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1、精品文档乡镇绩效工作汇报一、开展绩效考核的基本情况（一）开展前期调研 为确保绩效考核工作的顺利实施，2015 年8月至11月 乡党委、政府组织相关人员深入站所、村组开展调研，就考 核对象、考核内容、考核方式方法进行详细调查了解，通过 调研，为制定方案打下坚实的基础。（二）成立领导小组 为加强绩效考核工作的组织领导，2015 年11月底，乡 党委、政府成立了以党委书记任组长，乡长和党务副书记任 副组长，涉及的站所长、纪检专干、工会主席、一般职工代 表为成员的领导小组，并设立领导小组办公室在乡组织办， 明确乡组织人事专干全权负责处理绩效考核工作的日常事 务，确保了绩效考核工作的顺利推进。（三）制定
2、考核方案 在认真调研的基础上，乡党委、政府明确岗位分配和岗 位职责，细化岗位指标，2015 年2月10 日及时召开动员大 会，全面部署绩效改革目的、意义和改革对象、改革内容。 2015 年2 月 15日制定了*乡绩效改革实施方案（讨论稿）， 2 月 15 日至 20 日，通过召开群众会、职工大会、党政班子 会、党委会等形式，充分征求意见和建议，认真借鉴和采纳 群众和职工所提的意见和建议，最后经全体干部职工三分之二以上人员同意后，自2015年1月1日起实施。*乡绩效考核方案明确规定：考核范围和对象为政府机 关工作人员和参公管理人员（共26人），不含乡党委、人大、 政府主要领导；事业单位人员暂不列
3、入考核范围。考核资金 来源为乡政府机关工作人员和参公管理人员（乡党委、人大、 政府主要领导除外）在职在编干部职工随工资发放的工作性 津贴按人均500元/月纳入考核资金；考核方式为按季度考 核；考核方法以百分制考核（加分另计），按岗位职责划分 为公共职责和具体岗位职责，并结合出勤和领导交办的工作 完成情况，由乡考核组负责组织考核、兑薪，考核分每分值 为15元，考核分低于80分以下视为不合格，不得领取考核 资金。（四）全面组织实施2015年1月起，乡党委、政府按照职工通过的*乡 绩效考核方案，首先明确岗位及岗位职责，由职工自愿报 名、组织考察、群众评议的方式来决定各自的岗位，当同一 岗位出现3人以
4、上来报名，采取竞争上岗位，对没有人报名 的岗位由组织研究决定，对个别的岗位实现轮岗交流任职， 全乡16个股级岗位全部调整充实了人员，做到人人有岗位、 人人有职责。二、2015年一季度绩效考核工资分配情况2015年4月1日至5日，乡领导小组对照实施方案逐精品文档 人逐条进行了检查考核，并按照考核分值计算出个人的一季 度绩效工资，通过公示后报县财政局发放绩效工资，一季度 共兑现绩效工资 42000 元，平均人均兑现 1500 元，最高绩 效工资1700 元，最低1200 元，绩效工资差距不大，主要原 因是一季度很多指标的数据难于计算，扣分和加分难度都很 大。三、绩效考核中存在的问题和不足 一是考核
5、指标难于细化量化，特别是工青妇等群团组织 突出；二是我乡在职大部分职工年龄大、文化偏低，加之空编 较多，现有的人员满足不了岗位的职责要求；三是部分职工对用扣他本人津贴来考核有意见。四、下一步工作打算和意见建议 一是完善绩效考核工作日常监督检查； 二是全面细化、量化指标，根据指标定分值、定工资； 三是加强痕迹管理。建议：一是县直部门对应乡镇的站所或业务人员，出台相关的 考核内容，由乡镇直接来执行考核；二是县委、县人民政府能拿出一定的考核奖励资金，加 大奖励的力度。中共*乡委员会乡镇绩效工作汇报 篇22012年，根据连云港市公务员绩效考核办法（试行） 的通知，镇领导高度重视此项工作的开展，召开了专
6、题会议 进行安排和布署， 成立了某某镇公务员绩效考核委员会专 门负责此项工作开展，并根据考核办法拟定了我镇的公务 员绩效考核实施细则。经过前一段时间的实践，取得了比 较好的效果。坚持“四个结合”，确保考核工作的全面提升：一是日常考核与年终考核相结合。为避免出现岁尾年初 各项评定工作齐上阵，“一票定胜负”从而产生考评结果随 机性和不公正性的问题，某某镇党委政府强化了对日常工作 的考核，平时考核通过日常工作的完成情况或半年考核的形 式进行，为年度考核积累资料，提供依据。二是部门考核与个人考核相结合。在公务员考核工作 中，某某镇党委政府把对公务员的个人考核与部门的工作目 标完成情况相挂钩。根据目标管
7、理责任状，对全镇干部职工 任务完成情况认真开展“回头看”只有所在部门圆满完成 了年初工作目标，才能对该部门的公务员予以“优秀”等次 评定，从而激发干部的团队精神和爱岗敬业精神。任务完成 情况，岗位履职情况，使考核更有效。三是群众考核与领导评议相结合。为体现公平民-主的 原则，某某镇党委政府一改以往只本文来源：对下、不对上 的单边评定方式，开展部门领导和所在部门干部的双向评 价，让群众拥有同样的表决权，从而促进机关工作作风的转 变，服务水平的提高和工作任务的完成。原则上规定在半年 或年度考核评议中，测评位于靠后的部门或个人，其部门和 部门成员不予评先评优。四是工作目标考核、工作评价与工作考勤相结合。在强 化工作目标考核和工作评价基础上，把干部职工纪律和日常 考勤也作为绩效考核的重要依据之一。在具体操作中，局班 子制定了工作纪律和日常考勤管理办法，开展了指纹签 到签退制度。确保了工作时间内人人在岗、各司其职，较好 地体现了务实、勤政、高效的工作作风，也确保了各项工作 目标的顺利完成和社会各界对党委政府的良好评价。
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