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1、住在富人区的她2022年初级经济师-工商管理专业知识与实务历年考试真题汇编（带答案）题目一二三四五六总分得分一.单项选择题(共10题)1.对企业培训计划的制订和执行起到决定作用的是（ ）。A. 企业资源B. 企业性质C. 企业目标D. 企业特征正确答案：C,2.下列财务指标中，能够反映企业偿债能力的是()。A. 应收账款周转率B. 销售毛利率C. 已获利息倍数D. 资本积累率正确答案：C,3.企业演变的基本动因是（）。A. 企业战略B. 技术因素C. 企业文化D. 社会发展正确答案：B,4.借鉴市场经济体制较完善国家和地区企业开发新产品的成功经验，新产品开发科学程序中的第一环节应该是（）。A.
2、 新产品创意构思B. 调查研究并提出新产品开发整体设想C. 新产品的设计与试制D. 构建新产品开发组织正确答案：B,5.若产品的某项质量特性超出规定的特定值要求，会使产品整体功能丧失，则该质量特性是（）。A. 关键质量特性B. 重要质量特性C. 次要质量特性D. 般质量特性正确答案：A,6.某公司拟实施某项技术改造顼目，预计需要新投资5000万元，拆除旧厂房设备将损失300万元，若这些厂房设备的残值为40万元，则该项目的总投资为（）万元。A. 4660B. 4760C. 5260D. 5340正确答案：C,7.既具有分权制特点，又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构是（ ）。A. 直线制企
3、业组织结构B. 职能制企业组织结构C. 矩阵制企业组织结构D. 事业部制企业组织结构正确答案：D,8.下列情形导致的民事纠纷中，诉讼时效为2年的是（）。A. 身体受到伤害要求赔偿B. 拒付租金C. 寄存财物损毁要求赔偿D. 拒不偿还借款正确答案：D,9.下列各项不属于狭义生产过程的是()。A加工制造过程 B检验过程 C经济核算D运输过程正确答案：C,10.某企业生产运营部经理突然辞职，该企业总经理办公会迅速决定将物资管理部经理调任生产运营部经理。该企业采用的招聘形式是()A. 晋升B. 职位转换C. 兼职D. 工作扩大正确答案：B,二.多项选择题(共10题)1.某企业生产单一农机产品，该企业在
4、综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上，决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为100台，每班有效工作时间为8小时，废品率为0.5%，在进行工序同期化后，该企业测算了每道工序的加工时间，测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。该流水线的平面布置应遵循（）。A. 工艺专业化原则B. 对象专业化原则C. 固定布置原则D. 混合类型布置原则正确答案：B,2.广义的生产过程包括（）。A. 生产技术准备过程B. 基本生产过程C. 辅助生产过程D. 入库过程E. 生产服务过程正确答案：A,B,C,E,3.某企业正在考虑某设备的
5、技术改造问题，该设备的原始价值K016000元，每年低劣化增加值1000元，更新时无残值。请根据以上资料，回答下列问题：对该设备进行技术改造时应遵循的原则是（）。A. 依据技术改造规划逐年进行B. 考虑实际情况，寻找适用的技术C. 必须以技术进步为前提D. 把提高企业经济效益和社会效益结合起来正确答案：B,C,D,4.清洁活动的要点有（）。A. 车间环境不仅要整齐，而且要做到清洁卫生，保证员工身体健康，增强员工劳动热情B. 不仅物品要清洁，而且整个工作环境要清洁，进一步消除馄浊的空气、粉尘、噪音和污染源C. 不仅物品、环境要清洁，而且员工本身也要做到清洁D. 员工不仅做到形体上的清洁，而且要做
6、到精神上的“清洁”E. 清扫设备同设备的日常检查结合起来正确答案：A,B,C,D,5.某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新问题，该设备原始价值为80000元，每年低劣化增加值为2500元，更新时的残值为19000元。设备费用由投资费用和经营费用两部分组成，该企业对设备费用正确的认识是（）。A. 投资费用随着设备使用年限的延长，其分摊费用将逐年减少B. 投资费用随着设备使用年限的延长，其分摊费用将逐年增加C. 由于有形磨损造成的设备低劣化，经营费用将逐年减少D. 由于有形磨损造成的设备低劣化，经营费用将逐年增加正确答案：A,D,6.筛选创意构思时，应做到（
7、）。A. 坚持新产品开发的正确方向B. 兼顾企业长远发展和当前市场的需要C. 挑选合格的项目经理D. 有一定的技术储备E. 降低产品成本正确答案：A,B,D,7.企业组织变革的先兆有()。A. 企业决策效率低下或经常出现决策失误B. 企业沟通渠道不畅C. 企业组织职能难以正常发挥D. 企业财务报表出现重大异常E. 企业缺乏创新正确答案：A,B,C,E,8.市场调查的内容包括（）。A. 市场需求调查B. 市场营销因素调查C. 市场竞争情况调查D. 政府政策调查E. 顾客满意度调查正确答案：A,B,C,E,9.下列关于工商企业的说法正确的有（ ）。A. 企业必须拥有一定的资源即资本、土地、劳动力，
8、才能独立从事生产经营活动B. 工商企业是资本主义制度下特有的产物C. 工商企业在法律上是个法人D. 企业是一个经济组织E. 企业是独立的经济实体正确答案：A,C,D,E,10.现代工商企业发展所经历的阶段有（ ）。A. 个体手工业B. 手工业作坊C. 企业生产时期D. 工场手工业E. 机器大工业正确答案：C,D,E,三.不定项选择题(共10题)1.李某和张某共同出资创办一个合伙企业，其中李某出资25万元，张某以其专利作价15万元出资，由于企业经营不善，出现较为严重的亏损，累计负债20万元。根据以上资料，回答下列问题： 张某和李某对合伙企业的债务（ ）。A. 不负责任B. 负连带责任C. 以出资
9、额为限负有限责任D. 李某负责、张某不负责正确答案：B,2.斯隆认为，在通用的组织结构方面，（）。A. 集权有百害而无一利B. 传统的集权式组织结构必须让位于现代的分权式组织结构C. 应在集中管理与分散经营之间取得平衡D. 它与通用当时的问题关系不大正确答案：C,3.某电器厂组建新的生产车间生产新产品“彩虹”牌电视机，准备投入国内市场，电视机生产加工工序共有5道，生产时间分别为15、20、25、16、10分钟。电器厂每日工作8小时，A车间日产量为80台，时间利用系数为0.91，次品率为1.5%。根据以上资料，回答下列问题： A车间空调流水线的节拍是（ ）A. 5B. 5.4C. 6D. 6.4
10、正确答案：B,4.李明是黎明信息公司的董事长，单枪匹马创下了今天的事业，算是相当成功的企业家，然而公司日益扩大，他却仍然躬亲处理所有的事务，把属下当成任意支配的助手。最近，李明发现公司员工并不欣赏他的管理作风。于是他邀请了一些顾问，为公司拟订专门的管理制度。顾问们建议他从内部提拔三位资深经理，自己退居咨询和顾问的地位。此外，经理们对于如何经营自己的部门必须提出更多创意，对于他们的管理能力也有加强的必要。李明确实积极地展开了训练计划，三位受到提拔的新经理都已在黎明公司服务多年，他们起先满腹狐疑。然而，真正使他们信服的还是李明的行动。然而在新经理们开始执行其变革后不久，李明的热情明显消失了。当他听
11、说营销经理Rose计划把产品直接销给零售商时，他直截了当地制止了这个计划，与下属弄得很僵。现在李明比较平静了一些，他承认，他干涉经理们的行为对授权政策会产生很严重的影响，但是他又说：“我不能不干涉他们，但是经验告诉我，他们做的是错事，毕竟公司里投资的是我的钱，不是他们的。”根据以上资料，回答下列问题： 授权的基本原则是（）。A. 视能授权B. 明确授权范围C. 可以越级授权D. 适当控制正确答案：A,B,D,5.某企业设有零部件生产车间和组装车间。其中，组装车间单位面积有效工作时间为每日8小时，车间生产面积1000平方米，每件产品占用生产面积3.5平方米，每生产一件产品占用时间为5小时。该企业
12、2014年预测该产品售价为500元，单位变动费用为150元，总固定成本为400万元。为了提高自身的研发能力，该企业投入巨资改善自身的信息化水平，更多地使用专家系统来辅助开发工作，仿真模型技术部分替代了实物原型。该企业组装车间每天的生产能力为（）件。A. 600B. 457C. 560D. 781正确答案：B,6.某公司有总经理、副总经理等高层管理人员5人高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为5人、6人、 10人现在该公司通过加强管理人员塔训改进管理方式.在管理上大胆砍权.这样调动了基层管理人员的工作积极性.又节省了高层人员的时间同时.该公司通过现代化管理手段.实现了对工作全过
13、程的有效控制由此使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为7人、10人、15人。该公司的组织结构也向扁平式变化。 该公司高层管理人员过去能有效地管理（）名中层管理人员。A. 5B. 10C. 20D. 25正确答案：D,7.国内某家电生产商，2018年实现主营业务收入净额50亿元、净利润8亿元。已知公司2018年年初资产总额为60亿元，年末资产总额为70亿元，年初应收账款余额为11亿元、年末为10亿元。应收账款周转率=销售收入净额平均应收账款余额=50105476(次年)。A. 收账迅速B. 销售额减少C. 利润率提高D. 资产流动性强正确答案：A,D,8.某工厂现生产某种零件30件，加工工序
14、数为3，每道工序的单件加工时间为：t15分钟，t25分钟，t310分钟。根据以上资料，回答下列问题： 当企业生产工序劳动量不大，重量较轻的零件时，宜采用（）。A. 顺序移动方式B. 平行顺序移动方式C. 平行移动方式D. 随机移动方式正确答案：A,9.某企业生产单一农机产品。该企业在综合分析企业的生产技术现状以及其他因素的基础上.决定采用流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为100台，每班工作时间为8小时，工作时间有效利用系数为0.9,假定废品率为0。在进行工序同期化后，该企业测算该流水线的第3道工序所需设备数为1.94,最终确定第3道工序实际设备数为2。该流水线的平均节拍是()分钟。A. 3.3B. 4.6C. 7.8D. 8.6正确答案：D,10.某企业正在进行风险报酬的财务分析.经分析得知本企业股票的报酬率及其概率分布情况如下表所示。 某企业股票报酬率及其概率分布经济情况该种经济情况发生的概率(P i)企业股票报酬率（Ki）繁荣0.370%一般0.530%衰退0.2-20%根据风险报酬原理应投资于（）的项目。A期望报酬率较高风险也较高B期望报酬率较高.而风险较低C期望报酬率较低而风险较高D期望报酬率较低.风险也较低正确答案：B,
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