人员配置架构表

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1、 . . 顺 德 人员架构图(参考稿)xxxx房地产开发xx分公司2017年4月组 织 架 构 图( 参 考 稿 )人 员 架 构 图 ( 参 考 稿 )总经理1 人总经理助理1 人财务经理1 人招商经理1 人企划经理1 人工程经理1 人安管经理1 人行政人事经理1 人仓管员1 人车场收费员1 人运营主管1 人收费员专员1 人会计1人保安主管1 人企划主管1 人工程领班1 人人事专员1人行政专员1 人企划专员2人保安领班2人运营专员3人工程助理1 人保安员8 人人 员 架 构 说 明:(参考稿)一、分公司共计员工:XX人二、各岗位人员设置1总经办总经理:(1名) 在公司领导下,负责整个分公司管

2、理区域所有管理相关事项。总经理助理:(1名) 在总经理的领导下,协助总经理协调各部门工作。共计:2人2 行政后勤岗位设置:行政人事经理:(1名) 在总经理的领导下,全面负责区域之行政人事工作,确保行政人事工作有序运作。人事专员:(1名) 负责人员招聘、培训和考核工作,并负责日常人事考勤、工资报表编制,以及人事档案管理工作。行政专员:(1名) 负责行政文书,办公室物资及工程物资采购等工作。共计:3人3 工程岗位设置:工程经理:(1名) 在总经理的领导下,全面负责公司管理区域之工程管理工作,确保公司的设施、设备处于良好的运作状态,使公司长期得到保值、升值。工程领班:(1名) 强电领班、弱电工、给排

3、水领班、暖通领班、综合领班各一名。在工程主管的领导下,负责公司管理区域的设施设备及业户室的维修保养工作。工程助理:(1名) 在工程领班的领导下,确保小区工程设施、设备处于良好运作状态,并做好设备日常维护保养工作共计:3人4 企划部岗位设置:企划经理:(1名) 在总经理的领导下,全面负责公司管理区域之企划部工作。企划主管:(1名) 企划部日常工作开展。企划员: (2名) 企划部日常工作开展。共计:4人5 运营岗位设置:招商经理:(1名) 在总经理的领导下,全面负责公司管理区域之招商管理工作。运营主管:(1名) 运营部日常工作开展。运营专员:(3名) 运营部日常工作开展共计:5人6 财务部岗位设置

4、:财务经理:(1名) 在总经理的领导下,全面负责公司管理区域之财务管理工作。会计:(1名) 负责财务账务管理工作。出纳:(1名) 负责管理处日常现金管理工作。仓库管理员:(1名) 负责办公楼仓库的资料和物品方面的管理。车场收费员:(1名) 负责停车场收费管理工作。 共计:5名7 安管部岗位设置:安管经理:(1名) 在总经理的领导下,全面负责公司管理区域之安管管理工作。保安主管:(1名) 在经理的领导下,负责公司管理区域各项安全保卫及消防管理工作。保安领班:(2名) 在保安主管领导下,负责及监督班组各项安全保卫工作的执行。保安员: (8名) 在保安主管的领导下,负责及监督班组各项消防管理工作的执行。共计:12人.页脚

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