东北财经大学21春“电子商务”《ERP原理与应用》期末考核试题库8附带答案

上传人:住在****帅小... 文档编号:110936697 上传时间:2022-06-19 格式:DOCX 页数:13 大小:20.38KB
收藏 版权申诉 举报 下载
东北财经大学21春“电子商务”《ERP原理与应用》期末考核试题库8附带答案_第1页
第1页 / 共13页
东北财经大学21春“电子商务”《ERP原理与应用》期末考核试题库8附带答案_第2页
第2页 / 共13页
东北财经大学21春“电子商务”《ERP原理与应用》期末考核试题库8附带答案_第3页
第3页 / 共13页
资源描述:

《东北财经大学21春“电子商务”《ERP原理与应用》期末考核试题库8附带答案》由会员分享,可在线阅读,更多相关《东北财经大学21春“电子商务”《ERP原理与应用》期末考核试题库8附带答案(13页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。 住在富人区的她 东北财经大学21春“电子商务”ERP原理与应用期末考核试题库附带答案一.综合考核(共50题)1.ERP软件的发展趋势主要表现在:()A.技术必须先进B.必须面向国际化C.低成本化D.必须具备实现面向自由的市场经济的多种管理模式参考答案:ABD2.批量规则中,考虑批量的主要原因有:()A.降低订货成本B.降低准备成本C.降低运输成本D.降低在制品成本参考答案:ABCD3.当前国内企业所面临的外部环境,不包括下列哪一项?()A.经营方式全球化B.管理手段信息化C.核心竞争力知识化D.企业资源多元化参考答案:D4.战略规划是指通过供应链最佳化的过程,

2、来实现公司短期业务发展的目标。()A.正确B.错误参考答案:B5.销售计划属于ERP中计划与控制层次中()的主要内容。A.企业经营规划B.生产计划大纲C.主生产计划D.物料需求计划参考答案:A6.固定资产折旧的方法有:()A.直线法B.工作量法C.双倍余额递减法D.年数总和法参考答案:ABCD7.经营计划搜集的数据主要有:()A.销售目标B.库存目标C.资源清单D.销售预测参考答案:AB8.在ERP计划与控制体系中,车间作业计划属于()。A.决策层B.计划执行层C.经验计划层D.管理层参考答案:B9.ERP的管理思想包括:()A.实现了对于整个企业内部人、财、物等制造资源的有效管理B.实现了财

3、务计划和价值控制功能在整个供应链上的集成C.实现了对于整个供应链的有效管理D.实现了对于混合性制造环境的有效管理参考答案:ABCD10.企业战略规划的制定和实施步骤包括了以下哪些步骤?()A.企业任务确定B.企业战略分析C.企业战略选择和决策D.企业战略实施管理参考答案:ABCD11.物料加工优先级的确定方法中,先到先服务法的优先级计算公式:()A.优先级=(车间订单送到日期固定日期)/365B.优先级=(交货日期系统当前时间)/剩余的计划提前期C.优先级=交货日期-当前时间D.优先级=交货剩余时间(天)-完工剩余时间(天)参考答案:A12.粗能力计划有时也称之为资源需求计划,它是将主生产计划

4、转换成对关键工作中心的能力(包括劳动力、设备、资金、库存空间、供应商能力等)需求的方法。()A.正确B.错误参考答案:A13.数据挖掘的方法有:()A.关联分析B.序列模式分析C.分类分析D.聚类分析参考答案:ABCD14.ERP的实施流程主要包括3个阶段,分别是准备阶段、建设阶段和验收阶段。()A.正确B.错误参考答案:B15.垂直渠道系统主要的模式是:()A.公司制B.部门制C.管理制D.合同制参考答案:ACD16.系统从后台ERP系统的销售管理、采购管理、发货管理模块中提取报价、商品目录、发货方式、发票等数据并送入数据仓库,而前台的客户、供应商、合作伙伴则通过企业网络门户上的销售订单、采

5、购订单,发货方式等数据与企业进行网上交易。()A.正确B.错误参考答案:A17.企业战略规划是指企业为了实现长期的(),充分、有效地利用各种资源和能力,以适应多变的外部环境而制定的指导企业运营活动的总计划。A.经营利润B.规模增长C.经营目标D.经济效益参考答案:C18.销售计划的主要内容不包括:()A.产品销售量B.销售收入C.产品生产期D.产品交货期参考答案:C19.主生产计划的编制步骤包括:()A.确定MPS需求数据B.编制MPS初步计划C.编制粗能力计划D.评估和批准下达MPS参考答案:ABCD20.订货点法是一种使库存量满足()的一种库存补充方法。A.最小库存B.最大库存C.安全库存

6、D.合理库存参考答案:C21.财务部门搜集的数据不包括:()A.单位产品的收入B.单位产品的成本C.资金可用性D.资源可用性参考答案:D22.“以客户为中心”的管理模式,其目标主要包括:()A.提高效率B.拓展市场C.保留客户D.获取利润参考答案:ABC23.ERP实施流程中,建设阶段的工作内容包括:()A.制定项目方案B.静态数据准备工作C.软件开发或定制D.软件系统安装调试参考答案:ABCD24.企业分销渠道中的传统渠道系统,其各成员的关系是()的。A.紧密B.耦合C.松散D.互补参考答案:C25.要成功实施ERP系统,最重要的是:()A.ERP系统的技术B.实施ERP系统的管理模式C.可

7、靠、准确的ERP系统的基础数据D.领导重视参考答案:D26.调查实验法的缺点是很难获得顾客的通力合作;顾客期望不等于实际购买,期望容易发生变化;由于顾客知之不多,调查时消耗较多的人力和时间。()A.正确B.错误参考答案:A27.更新MRP系统的方法有:()A.再生法B.关键项目法C.局部法D.净改变法参考答案:AD28.MRP-II是()的英文缩写。A.Manufacture Resource PlanningB.Material Resource PlanningC.Manufacture Requirement PlanningD.Material Requirement Planning

8、参考答案:A29.设备管理分为前期管理和后期管理两部分,其中设备的前期管理工作包括:()A.依据企业经营目标及生产需要制订企业设备规划B.选择和购置所需设备,必要时组织设计和制造C.组织安装和调试即将投入运行的设备D.对投入运行的设备正确、合理地使用参考答案:ABC30.有限能力计划是指工作中心的能力是有限的(固定不变的),因此先把能力分配给优先级高的物料。()A.正确B.错误参考答案:A31.作业排序是对工作中心的作业进行排序,即当多项物料在同一时区,分配在同一个工作中心上加工时,对物料的加工顺序进行排序。()A.正确B.错误参考答案:A32.ERP给企业带来的直接经济效益是:()A.库存下

9、降30%50%B.延期交货减少80%C.制造成本降低12%D.企业基本数据管理更加完备、准确参考答案:D33.德尔菲法的优点是占有信息量最大,考虑个人的因素比较全面,专家之间可以相互启发,集思广益,取长补短。()A.正确B.错误参考答案:B34.物料需求计划的输出数据项包括:()A.物料清单B.采购订单C.库存信息D.制造订单参考答案:BD35.生产部门提供资源清单,即生产每单位产品类所需的劳力、机器和材料清单。()A.正确B.错误参考答案:B36.第二版ABCD检测表将实施ERP的企业分为()个等级。A.2B.3C.4D.5参考答案:C37.MPS的计划量也就是实际的净需求量。()A.正确B

10、.错误参考答案:B38.客户满意度如果有了5%是提高,企业的利润将加倍。()A.正确B.错误参考答案:A39.主生产计划的编制原则中,原则1为用最多的项目数进行安排。()A.正确B.错误参考答案:B40.库存是企业为了支持生产、维护、操作和客户服务而存储的各种物料。这些物料不包括:()A.原材料B.在制品和半成品C.产成品D.维护件和生产消耗品参考答案:C41.ERP的采购管理模块(子系统)主要包括:()A.采购申请B.供应商管理C.采购订单管理D.收货及退货管理参考答案:ABCD42.ERP的管理思想主要体现事先计划的思想。()A.正确B.错误参考答案:B43.环比分析法是一种比率分析法。(

11、)A.正确B.错误参考答案:B44.分销是产品(或商品)从生产者分发到批发商,再到零售商,最终到消费者的行为和过程。该过程包括产品(或商品)实体的移动和产品(或商品)所有权的移动。()A.正确B.错误参考答案:A45.生产计划大纲(Production Planning,PP)是根据()的市场目标制定的,用以描述企业在可用资源的条件下,在一定时期中的如下计划:每一产品类的月生产量;所有产品类的月汇总量;每一产品类的年汇总量;所有产品的年汇总量。A.销售计划B.经营计划C.管理计划D.产品开发参考答案:B46.销售目标的实现,必须依靠一系列的销售策略来保证,销售策略包括:()A.市场发展策略B.产品开发策略C.定价策略D.推销策略参考答案:ABCD47.ERP对于企业资源具有()的作用。A.计划分配B.调整运用C.预测购置D.计划调整参考答案:B48.相关需求是指根据物料之间的结构组成关系,由独立需求的物料产生的需求。()A.正确B.错误参考答案:A49.以下属于企业信息化基础设施技术的是:()A.计算机网络技术B.数据库技术C.自动化技术D.网络安全技术参考答案:ABD50.合格质量界限AQL是可接受的过程平均不合格率的界限:当检验批的质量低于AOL时,则认为这批产品合格,否则为不合格。()A.正确B.错误参考答案:A

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!