房产经纪人专项规章新规制度

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1、房产经纪人专项规章新规制度 为了增强我们把握机遇才能，鼓励我们优异职员向更高标准前进，含有潜力职员能愈加快实现自己价值并最终完成销售目的及工作方案，提升企业职员薪资待遇企业制订以下相关制度并要求严格施行。一、 职员薪资及佣金企业决定划分经纪人待遇等级，分别为实习经纪人、一般经纪人、高级经纪人、金牌经纪人四个等级。分别薪资及佣金体系以下： 实习经纪人：底薪500元全勤奖100元出单奖20元如在当月10日前出单者出单奖为300元分成百分比：首套15 第二套30 第三套40等级要求：连续两个月业绩为零者企业自动淘汰一般经纪人：底薪700元全勤奖100元出单奖20元如在当月10日前出单者出单奖为300

2、元分成百分比：首套15 第二套30 第三套40等级要求：连续两个月回佣业绩总和4000元。高级经纪人：底薪900元全勤奖100元出单奖20元如在当月10日前出单者出单奖为300元分成百分比：首套25 第二套40 第三套50等级要求：连续两个月回佣业绩总和8000元。金牌经纪人： 出单奖20元如在当月10日前出单者出单奖为300元无底薪 分成百分比：首套50 第二套60 第三套70等级要求：含有从业经历及较高成交率，无业绩保底要求，为最高等级。以上分级制度等级和等级之间采取升降级机制。经纪人晋级：实习经纪人需开单后自动晋级为一般经纪人，一般经纪人需在连续两个月完成等级要求业绩后第三第四个月业绩达

3、成高级经纪人等级要求第四个月当月即晋级为高级经纪人，高级经纪人在连续四个月业绩完成等级要求后可向企业申请成为经纪人。经纪人降级：经纪人可根据自己个人情况向企业申请并经过企业研究同意后转为高级经纪人，高级经纪人在连续两个月业绩没有达成等级要求当月即降级为一般经纪人，一般经纪人在连续两个月业绩为达成等级要求当月即降级为实习经纪人，实习经纪人如连续两个月没有开单，即当月淘汰。二、销售冠军：单月销售冠军：凡在单月回佣在6000元以上者均入围销售冠军评选，评选取业绩最高者、奖金300元。季度销售冠军：凡季度累计回佣在16000元以上者均入围销售冠军评选，评选取业绩最高者、奖金600元。六个月销售冠军：凡

4、六个月累计回佣在30000元以上者均入围销售冠军评选，评选取业绩最高者、奖金1500元。整年销售冠军：凡整年累计回佣在50000元以上者均入围销售冠军评选，评选取业绩最高者、奖金2500元。三、支援奖励政策：企业现有房产经纪人不管等级，如帮助介绍经纪人参加企业并经过企业面试成功者，以后该职员介绍经纪人每成交一套，企业在确保新职员其应得佣金同时另外奖励介绍成功者20元。一样被介绍参加新职员在入职三个月后或开单后，一样可享受企业支援奖励政策。以上内容立于鼓励团体、激发职员主观能动性、开掘潜质考虑制订，如在施行中碰到其它问题，适时改善。但此制度下发之时起必需严格施行，如在期间觉察任何人出现徇私舞弊，

5、企业将其立即除名并扣发当月奖金及应得佣金50。【篇三：二手房中介规章制度】二手房中介规章制度div style=padding:10p 5p 0p 20p;marn:10p 0p 0p -15p;1.二手房中介规章制度2.二手房中介门店管理规章制度3.二手房中介企业规章制度1、二手房中介规章制度1、天天按时到企业早上：8.20上班，中午11.501.00休息时间，下午5.40下班2、翻开电脑，查看前一天所新增楼盘，熟悉市场行情，养成天天背诵楼盘和觉察自己所需要之楼盘。3、翻开电脑，随时查阅企业“新间公告”、“职员论坛”等栏目，立即理解企业业务动态同规章制度，跟上企业日新月异开展步伐。4、查看本

6、区域广告(包含本企业和外企业)觉察自己用户所需要盘，增加成交量进而增加业绩(及分类广告)。5、本分行或本区域假设有新收匙盘，坚持拿匙看房，日积月累，区域内全部户型你全部会了假设指掌。6、天天必需认真按质清洗十五个盘。清洗任何盘必需和业主根本交流，理解真实情况。7、洗盘过程中，理解业主有换楼需要。在业主未出售前，先行约业主看房每七天最少一个。8、下决定天天找寻一个新用户临时未需要，但六个月内会买用户9、尝试考评本身对买卖过程中，税费及各项手续费计算方法。10、天天必需尽可能确保带两个用户看房。11、天天必需即时跟进自己用户及天天洗十个公客。12、主动到公交站或盘缺乏指定目的派发宣传单张，争取客及

7、盘。13、自行辑录五个楼盘，不停寻求用户作配对，时机自然大增14、跟进以往经自己成交租盘或卖盘，租客到期完约否？会否另觅新房？会买房否？做好自己“用户回访“工作。15、跟进以往经自己租出楼盘业主，会否买多一个单位作投资收租16、有时间到周围交易活泼小区兜客，及地产企业门口拉客。17、自己洗盘时认为和自己沟通比很好业主多联络，加深感情争取控盘签独家委托18、晚上是联络用户和业主最好时间，坚持在8-9点间跟用户、业主沟通。19、员工应多理解本市及中国房地产之要闻，令本身在这方面知识增加，从而在和业主及用户交谈时更有内容，塑造“教授“形像。20、会谈过程中，遇上挫折，是日常不过之事，并要将问题症结之所在记下，不要重犯。21、工作总结看房总结经历，准备第二天工作方案客和业主需联络22、心动不如行动，心勤不如手勤，主动出击，才能争取入息。2、二手房中介门店管理规章制度一、考勤制度细那么：1、第 4 页 共 4 页