ICU护士长年终述职报告2020

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1、ICU护士长年终述职报告2020岁末年初回顾ICU病房起步的这一年当中，我在担任ICU护士长 这一年期间，在院领导的关心下，在科主任和护理部主任的帮助和 支持下，使IC U的护理工作得以正常运行。这一年来，在继续深入 开展创群众满意医院和打击商业贿赂的思想指导下，顺利完成了本 职工作，现将一年来的工作做如下几方面总结一、完善病房设施，加强病房管理ICU 是危重病人进行抢救和严密监测的场所，要求病房环境合理 简洁、方便，利于观察和抢救，病房的抢救设施齐全，在原有ICU 病房的简陋条件和设施下，在院领导的支持下，完善了各项设施和仪器，一年当中，增设了3 台呼吸机，6 台注射泵，2 台输液 泵，以及

2、各种医疗用品。并安装了热水器，室内开水供应设施，以 及各种生活设施，以优质的病房条件服务于患者，方便的工作条件 利于医护人员，医。学教育网使得ICU的病房条件在本市以及周边 地区处于领先水平。完善的设施离不开有效的管理，这一年中制定 了： ICU贵重仪器管理制度，贵重药品管理制度，病房消毒措施。 做到物品定点定位放置，固定了仪器管理人员，药品管理人员和物 资管理人员。一年来，有效的病房管理保证了 ICU的日常工作。二、建立、健全、落实各项规章制度ICU在本院属新兴的一门学科，收集全院各科室以及外院的危重 病人，机构庞杂，医疗护理任务繁重，而我科的护理人员均年龄较 轻，资历浅，工作责任心不够强，

3、且ICU护士人员流动较大，因此 制订一套严格周密，切实可行的制度常规，以保证ICU的护理工作 正常运转，本年度在原有2009年ICU护理工作试行草案中，不断完 善和修改草案，增加了各项护理操作常规，急救药品毒麻药品每日 每班清点制，无菌物品管理制度，护士培训计划，消毒隔离制度等， 制定的同时督促，检查执行情况，各项制度常规保证了各项工作有 章可循，从而使ICU秩序井然，忙而不乱，其工作效能得以充分发 挥。三、提高护理人员业务素质，加强自身建设由于ICU的工作性质及严格要求，护士始终处于病人治疗及观察 的第一线。因此，护理人员的素质如何，将直接关系到ICU的工作 效率。这一年来，ICU护士的培训

4、工作是我工作之重点，在ICU护 士的后续教育中，我采取了在职培训，外出进修，自学与考核相结 合等办法，并结合医疗定期举办科内业务讲座及参加护理查房，严 格按照20XX年ICU护士培训计划进行培训并考核，20XX年度先后 输送两名护理人员到上海北京进修，全科护理人员均参加了护理专 科或本科的在职教育，一年的培训使得ICU护士能胜任日常工作， 大多数护士成为ICU熟练人才。要做好ICU护士姐妹的领头雁，不加强自身学习是不行的，在繁 忙的工作之余，我努力学习专业知识和熟练掌握操作技能，并在媒 体和网络上查阅 ICU 相关资料，学习和探索，以提高自己的管理水 平和业务水平，之外，本年度还参加了护理本科

5、的在职教育，并取 得良好成绩。与此同时，协助院长顺利完成了这一课题，并通过了 市科委鉴定，除此之外，还参与了我科课题的研究。20XX 年度我科收治病人余例，成功抢救了急重症胰腺炎，特重 度颅脑外伤，心肺复苏后，多发伤等危重症患者，还配合心胸外科 顺利完成了多例心外手术后的监护任务，取得了良好的社会效益和 经济效益，一年来的护理工作由于院领导和科主任的重视，支持和 帮助，内强管理，医。学教育网外塑形象，在护理质量，职业道德 建设上取得一定成绩，但也存在许多的缺点，有待进一步改善。20XX 年，我科全体护理人员在院党委及护理部的正确领导下， 坚持“以人为本”的科学发展观为指导思想，以医院“三甲复审

6、” 为标准，以综合绩效考评为契机，始终坚持以“病人为中心”，以 “质量为核心”的服务理念;根据护理部年初工作计划结合科室计划 较好的完成了今年的各项护理工作，有成绩也有不足，现总结如下：一、20xx年11月一20xx年11月工作量统计:今年科室累计收住危重病人143 人,比去年同期增加了42人，增 加了 29%;床位使用率为69.02%，比去年同期增加了30%;床位周转 次数为 14.49，比去年同期增加了10%。抢救危重患者873天/124 人次;其中机械通气411 人次;气管插管（气管切开）护理752 人次;输 血 235 人次，输液 7218 人次，静脉注射（静脉穿刺）7388 人次，肌

7、 肉（皮内、皮下）注射1029人次，灌肠153 人次，口腔护理3536人 次，导尿115 人次，鼻饲5606人次，皮肤护理3536 人次;吸痰护理 9319人次，心电监护953人次;CVP监测1314人次，血糖测定4412 人次，床旁血液透析 31 人次。二、工作完成情况（一）完善科室“三甲复审”准备工作ICU 是危重病人进行抢救和严密监测的场所，属于医院的重点科 室。根据医院年初计划，我院明年要接受“三甲复审”工作要求。 今年以来，根据“三甲复审”的标准，在院领导的支持下，依据 20xx年卫生部颁发的ICU建设与管理指南，以及三级甲等医院对 ICU技术管理要求，逐条逐项进行自查整改，目前已完

8、善了 “三甲 复审”的部分要求，例如：进一步完善了各种同意书及各项制度;规 范了科室床位数及人员资质要求;制订了 ICU护理人员的准入考核标 准并已实施;规范和完善了感控的各项要求，科室护士长已通过了全 军医院感染管理知识培训考试;增建了功能齐全的家属候诊区;增添 了高尖端呼吸机、温毯机、鼻饲泵、临时起搏器等三甲医院必备的 仪器;使护理工作有据可依、有章可循，规范的病房管理有效的保证 了 ICU的日常护理工作。（二）新技术、新业务开展方面一年来，我科护理人员积极进取、开拓创新，在危重患者护理中 取得了较大的进步，总结了一定的经验，开展了多项新技术、新业 务，提高了综合护理水平。开展的新技术、新

9、业务有：20xx心肺复 苏指南在临床CPCR中的应用，突出了高质量的心肺复苏及医护人员 紧密配合，有效提高了 CPR患者的复苏成功率;开展的颅内压监测在 重型颅脑损伤患者中应用，避免了传统盲目降颅压的风险，准确监 测平稳降降颅压，减少了并发症，提高了患者抢救成功率;特别是我 科以提高患者安全为目标，依据危重患者转运指南，利用教学查房 为契机，进一步规范了危重患者转运流程，提高了危重患者转运的 安全性，避免了因转运引发的医疗护理纠纷，并向全院推广应用。 在今年护理部组织的第二届护理金点子活动中，我科取得了三等奖 一项，特别奖一项的好成绩。（三）人才队伍建设方面：1. 专科护士培训情况依据护理部年

10、度培训计划，结合科室实际，科室制定了详实的专 科培训计划，分三个部分（理论知识、专科技能、仪器操作）及两个 层次（1 年以下及1以上护士）进行培训，一年来，共进行多媒体授 课 64 余次;专科技能培训及考核均52 人次;仪器操作培训及考核均 52 人次;理论考核4次。通过扎实的培训有效提高了护士的专科理 论及技能水平，我科培养的一名骨干护师已担任了护士长;有2 名护 士通过竞聘已成为非现役文职人员，激发了护理人员的工作热情， 有效的提高了护理人员的士气。一年来，科室鼓励护士积极参加各种继续教育及职称考试，今年 有 2 名护士取得本科学历、2 名护士取得护师资格、1 名护士取得主 管护师资格，大

11、大提高了护士的专业素质。今年对 3 名新护士通过 专科目标带教，进行准入考核后均已单独上岗。今年3 月份科室选 派 1 名护士参加了全区 ICU 专科护士培训，2 名护士参加了全区专 科护士免培训资格考核，均考核过关，现全科已有5人取得 ICU 专 科护士执业证书。2. 教学查房及病例讨论针对科室的疑难危重病人多及应急突发事 件多的特点，依据年初制定的教学查房计划，每月对一名护士进行 主查房（汇报病例、护理查体），方法为主查房者提前3 天确定查房 对象并在学习版进行公示，其她护士针对此病人进行查阅资料，护 士长主持，现场提问、指导，通过此种查房模式，提高护士专科技 能，使全科护理人员能够有的放

12、矢的诊疗与护理。对死亡病人，科 室及时织全科人员进行病例讨论，针对护理的各个环节进行总结分 析，吸取经验教训，快速的提高了护理人员整体水平。3. 院内护士培训及实习生带教情况根据护理部工作安排，我科分 别承担了35 名实习生带教、17 名院内护士进修学习、23名院内应 急分队人员的轮转培训工作，圆满的完成了培训任务。护士长担任 了护理部组织的管道组培训，对全院20名成员进行了10 次理论及 10 次技能培训，提高了全院各种管道的护理质量。（四）深化优质护理，提高服务水平1. 护士礼仪培训：根据护理部工作计划，年初组织了护士礼仪培 训，对护士的仪表、语言等行为进行了规范化培训，并每日以晨间 操形

13、式进行训练，使护士每日精神饱满、行为规范进入工作状态， 增强了护士的职业素质及职业自豪感，提高患者满意度，依次提高 了护理服务水平。2. 护士绩效考核：进一步规范了护士绩效考核，分别从岗位、工 作年限、学历、工作质量、工作数量、专科技术、满意度及奖励与 惩罚等方面进行了综合绩效考核，做到公开、透明，提高了护士工 作的积极性，切实达到了优质护理“五满意”的目标。3. 环境方面：ICU为封闭式管理，患者病情均危重，为患者家属提供休息场所可有效缓解家属的急躁情绪，又能在患者病情变化时 及时与患者沟通，避免医疗纠纷发生，今年在院领导的支持下，我 科增添了家属候诊区，体现了人性化服务，增加了一定的社会效

14、益。（五）突出军事特色，加强保障能力一年来，全科护理人员关心国家大事，在国际国内形势严峻的情 况下，始终牢记职责使命，开拓创新，不断进取。以护理应急分队 训练为契机，组织全科护理人员学习战伤救护技术。在今年神舟九 号飞行任务航天员卫勤保障中，科室人员能服从命令、听指挥，积 极准备了急救病房、设施设备、反复演练，圆满的完成了保障任务。 在为兵服务方面，我科全体人员能够以“姓军为兵、保障打赢”的 遵旨全心全意救治每一位部队伤病员。在今年收住的一位“横纹肌溶解症、急性肾功能不全”的特种兵 患者时，院领导高度重视，及时成立了急救小组，我科医护人员发 扬了不怕苦、不怕累的精神，连续为患者进行了10 天的

15、床旁血液净化治疗后，患者终于转危为安，痊愈出院，部队领导为医院送来了锦旗及感谢信。在“5.12”护士节时，根据护理部安排，护士长下 部队为官兵讲解急救相关知识及技能培训，受到了官兵的一致好评。（六）学术交流及科研方面今年在医院护理科研立项1 项已按期完成;在全国及全军学术活 动中，共投稿5篇，交流 3 篇;在人民军医杂志专刊投稿3 篇; 护士长在今年全区成立的危重症护理专业委员会中担任副主任委员 并进行了专题授课三、存在主要问题（一）科研方面：善于动脑。而懒于动手。临床护理工作中总结了 很多临床经验，但未及时整理发表。（二）专科业务方面1. 理论知识不够全面：科室护理人员相对年轻，专科理论知识

16、还 不够扎实，导致工作时预见性不强，不能有的放矢的进行护理工作。2. 新技术、新业务：ICU属于医学发展最迅速的专业，在开展新 技术、新业务方面步伐还不够快。（三）护理管理方面：管理较传统、单一，创新意识还需加强。四、2017 年工作计划（一）规范护理文书书写根据兰州军区护理文书书写规范要求，组织全科护士深入学习规 范要求，制定适合我科的护理记录模版，提高护理文书的内涵质量。（二）重点做好“三甲复审”的各项工作（三）创新管理模式开展“护士长工作检查反馈记录本”，护士长 每日检查工作后及时将问题记录在护士长工作检查反馈记录本中， 并制定整改措施，使每位护士及时了解自己工作缺陷及错误，及时 改正，其她护士也有借鉴作用。（四）新技术、新业务开展明年准备与医疗共同开展2 项新技术、 新业务：分别为：1.开展 2-4 种疾病的临床路径;2.亚低温治疗在重型颅脑损伤患者中应用。（五）科研方面科室成立护理科研小组，制定职责任务，指导、监 督、负责科室人员的科研工作。力争明年完成科研 1-2 项，发表论 文 5-6 篇。（六）在全体护士中倡导“五个一”活动：1.通读一本专业书籍成人心脏外科围术期处理手册。2.讲好一堂临床授课（按照讲课计划，每人都要讲）。3. 撰写一篇护理论文（护士每人至少一篇个案、护师及以上每人 至少一篇论文）。4. 读透一部文学名著。5. 完成一个个人心愿。