IT集成项目计划书

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1、文件编号：（项目名称）集成项目计划书（版本号）历史修订记录项目编号：对应完成的集成额：集成项目经理： 1 任务与要求1.1 目标1.1.1 任务目标：编写说明：综述项目的任务目标。1.1.2 质量目标：编写说明：列出本项目的质量目标。可以把部门的质量目标分解到该项目的质量目标实现值1.2 任务分解编写说明：以列表形式详细描述项目的主要任务，并分配各任务在该项目中所占百分比。（百 分比要求分解到各可检测点）任务任务描述完成通过条件所占进度百分比13要求1.3.1 建设工期本项目开始时间：XXXX年XX月XX日。 本项目完成时间：XXXX年XX月XX日。1.3.2 项目遵循的质量管理规范1.3.3

2、 成本控制本项目总的计划直接成本控制在 XX 元以内。2. 资源计划2.1 软硬资源需求编写说明：描述项目资源需求，如需要硬件、软件、环境等。2.2 人员配置2.2.1 项目组角色职责角色人员职责项目经理(1) 计划、组织、领导项目各阶段实施；(2) 文档资料的全面管理(3) O O O O参加人员执行项目经理分配的项目各阶段的任务；参加现场安装及调试或技术服务O O O O2.2.2 项目人员安排编写说明：根据任务明确实施人员编写说明：如果某项任务涉及多个人员/部门，用(F)标注出负责人。3. 进度计划编写说明：明确每项任务及其评审的时间进度及其工作量。合计人月以合计21.75 人天计算。4

3、. 风险分析编写说明：对本项目成功有较大影响的潜在问题和风险（如特殊技术因素、环境条件等）进行 分析，找出预防和补救措施。序号风险描述风险结果风险级别风险应对策略5. 项目文档6. 过程质量保证编写说明：明确项目执行过程中需要进行审计检查。任务审计时间工作量主要地点生成成果/文档名称1项目策划阶段的审计O O O O O O2安装阶段的审计O O O O O O3设备运行阶段的审计O O O O O O4项目交付阶段的审计O O O O7. 验收准则序号内容及准则备注1项目已满足合同（*）2项目实施及管理文档所需信息，明了一致，与实际相符（*）；3按公司质量体系规范应具有的所有文档,全部齐备并符合要求（*）4发行前所有问题得以解决（*）O O O O O O注：以上内容可根据项目情况进行增加，其中（*）是必选项。8. 成本预算任务工作人天差旅集成工程费其它差旅人天差旅费合计说明：1）工作人天包含差旅人天2）差旅费=差旅人天数X人天差旅标准+交通如有侵权请联系告知删除，感谢你们的配合！