紧急事件处理流程图
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1、 . . 绿地国际城一期项目8-D、8-E工程紧急事件处理流程百元工程管理咨询有限责任公司第十一项目监理部2014年7月10日中毒事件紧急处理流程图当在短时间出现多例有呕吐、腹痛、腹泻等疑症似状的病人时,应立即向市卫生防疫部门报告并求援求援120施工单位负责人首先到达事故发生地,并启动应急预案迅速组织人力将病人送至附近最近医院施工单位负责人要控制事态的发展,到医院了解病情状况并保持信息畅通。现场负责人协助调查组调查事故原因,配合防疫人员封存现场及可疑食品,留有病人吐泻物,控制相关人员,如需移交公安机关处理的,则移交。认真总结发生食物中毒事件的原因,举一反三,杜绝类似事件再次发生百元工程管理咨询
2、有限责任公司第十一项目监理部欠薪事件处理流程图事件发生时施工单位负责人首先到达现场初步了解情况,稳定工人情绪,维持好现场秩序了解详细情况,能当场作出处理的及时处理,不能当场处理的告知工人答复时间,防止事态发展。施工单位合同、财务管理人员会同施工项目部核对工资发放情况,实属欠薪的应予以发放,如当事人代表收取款项后逃逸的应及时向公安机关报案。施工单位部无法解决的应及时通知劳动监察部门提前介入调解 百元工程管理咨询有限责任公司第十一项目监理部安全事故处理流程图事故发生后,现场有关人员应当立即报告工地负责人,必要时直接报告市安监局切断事故现场电源施工单位负责人接到报告后,应于1小时向市安监局报告,并启动应急预案。成立现场救援小组,项目经理任指挥救援队医疗队后勤组事故调查组搜救伤员救治伤员疏散围观人员、维护交通秩序出调查报告、对事故进行定论。百元工程管理咨询有限责任公司第十一项目监理部质量事故处理流程图 承包单位严重质量事故一般质量事故监理单位参加按建设部颁布的工程建设重大事故报告和调查程序规定执行质量问题施工单位填“质量问题报告单”设计单位制定事故技术处理方案监理单位签订“工地指令”承包单位进行事故处理监理单位检查事故技术处理方案的执行百元工程管理咨询有限责任公司第十一项目监理部.页脚
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