2022年招商人员新年招商工作展望

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1、2022年招商人员新年招商工作展望招商人员新年招商工作展望 通过公司全体的共同努力,公司各方面都获得了可喜的进步。以下是招商部年的工作总结以及的工作方案: 年完成主要工作成绩: 介于本人年12月正式入职,所以完成工作内容有限: 1、 熟悉鲅鱼圈商业商场现状商场和租赁公建。2、 接待客户,并陪同客户到鲅鱼圈在售楼盘和主要商场进展市场调研。3、 制作完成了招商部年工作方案细化。4、 通过各种渠道调取普湾新区商业市场情况和相关数据。5、 挑选招商部使用的表单。6、 协助银行所需资料,完善招商局部相关内容。年工作中存在的疑点难点问题: 1、招商是一项长期性、复杂性、效果不确定性的工作,各种因素均可以制

2、约和改变招商的结果,对于处于第一线的招商部来说,工作的难度和挑战性不言而喻。为了更好的完成招商工作,对于目前招商没有完好队伍的问题,还需要公司在鲅鱼圈尽快到适宜的招商人才。2、细节处理方面,尤其是一些辅助性的操作细节上,还有进一步加强的空间。3、如何更好的利用周边地区的消费者,开掘其消费潜力,是目前面临选择业态与品牌的重要问题。4、部门协作及招商政策细节沟通 。招商部与营销部、总工室、财务等相关部门都有着良好的沟通与衔接。但在参与制定招商政策,和规定时,期待得到领导及其他部门的帮助。招商部年工作方案 年工作方案: 1、持续开展整体招商工作 全面开工,意味着明年的招商工作随之全面展开。将来一年,

3、整体商业局部,以工程进度为前提,我们力争完成各种业态商家的入驻、潜在商家开掘和商家的信息搜集工作。形成储藏一批、洽谈一批、跟踪一批、入驻一批、经营一批的梯次构造和良性开展格局,努力把每一个招商步骤都做扎实、做成功。2、举办商业招商活动 我们希望可以通过举办招商说明会等的形式大力开掘各类业态客户,且能通过依托重大节日和重大工程节点,增大招商力度。3、加强与各部门之间的协作 在圆满完成部门本职工作的根底上,进一步加强与公司各职能部门之间的协作与沟通,通过更专业化、可行性更高的施行手段,使项 目整体商业局部到达整体要求。4、新的一年,我们将继续加强学习,精通相关业务知识,提升招商技能和效劳程度。为将来打好攻坚战,创造有利的先决条件。最后,由于招商任务繁重及招商工作的特殊要求,还要配合和促进销售工作,尽快回笼资金,希望公司全体同仁能充分认识招商工作的重要性并在日常工作和政策上给予积极的配合和支持,使招商部能尽快按方案开展招商工作。祝公司业绩蒸蒸日上。招商部 年12月20日 【招商人员新年招商工作展望】第 2 页 共 2 页

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