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1、第一季度工作总结大会讲话稿百度文库-让每个人平等地提升自我1第一季度工作总结大会讲话稿总结经验精心操作吸取教训谋求发展尊敬的姜总、全体干部职工：大家早上好！回首第一季度，既有日产_多吨的辉煌，更有日产243吨的无奈。可谓一波三折，冰火两重天。客观地说，1、2月总体比较满意，但不是说就表示各方面都到位了，“”风机跳闸及煤气管网爆炸，2#高炉的失常，充分暴露了我们双基管理的薄弱、业务素质的匮乏、团队协作等一系列不协调的问题。成绩是要讲的，但更要明白我们的不足，理一理下一步的工作思路。我们不能只讲好听的，也不能每天只干不想，正所谓既要低头拉车更要抬头看路。我们要通过这次会议让每位干部职工都能看清我们
2、的差距和无知，以便在今后的工作中抓住要害，扬长避短，把我们的潜力充分发挥释放出来，为炼铁的长期稳定顺行谏言献策。一、产、质量指标完成情况：1.产量完成情况：百度文库-让每个人平等地提升自我2 烧结矿_万吨，完成计划的_，同比降低_万吨；球团矿_万吨，完成计划的_，同比降低_万吨；铁水_万吨，完成计划的_，同比提高_万吨，其中：1#_高炉铁水_万吨，完成计划的_，同比提高_万吨；2#_高炉铁水_万吨，完成计划的_，同比提高_ 万吨。2.质量完成情况：球团矿综合合格率_、成品率_、抗压强_，利用系数_、作业率为_、烧结矿 r2合格率为_，feo合格率为_，成品率平均_，转鼓强度_，碱度合格率提高了
3、_，亚铁合格率提高了_，转鼓强度提高了_，品位稳定率达98。铁水合格率_，比计划降低_，同比提高_，其中：1#_高炉铁水合格率_，比计划提高_，同比提高_；2#_高炉铁水合格率_，比计划降低_，同比提高_。百度文库-让每个人平等地提升自我3 二、生产运行分析p ：一季度生产喜忧参半。一、二月份生产运行整体平稳，而且稳中有进，创高炉开产以来的最好水平，主要指标有所突破。平均日产比去年同期增产276-584吨，风温比去年同期提高21-25，铁水含si比去年同期降低。这得益于：1、前道工序的稳定。铁前系统加强工艺过程管理，对每一个可能造成影响的细小环节加以控制，烧结、球团质量各项指标均逐步提高（前面
4、已说明），原料的稳定供给，为高炉的平稳运行创造了良好的条件。2、设备的保驾护航。全厂推行计划性检修变为日常保姆式维护的设备管理制度，各系统非计划停机率明显下降；区域设备运行及管理实行周评价制度，评价结果参与各主要领导日常工作业绩考评并与年薪考核挂钩，取得较好的效果；对影响和制约生产的设备进行技改，最大程度的提高了设备的有效作业率。3、过程的细化控制。铁前系统，克服冬季生产的影响，提前策划，制定方案做到了料仓保温到位，人员组织到位，专用工具到位，现场监控到位，确保了下料的精确性、稳定性。百度文库-让每个人平等地提升自我4 高炉系统，对计量、检测、焦丁配用等规范操作，如在原有砝码校称的基础上，进行
5、实物校称；对内部物料指标检测严格执行检验标准；对焦丁等物料的消化做到头控制，灵活调整，避免大起大落；更主要的是在高炉操作上，严格按照既定的方针执行，不贪不推，实现了真正意义上的稳产促高产4、技术推动生产针对球团二氧化硅含量整体偏高的影响，元月份探索配加钠基膨润土的实践，使膨润土配比由原来的逐步下降到，球团二氧化硅含量同比降低1 。从碱金属和生产成本综合影响因素的分析p ，烧结停配粘结剂，减少白灰用量，增加熟白云石粉，通过过程强化，成品矿质量实现了平稳过渡。5、行政后勤全力保障文化宣传，注重思想引领，投稿数量明显上升；文化长廊、会议精神看板、黑板报及时将公司、分厂精神、思想宣传教育内容渗透到职工中；六个一工程，注重合理化建议的落实和义务劳动的跟踪，图文并茂；文章质量根据学历分类，标准更高、更严、更细；中层培训形式多样，基层培训各有特色；民主化管理，搭建有效沟通平台，设立意见箱12个，厂长直通信箱4个（以了解职工疾苦，协调解决现实问题，达到和谐共处），广泛收集干部、员工的意见、建议和思想百度文库-让每个人平等地提升自我动态。为全员解疑释惑，达到全员参与管理，促进整体工作的提升。5第 3 页 共 3 页
第一季度工作总结大会讲话稿
