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1、服装生产流水线简介时子服装生产流水线的安拌诋岸.由于在许击商灸恃况下所建立起来的数学模W密以精礁求孵，即使经过-些筲化之后可以进行求职.也会因简太多而使得求解结果与实际相差甚远，日祈在实际生产中主要靠些经竖姓行调度,效率比裁低，服装工序的优化组合和服装生产流水线的优比编排是一项重要而关遂的内容，对于提高服装设计、生产的快速反应能力有重要的意义.本章归纳了服装生产流水线工艺设计的相关知识、传统经毁和方法，主要内容包括：服驶生产流水线的相关参数、对产品进行工序分析和工序墉制、工作地的排放以及半制品的传递、以及服装生产流水线的平衡方法倒，为下一章研究应用遗传算法改迸原装生产流水线的编拌方法打F基神.
2、5.1服装生产流水线的相关参数工序服装生产的工序是服装生产流水线上分工曲单元，一系列的工序组合便形成流水线”工序之间是分开的,也是朋互联系的，当一个工序完成后，就会被传遂到下一个工序的工作位.工序能使工人了解自己的T作煎围,因K丁序的设计言接影响到ZE人的员荷。工序的善元费小，人操作越单一，质检和计酬越方便，但工序数度增君，会为工序负荷平衡工作和管理安排清加困本，也可能会产生人力和扒械的浪资曲.工序的标准时间工序的标准时间是指在规定的技术条忤下.完成服装生产流水线的某一工序所需要的时间服装生产的工序操作多数是人机结合的作业，这样，影响工序标准时间的因素就比较多，如工人的技术水平、工序的堂荷、机
3、器的先进程度等。工序称准时间的制I丁还需要考虑浮氽时间=生产人员生产人员是指服装生产流水线值管理人员、操作人员和辅助人员.标准单位时闾的产量标准单位时向的产垠是指在短定的生产时间内的服装产星。如日产登、月产量等.生产线的运作主要是困绕脂装的产量进行的。生产流程和工艺服装生产线的流程是由一系列的序形成的-这一系列的序是根据服装的要求把霆个如工工艺划分为若干个工序，并加以排列，从而形成服装生产纹的流程。5.2服装生产的工序分析工序是构成流水作业分工的单元。在服装生产中，工序单元的划分主要根据服装企业的生产规模和生产品种。布某个具体服装产品进行工序分析通常采用工序表的形式或工序流程图的形式，来表示工
4、序的先后顺序、加工方法、加工设备、加工时间等。医5.3为某男士衬衫的节选工序流程图.表5.1是其相应的加工工序分析表.工序是构成作业系列的单元，工序分析的目的是：.明确产品加工工序的内容、顺序、所用时间及需要的工具和设备，以便有效地利用,动力和设备,使生产有条不素，便于生产指导和管理。2. 工序流程图可作为工序编制、生产计划与安拌等工作的基础资料，有利于生产线平衡。在生产中，找出加工工艺的不足，将工序进一步改善.通过对以往产品切工工序的改进，提高工作效率5.3服装生产流水线和流水节拍的计算5.3.1服装生产流水线工业化服装生产一般采用流水作业。在服装生产中，衣片或半制品按黑一定的工艺择线，有规
5、律地从前道工序流向后道工序.这种作业方法称为流水作业，也叫流水生产.（一）服装生产流水线的特点：1. 工作地专业化，组成服装生产流水线的各个工作地都固定完成道或少数儿道工序.2. 丁作地按工艺过程顺序排列，服装加工对象在工序间按单向流动。3. 主产具有节奏性，服装加工对象在各道工序间技一定的时间间隔投入或产出.4. &道工序的工作地数量同各道工序的单件作业时间的比例相一致，（二）组织服装生产流水线的条件：1. 加工的服装要有一定的批量.使流水线能固定生产种或几种产品.2. 服装的产品结构和工艺要相对穗定。3. 所加工服装的生产工艺过程能够划分成若干简单工序，而且这些工序镀够适当的进行合并或分解
6、。（三）按对象为原则组织服装生产：这种段装生产形式是以加工对象（服装）作为划分车阿的原则。将一种加工对象的全部（或大部分）的工艺过程集中在一个车间内进行，然后划分为彼此相对独立的封闭式车何C5.3.2计算流水节拍服装生产流水线的工作节奏称为流水节拍.时单迎装品种的流水线，节拍表示流水线生产出段位产品的时间间隔，节拍是服装生产院水线的一个重要工作参数，反映服装生产流水线的生产率。流水节拍可用式5-1计算：t=R/M（式5-1）式中，T表示流水节拍；R表示计划期有效工作时间（min）；M表示计划流水线的产量（件）。其中：R=R2*AR2表示计划期册度工作时间（mm）；A表示时间利用系数，考虐设备谓
7、整、检修、休息等时间的系数。如果已知服装流水线的工人人数和单位产品所需的为工时，则服装生产节拍可按式5.2计算.流水节拍单位产品的总工时/流水线工人人数（式5-2）在实际服装生产中，当各工作地的负荷不均衡时，常会出现“瓶颈工序，即该工序的加L坦间最长。因此，在设计服装生产流水线时，节拍的计算应以该工序为准。5.4服装生产流水线平衡在组织服装遣水生产时，各工作地负荷（作业量）的确定，成以平均节拍为基准，实现服装生产流水线的手衡c如果服装加工工序的划分、作业时问的确定或作业组织不合理等，都会造成生产脱节或流水线停工等待。为了使服装流水线各工序的加工时间马平均节拍相等或成倍数关系，需要实现服装生产流
8、水线的平12.服装生产流永线平衡的杳义：服装生产流水线的平街是指在整个服装生产流程中，每个工序之间的工人分配应该力求在人数、技术、速度、产虽等各方面保持平街，使各工序不会出现瓶颈现象.服装生产流水统平衡的主要目的是：（1）保证工作流量的确定。一条平衡的服装生产线是不会有任何瓶颈现象出现的，因为工作流量是以加工过程中每个工序的产量和工人能力为基础的。加上复杂的服装需要较多的工作岗位，简单的服装需要的工作岗位较少。（2）由于服装生产线的工作流量稳定，因此，可以减少物料处理和运送时间以及降低成本。（3）充分利用空间。一条平街的服装生产流水线可以将服装半成品的数量降低到最低.服装半成品的数量较少，所占
9、用的空间就小.4）改善工作环境。由于服装生产流水线上不允许堆枳半成胎，因此生产线平衡能够保持良好的工作环境，使车间整洁。C）馄高对服装土产进度去的阜握。一茶台理的平衡孩装生产流水线，可以提供可鼻的服装生产数据。6）减少劳工的流失。设计一条适当的平街服装生产流水线，可以便工人有足够的时间完成工作，使工人的工作不会负荷过重，也不会无事可做，有利于实行员工奖励计划，减少劳工流失。想要达到服装生产流水线的平衡.有以下几抻方法：13W5-1芟男式衬杉的七拓丁序分新表工序组合计算；利用优化算法将工序进行织合，使用装加工的肉时何尽可能短，以提高企业生产效率.工序组合时，将采用同类型工具、设备的工序归类，交给
10、一个或几个工作地完成.从友5-1中计算得到：手工熨斗的作业时间为186s：平薄机的作业时间为310s；特种机（五线包缝机）的作业时间为96s。然后，根据工序流程图的顺序.从起始端开始芒行工序的合并，得出E5-4所示用g特图表示的工序组合方案。n93an图54其神工序组o方案的ir绥民用甘特图可以很直观的看出工序组合的结果，得出莅个工艺流程加完毕的时间T=420s。其中，每道工序上面的数字代表该工序所用的加工时间，卜血的数字代表该工序加工的开始时间和结束时间，时间的单位为秒.由图5-4可知，在这神工序缉合方式下，工序之间衔接紧密，设备的等待时间短，整个加工的总时间短，是一种效率较高的工序组合方案。如果已知限装生产流水浅上有6个工人，那么，此流水线的流水节拍为420/6=70秒。
服装生产流水线简介
