做个轻松管理者
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1、规划篇规划篇By 小雷的管理课堂小雷的管理课堂你你每天每天都忙到不行吗?都忙到不行吗?白天要处理琐碎的事情,晚上才能写出重要的文件?根本没有时间休息。他们说,你是超人!压力好大啊忙归忙,却没有成果!说明,你忙得不够聪明!想做一个轻松管理者,有何妙招?让我想想我们先来看看我们目前的状况吧!首先,找一张干净的桌子我们家的桌子,我拍的,将就看看吧把你目前要做的事情,一件一件的写在便签纸上,一张写一件事情。问自己一个问题。1、哪些事情是对你、哪些事情是对你来说,最重要、最紧来说,最重要、最紧急,非做不可的事情?急,非做不可的事情?把符合条件的便签贴过去。1、哪些事情是对你、哪些事情是对你来说,最重要、
2、最紧来说,最重要、最紧急,非做不可的事情?急,非做不可的事情?这么多事情,只有这一些是符合条件的哟!问第二个问题,把符合条件的便签贴过去。1、哪些事情是对你、哪些事情是对你来说,最重要、最紧来说,最重要、最紧急,非做不可的事情?急,非做不可的事情?2、哪些事情,是与你的、哪些事情,是与你的企业战略高度相关的?企业战略高度相关的?结果你发现,只有几件事情跟战略相关而已!呃,那是别人让我干的,我不干,没办法都火烧屁股了,当然要去救火聪明的人会告诉你,用用脑子,去重新规划你的工作,如果你把工作做在前面,就能够游刃有余的应对各种情况!我的工作由我设计!我的工作由我设计!我们花了太多时间,在杂乱无章的事
3、情上面。先从战略开始确定自己应该做哪些事情!一般,只有3-5件重要的事情是值得去做的,是能够帮助我们实现战略的。把这几件事情进行分解,让枝叶丰满。细节能够帮助我们支撑完成事情的可能。检查你的资源!确保你能完成这些事情。你的优势、劣势,你的人脉、金钱,你的团队和人才,以及你的时间把这些事情,列入你的日程计划表中。并设计监督考核的里程碑和奖惩措施。放轻松,如果你能看到每一步是如何实现你的战略,你会确信你能成功。要做什么事情,要做什么事情,很多时候在于很多时候在于你的选择你的选择!你可以每天忙碌得被别人追着跑,也可以选择轻松的把最重要的事情做好,并看到成效!相信我,我做到了,你也一样可以!放下那些不重要,不必要,不能够支撑你战略的事情,很多事情,不做,也不会怎样!而有些事情,做一件,就足够帮助你达成目标了!这真的会越来越轻松!By 小雷的管理课堂小雷的管理课堂
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