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1、基于创新视角下我国中小企业经济管理发展研究 摘要：在经济全球化趋势日益明显的大环境下，我国中小企业的经营环境也变得更加复杂、市场挑战也更为严峻，尽力提高企业的而经济管理水平，为其生产经营争取到更多支持，这已是中小企业发展的迫切要求。 关键词：创新视角 中小企业 经济管理 现状与对策 经济全球化步伐的不断加快，再加上我国成功加入了WTO，这些因素将我国企业带入更为激烈的全球先进的经验丰富的企业竞争中，这对竞争力相对薄弱的中小企业更是面临着巨大的压力。所以，要积极从企业自身的生产、创新及管理等领域着手，促进自身竞争力的不断加强，不断改革与发展促进企业凝聚力与核心竞争力的切实增强。中小企业必须要积极
2、充分地借鉴一些先进管理经验，再和本企业发展实际相结合，给自身创造出更多的价值。 一、创新视角下中小企业对经济进行管理具有必要性 （一）企业的经济管理处在全新形势下进行 目前我国中小企业的经济管理处于全新形势下：首先，将知识经济作为主题的这一经济特性日益显著，知识信息在经济管理的体系之中不断增加着含量，这对企业的经济管理内容提出了进行重大调整与改善的要求。其次，全球化发展趋势更强，促进企业对经济管理相关方案的不断优化就成为企业提升市场竞争力的关键。最后，互联网相关科技的迅速发展，这给企业创新经济管理的模式营造了更新的契机，企业可借助于互联网相关技术打造出新的经济管理格局。 （二）企业的经济管理机
3、制不够完善 我国中小企业存在着管理体制方面的恶问题，因此对其进行创新与改革就成为迫在眉睫的事情。首先，企业管理经济的相关理念较为落后，没有对经济管理进行合理安排与规划。其次，企业在经济管理的规范化方面缺乏必要的意识，没有较为健全科学的和企业经济管理相关的制度对其进行约束与疏通，这是导致企业的经济管理相关工作质量每况愈下的主要原因。企业负责对经济管理的相关组织较为松散，管理素质较低，缺乏必要的创新意识，很难将各项和企业经济相关的管理工作贯彻落实下来，这将对中小企业自身的健康发展产生一定的阻碍。 二、中小企业经济管理存在的不足分析 （一）经济管理的理念不够先进 我国为数众多的中小企业不够重视经济管
4、理，管理的流程较为简单、体制不够健全、方法不够科学。中小企业领导与管理阶层负责企业整体发展事宜，所以，领导者一定要将自身观念及时更新，剔除管理方法中较为陈旧迂腐的地方，采取先进的方法对企业内部的结构加以调整，以增强企业自身整体的竞争力。中小企业的规模不断扩大，这也提升了其经济管理难度，企业的领导阶层就需要不断促进自身经济管理法的更新来确保企业管理需求得到满足。 （二）管理职责缺乏具体明确的划分 全球化的经济发展浪潮对我国中小企业的经济管理提出了新的要求，既要确保企业的经济效益不断增高，还要有助于企业更好地树立起社会形象。一些企业虽对经济管理的重要性形成了一定认识，并成立了专门管理经济的机构，配
5、置上管理的专业人士。可是因受传统观念影响，经济的管理机构和其他部门间缺乏较为到位的配合，在平时工作中难以进行及时沟通，这致使问题出现时难以确定具体的责任人，因此经济管理的相关工作较为混乱，并且工作效率较低。 （三）经济管理的体系不够完善 企业若缺乏相对完善的经济管理制度体系，对于企业在新形势之下的市场环境向适应，对现有经济体系继续完善时应对经济体系在实施时对企业经济所产生的有效监督与管理加以特别关注，此外，一部分中小企业虽也着手建立了相对完善些的经济管理体系，可是其更新管理制度的速度和企业发展速度相比要远远落后一些，企业发展的速度对自身的进一步深入发展一定会产生影响。 三、中小企业的经济管理开
6、展创新和变革的主要策略 （一）重视理念创新，将先进的中小企业经济管理理念贯彻其中 将中小企业的经济管理的相关理念创新作为重点，就是应以创新的观念和随着经济条件而随时调整的思想引导经济管理方面的创新，在中小企业的内部将经济管理新理念贯彻落实下来。我国现阶段许多中小企业的掌权人思想观念不够先进，缺乏危机、竞争等意识就成为企业发展的极大障碍。所以，中小企业的内部开展观念性理念创新是企业最为基本的经济管理方面的创新，树立中小企业科学、创新等管理方面的思想，为企业在集约化经营这个道路上能够得到进一步的发展。 （二）重视组织创新，对组织机构不断进行调整与创新 我国中小企业在传统上具有很多的组织机构，这使它
7、很难应付现阶段更加复杂的市场竞争，中小企业需要对组织进行创新，致力于一种紧缩的、扁平化的横向的组织结构的成功构建，促进信息传达与反馈得以更为迅速的完成；促进企业自身组织结构更加多样性和灵活化，和外部环境更加适应；中小企业可利用网络技术调整并创新自身的组织结构，把相关的人力资源、信息数据及知识等在本组织中进行动态、综合地体现出来，构建出一个无形的、学习型的组织，为企业目标的实现提供更好的外部环境。 （三）构建起相对完善的经济管理制度 引导中小型企业的经济管理发展走上创新之路，这就要在中小企业的经济管理相关制度中将创新理念融入其中，这就要求不断调整并改善目前中小企业中和经济管理相关的规章制度，力争
8、做到制度发展与时代同步。中小企业在经济管理相关工作方面不够健全的内控机制作为着手点，推动中小企业自身经济管理的监督管理制度的构建与不断完善。把企业的经济管理方面的工作制度和绩效考核、职位升迁与薪酬管理等制度进行融合，引导每位员工对自身在经济管理中的权利与义务产生充分认识，严格遵循企业和经济管理相关的规章制度，通过岗位工作责任制这一方式来要求每位经济管理者能真正将负责的各项工作做好，引导着企业的经济管理方面工作逐渐向着规范化与标准化发展与进步。 四、结论 总之，我国中小企业创新经济管理体系是确保自身在更为激烈的市场竞争环境下争得自身发展的主要手段与任务，这是中小企业能让自身适应全球经济竞争的保障性经济管理体系，其不断完善有助于中小企业系统对经营策略的有效调整，以确保企业自身经济效益得到不断提高，能够实现持续的发展。 参考文献： 1陆恒.新形势下解析企业经济管理的创新策略J.科技展望，2015（23）. 2罗矗苏友娣.新形势下企业管理创新与实践探析J.中外企业家，2015（33）.第 5 页 共 5 页
基于创新视角下我国中小企业经济管理发展研究
