质检人员个人工作计划范文

《质检人员个人工作计划范文》由会员分享，可在线阅读，更多相关《质检人员个人工作计划范文（7页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、质检人员个人工作方案范文质检人员个人工作方案范文制定方案前，要分析p 研究工作现状，充分理解下一步工作是在什么根底上进展的，是根据什么来制定这个方案的。WTT为大家准备了质检人员个人工作方案范文，有所帮助！质检人员个人工作方案范文一一、进一步加强预算管理一是进一步完善预算编制。预算编制过程中，要求各预算单位尽可能准确预测上年结余和本年其他收入，并对采购等大项支出做到预先方案，心中有数，通过认真测算，层层把关，进一步进步了全省预算编制的准确性。二是加强预算执行的管理。20年，我局根据总局的预算批复，认真编制省级经费预算，报经局长办公会审议批准，对省级经费预算执行的情况和基层预算单位预算执行中反映

2、的问题加强了监控，使预算与实际执行严密结合，进一步严格预算执行。三是认真做好20年决算报表的编报工作。年初，与总局、各市县局做好决算对账，认真对市县局的决算进展指导、审核和汇总，全面完成财决36张报表和基建决算16张报表的上报工作，保证了决算的真实、准确。四是认真落实最低保障线制度。在全省经费总程度不高的情况下，贯彻经费要向征管和基层倾斜的原那么，确保基层的最低保障线，保证了基层各项工作的顺利开展。二、积极做好定员定额改革试点工作根据财政部和总局的统一安排，我省被列为全国国税系统第四批定员定额改革试点单位。在全省国税系统各级财务部门人手少、改革工作任务重、工作量大的情况下，我省精心组织，周密安

3、排，通过各级财务人员加班加点工作，付出大量艰辛的努力，全面完成了改革试点工作任务。一是及时传达总局精神，对全省国税系统定员定额试点工作进展全面部署，并制定了改革试点工作方案，明确了工作任务、目的、要求、时间、步骤以及相关工作要求，同时抓好全省国税系统的业务培训，使各单位全面掌握试点工作的流程、政策规定、定额体系、测算文本、口径解释、报表体系等等要求。二是组织有关人员到山东、青岛进展调研和考察，汲取兄弟省市的工作经历。三是认真搜集政策资料，核实人员经费的各项政策规定，界定人员政策范围，主要包括国家政策、总局政策、副省级以上地方政策，为制定全省定员定额标准提供了可靠的政策根据。四是结合我省国税工作

4、的实际，兼顾历年来经费程度，贯彻“量入为出”的原那么，按照“人员支出政策要找准，公用支出分析p 要全面”的工作要求，认真对全省国税系统人员经费、公用经费分工程进展科学测算。我省抽调了全系统财务骨干人员组成了专门工作组，负责拆分测算、审核汇总等详细工作，对各单位的人员编制、实有人数、享受政策根据的人员范围及人员经费支出构造等情况进展了全面详细的调查摸底，并对近三年的会计决算报表数据，特别是资金来渠道和支出构造进展了认真核实。五是争取总局和财政部的支持。在定员定额测算工作完成后，我省积极向总局和财政部汇报我省的经费管理使用情况和实际存在困难，得到财政部和总局的理解和支持。三、进一步加强内部审计，强

5、化监视职能一是认真抓好内部审计工作，认真部署，扎扎实实地开展内部审计工作。20年把内部审计工作置于重要的工作日程，年初制订了详细的审计工作方案，明确了全年的工作任务和要求，使全年的审计工作做到了有方案、有部署。二是认真做好领导干部任期经济责任审计。今年市县局领导干部交流面较大，根据党组决议及人事处工作建议，我处自6月份开场组织审计组对洋浦、万宁、临高、保亭、文昌五个市县局“一把手”进展了离任审计。通过对五个市县局“一把手”的审计，全面掌握了离任干部在任期内遵守财经纪律和制度情况，为党组考察任用干部提供了根据。三是认真做好日常财务收支审计。今年5月份开场，我处先后对琼海、洋浦、儋州、五指山四个市

6、县局进展了财务收支审计。通过财务收支和专项审计，及时发现和纠正了经费使用管理中存在的问题，标准了财务收支管理，进步了经费管理程度。四是对总局去年审计的5个单位查出的问题及整改情况进展专项检查，重点检查被审计单位整改工作开展情况以及近两年是否还存在类似的问题。五是积极配合总局审计组做好对我省的后续审计工作。20年2月初，总局审计组对我省进展了后续审计，我省严格按照总局的要求，做好资料的准备工作，并配合审计组做好审计期间的各项工作。我省的整改工作得到了总局审计组的充分肯定。四、进一步做好根本建立管理和税务着装装备工作一是抓好基建工程的规划、审批和立项工作。认真做好基建工程的审批和上报工作，按总局规

7、定的程序进入基建工程库，并根据轻重缓急进展排序。20年，我省积极做好税务学校申报和立项工作，并审核市县局上报的基建工程17个含新建、追加预算、维修、装修，调整了工程顺序，保证工程建立。二是明确责任，签订基建管理责任状。按照根本建立管理责任状制度的规定，坚持谁建立谁负责的原那么，工程建立单位与省局按照要求及时签订责任状，基建工程逐步实现了标准化和程序化管理。三是完成基建评审和开工审计中介机构的招标工作，并组织全系统基建工程的审计。20年委托定点中介机构完成了对一个单位的工程决算审计，并对三个工程进展了基建工程财务审计。四是认真做好税务制 服的采购和换装工作。根据总局的要求，采取公开招标方式采购了

8、税务制 服的制作，采取竞争性会谈方式采购了皮鞋皮带，在总局规定的时间前为全系统2，292名公务员发放了税务制 服，并制定下发了海南省国家税务局系统着装管理方法。五、认真做好各项调研及日常财务管理工作一是对全省国税系统在职职工住房状况、住房补贴需求及资金来、需要申请中央财政拨款的资金数额等情况进展专项调查。二是对20年全省国税系统中央财政拨款资金结余情况进展调查，根据各基层预算单位上报情况进展汇总分析p 。三是做好地方财政补助国税系统经费情况的专题调研，向总局提出相关意见和建议，以便进一步完善国税系统经费保障体制，理顺国税系统经费渠道，加强经费管理。四是抓好银行账户年检工作。按照总局和财政部有关

9、文件的规定，对全系统及直属管理单位开立的银行账户进展全面清理和审核，按照开户单位、使用部门、类别用处等逐一进展核对，及时上报省财政专员办办理年审手续，进一步标准了全省国税系统银行账户的管理。此项工作得到了省财政专员办的好评。五是进一步清理标准省局机关津贴补贴工作。20年9月，我省根据总局关于对京外二级单位津贴补贴进展自查的要求，对省局机关发放的津贴补贴按规定的标准进展核查，实事求是地上报省局机关津贴补贴发放情况，顺利通过总局审核。六是认真做好国库集中支付工作。做好20年年终对账工作，保证各预算单位各科目的收、支、余数据准确无误，按时上报年终结余额度，并做好结余额度恢复工作；按要求完成20年全省

10、国税系统实行国库集中支付后预算拆分编报和用款方案的编报工作，保证各单位各项经费用款按方案按时到位。一年来，我局的财务管理工作虽然获得了一定的成绩，但与上级的要求还存在着一定的差距，如财务人员的业务程度有待于进步；财务管理制度有待进一步完善。在新的一年，我们将紧紧围绕总局的工作目的，认真总结经历，开拓进取，进一步加强财务管理工作，努力把我省国税系统的财务管理工作推上新的台阶。质检人员个人工作方案范文二为进步质检部工作效率，明确质检部20质检工作的方向与重点，进步质检部员工整体素质与业务程度，明确部门每个员工的详细责任与工作目的，特制定质检部20全年工作方案，内容如下：质检部20总体工作目的：一、

11、管理制度制定1、质检部门的管理制度与质检部门职责要在二月完成初稿，并先行施行。2、要在四月中旬完成检验标准、检验标准和检验标准细那么的文本文件并报领导审批。3、明确质检部门人员职现责与分工包括进料、半成品、成品、电子电器设备及各局部检验流程和测试步骤等。4、明确质检部门的人员考核标准要求文本文件。二、加强产品检验及抽力度1、为了确保产品质量，首先要加强原材的进货检验，原材料进厂是质量管理的首要关口，只有把原材料的质量控制到位，才能保证后续的正常消费，越早发现问题损失就越小。对供货商的提供产品质量要求形成文件化，形成质量协议，进步、保证入厂原料质量稳定性，减少不必要的浪费和损失，到达共赢的目的。

12、再次是与供给商进展定期和不定期的进展质量反应，让供给商对其提供的产品有明确的认知。2、加大检验力度。为了加大检验力度并做到全方位的检验工作，需要考虑增加质检部人员。3、为了更好的产品检验，需要为质检部门装备产品检验测试场地。4、装备质检部门用的测试工具。三、质检部有责任与义务要求采购部、设计部、消费部和方案部门配合于协调，以便更好质检目的。新的一年，质检部将按照公司制定的新目的，将质量工作向各部门深化的开展，提升质量管理人员的素质，即时跟进新产品、新标准。在质量控制上加强对产品检验手段、方法的分析p 研究和筹划，加强质量目的的统计和质量异常的跟踪。实在做好20年的质量管理、严格质量控制，确保公

13、司产品的质量能满足客户的需求。质检人员个人工作方案范文三新的的一年已经开场，在质检工作方面希望自己有打破。现制定工作方案如下：一、正视自己的质检工作质检工作是我们岗位工作内容的重要组成局部，我们在工作中发现问题的多少、质量的上下都对酒店的开展起到一定的促进作用，同时也是对自身工作质量的一种评估。因此我们要敢于发现问题。对自己严格要求、以身作那么；对同事一视同仁，做到对事不对人。二、学会发现问题A、酒店这么大、员工这么多，在日常工作中存在问题是肯定的，但问题能不能被我们发现这就取决于我们的工作态度和责任心。如：巡查楼层我们走一个过场，那么就没有问题，但假如我们走到哪就想到那里按照酒店质量要求应该

14、是怎么样的，如今是什么情况，与要求相比存在哪些缺乏，那么我们就能发现问题。另外我们还需要加大巡查次数。B、积极参与到对客效劳工作中去，我们各项对客效劳都有相应的工作程序，假如在某个效劳环节出现卡壳现象就说明在这个地方存在问题。C、扩大检查范围，“员工一定会做领导检查的工作”这句话从侧面告诉我们员工的工作质量取决与我们质检人员检查范围的大小。假如我们方方面面都检查到了，那么我相信我们员工的工作质量也就上去了。如：我们常去查 管理系统，那么我们的员工就不会用酒店 打私话；我们常去检查总台预定确认情况，那么总台员工就会养成预定确认的习惯。D、加大对后台岗位的检查力度，如：对工程部病单的检查及跟踪；对

15、采购部采购时效的检查；对安保部后场区域卫生的检查。三、注重工作中的方式、方法总结去年的工作发现，有时我们检查到问题与部门沟通时会出现扯皮现象，有时还反映我们质检人员态度恶劣。这就要求我们留好证据，注重讲话的语气。能拍照的就拍照，实在不行录音也行。遇到一些自己不能确定的事情多向领导汇报由领导来决断。注重与员工沟通的技巧，使他们能及时认识到自身存在的问题并改之。另外我们还需要根据个人自身情况加强其他岗位知识的学习，力争做到所有问题到我们这里都能及时解决。四、坚决执行部门的硬性规定没有规矩不成方圆，硬性规定对我们来说只是一个根底数值，不是我们工作的最终目的。五、能结合自己质检中发现的问题，提出整改意见工作中有问题，我们改之，但如何去改且能做好，这点需要我们去考虑，希望自己在年里多提建立性意见，为酒店的开展多付出一份力量。第 7 页 共 7 页