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1、住在富人区的她2022年中级经济师-工商管理专业知识与实务历年考试真题汇编（带答案）题目一二三四五六总分得分一.单项选择题(共10题)1.下列财务可行性评价的指标中，（）没有考虑资金的时间价值，没有考虑回收期满后的现金流量。A. 获利指数B. 内部报酬率C. 净现值D. 投资回收期正确答案：D,2.通过对企业家履行职能状况的综合考查，并据此给予企业家相应的社会地位，使企业家获得心理上的优越感，这种激励约束机制属于（ ）。A. 报酬激励B. 声誉激励C. 内在激励D. 市场竞争机制正确答案：B,3.甲公司与乙公司重组后,甲公司存续,乙公司全部资产并入甲公司,并注销乙公司法人资格,此重组采用的是(
2、)方式。A. 新设合并B. 吸收合并C. 收购D. 回购正确答案：B,4.某房地产企业与某文化传媒公司合并，这属于（）。A. 混合并购B. 横向并购C. 纵向并购D. 善意并购正确答案：A,5.在公司设立过程中，由于发起人的过失致使公司利益受到损失的，（ ）。A. 发起人可以免除责任B. 发起人对公司承担赔偿责任C. 发起人对公司承担部分责任D. 投资者自行负责正确答案：B,6.某公司股票的风险系数为1. 3，市场平均报酬率为12%，无风险报酬率为5%。使用资本资产定价模型计算的资本成本率为（ ）。A. 14.1%B. 14. 7%C. 17.0%D. 18. 3%正确答案：A,7.在现代公司
3、组织结构中，董事会与经理的关系是()。A. 以经理对董事会分权为基础的制衡关系B. 以董事会对经理实施控制为基础的合作关系C. 分工协作关系D. 合作与竞争关系正确答案：B,8.某化妆品企业为了扩大产品的销量，拟定了新的市场营销战略，积极开展市场营销活动，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于( )。A. 企业总体战略B. 企业紧缩战略C. 企业稳定战略D. 企业职能战略正确答案：D,9.公司剩余财产的分配权属于公司的（）。A. 股东B. 董事C. 监事D. 经理正确答案：A,10.在波士顿矩阵分析工具中，代表产品业务增长率高、市场占有率低的区域是( )。A. 幼童区B. 明星区C. 瘦狗区
4、D. 金牛区正确答案：A,二.多项选择题(共10题)1.根据企业行为方式的不同，可将企业技术创新战略区分为（）。A. 进攻型战略B. 防御型战略C. 切入型战略D. 技术领先战略E. 技术跟随战略正确答案：A,B,C,2.下列哪些属于企业职能战略( )。A. 生产制造战略B. 市场营销战略C. 财务管理战略D. 研究与开发战略E. 业务战略正确答案：A,B,C,D,3.根据以下材料，回答85-88题某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具，高档、中档玩具的价格分别为100元、60元。现在开发一种低档玩具，对低档玩具进行定价。经测算，生产低档玩具的总投资为150万元，固定成本为35万元，单
5、位可变成本为15元。预计销售量5万个。产品上市后，该企业综合考虑市场上的较大经销商的情况，选定了甲公司负责未来3年的玩具销售。若采用目标利润定价法，目标收益率为30，则该企业低档玩具的单价是()元。A. 31B. 32C. 33D. 35正确答案：A,4.根据下面资料，回答下题：某工厂每年需消耗煤 10 万吨，每吨煤的价格为 1200 元，每吨煤的年保管费率为 4% ，单次订货成本为 6000 元 . 假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣 .根据以上资料，回答问题 .下列不属于库存管理优点的是（）.A. 有利于资金周转B. 有利于进行运输管理C. 有助于有效地开展仓库管理工作D. 有利于实
6、现较好的收益正确答案：D,5.根据下面资料，回答下题：某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（单位：万元）和所需销售人员数（单位：人）成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，其中：X代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=20,b=0.03。同时，该企业预计2010年销售额将达到1000万元，2011年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员.销售人员和客服人员共40人；新增人员中，管理人员.销售人员和客服人员的比例是1：6：3。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了
7、总体规划及相关计划。根据转换比率分析法计算，该企业2011年需要增加管理人员（）人。A. 4B. 12C. 24D. 32正确答案：A,6.下列经营决策方法中，属于企业定性决策的方法有（ ）。A. 哥顿法B. 线性规划法C. 德尔菲法D. 名义小组技术E. 头脑风暴法正确答案：A,C,D,E,7.股份有限公司监事会成员的组成主要包括( )。A. 股东代表B. 公司职工代表C. 董事会成员D. 公司总经理E. 财务部门人员正确答案：A,B,8.根据授权程度大小,许可贸易可分为()、可转让许可、互换许可五种形式A. 独占许可B. 排他许可C. 普通许可D. 专利许可E. 商标许可正确答案：A,B,
8、C,9.与传统支付方式相比，电子支付优势主要包括（ ）。A. 风险B. 方便C. 快捷D. 高效E. 经济正确答案：B,C,D,E,10.下列营销策略中，用于确定目标市场的营销策略有()。A. 成本领先营销策略B. 无差异性营销策略C. 差异性营销策略D. 撇脂营销策略E. 集中性营销策略正确答案：B,C,E,三.不定项选择题(共10题)1.A企业将其商标、生产技术以及经营管理方式等全盘转让给B企业使用,B企业向A企业每年支付200万元。为提高生产效率,A企业拟向一家科技公司购买一项新的生产技术。经预测,该技术可以再使用4年,采用该项新技术后,A企业产品价格比同类产品每件可提高20元,预计未来
9、4年产品的销量分别为8万件、8万件、7万件、7万件,根据行业投资收益率,折现率确定为10%,复利现值系数见下表。A企业对该项技术价值评估后,与该科技公司签订了购买合同。 N 1 2 3 4 10% 0.909 0.826 0.751 0.683 根据效益模型,该项新技术的价格为()万元。 A. 478.36B. 532.41C. 356.18D. 618.22正确答案：A,2.某知名啤酒生产企业，为满足市场需求，不断研发啤酒新品种，开发适合不同顾客群体的啤酒，走差异化战略道路。今年该企业在市场调研的基础上，推出一款专门针对年轻人口味的啤酒。生产该品种啤酒年固定成本为600万元，单位变动成本为2
10、.5元，产品售价为4元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时，在战略实施的进程中，管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取恰当的控制行动。该企业所进行的产量决策属于（）。A. 确定型决策B. 不确定型决策C. 风险型决策D. 离散型决策正确答案：A,3.某公司正在论证某生产线改造项目的可行性,经测算,项目完成后生产线的经济寿命为10年。项目固定资产投资为5500万元,项目终结时残值收入为500万元,流动资产投资为1000万元:项目完成并投产后,预计每年销售收入正价2500万元,每年总固定成本(不含折旧)增加100万元每年总变动成本增加900万元,假设该公司所得税率为25%
11、 该项目风险比较大，基于谨慎原则 ，公司计算净现值时应该选择（ ）A. 较高的折现率B. 较低的折现率C. 较高的离差率D. 较低的离差率正确答案：A,4.某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具，高档、中档玩具的价格分别为100元、60元。现在开发一种低档玩具，对低档玩具进行定价。经测算，生产低档玩具的总投资为150万元，固定成本为35万元，单位可变成本为15元。预计销售量5万个。产品上市后，该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品，先将产品供应给批发商，再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。若采用目标利润定价法，目标收益率为30，则该企业低档玩具的单价是()元。A. 3
12、1B. 32C. 33D. 35正确答案：A,5.某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具，高档、中档玩具的价格分别为100元、60元。现在开发一种低档玩具，对低档玩具进行定价。经测算，生产低档玩具的总投资为150万元，固定成本为35万元，单位可变成本为15元。预计销售量5万个。产品上市后，该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品，先将产品供应给批发商，再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。关于该企业拟采用的渠道策略的说法，正确的是()。A. 该企业采用的渠道属于二层渠道B. 该企业采用的渠道属于一层渠道C. 该企业选择渠道商的策略称为密集分销D. 该企业选择渠道商的策略称
13、为选择分销正确答案：A,C,6.某工厂每年需消耗煤10万吨，每吨煤的价格为1200元，每吨煤的年保管费率为4，单次订货成本为6000元。假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣。该工厂应将采购来的煤以（ ）的方式进行保管。A. 散堆B. 货架堆放C. 成组堆放D. 垛堆正确答案：A,7.某公司对4名部门经理进行考核，在听取个人述职报告后，由总经理、各部门员工以及其他同事对其工作绩效进行评价。然后，公司又组织专家对4人的工作绩效进行了量化评价。评价结果如下表： 比较对象 考核对象 张某 王某 李某 赵某 张某 0 + + - 王某 - 0 - - 李某 + + 0 + 赵某 - + + 0 注：
14、“0”表示考核对象与比较对象绩效水平一致，“+”表示考核对象比比较对象绩效水平髙，“-”的含义与“+”相反。 该公司采用的绩效考核方法是（）。A. 民主评议法B. 一一对比法C. 行为锚定法D. 关键事件法正确答案：A,B,8.某公司十年来一直只生产电视机显像管，产品质量较好，经营状况良好。2006年该公司与某电视机生产企业联合，开始生产电视机成品，拟生产三种不同型号的电视机产品，有四个备选方案，每个方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如下表所示：某公司生产三种型号电视机决策收益表 单位:万元市场状态概率方案销路好销路一般销路差投资额（万元）经营期限（年）0.30.50.21400200-
15、204003230018060300432301505020054150100401006根据上述资料，回答下列问题： 该公司可以取得最大期望经济效益的决策方案为（）。 A. 方案1B. 方案2C. 方案3D. 方案4正确答案：C,9.某上市公司2011年的营业额为15亿元，息税前利润为3.2亿元，公司的资产总额为48亿元，负债总额为32亿元，债务年利息额为1.2亿元。公司计划2012年对外筹资5亿元投资一个新项目。筹资安排初步确定增发新股筹资4亿元，从银行贷款1亿元。经过估算，股票的资本成本率为10%，贷款的资本成本率为6%。根据以上资料，回答下列问题： 该公司2011年的财务杠杆系数为（）
16、。A. 1.2B. 1.3C. 1.6D. 2.4正确答案：C,10.某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员数(单位：人)成正相关关系，并根据过去l0年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=20+004X，X代表年销售额，Y代表销售人员数。该企业人员变动矩阵如下表所示。预计2017年销售额将达到2000万元。该企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2017年人员补充计?划和人员培训开发计划。 根据一元线性回归分析法计算，该企业2017年需要销售人员（ ）人。查看材料 A. 60B. 80C. 100D. 130正确答案：C,
2022年中级经济师-工商管理专业知识与实务历年考试真题汇编70
