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1、长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。 住在富人区的她 2022年自考专业(工商企业管理)-企业管理概论考前拔高检测卷（有答案）一.综合能力测验(共20题)1.单选题 下列属于按工艺专业化建立生产单位的优点的是（）。A.在制品运输线路短B.充分利用生产设备C.在制品等待时间少D.简化管理生产正确答案：B2.单选题 某影视制作公司最近对企业战略环境进行了调查分析，发现;随着数字影视制作设备价格的不断降低行业进入门槛也阳氏，不少新的影视制作公司发展迅速，使得公司的市场受到严重冲击。这项分析属于企业战略环境综合分析中的()。A.机会B.威胁C.优势D.劣势正确答案：B3.多选题 企业内源型筹资渠道主要包括
2、()。A.留存利润B.应付利税C.折旧准备基金D.内部集资E.盘活企业内部存量资产正确答案：ABCDE4.问答题 无形资产正确答案： 无形资产是指企业长期使用但是没有实物形态的资产，包括专利权、商标权、著作权、土地使用权、非专利技术、品牌、商誉等。5.多选题 企业管理系统论中，人造系统应具有的特征包括()。A.整体性B.目的性C.相关性D.对立性E.环境适应性正确答案：ABCE6.单选题 某洗发水生产企业针对中老年人市场制定了研发具有防脱发功效洗发产品的开发战略，根据安索夫的观念，这主要体现的企业经营战略要素是()。A.产品与市场领域B.企业成长方向C.竞争优势D.协同作用正确答案：B7.单选
3、题 耐克公司成功的关键在于它掌握着高档运动鞋增值链上的战略环节产品设计和品牌营销，并以此为核心整合低生产成本国家的生产资源，构建了一个遍及全球由众多供应商、生产商和分销商组成的网络组织。该网络组织的类型是()。A.内部网络B.垂直网络C.市场间网络D.机会网络正确答案：B8.问答题 职能战略正确答案： 职能战略，也叫分战略，是指为了保证企业总体战略和经营单位战略的实现，运用各种专业的职能 . 使企业发展经营活动更加有效地适应内外环境的要求所制定的长远性的谋划与方略。9.多选题 各国的市场营销中，按贸易或投资方式不同，可选择的国际市场进入战略有()。A.贸易式进入战略B.契约式进入战略C.先近后
4、远战略D.投资式进入战略E.先易后难战略正确答案：ABD10.单选题 在对企业的投资方案进行经济评价时，净现值这一指标的数值()。A.只能大于 0B.只能小于 0C.只能等于 0D.既可以大于，也可以等于或小于 0正确答案：D11.问答题 张某是中国改革开放后从美国获得 MBA学位者之一。完成学业回国后，他被一家国有企业聘用，并被安排在重要的领导职位上。进入工作岗位不久，张某就发现，该企业在运营过程中存在许多问题。 例如，经营缺乏主动性， 市场经济意识不强， 对政府主管部门有较强的依赖性;管理方法落后，人浮于事，经济效益低下，等等。针对企业的现状，张某首先对企业进行了调查研究。 在此基础上，他
5、不计个人得失，坚持不懈地对企业进行了多年的改革， 使企业的面貌焕然一新。 张某也因此受到上级主管部门和本企业干部群众的好评。 十多年来，张某凭着高度的事业心和责任感， 以科学的理论为指导， 尤其是适应市场经济的要求实施战略管理;以其理智、随机应变和敏捷的思维，勇于探索，不断开创发展新局面。 企业职工一致认为， 在战略制胜的时代，惟有张某这样的企业战略家，才能把企业带向成功之路。问题：通过以上案例背景资料， 指出张某已具备了企业战略家的哪些基本素质。正确答案： 1、能力方面：思想敏捷，视野开阔，机智而又能随机应变，表现出超群的能力。 2、品德方面：事业心、责任感，不满足现状，不计个人得失，勇于探
6、索，表现出高尚的品德素质。 3、知识方面：理论功底扎实，知识面宽，知识渊博，能运用理论指导实践。 4、个性方面：取于坚持个人观点，从科学的态度对待问题，表现出优异的个人素质。12.单选题 企业管理是以企业任务为导向的执行一系列管理职能的系统活动，现代企业管理是必须承担和完成的首要任务是()。A.在经济上取得成就B.使各项工作富有活力C.使员工取得成就D.履行社会责任正确答案：A13.单选题 已知某企业 2007年产品产量为 500万件，产品总成本 3000万元，其中，固定成本 500万元，则该企业 2007年单位产品变动成本为（）。A.3元B.5元C.6元D.8元正确答案：B14.单选题 20
7、07年某市 6名大学毕业生共同创办了一家物流公司，主要为制造商提供部分或全部的物流服务。该公司属于（）。A.高新技术企业B.第三方物流商C.第四方物流商D.管理咨询公司正确答案：B15.单选题 某企业2013年广告费、展览费支出100万元，这些费用属于()。A.管理费用B.财务费用C.销售费用D.制造费用正确答案：C16.计算题 2009年末某商业企业的总资产为 100万元人民币，其中固定资产净值为50万元。该企业 2009年初存货 20万元，年末存货 30万元，全年销售额为 150万元，年销货成本为 25万元。根据以上资料计算 2009年该企业下列运营能力指标。正确答案： (1) 总资产周转
8、率：=销售额 / 资产总额= 150/100=1.5 (次/ 年) (2) 固定资产周转率：=销售额 / 固定资产净值= 150/50=3(次/ 年) (3) 存货周转率 ：=销售成本 / 平均存货= 25/(20+30)/2=1 (次/ 年)17.多选题 根据名牌成长的阶段、成长的途径不同，可供选择的名牌成长战略包括()。A.生产规模扩大化成长战略B.名牌商标战略C.集团化经营成长战略D.多样化经营成长战略E.国际化经营成长战略正确答案：ACDE18.单选题 劳动定额在质量上的要求就是使定额水平()。A.平均B.平均合理C.先进D.先进合理正确答案：D19.多选题 进入市场的空间策略包括()。A.先近后远策略B.提早进入市场策略C.先远后近策略D.齐头并进策略E.适中进入市场策略正确答案：ACD20.单选题 在进行客户关系管理工作中，通常将识别核心客户的标准定为（）。A.核心客户数占全部客户数的 1520，给企业带来 1020效益B.核心客户数占全部客户数的 2025，给企业带来 2030效益C.核心客户数占全部客户数的 2025，给企业带来 3040效益D.核心客户数占全部客户数的 2030，给企业带来 7080效益正确答案：D
2022年自考专业(工商企业管理)-企业管理概论考前拔高检测卷3（有答案）
