2022年中级经济师-人力资源管理专业知识与实务考试全真模拟测试97

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1、住在富人区的她2022年中级经济师-人力资源管理专业知识与实务考试全真模拟测试（带答案）题目一二三四五六总分得分一.单项选择题(共15题)1.在激励理论中，（）不考虑人的内在心态，而是注重行为及其结果。A. 期望理论B. 三重需要理论C. 强化理论D. 双因素理论正确答案：C,2.城镇职工基本医疗保险基金的筹集方式是（）。A. 国家与用人单位共同负担B. 用人单位负担C. 用人单位和劳动者共同负担D. 劳动者负担正确答案：C,3.在我国很多企业、事业单位中依然存在基于身份的用工制度，正式员工和合同员工（或外聘员工或派遣员工）即使从事同样的工作，所得的工资福利水平以及其他方面的待遇也存在很大的差

2、距，这些属于（）。A. 雇主歧视B. 竞争性歧视C. 非竞争性歧视D. 统计性歧视正确答案：C,4.下列关于工资指导线的说法，错误的是（）。A. 指导线可以采用工资增长相对数的形式表示B. 可以采用工资增长绝对数的形式表示C. 不可采用将相对数与绝对数相结合的办法表示D. 工资指导线是政府规范与调控企业年度货币工资水平增长幅度的标准线正确答案：C,5.关于优等劳动力市场的特征的描述，错误的是()。A. 就业条件较好B. 工作环境良好C. 工资福利水平较高D. 工作竞争激烈，保障性差正确答案：D,6.(）允许组织在整个战略规划过程中都将人力资源问题考虑在内。A. 行政管理联系B. 单项联系C.

3、双向联系D. 一体化联系正确答案：C,7.下列关于工作分析方法的说法中，错误的是（ ）。A. 访谈法应用广泛，适用于各类工作B. 问卷法操作简单，成本较低C. 工作日志法要求任职者在一段时间内记录自己每天的工作情况D. 观察法要求工作分析人员通过直接参与研究的工作来掌握工作相关信息正确答案：D,8.组织各级领导根据自己的经验和直觉，自下而上确定未来所需人员的方法是（）。A. 主观判断法B. 时间序列分析法C. 统计学方法D. 回归分析法正确答案：A,9.()是一个组织的重要战略资产，甚至是获取竞争优势的首要资源。A. 技术资源B. 财务资源C. 客户资源D. 人力资源正确答案：D,10.因病或

4、非因工致残，由医院证明并经劳动鉴定委员会确认完全丧失劳动能力的，退休年龄男年满（ ）周岁，女年满（ ）周岁。A. 60，50B. 60，55C. 55，45D. 50，45正确答案：D,11.()是一种由应聘者共同完成一例具体的管理事务或企业经营活动的测评方法。A. 角色扮演B. 管理游戏C. 无领导小组讨论D. 文件筐作业论正确答案：B,12.在管理方格图中，把投入最少量的努力使必要的工作完成和维持适合的组织成员关系的领导风格，称为（）。A. “无为而治”领导风格B. “中庸式”领导风格C. “任务”领导风格D. “乡村倶乐部”领导风格正确答案：A,13.关于一般在职培训和特殊在职培训的说法

5、，正确的是()。A. 一般在职培训需要离岗完成B. 特殊在职培训需要离岗完成C. 一般在职培训和特殊在职培训都能带来员工生产率的提高D. 一般在职培训和特殊在职培训不可能同时发生在一次培训中正确答案：C,14.三方协商机制的作用不包括( )。A. 树立政府权威，确立政府在劳动关系中的核心地位B. 缓解劳资矛盾，建立和谐稳定的劳动关系C. 确立工会地位，保护劳动者合法权益D. 促进经济发展，推动社会进步正确答案：A,15.组织结构包含的要素中，针对任务分工的层次和细致程度的要素是（）。A. 集权度B. 复杂性C. 规范性D. 层次性正确答案：B,二.多项选择题(共10题)1.关于一体化联系的说法

6、，正确的是（ ）。A. 是建立在战略规划和人力资源管理之间持续互动基础之上的B. 是有一定先后顺序的单方向推进过程C. 战略规划和人力资源管理之间的联系是静态的D. 战略规划和人力资源管理之间的联系是全方位的E. 人力资源管理职能全程参与战略规划过程正确答案：A,D,E,2.年薪制模型一般由（）构成。A. 奖金B. 佣金C. 基本薪酬D. 长期奖励E. 福利津贴正确答案：A,C,D,E,3.人员替换分析法的优点包括（ ）。A. 提高地区的劳动力参与率B. 有利于激励员工士气C. 降低招聘成本D. 为未来的职位填补需要提前做好准备E. 降低人员流动率正确答案：B,C,D,4.劳动合同履行应遵循的

7、原则有（?）。A. 公平原则B. 平等原则C. 全面履行原则D. 自愿原则E. 合法原则正确答案：C,E,5.劳动关系运行中冲突产生的根本根源有()。A. 异化的合法化B. 客观的利益差异C. 广泛的社会不平等。D. 工作场所的不平等E. 工作本身的特性正确答案：A,B,6.在实际的劳动力市场上，经常会出现现实情况与一般理论不一致的情况。比如，一般的劳动经济理论认为，在其他条件不变的情况下，工资率上涨会导致劳动力的需求量下降；但是在很多时候，企业并没有在工资上涨的情况下解雇员工。理论上认为，当其他企业提供的工资水平更高时，员工会从工资水平低的企业跳槽去工资水平更高的企业，但是在现实中，很多员工

8、明明知道另外一家企业工资水平更高一些.也不会从本单位辞职。又比如，在部分城市已婚女性人群当中，劳动力参与率出现了下降的趋势，而在已经退休的劳动者当中却出现了劳动力参与率上升的趋势。根据以上资料，回答下题：可能导致女性的劳动力参与率下降的原因包括（）。A. 对孩子的养育和教育逐渐重视B. 女性的配偶有着较高的经济收入C. 女性的相对工资水平较高D. 女性的家务劳动生产率较低正确答案：A,B,7.在其他条件相同的情况下，使高等教育投资的价值变得比较高的情形包括（ ）。A. 大学毕业后工作的年限越长B. 上大学的学费越低C. 上大学期间的劳动力市场工资水平越高D. 大学毕业生比高中毕业生的工资性报酬

9、高出越多E. 上大学的心理成本越低正确答案：A,B,D,E,8.绩效奖金制采用的方式有()。A. 年资工资B. 计件工资C. 工作奖金D. 利润分成E. 按利分红正确答案：B,C,D,E,9.根据下面材料，回答97-100题。2013年8月1日，甲公司与乙劳务派遣公司开始商洽订立劳务派遣协议事宜。甲公司人力资源部张经理对乙劳务派遣公司是否具有订立劳务派遣协议资格提出质疑。乙劳务派遣公司李经理当场表态，乙劳务派遣公司从2005年就开展劳务派遣业务，所订立的劳务派遣协议至今履行良好。李经理请张经理放心，乙劳务派遣公司从事劳务派遣业务一向守法合规。经过一段时间的商洽，张经理向公司总经理办公会报告了商

10、洽进展情况。会上，总经理要求张经理研究三个问题：一是全国人民代表大会常务委员会对劳动合同法进行修改后，乙劳务派遣公司从事劳务派遣业务是否符合法律规定?二是按照修改后的劳动合同法。公司的哪些岗位可以使用劳务派遣人员?三是公司在2011年与丙劳务派遣公司订立的为期3年的劳务派遣协议还能继续履行吗?张经理带着问题找到公司聘用的法律顾问法律顾问逐一解答了张经理的问题。关于甲公司在2011年与丙劳务派遣公司订立的为期3年的劳务派遣协议能否继续履行的说法，正确的是()。A. 该劳务派遣协议自2013年7月1日起不得继续履行B. 该劳务派遣协议内容不符合同工同酬规定的，应当依法进行调整C. 该劳务派遣协议不

11、受全国人民代表大会常务委员会修改劳动合同法决定的影响，继续履行至期限届满D. 该劳务派遣协议须经甲公司所在地劳动行政部门批准，方可继续履行正确答案：B,10.在向市场经济转型的过程中，我国劳动关系的主要特征是（）。A. 劳动关系的一元化B. 劳动关系的市场化C. 劳动关系的法制化D. 劳动关系的国际化E. 劳动关系的虚拟化正确答案：B,C,D,三.不定项选择题(共10题)1.李明于2009年1月1日经招聘进入东方服装公司担任部门经理，双方签订了2009年 1月1日至20U年12月31日的5年期劳动合同，2010年2月，公司发现李明在外开办了一家与现公司具有竞争性质的公司，东方服装公司指出，根据

12、公司规定应解除劳动合同。因此，东方服装公司3月底交给李明一式两份人事通知书，写明解除与李明的劳动合同，并要求李明签字，一份给李明，一份留存公司。李明在人事通知书上签字确认，并办理了移交手续后离开公司。2011年3月，李明自己开办的公司因经营不善倒闭，他提出希望回东方服装公司继续工作，遭到拒绝。2011年4月底，李明向区劳动争议仲裁委员会申请仲裁，以东方服装公司无故辞退为由，提出要求其支付解除劳动合同的经济补偿金等请求。根据以上资料，回答下列问题：人民法院审理劳动争议案件时，以下（ ）情形可视为“劳动争议发生之日”。A. 在劳动关系存续期间产生的支付工资争议，用人单位能够证明已经书面通知劳动者拒

13、付工资的，书面通知送达之日为劳动争议发生之日B. 因解除或者终止劳动关系产生的争议，用人单位不能证明劳动者收到解除或者终止劳动关系书面通知时间的，劳动者主张权利之日为劳动争议发生之日C. 劳动关系解除或者终止后产生的支付工资、经济补偿金、福利待遇等争议，劳动者能够证明用人单位承诺支付的时间为解除或者终止劳动关系后的具体日期的，用人单位承诺 支付之日为劳动争议发生之日D. 劳动关系解除或者终止后产生的支付工资、经济补偿金、福利待遇等争议，劳动者不能证明用人单位承诺支付的时间的，解除或者终止劳动关系之日为劳动争议发生之日正确答案：A,B,C,D,2.S公司是10年前成立的高新技术企业。当时，公司员

14、工只有100来人，因此，公司没有设置专门的培训与开发机构，培训与开发工作由人力资源部经理负责。随着公司规模的扩大和业务的拓展，目前公司的员工数量发展到近万人，而且在海外还设有分公司。公司高层逐渐意识到培训与开发工作的重要性，考虑设置专门的培训与开发机构。但具体采取何种形式，目前还存在着争论。一种观点认为培训与开发机构应该隶属于人力资源部，以保证培训与开发计划的协调与统一，必要的时候，也可以建立企业大学。另一种观点认为，培训与开发机构应该独立出来，与人力资源部并列，以突出培训与开发在组织中的战略地位。此外，公司为了鼓励员工不断成长最大程度地发挥员工的潜能，开始导入职业生涯管理。 该企业进行培训与

15、开发工作，影响组织培训与开发收益的因素包括（）。A. 受训员工可能的服务年限B. 受训员工技能可能提高的程度C. 受训员工的努力程度D. 受训员工参加工会活动的积极性正确答案：A,B,C,3.某公司是一家中小型制造企业，由厂长全面主持企业的生产经营活动，按照厂部、车间、工段、班组层次划分职权，逐级下达指令。厂里的职能管理人员只起到参谋指导作用，无权直接对下级单位发号施令。在日常工作中，下级通常只接受其直接上级的指令，明确每个人只有一个直接上级，而每个上级直接管辖的下属为39人。一开始厂长还能够亲临各个车间，现场直接领导，但随着公司业务和规模的扩大，这种管理已经超出了他力所能及的范围，变得非常艰

16、难，企业的管理也因此陷入混乱。迫切需要进行变革。该组织形式的主要缺点是（ ）。查看材料A. 组织的稳定性差B. 横向协调性差C. 企业领导负担轻D. 多头指挥混乱正确答案：B,4.青岛某集团公司在对员工进行绩效考核时，施行“三工机制”。蒋员工分为“优秀员工”、“合格员工”和“不合格员工”三类，将员工的岗位考核也分为“优秀绩效”、“合格绩效”和“不合格绩效”三类。通常三类员工的比例分别为10%、85%和5%。在绩效评价期末，部门主管通常与员工每月保持一次正式评价会见。对于不合格员工,一般给予一个月必要的培训和指导，并提醒其如果再不提高业绩将会因末位而被淘沫解雇。同时，公司每年按季度轮流对部门主管

17、开展绩效评价的培训。 从绩效考核的方法上看，公司的“三工机制”属于（）。A. 目标管理法B. 行为锚定法C. 强制分布法D. 标杆超越法正确答案：C,5.A和B都是某服装外贸公司的高级业务员。A年富力强，豁达开朗，口头禅是“鄙人有家有业，不愁吃不愁穿，只求有朝一日能实现儿时的梦想，独自驱车横穿撒哈拉沙漠，与非洲土著居民围着篝火唱歌跳舞”。B则精力充沛，办事风风火火，喜欢对人指手画脚，发号施令，一直渴望有朝一日能独当一面，到公司在某国的销售分公司担任领导职务。后来，公司在销售部内部公开选拔一名分公司经理，但分公司的条件、待遇都比总公司差。A和B均申请了突尼斯销售分公司经理的职务，但后来B认为自己

18、能在与A的竞争中获胜的概率微乎其微，于是主动撤回了申请，A如愿以偿地到了非洲，一边开拓业务，一边体验风俗民情。 A申请突尼斯销售分公司经理职务的动机属于（）。A. 外源性动机B. 外在动机C. 内源性动机D. 需求动机正确答案：C,6.王强原来在一家外企公司中担任人事助理，这家公司是全球著名的跨国公司，有着非常完善的管理制度体系。工作一段时间之后，他跳槽来到一家民营高科技公司担任人事经理。上任之后，他发现公司对工作或职务缺乏全面的信息，必须收集公司的工作信息。根据以上资料，回答下列问题：总经理支持进行工作分析，并且决定首先对公司研发人员的工作进行分析，请选择可供使用的工作分析方法（ ）。A.

19、工作实践B. 典型事例法C. 观察法D. 问卷调查法正确答案：D,7.最近一段时间，北京某软件开发公司人力资源总监罗明感到压力很大，公司员工流动率上升明显，特别是一些业务骨干提出了辞职，影响了公司开展正常业务。为此公司总裁约谈罗明，要求尽快研究员工离职的真实原因，并提出解决对策。罗明带领人力资源部经过一个月紧张工作，基本搞清楚了问题和原因，具体情况如下；第一，有些新招来的年经员工由于入职前对公司和工作了解不够，进来之后发现工作内容与想象的不一样，在尝试工作一段时间后仍无法适应，因而选择离职。第二，有部分员工离职时因为与直接上级关系比较紧张，对上级的工作方式不太认同，工作中无法与上级进行有效沟通

20、。第三，有一批员工离职则是因为北京那个房价过高，员工感觉在北京买房难度太大，将来抚养孩子的压力也大，因而选择到软件开发机会较多的二线城市定居。第四，有些员工流动是因为有规模更大的企业来挖他们，这些企业支付的工资水平比本公司更高 关于第三种情况的说法，正确的是（）A. 导致员工流动的一些原因不在企业的可控范围之内B. 经济周期对劳动力流动也会产生影响C. 企业所处的地理位置对劳动力流动也会产生影响D. 社会方面的原因也有可能会导致员工流动正确答案：A,C,8.老刘是一名技术经验丰富的工程师，在技术科，每一位科员都认为老刘的工作相当出色。不久前，原来的科长调到另一个厂去当技术副厂长了，老刘被任命为

21、技术科科长。老刘上任后，下决心要把技术科搞好。在头一个月内，全科室的人都领教了老刘的“新官上任三把火”。小张由于堵车，迟到了3分钟，老刘当众狠狠地批评了他一顿，并说“技术科不需要没有时间概念的人”。老李由于忙着接待外宾，一项技术提案晚交了一天，老刘又大发雷霆。老刘需要一份技术材料，小林加班三个晚上替他赶出来了，老刘连一句表扬话也没有。一年过去了，厂领导发现技术科似乎出问题了，科室里缺乏团结和谐的气氛，缺勤的人很多，不少人要求调动工作，许多技术工作都应付不过来了。根据以上资料，回答下列问题：按照领导风格理论，老刘的领导风格属于（ ）。A. “中庸”式领导风格B. “乡村倶乐部”式领导风格C. “

22、无为而治”式领导风格D. “任务”式领导风格正确答案：D,9.某公司工会向公司提出了签订集体合同的要求，公司表示同意。随后，工会与公司拟定了集体合同草案，工会还组织职工对集体合同草案进行了讨论。在工会与公司举行了合同签订仪式后，工会将集体合同报送了劳动行政部门。 根据国家有关规定，集体合同（ ）。A. 应当由职工个人与公司签订B. 应经职工代表大会讨论通过后签订C. 报送劳动行政部门的工作应由公司完成D. 应由劳动行政部门向公司提出要求签订正确答案：B,C,10.计算机专业毕业的研究生小韩非常庆幸自己能够顺利在一家世界知名的国内通讯技术公司找到一份研发工作，因为这家公司的工资水平远远超过市场水平。因此每年都有大批毕业生来求职。这家公司的人力资源管理水平很高，在招聘、晋升、绩效、酬薪以及解雇等各人力资源管理领域都制定了非常明确的规划和程序，管理非常规范。入职后小韩发现，该公司非常重视新员工的培训，而且倾向于从内部提拔管理人员，公司再做出晋升决定时，会严格任职员工的历史绩效以及在一线的工作时间和发展潜力等来进行综合考察，晋升标准和晋升待遇也是非明确的，每一次晋升都会有若干员工作为候选人，其中优秀的人将被选拔至上一级领导岗位。 该公司做出晋升决策的依据是候选人的( )。A. 学历B. 相对绩效水平C. 资历D. 能力正确答案：B,C,D,