过采用先进管理模式，提高工作效率，保证工程质量降低工程本钱高速完成施工任务，满足业主及上级主管部门的要求。4交叉作业与协调措施 本工程涉及与各专业施工单位水电消防空调弱电协调和配合的内容较多，装饰施工的同时，空调消防弱电等其他安装工程也同时进行，施工中应积极协调处理好相关部位的配合施工。装修与空调消防安装发生冲突时，要先

5、服从空调消防安装。工程装饰施工时消防空调弱电水电等管线安装工程等管线安装工程为隐蔽工程均需在吊顶前全部结束，并在龙骨安装造型确定后按装饰要求调整到位，使之横平竖直，不影响装饰造型。装饰工程施工时，应加强对安装产品的保护，相互配合，相互保护，不得拆已安装好的产品，特别是已保温完成的管道和分风管。所有灯具棉板洁具等产品进行封闭围护，以防丧失和损坏。设备安装完毕后，采取防水防尘等对设备进行密封保护。加强职工产品保护的意识教育，对于违反者将予以重罚，直至责令当事人出场。5施工协调措施配合措施与业主监理的配合措施A积极配合业主监理进行场内的施工准备工作，为他们排忧解难。B及时根据业主工作指令作出进度的调

6、整方案，在进度上有重大提前及延误应及时向业主报告；在施工过程中向业主提出的建议，要求业主及时解决。C熟悉图纸的根底上派出具有丰富经验的采购供给人员进行设备材料的订购及联系工作。D积极配合业主监理进行工程修改方案确定技术论证并做合理的经济分析，直到满意为止。E在施工过程中邀请有关专家进行降低本钱，节约能源的分析，提出合理化建议，使业主在满足功能要求的根底上降低工程造价。F如果业主要求增加工作量，我公司将积极组织劳动力进场并实行加班加点工作，确保工程如期竣工。G工程进度款的收取按合同规定由业主签证，所有工程的中期付款或结算款均报业主确认，并按有关程序予以确认。H业务交往过程中，业务联系单备忘录等书

7、面形式与业主进行联系。诚恳接受业主监理的指导性意见和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。与设计师的配合措施A设计师作为工程的总体设计者，对该工程的设计思路设计依据设计意图有深刻的了解，故与设计师的协调配合是完整表达设计意图，使工程既能满足使用的要求，又是费用有所控制的重要手段。B认真熟悉图纸，深刻理会设计图纸的意图，在次根底上认真听取设计交底，并做好图纸会审工作。C虚心接受设计单位对工程施工的指导意见和建议，严格执行按图施工的原那么，不随意改动图纸，改变设计意图，不盲目施工。D假设施工中遇到问题，那么虚心请教设计人员，并以书面的形式报告设计单位，扳指施工技术核定，绝不自作主张，不盲目施工。定

8、期或不定期的请教设计师到施工进行指导，并认真按其意见组织施工。使设计施工紧密结合起来。6管线孔洞考虑由于灯具音响弱电等工程安装时都需要考虑孔洞的预留，由此我公司进场后应立即召开施工协调会，排定逐日施工进度方案，同时做好与安装单位的配合工作。进场后组织专人负责与安装单位的协调，与安装单位技术人员一道在装饰施工图上详细标出管线洞孔位置。施工时请安装单位派专人与我公司进行现场配合，对一些特殊部位进行现场定位和开孔。7推广现场管理“五S活动管理“五S是指整理*清洁清扫态度。在平安生产文明生产质量管理环境保护等管理均予以要求。整理：区别需要和不需要的东西。需要的东西限量堆放，及时周转；不需要的东西及时处

9、理，包括闲置物废弃物等，有必要的标识。*：将需要的东西排列起来，到达定置管理要求。包括设备边工件旁工具箱里设备柜里备件箱中等处。何物在何处举手可得，用完物归原处，尤其是常用的毛刷挂屑钩量具卡具等。清洁：设备设施中工具箱等保持清洁卫生。按“三好四会要求定期擦拭设备设施和工具，对需润滑的点位应按规定润滑，但要防止润滑油液泄露；做到关键部位无浮灰，一般部位无积尘，工具箱备件箱里干净卫生。清扫：清扫一切杂物和废弃物。分为随时清扫，定期清扫两种，随时将铁屑和杂物等收放在规定的位置，每班清扫设备和工件上的废弃物至指定位置，每周末对各点各处进行必要的搬拆之后的清扫。要防止将废弃物堆至隐蔽处或不得已才予以扫除

10、，也不许将铁屑垃圾等混放或堆在通道上。态度：培养良好的“五S习惯。做到岗位职责清楚卫生区域清楚，对方清扫要求明确。做到自查互查和上级巡查相结合，经常讲评，奖勤罚懒，逐步形成持之以恒的自觉的好习惯。8企业的计算机应用和管理技术目前，计算机的应用已普及到各行各业，在施工企业的管理过程中，计算机也起着越来越重要的作用。采用计算机管理技术，实施信息化施工管理，已是历史开展的必然。信息化施工管理信息化是指将有利于企业合理配置企业资源，优化组合企业生产要素，从而在市场竞争中取得优势。信息化施工就是利用计算机技术网络技术，并采用相关的软件搜索整理传送处理和反应施工过程和管理过程中的信息，从而及时准确的实施决

11、策，并通过合理配置和优化组合生产要素，确保工程管理目标的实现。文档和合同管理系统使用文档和合同管理系统，建立科学合理的文档管理体系。所有文件合同协议等通过输入或扫描手段存入微机，使各种来往的文件信息以文字图片或声音的形式存储到计算机中。操作者或使用者可以快速查询，做到信息的完整有序。9施工管理采用工程方案管理软件，编制工程进度方案，并对施工进度进行跟踪管理，确保关键工序，并根据现场实际情况，对网络方案及时做出调整，保证施工工期到达预期目的。采用工程本钱管理软件，对施工进行综合管理。使用财务软件，通过使用计算机进行财务处理，减少信息处理时间，使工程和总部对工程财务状况有详细的了解。网络及应用方案

12、通过国际互联网或企业内部信息网技术，使企业和工程工程到达信息资源共享，提高决策能力和管理水平。同时，现场的工程质量进度平安文明施工情况，以及资源需求情况可及时向总部汇报并取得支持。10有效控制质量工期本钱三大目标施工企业为了在竞争中求得生存与开展，确保与业主的合同条款中的承诺得以实现，就必须加强工程管理，确定合理的本钱目标工期目标质量目标并运用技术措施经济措施合同措施组织措施对“三大目标实行有效控制，从而取得较好的经济与社会效益。明确和处理好“三大目标的对立统一关系：在工程施工过程中，假设确定明确和处理好“三大目标的对立统一关系：在工程施工过程中，假设确立较高的质量目标，那么影响施工工程质量的

13、主要因素都要受到相应的控制，才能保证既定目标的实现。一是直接参与施工的组织者，指挥者和操作工人应由技术水平高技能强经验丰富的人来完成，势必人工工价，待遇会相应提高，有些工序需要工人精雕细琢，也会增加消耗的工日数量。材料的选购和合理使用，也直接关系到质量的优劣。只有选择质地好材料佳性能强的材料，并科学使用到合理的位置上，才能到达既定质量目标，但采购的本钱往往会增加，因此，要采购到优质适宜材料，就要“货比三家，选购的时间相对延长。个别时候出现停工待料而影响工期。工期的延长，又影响到资金的周转。二是施工机械的要求也不同，陈旧设备必须更新换代，投入使用的应该是性能好，先进技术运用程度高的新设备，一次性

14、*大，周转摊销费用高。为了提高施工质量，必须根据工程实际，制定切实可行的施工方案，采取正确的技术措施，解决施工难题就要采取必要的措施和花费足够的时间来完成。三是环境因素也是影响工程质量的主要原因。工程地质水文气象等工程技术环境。质量保证体系，质量管理制度等管理环境；劳动组合作业场所工作面等劳动环境；都对工程质量有直接影响，并且这些环境因素具有复杂多变的特点，只有采取相应的措施，才能使之成为保证质量的优良环境。在施工过程中，还有可能出现图纸更改材料不及时到位等情况，这无疑也会增加工程本钱。因此，前一工序和分部分项工程质量的优劣直接影响后续工序和分局部项工程的质量。从而，增大本钱，延长工期，浪费资

15、金。当然这种情况不是多见的，这是“三大目标彼此间对立的一面。同时，由于取得了较高的质量，又会减少因质量缺陷而引起的返工，相对地缩短工期，防止了返工费用，也减少了保修期内的维修保护费用。这是“三大目标彼此统一的一面。在施工过程中，我们往往会遇见两种情况，一是当确定较短的工期目标时，那么影响进度的主要因素都要受到相应的控制。影响进度的因素很多，如人为因素技术因素材料和设备因素气候因素环境因素等。其中认为因素是最主要的干扰因素，为了使这些不利因素转化为对工期有利因素，所采取的一些技术措施，又势必对质量本钱产生影响。如为了赶工期，认为地增加夜班次数和人数，会造成夜间施工费管理费的增加以及降低质量标准等

16、；二是确立了较低的本钱目标，为了求得最大的利润，施工时必然会使用质次价低的材料，施工人员也因工价低只能聘请技术等级低素质低的工人。如果这样的话，不仅保证不了工程质量，还会增大本钱，延长工期，使控制质量本钱工期的目标难以得以实现。综上所述，质量本钱工期“三大目标是对立与统一的。因此，在确定目标值时，应进行各方面的技术分析与比拟，做到目标最优化。应当注意的是，工程平安可靠性和使用功能完整性以及保证施工质量是必须优先予以保证的，并力争在次根底上使整个目标系统最优，满足确定目标值的相对满意原那么。对于设定的最终目标要使工程到达优质水平，让用户满意社会满意。为企业在竞争中奠定坚实根底。三方案的针对性根据

17、该工程施工招标文件的规定和设计施工图纸的要求以及通过施工现场的实际勘察，我公司对该工程的设计施工图已有了具体的了解和深化，并针对该工程的实际情况制定了详细的施工组织方案，包括施工前的图纸深化，施工的准备工作，施工现场的具体布置，施工中有关工程质量保证平安防范措施现场文明施工以及工期保证措施等工作已有了细致的安排和合理的布置。使施工过程中涉及到的每个部位都处于预控实施监控状态。公司将组织强有力的施工管理班子施工技术较强的施工作业人员进驻该工程，确保该工程工期质量施工文明的妥善完成。四施工段的划分根据施工图的要求和勘察的实际情况，结合施工组织设计和施工进度方案表以及劳动力方案表，对该工程的施工段进

18、行划分，保证人材机的落实和施工，对施工段的施工作业人员和装饰材料进行合理的调配或交叉施工。施工管理人员进场前先深化施工图纸，对施工图中不完善不具体的内容，配合设计单位加以一一落实，与建设单位监理单位落实施工临时用地和施工用电用水。先期将施工用电施工到位，对施工现场的具体尺寸结合施工图再进行复核并放线，然后按照施工组织设计和施工进度方案表以及劳动力方案表的要求对各施工段进行全面施工。施工阶段的划分1进场施工准备阶段组织工程部技术负责人进行现场勘察测量，对现场进行合理的办公室材料仓库加工场地及临时用水用电的安排。做好测量工作，对应图纸与现场相符之处做好记录。与现场监理甲方设计单位进行现场的图纸交底

19、，进一步的细化图纸中的疑点。由现场工程经理组织召开平安会议，对各个班组做好平安技术交底工作。组织好现场施工材料机械设备的进场，安排合理到位。2隐蔽工程验收阶段至上而下施工：电气管线铺设吊顶龙骨安装窗帘盒制作安装门窗套基层制作安装门制作安装墙面基层制作安装地板基层制作安装等。做好各个基层的防火防腐工作。对隐蔽工程进行调试检查必须符合隐蔽工程的验收要求。饰面层施工阶段进行各吊顶面层的制作安装墙面砖的铺贴门窗套的面层铺设各种装饰线条的制作安装地砖的铺贴地板的铺设踢脚线的制作安装。3油漆涂料五金安装施工阶段对现场进行细节处理修补及现场清理撤场。五本工程主要施工内容一顶棚工程1轻钢龙骨石膏板 2矿棉板

20、3铝方板二墙柱面工程1 墙面批腻子 2墙面贴墙砖 3 墙面装饰板 4柱面石材 三地面工程1地砖 2实木地板 3地面石材 4地砖踢脚线 5实木踢脚线四门窗工程1成品自动感应门。2全玻无框玻璃门 2成品实木门五涂饰工程 1墙面乳胶漆 2木饰面刷硝基清漆第二章 施工现场平面布置一施工现场平面布置的总体说明：根据招标文件的要求和建设单位的意见，结合现场的实际情况，我公司对施工现场的总体布置如下：1临时管理人员办公室服从业主安排。2施工现场不安排食宿，施工作业人员的食宿问题，我公司通过合法的房产租赁房屋进行自行解决。3装饰材料由我公司在工地临近区另行租赁场地堆放，然后按施工进度要求安排装饰材料逐一进场，

21、防止大批装饰材料的堆放，影响工程的施工。4公司配备最够的施工用机械，按施工要求的需要，随时调配。5施工现场配备符合消防要求的灭火器材，派专人负责。6施工临时用电设施，由公司派专业人员进行检测，符合施工用电的平安要求才能投入使用。7施工现场做好临边临洞的围护，杜绝平安隐患。8施工现场设置临时饮用水供水点，采用带盖的茶桶，派专人看管，饮用水符合卫生要求。二施工现场平面布置图 见附表9.4第三章施工进度方案一施工进度方案见附表9.3施工进度方案表。二施工进度保证措施1进度控制原那么根据招标文件要求，本工程投标工期为50日历天，我公司充分认识到本工程的工期将与业主的总体部署紧密相连，因此我公司将在保证

22、工程质量的前提下，通过人力财力物力的投入，运用科学的管理方法和先进的设备合理地进行资源分配将本工程工期控制在业主招标工期之内。2工程进度保证手段循环图正确实施工期定期检核实进施度方计案划阶工段期目目标标工期预计方案调整进度分析3进度方案保证措施原那么在保证工程质量的前提下，要加快施工进度并取得较好的经济效益，除了提高机械化施工的程度，还必须采用科学的施工技术措施与充足的有一定技术素质的劳动力。4保证工程进度的组织措施在规定的工期内完成该装饰工程，我公司充分认识到本工程工程的重要性与工期的紧迫性，为此必须组建具有丰富现场管理经验的强有力的工程经理部。在工程经理的统一领导下，精心组织精心安排。提倡

23、前道工序为后道工序效劳与其他分包方互相协调的思想，在保证工程质量的前提下，用以下措施来保证投标工期的实现：劳动力投入是保证工期的关键，因此当本工程工作面一旦形成，立即按序调集劳动力，并按总进度的控制，作好后备劳动力的调集工作。在施工顶峰时，视具体情况统一调度机械设备与劳动力。用施工进度的三级动态管理来保证工期进度的措施。由公司制定一级进度方案施工总进度控制方案表工程经理部编制二级进度方案旬工作方案个专业施工队组编制三级进度方案各分局部项工程每周进度方案。三个方案要求总体衔接稳定平衡，通过信息反应，对方案实施的全过程作有效的动态控制。月方案和周方案的编制，必须具体详细具有实际性和可操作性。工程经

24、理部定期召开施工现场会议邀请业主监理单位等参加，对反应的信息必须立即作出正确的处理并加以调整。根据工程特点及工作面的部署，强化材料设备部门人员结构，材料提前配齐配足，便于加快施工进度。有效地缩短工期，原那么上应经常加班作业，根据工程进度安排，全体施工与管理人员取消节假日休息日。各类机械设备 必须专人 操作精心维修，确保正常使用，以满足施工进度的实际需要。这是保证工期的必备条件。用经济规律及其杠杆作用，有效地调开工人生产积极性，所有施工人员的经济利益按实际机进度的完成情况进行分段兑现奖罚。组织公司内部的技术力量，开展以质量为中心的劳动竞赛，即提高工程质量同时加快施工进度。5保证工程进度的管理措施

25、工程部管理人员认真学习与业主签订的合同文本，全面理解和掌握合同文本规定的要求。在工程实施中，以合同文本为依据，自始至终贯彻执行到施工管理全过程，确保工程优质如期完成。以合同规定的承包工程范围的工程质量工期平安文明施工等要求为原那么，工程部编制详细完善的施工组织设计，经业主监理单位审核后，进行实施。以合同规定的总工期要求，工程部根据现场实际情况编制本工程施工进度方案，以此有效地对工程进度进行总控制。以总工期为依据，工程部根据现场实际情况编制分阶段实施方案施工准备方案；劳动力进场方案；施工材料设备机具进场方案；分局部项施工进度方案等。将合同的条款要求，纳入相对应的责任制中，对质量工期平安文明施工等

26、处于控制范围之中，确保工程如期完成。施工过程中各类工作联系，除必要口头通知外，工程部一律以书面指示，及时发给各工作班组执行。工程部诚恳接受业主监理单位和当地主管部门对管理工作的指导和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。6保证工程进度的资金措施工程财力的合理使用是工程按进度方案顺利施工的保障，做好工程本钱的控制和使用是工程降低本钱提高综合效益的根底。合理收取工程款严格遵照合同条款中有关付款的条文，根据要求提供必要的付款依据，请业主工程师审核。统计工作的根底是实事求是，决不高估冒算，对设计变更增加的工作量实事求是地经过业主审核，在审核的根底上结算价款。合理使用工程款保证工程的资金使用是保证工程顺

27、利进行的先决条件。为此公司在资金使用上坚决做到专款专用，不属于公司使用资金决不占用。在抓方案的根底上做好调度工作，决不因方案不周到而导致物资积压，使资金无法发挥效益。抓好材料费用的控制使用是作好财力使用的根底，其责任划分如下：合理调度工程款假设业主按合同规定资金一时不能到位，那么不能因此拖延工期或影响到工程质量。我方将千方百计调度工程外资金确保工程顺利进行；这也是我公司“为业主效劳的一种实实在在的表达。7工期检查保证措施施工进度的检查是方案执行信息的主要来源，也是方案调整和分析总结的依据。施工进度的跟踪检查，及时反应进度方案的实施情况是进度闭环控制之中不可缺少的局部反应系统。故在施工组织中应尤

28、为重视。日检查工作制专业工程工程师是施工技术进度质量的主要负责人，建立以专业施工点为主的方案执行系与工程工程师为主的方案检查系统这一对立统一的工作关系，是保证工程进度方案的重要方法。工程工程师每日进行现场检查，并将检查的结果每日以书面的形式汇报工程经理，以便及时了解施工动态，监督和催促各施工班组按方案完成工作，及时进行必要的调整。周汇报工作制配合三周滚动方案的实施，建立每周进度汇报分析制。汇报分析会由工程经理主持，工程经理参加检查落实一周工作情况，并将检查分析的结果书面汇报监理单位业主及存档。并提出建议及要求，在每周由业主或监理主持的协调会上解决。分析调整制度工程部对进度的个别节点调整，进行必

29、要的生产要素调动。由工程经理主持，公司工程部门及有关人员参加，并将检查分析的结果书面汇报业主监理单位并存档。8施工日志施工日志是工程施工中每一天发生有关事宜的真实记录，也是工程日常管理的工作要点。由专业工程工程师对每日发生的事宜及有关工程的情况按施工日志的要求真实填写汇总，书面传送工程经理及资料存档。如前所述，在建立各级检查制度的根底上有效的控制施工进度，这是目的所在。所以在了解了施工现状和 实际进度后，如何进行进度控制是保证进度方案的关键，是工程管理的中心任务。9施工进度控制措施调整进度方案由于外部因素影响造成进度无法实施或是方案与现场情况不符，就应及时调整进度方案，同时也要即使积极地进行施

30、工协调，此项方案一般在分析会上做出。质量跟踪检查工程部质量检察员每日对施工班组所施工的内容进行检查，发现质量问题及时签发整改单，并每日将检查结果汇报工程工程师，把质量问题消除在过程中，决不因质量问题造成返工，从而影响工程进度方案。10协调保证措施工程施工中存在着多种因素的协调工作，既有工程部内部的，同时也有工程部外部的协调，针对协调的内容不同工程部将配备一名具有丰富施工经验的工程经理负责工程部的生产及对外协调工作，配备一名协调员进行工程内部诸因素的协调，协调的目的是调开工作人员的积极性提高工程组织的运转效率消除工程按方案施工的任何不利因素保证施工工程的进度。工程内部关系协调工程经理协调工程内部

31、人与人，各部门之间的工作关系，充分调动每个人的工作热情，使得人尽其才，用人之长，责任清楚，使工程部精干高效政令畅通。由工程经理进行内部供求关系的协调，诸如劳动力材料机械设备动力等，求得工程的资源保证，从而使物尽其用，按施工进度方案进行有条不紊的施工。外部协调由工程经理组成对外协调，重点协调业主监理单位其他施工单位。采取积极主动的态度在平等的根底上进行协调。11保持良好工作循环严格班组的任务下达结算及承包制度，充分表达多劳多得的分配原那么。做好职工的生活保障工作，使每一位施工人员全身心地投入到工作中去。做好平安工作消防工作文明施工工作。按照平安管理条例及平安操作规程，做好平安消防文明施工工作，使

32、职工有一个较好的工作环境，有关内容在后面个局部详述。12工程进度落后赶工方案工程落后原因应对措施资金工人短缺由总部支援人手，调度其他工地人员支援，合法有效地延长工人工作时间资金调度困难向银行要求贷款利率上扬随时注意资金利率波动及早提出应对对策对业主应收款未收加强与业主的协调关系时间材料设备进场太慢提早提出采购发包申请，注意供货商生产时间政府法规变更随时注意政府相关法规变更及时提出对策变更设计请业主提早提出变更方案施工步骤变更请业主及总包方协调各分包单位施工步骤变更的施工方法原料短缺随时注意施工材料是否有短缺情况天然灾害投保保险，加强注意天气状况品质材料设备品质不良率偏高加强制造过程的监督材料设

33、备标准未能符合要求及时更换供给商工人施工技术缺乏加强岗前教育，使用技术纯熟的技工工程监督管理不善加强内部管理工程截面界面未能协调好加强与其他分包单位的协调，并请业主加强协调工作。13影响进度突发事件处理事件现象对策人力缺乏工人怠工向公司申请调动其他工地工人了解原因安抚情绪，解决需求工人短缺调用其他工地工人向业主检讨工程进度，征求业主同意重新拟订进度工程赶工调用预备班调用其他工地工人材料及设备供给不及材料局部采购时广询货源，并随时掌握货源及货量以备紧急时供给材料储放由专人负责依供料进度所需量加20%储量以备赶工用设备局部紧急采购，交变更运送方式缩短工期修改工程方案，先配合周遍工程预留动用公司人力

34、机械代理高技术人员紧急抢修平安问题人的事故除按平安卫生作业流程处理外，调人补充依设备突发事件对策处理依材料突发事件对策处理第四章分局部项工程施工方案及质量保证措施一施工准备方案技术劳动力机具材料等施工准备工作将是施工管理中的一个重要的环节，准备工作的好坏，直接影响到本工程施工的顺利展开。为了防止施工管理中的盲目性，提高方案性和科学性，好尊被工作的根本目的是组织和指定管理所必须的数据和资料。为此，我公司将从以下几个方面做好施工准备：1施工说明书及施工图纸的了解工地管理人员及施工技术骨干应会同设计人员对图纸和说明书作全面了解，对一些特殊要求的施工部位，应作重点记录，遇有不明之处，设计人员可对其进行

35、深化设计，绘制节点图，使管理人员对全工程概况做到心中有数。2施工工程工作量统计和整理工作根据施工图纸，结合预算书工程，统计出各项施工工程单位数量表。这些数据是调配施工人员工种和拟定材料方案表的有力依据。3材料方案表将工程所需的材料名称规格和预计数量逐一列表归类，同时应注明预估价格，以便购料时有依据的选择厂商产品，这样做也起到控制材料开支的目的。4制定施工进度表施工进度表用以控制施工进度和调度工人及材料，进度表的编排时按照工程期限将各施工工程的工程量完成工程所需的时间，科学的编排在时间表内。5工地勘察工地勘察的一个主要目的使核对主体结构与设计图纸是否有误差，尤其是具体尺寸，如开关插座梁柱水电管路

36、门窗开洞等，假设有误差应反映给设计人员进行修正。6材料进场6.1根据材料方案表并配合工程进度表确定材料的品种数量和进场时间，如属由厂商送货上门的，应预先与厂商联络拟订送货时间。6.2材料堆放位置应事先安排，堆放地点应集中，切勿任意堆置以至影响工期和材料管理的严密性。堆放时应注意以下几点：A不得影响施工的进行和反复搬迁，损材费工B选择较高的地势堆放。C分类码放，便于取用。D易燃易爆物品分开地点堆放，以保平安。E易碎易潮易污的材料，应注意堆放方法和采取保护措施以免造成损耗。平板玻璃应在下面垫木靠墙立放；石材不可平放堆置，应直立侧放，否那么受压后会产生断裂现象：石膏板矿棉板等一定要用木块等垫高以免漏

37、水等污染；玻璃铝塑板等应保持包装完好，放置枯燥少尘无重压处。F即用的材料，进场时应直接放置在工作面，以便节省搬运的工序。6.3切实做好进货材料的签收工作，核对材料是否与原设计图相符，并按材料的品种数量进行登记，以备查验。7接通工地临时水电临时用水的设置，应尽量利用设计固定管道。临时用电的布置，一般是以架空线路或电缆拖板的形式提供的。工地上常采用电缆拖板的供电方式，电缆要用有保护层的“YHZ型橡胶套电缆，严禁用花线塑料铜芯线作脱班引线，以防漏电造成事故，电缆的用电端是一块接线板，板上安装有漏电保护开关闸刀插座等。8施工部署及技术交底施工管理人员在掌握了全盘施工资料时，按照施工内容进行人员部署，划

38、分各工序的职责范围。如墙地砖铺贴木作施工金属制品油漆涂料施工橱柜制作材料选购后勤工作等方面的具体问题。在负责各个工序施工的人员中，选择有技术有经验责任心强的人员作为该工种的负责人，各工种负责人要承当各工序的主任，这样可简化工地管理的程序，也防止管理人员陷入无巨细统统都要管的窘境，可将精力放在做好工地的协调和监督方面。召集各工序施工骨干人员进行技术交底，交代考前须知，对一些图纸上技术要求高的或者需要特殊处理的部位，应做明确的指示，遇到一些施工人员不熟悉或未干过的新工艺新方法，应提前交代该工艺的技术标准资料，以作为实施依据并共同研究出施工方案，使工程顺利进行。9办理工地保险工地开工前，先到该工地所

39、在地的保险公司投保短期险和人员意外伤害险，以便万一发生火警失窃人员意外伤害等事故后可由保险公司承当损失，防止劳资双方为赔偿问题产生过多的纠纷。二施工测量放样工程1施工人员于施工前，由施工技术人员现场进行技术交底，依据设计图纸用墨线划出装修物的位置，经技术人员勘察无误后，方可进行施工，一切尺寸准确性以图纸设计为准。2放样工程包括：A楼层建筑标高；B墙面材料分割；C龙骨定位线；D门位置线；E地面材料分割线；在地坪放样确定后，应于施工范围内设置标准水平线，同时完成地坪高程差校对墙面龙骨定位线及天花板高程弹线作业，以提供施工人员作为地坪及立面施工的微调依据。3配合业主指示，于局部放样点钉以钢钉作为放样

40、确认点此确认点包含地材放样线及楼层水平线。三分部项施工工艺和技术措施工程工程施工部管理人员根据建设单位和监理单位的要求，首先进行施工图的交底，对图纸加以深化和完善，对施工现场进行合理的布置，根据划分的施工段组织施工作业人员按照现场施工要求，合理的逐一进场施工。进场施工作业人员必须进行平安教育图纸交底和施工技术交底。工程部重点抓好该工程在施工中的施工工艺和技术要求。严格标准现场施工用电，定期检查临时用电的电器设施。各工种应严格按照施工标准和操作规程施工，对每个施工部位的隐蔽验收首先自检合格后再通知建设单位和监理单位进行验收，并争取一次性验收通过。工程部应和建设单位和监理单位保持密切联系，对施工现

41、场的实际情况应如实的与建设单位和监理单位进行沟通和解决。施工时遵循由上而下，由内而外的施工顺序，对同一外表采用不同装饰材料的部位，施工前应充分考虑到两者间的搭接是否符合施工图纸的要求，对不合理的部位应及时提出。施工过程中，工程部提早与水电消防空调等其他施工单位协调交叉施工中可能会遇到的一些问题，配合建设单位监理单位和设计单位共同解决。轻钢龙骨纸面石膏板吊顶工程1范围A：石膏板吊顶B：石膏板上批灰C：所有吊挂系列，包括吊挂件，支撑角铁，固定螺栓等。D：所有斜平顶和招牌工程。E：喷淋烟雾感应器射灯灯光设备扬声器风口等的开洞。F：所有喷淋灯光设备开洞后的密封。2运输储存和搬运A将材料送往工地现场，材

42、料上应印有完整清晰的制造商的标记。在搬运时尽量小心以防止损坏。在搬送中受损的材料不能用于安装。B将石膏板水平堆放在板架上或坚实平台上以防止板块下垂。防止长板覆盖在短板上。堆放场地应坚实，平整和高燥。G胶粘剂和构件应储存在枯燥的地方。E石膏板的堆放位置不宜太集中，防止超过楼面的额定荷载。3工作环境要求A：只有当建筑物外墙密封前方可安装石膏板。B：在使用胶粘剂和接缝处理时应保持通风。C：在缺乏自然通风的情况下，封密的区域应提供临时的空气调节。4石膏板A：石膏板必须符合甲方有关标准。B：石膏板必须到达防火级数。5吊挂系统A：石膏板吊顶将由50系列金属龙骨支撑。B：主龙骨通过吊挂件和副龙骨相连，承当吊

43、顶全部荷载，可根据不同情况采用直径最小为8mm的吊杆并做防锈处理。D：所有钢构件的焊接均为8mm贴角焊。E：所有吊顶系统的材料必须是不燃烧的材料，符合一小时防火要求。6施工工序工工艺A首先确认施工部位，测量设计标高与实际高度是否相符，如果天棚标高，受到其他设施的影响，将即告技术组负责人落实解决。B接着根据确认下来的标高，准确地在墙上1m高四周弹水平线，且接步骤进行严格的施工。C熟悉图纸，了解天棚上的灯具空调口喷淋头消防探头的具体位置，使主龙骨在吊放时尽量避开。D主龙骨吊点间必须保证每一平方米内有一根吊筋。上人的大面积的吊顶吊筋应选用直径10mm的钢筋，其他可选用8mm的钢筋。钢筋必须经过拉直处

44、理，同时刷防锈漆三遍。螺丝必须选用M8*60以上规格，吊筋和膨胀螺栓的连接必须牢固可靠，无松动。E主龙骨的间距按上人天花规定合理分布，一般应在900mm至1200mm之间；次龙骨间距一般为400mm,横撑龙骨间距一般在600mm。F轻钢龙骨在施工中应有起拱高度，且应不小于房间短向跨度的/100010米跨内水平线上中心提升1CM高，跨度越大，起拱随之增加。G所有龙骨配件必须安装牢固，不能有松动。全面校正主龙骨的位置及水平高度，其他各专业工种也必须紧密配合，做好各工种的隐蔽工程，在隐蔽验收后，才能进行石膏板封闭。H接到天棚隐蔽工程记录认可表后，开始石膏板的安装。石膏板应按龙骨竖向铺设，将石膏板边缘

45、刨成倒角，横向板缝接口错开，不能在同一位置，石膏板与墙体交接处应使用凹缝条，使石膏板有伸缩余地。I石膏板安装时，自攻螺丝应采用加强型，长度可根据石膏板的厚度来选择，一般为35MM的螺丝，12MM以上及双层石膏板可选用M5*35的螺丝，自攻螺丝与板边距离应为1015MM，螺丝间距为150170MM为宜。J凡用夹板造型的叠级天棚，应在地面上放线弹墨定位，再用悬垂挂线定出吊装叠级造型的准确位置。安装好吊装的支撑杆或吊杆，试吊后临时挂起，通线后调平，再把叠级造型件紧固。所有的木方夹板均要进行防火涂料三遍处理，高级装饰还要进行防虫处理。K螺钉眼刷防锈漆，用石膏腻子点补，缝隙在填后必须用纱布封闭后根据面层

46、的装饰材料，做好板面的平整和防潮处理。7开洞用适合的工具和锔子钻或切开洞口，使洞口准确清洁精细和直挺，但不损坏邻近的饰面。8保护在施工准备期间，严格保护石膏板工程有受损坏。任何休整或更换损坏的石膏板的工作均由我司负责。我司将提供以下资料：产品标准吊挂系统构件安排连接点埋件大样安装图含平顶和吊挂布置与邻近结构的关系构件安排加工组装进度尺寸厚度用料五金件以及开洞的支撑方法均应标明。轻钢龙骨矿棉板吊顶1技术措施在安装完顶棚内和各种管线，确定好灯位通风口及各种照明孔口位置。轻钢龙骨架顶棚在大面积施工前，应放样板间，对顶棚的起拱度，灯槽洞口的构造处理，分块及固定方法等经试装并鉴定认可前方可大面积施工。2

47、施工方法弹线：根据楼层标高的水平线，用尺竖向量至顶棚设计标高，沿墙四周弹顶标。标高水平线：沿顶棚的标高水平线，在墙上划好龙骨分档位置线，四周安装收边条。装龙骨吊杆：在弹好的顶棚标高水平线及龙骨位置线后，确定吊杆下端头的标高，按龙骨及吊挂间距，将吊杆一端用膨胀螺栓预先固定在楼板上。安装龙骨：按已弹好的中龙骨分档线，卡放在龙骨吊挂件，按设计规定的龙骨间距，一般间距为600mm。在吊挂龙骨的同时调直固定。安装矿棉板，在已安装好并经验收的轻钢龙骨架下面，按罩面板的规格拉缝间缝，进行分块弹线，从顶棚中间顺龙骨方向开始先装一行罩面板，作为基准，然后向两侧伸延分行安装。轻钢龙骨纸面石膏板隔墙工程材料按指定的

48、要求提供轻钢龙骨的种类规格尺寸并到达符合甲方标准的防腐蚀处理要求。检查检查附属的和相邻的工程情况和施工条件，不要在不利的施工环境条件下开始施工，同时在施工前将定出合理的施工进度和完工日期。切割装配休整在安装前，须准确度量和预先切割所插入的石膏板。在板正面割上切割痕，然后用力突然折断或用剧子剧开。在反面将纸割开，但不得将纸扯坏。隔墙阳角和门窗洞口边应选用边角无损的石膏板，并在边角处放置墙垫。龙骨安装1在内角处，间壁的交界处，处角处，间壁的尽端，控制缝的两边，开洞的四周都应增加龙骨和框架，以加固预埋件和与其他附加设备的结合。2每个开动口处，每边门窗边框处用两根龙骨，另在距离不超过0.15m范围内再

49、增加一个边框龙骨，或者在每门窗边框附件提供两跟竖龙骨。保证龙骨门窗边框的每个钳制处最少两个固定点。3做弧形隔墙外表时，将石膏板块轻轻地弯曲再连接成平滑均匀的曲线，不允许有平折扭曲或不完整的地方。墙面接缝修饰附属翼缘加固部位和外表有损局部都需要进行处理。除了需显示的修饰明缝之外，墙面所有横竖接缝均需前缝嵌缝并粘贴接缝带。用接缝合成剂涂三次，在最后的二次之间用砂皮磨平。4安装天地龙骨：天地龙骨用射钉固定在墙体上，钉的中距为6001000mm，水平方向不大于垂直方向不大于1000mm，射钉射入的深度一般混凝土为2030mm，砖墙为3050mm。安装时应检查天敌龙骨是否在同一垂直面上。5安装竖向龙骨：

50、将裁好的竖向龙骨，推入横向天地龙骨之间，龙骨的侧面朝外，龙骨间距根据石膏板的宽度，一般为400MM中距，最大的不超过600MM，竖向龙骨用拉铆钉与天地龙骨铆固。在门窗洞口处应使用加强龙骨，并另斜撑加固。6安装横撑龙骨：在竖向龙骨上安装2，用铆钉同横撑龙骨固定。竖向龙骨间用38龙骨做贯穿连接。7安装隔抢龙骨时，应注意使其与建筑结构分开，并按规定使用适当的加强龙骨，保证隔墙隔断的稳固及其在使用过程中的完好性。8石膏板安装：1安装时自攻螺钉应采用加强型，长度可根据石膏板的厚度来选择，一般9.5MM的石膏板可选用M4*25的螺钉，12MM以上双层石膏板可选用M5*35的螺钉，自攻螺钉与板边距离应为10

51、15MM，螺钉间距为150170MM为宜，均匀固定。钉头嵌入板面深度以0.51MM为宜2应采用最大实际长度的石膏板，从而使对接缝减少到最少。在不可防止的情况下，尽量将对接缝远离墙和平顶的中心。板与板之间的缝隙应在35MM左右，板与板之间按1/2错开，墙两面的接缝隙不能落在同一根龙骨上，采用双层板，第二层的接缝落在同一竖龙骨上。固定时应从一块板的中间向板的四周固定，不得多点同时操作。3除非在水平应用情况下或中间支撑或石膏板已放在接缝面的情况下，接缝尽端应放在有支撑的部位。安好石膏板后再用玻璃纤维带粘贴对接缝并用腻子找平。龙骨两侧的石膏板排列应错缝。4在所有隔声墙里放置隔声岩棉，使龙骨与整个隔墙空

52、间完全填满，在插座等后面小心地填入岩棉，再根据制造商的说明与石膏板的背部附和。墙地砖工程一般要求：施工前对进场的墙地砖瓷砖要进行开箱抽样检查，规格尺寸色差外观质量翘曲度等均应符合质量标准。墙面地面对基层要清扫干净浇水湿润。基层如有空鼓应局部返工。墙面四角弹垂线和水平线，地*面弹十字线，根据墙面尺寸进行横竖试排，注意在同一墙面只准有一排排整砖，非整砖宽度不宜小于1/2整砖宽，并将其排在次要部位或不醒目处，釉面砖贴前要放入净水中适当浸泡，再取出阴干或擦净后使用。用1：1水泥砂浆加20%107胶水粘贴，擦缝用白水泥素浆或专用瓷砖膏。填缝后用半圆胶面压入抹漏。最后清净砖面赃物。成品后，墙身及天花装修面

53、必须形成正确平面，正确线条及平整；除非另有指定，全部棱角及弯角必须形成直角；所有框边及门窗口外露侧墙面必须垂直及直角形成。施工操作工艺基层准备1打毛混凝土平面2干刷或乱削，彻底去除渗斑，浮浆皮，污渍及其他松落物质。3清洁基层外表。去除所有污渍，在尘及油渍；4必须挂勾及刷除砖石砌筑等工程接缝内的松脱物质。5刮灰找平：如需休整不精确处，以第一层相同混合料刮灰找平，厚度最多10mm,干透后可涂上另一层涂料。刮灰找平总厚度不可超过20mm.6固定金属拉网：在非混凝土砖石砌筑面上镶贴瓷砖，必须固定金属拉网以便进行粉刷粘贴。7金属拉网固定方法：用37MM镀锌钢丝在每150MM处稳固在木材上或用#20镀锌钢

54、丝在每75MM间距稳固在钢材上。8所有切割端必须涂上一层沥青涂料及反面背着抹灰面。9金属拉网必须有最少搭接：边搭接20MM，尾搭接50MM，除非在支撑之间的尾端搭接25MM搭接也可以被接受。10全部搭接必须用#20镀锌钢丝稳固在75MM之间。砂浆垫层：除非另有指定，砂浆垫层一般为1：3水泥砂浆地面贴砖：1贴砖浸在清水里，让其滴水；2在每块专反面涂抹垫层砂浆3按实轻敲贴砖到位使垫层彻底硬实4在十分钟内进行调整；5结合缝隙应该保持平整和全部2MM宽或按图纸指示；6灌浆前让垫层凝固；7灌满缝隙后去除贴砖外表多余的灌浆。质量要求：饰面的品种规格颜色和图案必须符合设计要求，粘贴必须牢固无歪斜缺棱掉角和裂

55、缝缺陷。外表应平整洁净色泽协调无变色泛碱污痕。饰面砖接缝应填嵌密实平直宽窄均匀阴阳角处砖的搭接方向正确，非整砖使用部位适宜，有坡度的流水方向正确，滴水线顺直。成品保护1木屑其他适用材料遮盖保护所有贴面砖外表；2防止墙面及天花板饰面过分迅速或局部干涸；3在铺砌后立即保护地板找平层或现浇饰材，防止风及阳光；4全部外表必须保护以免松脱或体质损坏直至完工；5在施工期间，如果该处交通繁忙，必须用至少一层夹板予以保护已完工的贴砖外表。墙面乳胶漆施工方法1. 作业条件（1） 基层抹灰经过全面检查验收。（2） 搭好操作脚手架。（3） 提前做好涂刷乳胶漆的样板，并经设计质量检查和监理人员建设单位等有关部门检查鉴

56、定，到达设计及标准要求，方可组织施工。（4） 施工现场的环境温度不低于10。2. 操作工艺（1） 基层处理1） 将基层灰尘油污和灰渣清理干净；2） 用白水泥(或大白粉)滑石粉与107胶(或合成树脂溶液)调腻子，补平基层外表的裂缝和凹凸不平处，枯燥后用砂纸磨平，然后满刮腻子，待枯燥后用1号砂纸打磨平整，并去除浮灰。（2） 涂刷第一遍乳胶漆：先将墙面仔细清扫干净，用布将墙面粉尘擦净，涂刷顺序先上后下，自左向右，一般用排笔(羊毛刷)涂刷，使用新排笔时，注意将活动的笔毛理掉，乳胶漆涂料使用前应搅拌均匀，根据基层及环境温度情况，可加10%的水稀释，以防头遍涂料施涂不开。枯燥后复补腻子，待复补腻子干透后，

57、用1#砂纸磨光，并清扫干净。（3） 涂刷第二遍乳胶漆：操作要求同第一遍乳胶漆涂料，涂前要充分搅拌，如不很稠，不宜加水或尽量少加水，发防露底。漆膜枯燥后，用砂纸将墙面小疙瘩和排笔毛打磨掉，磨光滑后用布擦干净。（4） 涂刷第三遍乳胶漆：操作要求同第二遍乳胶漆涂料。由于乳胶漆膜枯燥较快，应连续迅速操作，涂刷时从左端开始，逐渐刷向另一端，一定要注意上下顺刷互相衔接，后一排笔紧接前一排笔。防止出现接头明显而另行处理。3. 质量标准（1） 保证工程1） 油漆涂料工程等级和材料品种颜色应符合设计要求和有关标准的规定。2） 油漆涂料工程严禁脱皮漏刷和透底及有明显接槎。（2） 质量检测方法工程质量要求检验方法颜

58、色均匀一致观察检查泛碱咬色允许少量轻微流坠疙瘩允许少量轻微砂眼刷纹允许少量轻微砂眼刷纹通顺装饰线分色线平直允许偏差(mm)2拉5m小线检查，缺乏5m拉通线钢尺检查4. 成品保护（1） 涂刷前应清理好周围环境，防止尘土飞扬，影响涂刷质量。（2） 在涂刷墙面涂料时，不得污染地面踢脚线窗台阳台门窗及玻璃等已完成的分局部项工程，必要时采取遮挡措施。（3） 最后一遍涂料涂刷完后，设专人负责开关门窗，使室内空气流通，以预防涂膜枯燥后外表无光或外表光泽缺乏。（4） 涂料未干透前，禁止清扫室内地面，严防尘土等沾污涂料。（5） 涂刷完的墙面应妥善保护，不得磕碰墙面，不得在墙上乱写乱画而造成污染。5. 施工考前须

59、知（1） 涂料工程基体或基层的含水率，不得大于10%。（2） 涂料工程使用的腻子，应坚实牢固，不得粉化起皮和裂纹。厨房厕所浴室等部位应使用具有耐水性能的腻子。（3） 涂刷时注意不漏刷，保持涂料稠度，不可加水过多。（4） 涂刷时要上下顺刷，后一排笔紧接前一排笔，假设时间间隔稍长，也容易看出接头，因此大面涂刷时，应配足人员，互相衔接好。（5） 乳胶漆稠度要适中，排笔醮涂料量要适宜，涂刷时要多理多顺，防止刷纹过大。（6） 涂刷带色乳胶漆时，配料要适宜，并一次配足，保证每间或每个*面和每遍都用同一批涂料，并宜一次用完，以确保颜色一致。木门窗安装工程1安装前检查门扇的型号规格质量是否合格。2安装前量好门

60、套洞口尺寸,然后在门扇上根据留缝宽度画线,双开门要打迭先从中缝处理刨平刨直。3试装合格后，按门扇高的1/81/10，在门套上按铰链大小画线，并剔出与铰链厚度相应的槽，注意槽底要平。4安装小五金时，木螺丝严禁直接打入，采用硬木时应先钻2/3深的孔，孔径为木螺丝直径的0.9倍，然后再将螺丝拧紧，门锁安装位置在高出地面900至950mm处，门拉手安装位置在距地950至1000mm，门拉手应里外一致。5地弹簧安装时，应注意将地弹簧底座轴同门顶套轴相垂直，并同门扇成一直线，底座外壳应用混凝土浇固，安装时先将门扇底部的回转轴套在底座的回转轴上，再将门扇顶部的顶轴套的轴孔与门套上的轴心对准，然后拧动顶轴上的

61、调节螺丝，使顶轴的轴芯插入顶轴套的顶孔中，门扇即可启闭使用，顺时针方向拧“油泵调节螺丝门扇开启速度可放慢，逆时针方向拧时，门扇关闭速度加快。木饰面油漆施工方法1. 料具要求：（1） 材料：油漆的颜色和种类一定按设计师的要求并经甲方和设计师的认可，所有油漆必须有产品合格证及商检测试报告，并在有效期内使用。（2） 工具：油漆排笔保持清洁无异物，喷漆的压缩机管道喷枪要保持干净。2. 作业条件：（1） 湿作业已完毕并有一定的强度，作业面通风良好，环境枯燥，施工时温度不得低于10，相支湿度不宜大于60%。（2） 操作前认真进行交接检查工作，并对遗留问题进行妥善处理。（3） 木基层的含水率不应大于12%。

62、（4） 大面积施工前，应先做样板间，经质量检查部门验收后，报监理工程师建筑师检查确认后，方可组织大面积施工。3. 工艺要求（1） 基层处理1） 先将基层外表上的灰尘班迹胶迹等用刮刀或玻璃碎片刮除干净，但注意不要刮出毛刺，也不要刮破抹灰的墙面。然后用1号以上的砂纸顺木纹精心打磨，先磨线角，后磨四口平面，直到光滑为止。2） 当木料外表有小块活翘皮时，可用小刀撕掉。重皮的地方应用小钉子钉牢固，如重皮较大或有烤糊印疤，应由木工修补，并用酒精漆片点刷。（2） 润色油粉用大白粉松香水熟桐油按重量比12:8:1混合搅拌成色油粉(颜色同样板颜色)，用棉丝醮油粉均匀涂于木材外表，擦进木材鬃眼里，然后用麻布或棉丝擦净，线角处应及时除去余粉。待油粉干后用1号砂纸顺木纹轻轻打磨，先磨线角裁口，后磨四口平面，直到光滑为止。注意保护棱角，不要将鬃眼内油粉磨掉，磨完后用湿布将磨下粉末灰尘擦净。（3） 满刮腻子用石膏粉和熟桐油按重量比20:7进行混合，并加颜料调成石膏色腻子(颜色浅于样板12色)，要注意腻子油性不可过大或过小，假设过大，刷时不易浸入木质内；假设过小，那么钻入木质中，这样涂刷的颜色不易均匀，颜色不能一致。用腻子刀将腻子刮入钉孔裂缝鬃眼内，刮抹时要横抹竖起，如遇接缝或节疤较大时，应用铲刀将腻子挤