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1、学习材料设备供应组织规划方案对设备采购方案的审查 ，重点包括以下内容 ：采购的基本原则 、保证设备质量的具体措施 、依据的图纸 、规范和标准 、质量标准 、检查及验收程序 ，质量文件要.专业 word 可编辑.求等 .2.2 向生产厂家订购设备的质量控制选择一个合格的供货厂商 ，是向厂家订购设备质量控制工作的首要环节 。为此，设备订购前要作好厂商的评审与实地考察 。2.2.1 合格供货厂商的评审按照建设单位 、监理单位或总体设计单位规定的评审内容 ，在各同类厂商中 ，进行横向比较 ，以确定认可的厂商 。在评审过程中，对于以往的工程项目中有业务来往且实践表明能充分合作的厂商可优先考虑 。对供货厂
2、商进行评审的内容可包括以下几项：(1)供货厂商的资质供货厂商的营业执照 、生产许可证 ，经营范围是否涵盖了拟采购设备 ，注册资金能否满足采购设备的需要 。对需要承担设计并制造专用设备的供货厂商或承担制造并安装设备的供货厂商 ，则还应审查设计资格证书或安装资格证书 。(2)设备供货能力 。包括企业的生产能力 、装备条件 、技术水平、工艺水平 、人员组成 、生产管理 、质量的优劣 、财务状况的好坏、售后服务的优劣及企业的信誉 ，检测手段 、人员素质 、生产计划调度和文明生产的情况 、工艺规程执行情况 、质量管理体系运转情况、原材料和配套零部件及元器件采购渠道 ，以前是否生产过这种设备等 。(3)近
3、几年供应 、生产、制造类似设备的情况；目前正在生产的.专业 word 可编辑.设备情况 、生产制造设备情况 、产品质量状况 。(4)过去若干年的资金平衡表和负债表；下一年度财务预测报告。(5)要另行分包采购的原材料、配套零部件及元器件的情况。(6)各种检验检测手段及试验室资质；企业的各项生产 、质量、技术、管理制度的执行情况 。2.2.2 作出调查结论在初选确定供货厂商后，我公司将组织项目监理机构和建设单位一起对供货厂商做进一步现场实地考察调研 ，我公司负责收集各单位意见 ，并一起作出考察结论 。3、质量承诺3.1 质量标准 ：国标或行业标准 。3.2 质量等级 ：优良3.3 质量保证期 ：按招标文件要求3.4 质量管理体系 ：ISO9001 标准3.5 严格执行企业标准 ，并对所有外购件承担最终质量责任五、技术支持工程开工后我方派技术人员常驻现场，做好现场的进度供货服务工作及配合甲方办理材料设备供货手续及验收事宜；并对不合格材料及需二次加工的材料进行再加工；为甲方提供材料设备产品使用上的技术支持 。.专业 word 可编辑.专业 word 可编辑.第 2 页 共 2 页
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