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1、住在富人区的她2022年质量工程师（中级）-质量专业综合知识(中级)考试全真模拟测试（带答案）题目一二三四五六总分得分一.单项选择题(共15题)1.产品验证是证实规定要求已经得到满足的认定，其“认定”的含义之一是（）。A. 认定产品检验方法的正确性B. 认定产品检验的工作程序、技术依据的符合性C. 认定产品测量仪器设备的准确性D. 认定产品检验人员的适应性正确答案：B,2.关于企业标准贯彻实施进行监督的主要内容，下列说法不正确的有（ ）。A. 国家标准、行业标准和地方标准中的强制性标准，企业必须严格执行；不符合强制 性标准的产品，禁止出厂和销售B. 企业生产的产品，必须按标准组织生产，按标准进
2、行检验C. 企业研制新产品、改进产品、进行技术改造和技术引进，都必须进行标准化立项D. 企业应当接受标准化行政主管部门和有关行政主管部门依据有关法律、法规，对企 业实施标准情况进行监督检查正确答案：C,3.下列各项属于WT0/TBT协议中规定的正当目标的是（ ）。A. 国家安全要求B. 本国企业利益C. 保护本国资源D. 有利于竞争正确答案：A,4.在对供应商的选择中，在（ ）阶段胜出的供应商，即可判断成为企业最后选定的供 应商。A. 产品设计开发B. 样品的检验C. 产品试制D. 大批量生产正确答案：C,5.正在引起更多企业注意的供应商选择方法是（ ）。A. 采购成本比较法B. 层次分析法C
3、. 招标法D. 基于质量和价格的选优法正确答案：D,6.TBT协议对技术法规的定义是（ ）规定产品特性或加工和生产方法的文件。A. 强制执行的B. 非强制的C. 通用的D. 重复使用的正确答案：A,7.企业方针目标的确定大致经过的环节不包括（ ）。A. 要调查企业所处的内外环境，分析面临的发展机会和威胁B. 要研究组织在资源拥有和利用上的优势和劣势C. 要分析企业现状与期望值之间的差距D. 要研究确定实现经营方针目标的可行性方案正确答案：B,8.方针目标展开是指把方针、目标和（）逐层进行分解、加以细化、具体落实。A. 要求B. 责任C. 措施D. 任务正确答案：C,9.在开发新产品方面应做好的
4、工作不包括（ ）。A. 开发具有创新性的产品（服务）B. 开发独特的产品（服务）C. 缩短新产品的推出时间D. 改进新产品（服务）正确答案：D,10.企业与供应商的关系选择可以与供应商的类别结合起来。下列各项关于与供应商关系的 选择叙述正确的是（ ）。A. 对第I类供应商，应倾向于与之建立简单的买卖关系B. 对第III类供应商，应与之建立互利共赢的合作关系C. 对第II类供应商，应综合考虑其产品的价值、数量以及供应商的规模等因素后予以 适当的关系定位D. 对于三类供应商都应当建立互利共赢的合作关系正确答案：C,11.在产品设计开发阶段，企业通常可以采用（ ）的方法来提高设计开发的质量并缩短开
5、发周期。2006年真题A. 对供应商的样件进行严格检验B. 对供应商进行过程能力分析C. 邀请供应商参与早期的设计开发D. 审核供应商的质量管理体系正确答案：C,12.在企业与供应商的关系中，存在着两种关系模式，即（ ）。A. 传统竞争关系和合作伙伴关系B. 合作伙伴关系和互利共赢关系C. 传统竞争关系和合作协调关系D. 价格竞争关系和互利共赢关系正确答案：A,13.国家标准封面上，如果标示GBxxxxxxxx(idtISOxxxx: xxxx)，表示该项国家标准（ ）采用了某项国际标准。2012年真题A. 等同B. 等效C. 修改D. 部分正确答案：A,14.企业自产与外购的选择时，通常（
6、）部分由企业自己做。A. 花费较低成本B. 能获得较大利润C. 非核心D. 核心正确答案：D,15.在产品的标准化形式中，产品（ ）是最经济合理的产品开发策略。A. 简化B. 统一化C. 通用化D. 系列化正确答案：D,二.多项选择题(共10题)1.不同组织的质量管理体系文件的多少与详略程度取决于（ ）。A. 组织的规模和活动的类型B. 过程及其相互作用的复杂程度C. 人员的能力D. 标准的要求E. 审核组的要求正确答案：A,B,C,2.产品设计鉴定费指的是为了鉴定设计的（）而评价试制产品或产品规范早期审批时所 支出的费用以及生产前预评审费。A. 质量B. 效率C. 可靠性D. 适用性E. 安
7、全性正确答案：A,C,E,3.企业方针目标管理包括方针目标的制定、展开、（ ）等环节。2010年真题A. 考评B. 协调C. 动态管理D. 跟踪E. 落实正确答案：A,C,4.企业在方针目标展开时，可以应用的工具有（ ）。A. 排列图B. 因果图C. 系统图D. 矩阵图E. 直方图正确答案：C,D,5.下列测量仪器的计量特性中，可以定量表示的有（ ）。A. 测量准确度B. 分辨力C. 灵敏度D. 稳定性E. 示值误差正确答案：B,C,D,E,6.测量不确定度的评定流程包含（ ）等步骤。A. 合成标准不确定度计算B. 测量数学模型建立C. 随机误差和系统误差分析D. 标准不确定度分量评定E. 测
8、量准确度评估正确答案：A,B,D,7.检验站设置应遵循的基本原则有（ ）。A. 考虑质量控制的关键作业部位B. 生产过程操作人员一致同意C. 具有适宜的工作环境D. 考虑节约检验成本E. 满足生产作业过程的需要正确答案：A,C,D,E,8.对于巳通过体系认证的供应商，企业应关注其持续改进的过程，包括（ ）。A. 第三方审核B. 管理评审C. 内审D. 纠正/预防措施E. 检验与试验正确答案：B,C,D,E,9.在批量生产阶段，企业可以采用（ ）等方法对供应商进行质量控制。A. 监控供应商的过程能力指数和过程性能指数B. 监控供应商的测量系统C. 评价供应商生产能力D. 进货质量检验E. 检验供
9、应商提供的样件正确答案：A,B,D,10.某公司注重与供应商之间的关系管理，在采购部门配置数十名工程师，协助供应商提高 生产率和质量，为供应商提供技术支持。该公司扶持供应商的做法会给自身带来的影响 有（ ）。2012年真题A. 供应商产品质量提高B. 通过供应商间的竞争获得价格好处C. 过多依赖供应商D. 降低采购成本E. 获得及时可靠的交付正确答案：A,D,E,三.不定项选择题(共10题)1.某企业实施质量成本管理，统计2012年度质量成本费用，质量培训费20万元，生产前 预评审费用10万元，供应商评价费10万元，外购材料检验费20万元，顾客投诉问题分析 返工返修检验费5万元，鉴定费20万元
10、,顾客满意调查费10万元，返工返修的费用50万 元，内部质量审核费2万元，内部糾正措施费5万元，顾客退货损失50万元。该企业非符合性成本费用为（ ）万元。A. 100B. 110C. 120D. 130正确答案：B,2.某生产企业为提高产品质量，在分析产品质量特性的基础上，对不合格进行分级 管理，制定了不合格品控制程序，对不合格品标识和处置等作了规定，并规定了对质 量检验方法的控制。 关于不合格的分级，正确的有（ ）。A. 实施不合格分级有利于选择适宜的验收抽样方案B. 不合格的分级与质量特性的重要程度有关C. 产品不合格严重性分级原则是构成产品检验计划的文件D. 产品的质量特性轻微不符合是C
11、类不合格正确答案：A,B,D,3.某公司是汽车行北的一个主要的微处理器供应商。公司发布的新产品在14个月 以后才开始推向市场。通过分析，发现该产品上市延误的主要原因是所需要的关键设 备延迟到货9个月。公司通过调查发现： (1)只有3个设备供应商供应公司所需的关键设备。 (2)当公司工程师开发一个新的微处理器时，公司担心技术通过供应商泄露到竞 争者手中，拒绝和供应商一同工作。 (3)尽管与3个设备供应商都有长期联系，每次设备采购都进行长久和详细的技 术和商务谈判。 (4)类似设备项目交付给公司的竞争对手的时间比交付本公司要早9?12个月。 针对（2)，公司完善了内部保密制度及与供应商的合作合同，
12、同时认识到，让供 应商参与产品设计开发通常有几种做法，包括（ ）。A. 鼓励供应商提出降低成本、改善性能等方面的意见B. 让供应商直接提供产品设计方案C. 对供应商进行培训，明确设计开发产品的质量目标，达成产品质量控制、检验 和放行的标准D. 预定采购产品的价格，控制新产品成本正确答案：A,C,4.BT公司是一家内燃机生产企业。最近，公司质量部刘经理感到非常困惑。刘经理是一年前从技术人员升为质量部经理的，长期的基层工作使他认识到一线工人在工作中缺乏质量技术和工具的支持。因此，刘经理一上任，就针对一线工人展开了质量技术和工具的培训、聘请高水平的讲师为工人讲授六西格玛管理、水平对比法、统计过程控制
13、等先进的质量管理方法和技术。然而尽管投入很多，刘经理发现效果并不好。大多数的工人听听就算了，根本不在实践中尝试使用，少数工人一开始还有尝试热情，但是也往往是稍作尝试就放弃了。面对这种局面，刘经理不知道该怎么办。 为了完善公司的质童培训，刘经理还应该开展（ ）。A. 针对全员的质量意识教育B. 针对高层管理者的新技术和新方法的培训C. 针对中层管理者和技术人员的质量管理方法的培训D. 针对一线员工进行质量法律法规和质量责任的培训正确答案：A,C,5.某生产企业为提高产品质量，在分析产品质量特性的基础上，对不合格进行分级 管理，制定了不合格品控制程序，对不合格品标识和处置等作了规定，并规定了对质
14、量检验方法的控制。 检验方法的控制是指（ ）。A. 检验机构应优先依据产品标准进行检验试验B. 如果检验机构自己开发非标准方法，应对检测方法的测量特性进行评价并验 证C. 检测人员应能正确地按照标准进行检验D. 检测设备应能满足质量检验要求正确答案：A,B,6.2006年3月A公司和B公司的核心部件供应商发生了严重火灾，导致这一核心部件供 应中断数周。由于A公司有多家供应商可提供这一产品，所以在火灾发生后A公司迅速调 整了采购计划，保证了正常的生产和销售，市场占有率由27%提高到了 30%。而B公司只 有这一家供应商，结果导致B公司遭受了巨大损失，直接损失达4亿美元，市场占有率从 12%降低到
15、9%。 B公司针对这一事件，组织人员学习了供应商管理的相关知识，并对上述事件进行了讨 论，大家在供应商数量确定和供应商质量控制方面形成了共识。2007年真题 同一零部件的供应商个数的确定，可以根据（ ）等方面来综合考虑。A. 零部件的重要程度B. 市场供应状况C. 零部件的尺寸与精度D. 供应商的可靠程度正确答案：A,B,D,7.某电视机厂为适应激烈的市场竞争环境，降低成本，决定推行质量成本管理。该厂质量 部制定了质量成本核算内容和管理办法，并研究了各项质量成本的归类。2008年真题 属于内部故障成本的项目有（ ）。A. 投诉处理费B. 内审、外审纠正措施费C. 外部担保费D. 过程能力研究分
16、析费正确答案：B,8.某光学仪器厂是一家中外合资企业，在中国大陆已有10年的发展历史，在经营 管理上，他们秉承了母公司的战略和全球营销供应体系，同时又先后独立地通过了 ISO 9001、ISO 14001管理体系认证。今年，母公司提出要依据GB/T 19580卓越 绩效评价准则国家标准对其进行评价，以进一步改进公司的经营管理。为此，公司 总经理责成体系管理办公室负责有关事宜，并承诺成立跨部门的研究协调工作小组， 制定具体实施方案，推进项目工作进程。因为大多数人对卓越绩效评价准则了解 得不多，于是这项工作从信息收集、分析和学习开始。请你帮助他们解决以下问题： 依据卓越绩效评价准则实施评价时，应按
17、过程、结果两类评分项进行评价， 其中对“过程”评价要点包括（ ）。A. 方法B. 展开C. 学习D. 趋势正确答案：A,B,C,9.2012年3月A公司和B公司的核心部件供应商发生了严重的火灾，导致这一核 心部件供应中断数周，由于A公司有多家供应商可提供这一产品，所以在火灾发生 后A公司迅速调整了采购计划，保证了正常的生产和销售，市场占有率由27%提高 到了 30%，而B公司只有这一家供应商，结果导致B公司遭受了巨大损失，直接损 失达4亿美元，市场占有率从12%降低到9%。 B公司针对这一事件，组织人员学习了供应商管理的相关知识，并对上述事件进 行了讨论，大家在供应商数量确定和供应商质量控制方
18、面形成了共识。 某公司为了改善与供应商的关系，增强供应商的质量保障能力，决定对关键供应 商及时结算货款并派驻技术人员进行技术指导，显然，公司希望与其关键供应商 之间建立一种（ ）关系。A. 竞争B. 简单的买卖C. 互利共贏D. 统治正确答案：C,10.某光学仪器厂是一家中外合资企业，在中国大陆已有10年的发展历史，在经营管理上， 他们秉承了母公司的战略和全球营销供应体系，同时又先后独立地通过了 ISO 9001、ISO 14001管理体系认证。今年，母公司提出要依据GB/T 19580-2012卓越绩效评价准则国 家标准对其进行评审，以进一步改进公司的经营管理。为此，公司总经理责成体系管理办公 室负责有关事宜，并承诺成立跨部门的研究协调工作小组，制定具体实施方案，推进项目工 作进程。由于大多数人对卓越绩效评价准则了解得不多，这项工作需从信息收集、分析 和学习开始，困难重重。请帮助他们解决下列问题： ISO 9001、ISO 90CW标准与卓越绩效评价准则标准的关系是（ ）。A. 卓越绩效评价准则标准的内容比ISO 9001标准更全面、系统B. 卓越绩效评价准则标准兼容了 ISO 9001、ISO 9004标准的要求C. ISO 9001侧重于关注满足顾客要求，卓越绩效评价准则标准更关注组织绩效D. 卓越绩效评价准则与ISO 9004的要求有一定冲突正确答案：A,B,C,
2022年质量工程师（中级）-质量专业综合知识(中级)考试全真模拟测试99
