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1、邮政分公司2022年半年总结标准_年_邮政分公司综治和平安建设工作总结_年，我分公司在_委、_政府的正确领导下，努力践行_，认真贯彻落实_综治委工作要求，切实履行_邮政分公司综治工作第一责任人的职责，切实加强综治和平安建设工作的领导，认真加强对广大干部职工的法制教育，努力提_部群众的法律意识，使综治和平安建设工作在单位上下形成齐抓共管的良好公司局面。现将主要工作报告如下：一、高度重视，确保社会治安综合治理工作顺利开展。一是始终把社会治安综合治理工作作为保增长、保民生、保稳定的工作重点来抓，年初把综治工作纳入年度工作计划，全年根据_综治委的要求和时段特点认真分析综治工作，经常在各种会议上布置综治
2、工作任务，强调综治工作的重要性和必要性，使综治工作在公司内形成齐抓共管的良好公司面。二是认真落实综治工作责任制，人人签订了综治工作目标责任书。成立了综治工作领导小组，确定了分管领导和专门的办事人员，并落实了岗位责任制。三是为综治、_工作提供资_证。在公司经费十分紧张的情况下，培训了综治、内保工作人员，配备了相关设备、设施，整改了电路、水路，加强了邮政值班守护，节假日值班巡逻形成常态。二、加强治安防范工作，提_部职工治安防范意识一是加强对干部职工治安防范意识的教育。在召开全公司会议时，每次都强调社会治安工作，使全体干部时刻警醒，注意防火、防盗，避免类似治安事故的发生，决不参与任何违法、违纪行为，
3、真正做一名知法、守法的好公民。二是针对自身特点，注重加强对公司防火、防盗等设施的安全性和可靠性的检查。_邮政公司是重点企业单位，综治工作的重点是抓好自身资金安全。我公司定期开展安全检查，特别是突出抓好各网点的自动报警系统、灭火器材和用电安全的检查，认真做好查缺补漏工作，确保综治工作硬件到位，做到防患于未然。同时积极开展人防，落实各项安全措施，开展应急预案演练，提_部职工的应急能力，确保各网点资金和员工人身的安全。二是加强干部法律知识的教育，对于预防各种违法犯罪事件的发生有很大意义。_干部职工进行法律知识的学习教育活动，给每个干部发放了档案“五五普法”教材，定期开展银行法律法规学习，对各支局和_
4、级中层管理人员举办法律培训班，提高了中层管理干部的法律意识。二是采取各种形式向社会公众进行深入的反假币等普法宣传。通过一系列的学习教育活动，使全体干部和广_公众认识到只有知法懂法，才能守法、用法、保护自己的合法权益。三是为客户提供热情周到的服务，注重引导、化解客户中的不稳定情绪，对不能满足客户要求的，做好解释、疏导工作，使他们满意而归，为全_的和谐稳定发挥了应有的作用。三、存在的问题和下一步的打算。一年来，通过加强对社会治安综合治理和平安建设工作的领导，认真防范各类不安定因素，实现了无安全事故，无信访案件，无刑事、治安案件发生，综治工作整体水平有了进一步的提高。邮政分公司2022年半年总结标准
5、（二）一、上半年工作的简要回顾对照年初本支局与县邮局签订的责任状和邮务类_万元，物流_万元以上的业务经营目标，基本实现了时间过半，任务过半。上半年工作中，大河支局的特色或亮点，主要体现在：1、经常抓，抓经常，报刊收订的业务量不断增长。半年里新增报刊流转额_万元，其中楚天金报_份，_月底的全县报刊发行会上，支局长张学兵就完成了全年流转额计划的_%这一亮点，作过典型发言。2、重点抓，抓重点，在三条邮路上挖掘潜力。一是被称为市线的大河镇城区，是大河邮局的半壁_。原是局长张学兵亲自负责的标兵邮路、示范邮路。在局长脱产抓全面之后，精心选择出责任心很强的洪仁祥接替，洪仁祥注重在发展订户上挖掘潜力，继续保持
6、了红旗不倒的态势。二是挖掘县五中校园市场的潜力，已经意向性开发邮资封，个性化邮票目标已经完成。三是利用四祖寺的对外影响资源，进行挖潜，半年里，四祖寺_函件稳步上升。3、协调抓，抓协调。“_邮路竞赛”带动了物流业务的扩大。_月中旬和_月初，我支局两次召开职工会，以“_邮路竞赛”为主题，发动职工招揽物流业务。对种田大户上门推销化肥、农药。局长张学兵不仅亲自与投递员一起上门促销，而且协调邮政三农专卖店与投递员的关系，做到坐店经营与上门推销同时紧抓不放，还协调各行政村领导与业务大户的关系，为物流寻求市常在支局长的协调下，吴妹牛、吴锦鹏等投递员做物流业务的业绩突出。4、抓全面，全面抓，整体推进各项工作。
7、除抓好以上工作外，支局立足全面发展，还抓了平面管理、职工作风等工作。在平面管理上，营业室做到窗明几净，物件、用品整齐有序，分发室及支局院内卫生整洁。在职工作风上，要求全体职工着装上岗，出满勤，当日邮件，当日妥投完毕，避免用户_，尽可能做到零投诉。一分为二地讲，上半年的工作中，也存在着一些问题。主要表现在三个做得不够。一是职工在出满勤上做得不够，除星期日外，少数职工存在着两天的邮件一次投递的情况，从而导致投诉时有发生；二是职工自我要求上做得不够，不仅不习惯或不喜欢着装，还有出班不够准点的情况。三是在克服困难上做得不够，职工普遍畏难，特别是在物流经营方面，难以化压力为动力。这些问题存在的根本原因有两点。一是在主观上，职工对企业化管理的观念还不适应，除基本工资外，很少拿到依据经营业绩确定的活工资。而每月_多元基本工资又太低，职工因此而缺乏信心，只求往前混，缺乏进取心。二是在客观上，物流经营的大宗产品化肥、农药，比市场价高出太多，任凭职工宣传其质量最好，说得天花乱坠，农户就是不想要高价格的农资。二、下半年工作的打算1、继续抓三项常规性工作。即。报刊常年收订，以支局内平面管理为主要内容的对外形象，职工作风整顿。2、在邮务上挖掘潜力。计划在县五中发展邮资封业务，力争达到_万枚，收入_元，计划在_月份前推销邮政贺卡_万多份。3、突破物质经营难点。第4页共4页
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