重大问题及时报告制度

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1、重大问题及时报告制度重大问题及时报告制度篇一：紧急重大情况报告制度紧急重大情况报告制度根据上级有关精神，为确保及时、准确、全面报送紧急重大情况和事件，确保播送电视平安播出，严防发生紧急、重大情况时间迟报、漏报等问题，现执行如下规定：一、加强领导，落实责任主要领导负总责，各分管领导负责各分管部室的这项工作，建立快速反响机制，确保不出纰漏。二、需报告的紧急情况、重大事件的范围1、重大平安和交通事故。办公区域内发生火灾、失窃、遭破坏等治安事件；职工发生重大工伤事故；台属车辆发生重大交通事故。2、播出的播送、电视节目出现导向问题及错播、漏播、中断播出或平安播出责任事故。3、新闻从业人员出现重大失实报道

2、或在编采过程中与有关单位和个人发生的具有一定社会影响的事件。4、涉及法律、金融、民族、宗教、教育等方面的重大问题。5、县委、县政府和县领导直接下达给各部室或个人关于工作方面的指示、批示。6、其他应该向台领导报告的事宜。三、报告机制1、台任何职工接到报告或发生紧急情况和重大事件后，务必在第一时间逐层上报，各部室负责人上报主管领导，由主管领导及时向主要领导汇报，如与各部室负责人、主管领导联络不上，可直接报告给主要领导。2、机关发生治安事件，要首先通知办公室负责人，由办公室负责人逐级上报主管领导和主要领导。3、非工作时间发生重大紧急情况和事件，先报告当日行政值班带班领导，由带班领导视情况作出安排并报

3、主要领导。4、向上级部门报告紧急重大情况和事故需经台长同意。5、发生迟报、漏报、瞒报紧急情况和重大事件的，必须严肃追究责任，视情况扣发奖励性绩效并给予党政纪处分。6、要根据上级领导指示做好应急处理工作，并及时按程序报告事态进展、处置措施和最终结果。篇二：党组重大问题请示报告制度经贸委党组重大问题请示报告制度为了认真贯彻民主集中制原那么，维护上级党委的权威，正确处理好上级与下级的关系、部分和全局的关系，确保政令畅通，防止和防止各自为政、越权决策以及自行其是等问题的发生，根据自治州部门党组工作意见试行和上级党委有关要求规定，坚持重大问题能及时向上级党委请示报告的原那么，特制定本项制度。一、需请示内

4、容：一对党的方针、政策和有关规定在理解上有疑问，需请示上级党委进一步明确的； 二工作中遇到新情况、新问题无明文规定遵循，提出处理方法时，请示上级党委的审定。三因情况特殊难以执行统一规定，需做变通处理，请示上级党委认可的。四其它未经请示不允许办理的问题。二、需报告的内容：一贯彻执行党的道路、方针、政策和上级党委重要会议和文件精神的总体部署和重要措施情况。二党政年度整体工作思路和全面工作总结。三县域内经济贸易工作出现的有关全局或重大影响的问题。四具有指导意义和推广价值的经历和专题性的调查。五干部职工队伍思想动态和其他工作中带有倾向性、苗头性的突出反映。六党风廉正建立方面的重要事项。七平安消费、产品

5、质量等方面重大事故、案件、突发事件的处理情况。八上级党委要求上报的其他情况三、请示报告的形式凡需上级党委指示的重大问题必须以正式文件书面请示，属情况报告，可用口头和书面方式。根据需要可一事一报或定期综合报告，按情况缓急可分别以 、电传、文件报告，时间紧迫的应先行电告，再书面报告。属于全局性、综合性重大问题、重大紧急情况，应向上级党委主要领导报告。三、时间要求凡需上级党委批复的重大问题应提早请示；紧急重大问题和动态情况必须在当日请示报告；另有时间规定的，从其规定。篇三：重大问题请示报告制度重大问题请示报告制度一、目的为了进一步加强和标准紧急重大事项的管理工作，确保主管领导及时准确地掌握并妥善处置

6、紧急重大事项，防止工作失误，特建立重大事项报告制度，使人人明确责任，保证平安质量、确保施工顺利开展。二、请示和报告的主要内容1、上级领导、部门领导交办的重要工作任务及完成情况； 2、架子队、施工层反响报告的重要问题； 3、施工现场遇到突发性事件； 4、现场施工过程中质量及平安隐患的重要问题； 5、现场工作层不听从指挥，不按标准要求施工，不按要求整改； 6、桥梁、路基、附属施工过程中出现质量、测量、平安事故； 7、施工现场发现设计图纸出现重大错误； 8、在处理重大问题中，自己无权决定或遇到的棘手无法处理的问题； 9、需要请示报告的其他重大问题。三、重大事项报告程序和要求1、要做到事前请示，事后报

7、告，保证领导对工作进展情况做到心中有数； 2、按照公司精细化管理以及工程部的规章制度要求，按流程实行逐级报告。请示报告过程中要坚持分级负责，逐级报告的原那么，凡属职权范围的工作，要各负其责，认真落实，凡重大问题本人或本部门无权决定的，要逐级报告； 3、凡需要报告的重大事项由报告部门或个人用书面或其他形式报告，能事前报告的事宜要事前报告，事前无法报告的，事后应及时报告； 4、重大突发事件或事故应紧急报告，无论什么时间，必须在第一时间报告上级领导，一般事故要及时报告；可先用 口头报告，然后再补报文字报告，来不及报送详细情况的，可先进展初报，然后根据事态进展和处理情况，随时进展续报； 5、凡领导交办的事情，都必须坚决执行，认真落实，不打折扣，确实遇到困难应及时报告，不能有抵触行为； 四、请示报告形式1.口头形式:一般事宜口头、 通知即可2.书面形式:对于较严重问题，采用书面形式。如对业主、设计汇报采用书面形式较多。3.会议形式:每周消费例会时对现场的平安、质量、进度进展汇报。第 4 页 共 4 页