2022年监理工程师-建设工程监理案例分析模拟押题卷3（含答案解析）

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1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！ 住在富人区的她 2022年监理工程师-建设工程监理案例分析模拟押题卷（含答案解析）一.综合检测题(共50题)1.针对事件4,指出施工单位向建设单位提交工程质量保修书有什么不妥?写出正确做法。工程质量保修书中所列内容是否妥当?并说明理由。答案：暂无解析：针对事件4的不妥之处:施工单位在工程验收后向建设单位提交工程质量保修书。正确做法:应为施工单位向建设单位提交工程竣工验收报告的同时提交工程质量保修书。工程质量保修书中所列内容妥当与否的判定: (1)妥当，符合建设工程质量管理条例的规定; (2) 不妥当，低于最低保修期限5年的要求; (3) 妥当，高于最低保修期2

2、个采暖、供冷期的要求; (4) 不妥当，低于最低保修期限2年的要求。2.分别指出事件5中分包单位和专业监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。答案：暂无解析：(1)分包单位的不妥之处：分包单位将由其项目经理签字认可的专项施工方案直接报送项目监理机构。正确做法：分包单位的专项施工方案应由分包单位技术负责人签字后，交给总包单位，经总包单位技术负责人审查、签字后，提交项目监理机构审核。(2)专业监理工程师的不妥之处：专业监理工程师审核后批准了分包单位经项目经理签字的专项施工方案。正确做法：在总监理工程师的组织下，专业监理工程师应审查总包单位报送的专项施工方案，并将审查意见提交给总监理工程师。3.事件

3、4中，建设单位的做法是否妥当?项目监理机构是否应批准施工单位提出的索赔申请?分别说明理由。答案：暂无解析：建设单位的做法不妥当。理由：施工单位被举报已用于工程的某批装饰材料为不合格产品，应由项目监理机构签发监理通知单，而不是指令施工单位暂停施工。施工单位被举报已用于工程的某批材料为不合格产品，不属于签发暂停令的情况，而且暂停令不应当由建设单位签发，应由总监理工程师签发。项目监理机构应批准施工单位提出的索赔申请。因为经见证取样检测，该批材料合格，由此导致的人员窝工和机械闲置费用，应由建设单位承担，所以索赔应该予以批准。4.指出图5-1所示施工总进度计划的关键线路及工作E、M的总时差和自由时差。答

4、案：暂无解析：关键线路BDKIKLNQ、BDGJLNQ。E的总时差为1个月，自自时差为1个月。M的总时差为4个月，自自时差为2个月。5.该工程的工程预付款、预付款起扣点时施工单位应实际完成的累计金额和每月应扣预付款各为多少万元?答案：暂无解析：(1)预付款=3 24510=324 50(万元)。(2)累计达到扣款金额=3 24530=973.50(万元)。(3)每月应扣预付款=324.50/6=54.08(万元)。6.指出事件1中总监理工程师做法的不妥之处，说明理由。答案：暂无解析：不妥之处：总监理工程师指派总监理工程师代表调配进度控制监理人员。理由：总监理工程师不得将根据工程进展及监理工作情

5、况调配监理人员的工作委托给总监理工程代表。7.针对事件2专业监理工程师对施工控制测量成果及保护措施还应检查、复核哪些内容?答案：暂无解析：施工控制测量成果及保护措施的检查复核还应该包括施工平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果及控制桩的保护措施。8.某工程，实施过程中发生如下事件：事件1：工程开工前施工单位按要求编制了施工总进度计划和阶段性施工进度计划，按相关程序审核后报项目监理机构审查。专业监理工程师审查的内容有：(1)施工进度计划中主要工程项目有无遗漏，是否满足分批动用的需要。(2)施工进度计划是否符合建设单位提供的资金、施工图纸、施工场地、物资等条件。事件2：项目监理机构编制监理规

6、划时初步确定的内容包括：工程概况；监理工作的范围、内容、目标；监理工作依据；工程质量控制；工程造价控制；工程进度控制；合同与信息管理；监理工作设施。总监理工程师审查时认为，监理规划还应补充有关内容。事件3：工程施工过程中，因建设单位原因发生工程变更导致监理工作内容发生重大变化，项目监理机构组织修改了监理规划。事件4：专业监理工程师现场巡视时发现，施工单位在某工程部位施工过程中采用了一种新工艺，要求施工单位报送该新工艺的相关资料。事件5：施工单位按照合同约定将电梯安装分包给专业安装公司，并在分包合同中明确电梯安装安全由分包单位负全责。电梯安装时，分包单位拆除了电梯井口防护栏并设置了警告标志，施工

7、单位要求分包单位设置临时护栏。分包单位为便于施工未予设置，造成1名施工人员不慎掉入电梯井导致重伤。问题：1事件1中，专业监理工程师对施工进度计划还应审查哪些内容?2事件2中，监理规划还应补充哪些内容?3事件3中，写出监理规划的修改及报批程序。4写出专业监理工程师对事件4的后续处理程序。5事件5中，写出施工单位的不妥之处。指出施工单位和分包单位对施工人员重伤事故各承担什么责任?答案：暂无解析：问题解析及答题要点：1主要考核考生对施工进度计划审查内容的掌握程度。事件1中，专业监理工程师还应审查的内容：(1)施工进度计划是否符合施工合同中工期的约定；(2)施工顺序的安排是否符合施工工艺要求；(3)施

8、工人员、工程材料、施工机械等资源供应计划是否满足施工进度计划的需要。2主要考核考生对监理规划内容的掌握程度。事件2中，监理规划还应补充的内容：监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责；监理工作制度；安全生产管理的监理工作；组织协调。3主要考核考生对监理规划修改及报批程序的掌握程度。事件3中，监理规划的修改及报批程序如下：(1)由总监理工程师组织专业监理工程师修改；(2)经工程监理单位技术负责人审批后报建设单位。4主要考核考生对采用新工艺的审查程序的掌握程度。专业监理工程师对事件4的后续处理程序如下：(1)审查施工单位报送的新工艺的质量认证材料和相关验收标准的适用性；(2)必要时，应

9、要求施工单位组织专题论证；(3)审查合格后报总监理工程师签认。5主要考核考生对施工现场安全责任承担的掌握程度。事件5中：(1)施工单位不妥之处：分包合同中明确电梯安装安全由分包单位负全责。(2)责任：分包单位应承担主要责任；施工单位应承担连带责任。9.某工程，施工过程中发生如下事件：事件1:项目监理机构收到施工单位报送的施工控制测量成果报验表后，安排监理员检查、复核报验表所附的测量人员资格证书、施工平面控制网和临时水准点的测量成果，并签署意见。事件2:施工单位在编制搭设高度为28米的脚手架工程专项施工方案的同时，项目经理即安排施工人员开始搭设脚手架，并兼任施工现场安全生产管理人员，总监理工程师

10、发现后立即向施工单位签发了监理通知单要求整改。事件3:在脚手架拆除过程中，发生坍塌事故，造成施工人员3人死亡、5人重伤、7人轻伤。事故发生后，总监理程师立即签发工程暂停令，并在2小时后向监理单位负责人报告了事故情况。事件4：由建设单位负责采购的一批钢筋进场后，施工单位发现其规格型号与合同约定不符，项目监理机构按程序对这批钢筋进行了处置。问题：1写出事件1中的不妥之处，说明理由。项目监理机构对施工控制测量成果的检查、复核还应包括哪些内容？2指出事件2中施工单位做法的不妥之处，写出正确做法。3指出事件2中总监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。4按照生产安全事故报告和调查处理条例，确定事件3中的

11、事故等级。指出总监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。5事件4中，项目监理机构应如何处置该批钢筋？答案：暂无解析：问题解析及答题要点：1主要考核考生对建设工程监理规范中关于项目监理机构检查、复核施工控制测量成果的方式和内容的掌握程度。事件1中，项目监理机构的不妥之处有：安排监理员检查、复核与签署监理意见，正确做法：安排专业监理工程师检查、复核与签署监理意见。项目监理机构对施工控制测量成果的检查、复核内容还应包括：测量设备的检定证书，高程控制网和控制桩的保护措施。2主要考核考生对危险性较大的分部分项工程安全生产管理方面规定的掌握程度，包括专项施工方案的编制、审批和实施，以及专职安全生产管理人员

12、的配备规定。事件2中，施工单位的不妥之处有：(1)专项施工方案编制的同时就开始搭建脚手架，正确做法：编制专项施工方案后，附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后才可安排搭建脚手架。(2)项目经理兼任施工现场安全生产管理人员，正确做法：应安排专职安全生产管理人员。3主要考核考生对施工单位未按专项施工方案施工及未配备专职安全生产管理人员时应采用何种处置方式的掌握程度。事件2中，总监理工程师的不妥之处有：向施工单位签发监理通知单，正确做法：报建设单位同意后，签发工程暂停令。4主要考核考生对生产安全事故等级及事故报告时间的掌握程度。事件3中，事故等级属于较大事故。总监理工程师的不妥之

13、处是：在事故发生2小时后向监理单位负责人报告，正确做法：应在事故发生后立即向监理单位负责人报告。5主要考核考生是否掌握进入施工现场不符合合同约定的材料的处置方式。事件4中，项目监理机构应采用以下方式处置该批钢筋：报告建设单位，经建设单位同意后与施工单位协商，能够用于本工程的，按程序办理相关手续；不能用于本工程的，要求限期清出现场。10.事件1中,综合单价是否应调整?说明理由。项目监理机构应批准的合同价款增加额是多少万元?(写出计算过程)。答案：暂无解析：（1670-1320）/1320=26.52%，大于15%，应该调整综合单价。项目监理机构应批准的合同价款增加额为：（1670-13201.1

14、5）3780.9+13200.15378=126554.4元=12.65544（万元）11.事件1中，施工单位是否可以提出增加赶工费用？说明理由，赶工费用应由哪几部分构成？答案：暂无解析：施工单位可以提出赶工费用。理由：工程发包时，招标人应当依据相关工程的工期定额合理计算工期，压缩的工期天数不得超过定额工期的20%，将其量化，超过者，应在招标文件中明示增加赶工费用。 (50-38)/50100% =24%20%，所以施工单位可以提出增加赶工费用。 赶工费用主要包括：人工费的增加、材料费的增加、机械费的增加、管理费、利润、规费、税金。12.根据图5-1所示前锋线，工作J和M的实际进度超前或拖后的

15、时间分别是多少?对总工期是否有影响?答案：暂无解析：工作J的实际进度拖后1个月。由于工作J的总时差为1个月，故对总工期无影响。工作M的实际进度超前2个月。工作M为非关键工作，故对总工期无影响。13.针对事件2，项目监理机构对试验室的审查还应包括哪些内容？答案：暂无解析：项目监理机构对试验室的审查还应包括：(1)试验室的试验范围；(2)法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明；(3)试验室管理制度。14.针对事件2，写出项目监理机构在签发工程复工令之前需要进行的工作程序。答案：暂无解析：在加固补强完毕后，具备工程复工条件时，施工单位提出复申请，项目监理机构应审查施工单位报连的工程复工报审表及有关

16、资料，符合要求后，总监理工程师签署审核意见，报建设单位批准后，签发工程复工令。15.逐条指出事件1中建设单位针对投标人提出的条件是否妥当，说明理由。答案：暂无解析：(1)具有工程招标代理资质的要求不妥当。理自：招标人不得以投标人是否具有工程招标代理资质的要求排斥潜在投标人。(2)不得组成联合体投标的要求妥当。在招标投标法实施条例第三十七条规定，招标人应当在资格预审公告、招标公告或者投标邀请书中载明是否接受联合体投标。(3)投标人在工程所在地行政辖区内进行了工商注册登记的要求不妥当。理自：招标人不得以地区限制排斥潜在投标人。(4)投标人属于混合股份制企业的要求不妥当。理由：招标人不得对潜在投标人

17、实行歧视政策。16.针对事件1，项目监理机构应批准工程延期和费用补偿各为多少?说明理由。答案：暂无解析：施工中发现文物和地下障碍物时，建设单位承担自此发生的费用，顺延延误的工期。但是自于A工作有1个月的总时差，所以A停工0.5个月不影响总工期，所以工程延期为0月，可以索赔施工单位机械闲置损失12万元。17.针对事件一，项目总监机构应批准的工期索赔和费用索赔各为多少?说明理由。答案：暂无解析：(1)应批准的工期索赔：0个月。理由：工作D是非关键工作，总时差为1个月，暂停施工1个月并不会影响总工期，故工期索赔不成立。(2)应批准的费用索赔：10万元。理由：施工中发现地下文物不属于施工单位应承担的风

18、险，故保护文物发生的费用10万元可以索赔。18.指出上图所示施工总进度计划的关键线路及工作A、H的总时差和自由时差。答案：暂无解析：(1)关键线路：BFILNPR。(或：)(2)工作A的总时差：1个月；自由时差：0。(3)工作H的总时差：3个月；自由时差：3个月。19.指出图5-1所示施工总进度计划的关键路线及工作F、M的总时差和自由时差。答案：暂无解析：关键路线：B-E-H-I-K-P。工作F的总时差为1个月，自由时差为0.工作M的总时差为4个月，自由时差为0.20.指出事件1中的不妥之处,写出正确做法。答案：暂无解析：不妥之处：总监理工程师在工程开工报审表中签署了同意开工的审核意见，同时签

19、发了工程开工令。正确做法：总监理工程师签署审查意见，并报建设单位批准后，由总监理工程师签发工程开工令。21.逐项指出表1-1中的风险应对措施分别属于哪一种风险对策。答案：暂无解析：A属于风险转移；B属于风险回避；C属于风险自留；D属于风险转移；E属于损失控制。 22.事件2中,A、B两单位之间签订的承包合同是否有效?说明理由。写出项目监理机构对该事件的处理程序。答案：暂无解析：A、B两单位之间签订的承包合同无效。理由：A单位作为分包单位，不得将其所承揽的工程再分包。项目监理机构对该事件的处理程序：（1）由总监理工程师向施工单位签发工程暂停令，责令B单位退场，并要求施工对B单位已施工部分的质量进

20、行检查验收。（2）若检查验收合格，则由施工单位向项目监理机构提交工程复工报审表；总监理工程师组织检查、验收，符合要求的，总监理工程师及时签署审批意见，并报建设单位批准后，总监签发复工令；若检查验收不合格，则应指令A单位返工处理。23.指出事件二中总监理工程师的不妥之处，依据建设工程监理规范，还有哪些情形应签发工程暂停令?答案：暂无解析：(1)不妥之处一：隐蔽工程验收不合格的，总监理工程师明确签发工程暂停令。理由：在工程质量控制方面，项目监理机构发现施工存在质量问题的，或施工单位采用不适当的施工工艺，或施工不当，造成工程质量不合格的，应及时签发监理通知单。不妥之处二：施工单位拒绝项目监理机构管理

21、的，总监理工程师明确签发工程暂停令。理由：施工单位拒绝执行项目监理机构的要求和指令时，总监理工程师应视情况签发工程暂停令。不妥之处三：调整工程施工进度计划的，总监理工程师明确签发工程暂停令。理由：此情形不符合总监理工程师签发工程暂停令的情形。(2)应签发工程暂停令的情形还应有：建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工的；施工单位未经批准擅自施工或拒绝项目监理机构管理的；施工单位未按审查通过的工程设计文件施工的；施工单位违反工程建设强制性标准的；施工存在重大质量、安全事故隐患或发生质量、安全事故的。24.事件4中，项目监理机构是否应批准施工单位的费用补偿申请？说明理由。答案：暂无解析：事件4中，项

22、目监理机构不应批准施工单位的费用补偿申请。理由：当工程材料运至施工现场后，工程材料的堆放、保管以及场内运输都应由施工单位承担。所以工程材料堆放不合理，应该是施工单位的责任，监理单位不应批准费用补偿。25.事件3中，监理单位的做法有何不妥？写出正确的做法。答案：暂无解析：监理单位更换了不称职的专业监理工程师，并口头告知建设单位，不妥。正确做法：调换专业监理工程师的，总监理工程师应书面通知建设单位。监理单位因工作需要调离原监理工程师并任命新的总监理工程师后，书面通知建设单位，不妥。正确做法：监理单位调换总监理工程师，应事先征得建设单位书面同意。26.计算该工程质量保证金和第7个月应扣留的预付款各为

23、多少万元?答案：暂无解析：质量保证金=308503%=925.5（万元）预付款=3085020%=6170（万元）第7个月应扣留的质量保证金为：6170/10=617（万元）27.项目监理机构在第3、5、7个月和第15个月签发的工程款支付证书中实际应支付的工程进度款各为多少万元?(计算结果保留2位小数)。答案：暂无解析：第3个月实际支付的工程进度款为：1200（1-10%）=1080（万元）第5个月实际支付的工程进度款为：（1700+12.65544）（1-10%）-617=924.39（万元）第7个月实际支付的工程进度款为：1900+57-145.5-617=1194.5（万元）第15个月实

24、际支付的工程进度款为：2100万元。28.针对事件三，总监理工程师的做法有什么不妥?写出正确做法。监理实施细则的编制依据还有哪些?答案：暂无解析：(1)不妥之处：总监理工程师指派监理员依据监理规划、工程设计文件和施工组织设计组织编制监理实施细则，并报送建设单位审批。正确做法：监理实施细则可随工程进展编制，但应在相应工程开始前由专业监理完成，并经总监理工程师审批后实施。(2)监理实施细则的编制依据：已批准的建设工程监理规划；与专业工程相关的标准、设计文件和技术材料；施工组织设计、(专项)施工方案。29.针对事件1，施工单位申请开通还应具备哪些条件？答案：暂无解析：施工单位申请开工还应具备的条件：

25、(1)设计交底和图纸会审已完成，(2)施工组织设计已经由总监理工程师签认；(3)进场道路已满足开工要求。30.针对事件一，将所列的监理工作内容按质量控制、造价控制、进度控制和安全生产管理工作分别进行归类。答案：暂无解析：(1)质量控制：审核分包单位资格；检查试验室资质；参与工程竣工验收。(2)造价控制：审核费用索赔；工程计量和付款签证；审查施工单位提交的工程款支付报审表。(3)进度控制：审查施工总进度计划。(4)安全生产管理工作：核查施工机械和设施的安全许可验收手续。31.事件3中，项目监理机构应批准的工程延期和费用补偿分别为多少?说明理由。答案：暂无解析：项目监理机构应批准的工程延期为1个月

26、。理由：第15个月末，实际进度前锋线所示，关键工作H推迟1个月，将影响总工期1个月，其他工作延误时间均小于其总时差，不产生影响。项目监理机构应批准的费用补偿为0。理由：强台风属于不可抗力，不可抗力期间的人员窝工、施工机械闲置、施工机械损坏均属于承包单位应该承担的责任，无需给予费用索赔。32.指出事件4中专业监理工程师做法的不妥之处，总监理工程师还应审查监理实施细则中的那些内容。答案：暂无解析：(1)在采用新技术的某专业分包工程开始施工后，专业监理工程师才编制监理实施细则不妥。根据建设工程监理规范GB/T50319-2013规定，监理实施细则可随工程进展编制，但必须在相应工程施工前完成，并经总监

27、理工程师审批后实施。(2)总监理工程师还应审查监理实施细则的如下几个方面：1）编制依据、内容的审核，2）项目监理人员的审核，3）监理工作流程、监理工作要点的审核，4）监理工作制度的审核。33.指出事件3中总监理工程师的做法不妥之处,说明理由。写出要求施工单位整改的内容。答案：暂无解析：总监理工程师签发监理通知单做法不妥。正确做法：存在严重安全事故隐患时，总监理工程师应签发工程暂停令，并及时报告建设单位。如果施工单位拒不整改或停止施工，项目监理机构应及时向有关主管部门报送监理报告。要求施工单位整改的内容：要求施工单位对该起重机械进行验收，也可以委托具有相应资质的检验验测机构进行验收；如果该起重机

28、械属于承租设备，由施工总承包单位、分包单位、出租单位和安装单位共同进行验收，验收合格的方可使用。34.针对事件二，分别指出评标委员会决定否决A、B、C、D投标人的投标是否正确，并说明理由。答案：暂无解析：(1)否决A投标人的投标妥当。理由：联合体投标未提交联合体协议书投标无效。(2)否决B投标人的投标妥当。理由：投标人有串通投标、弄虚作假、行贿等违法行为。(3)否决C投标人的投标不妥当。理由：总监理工程师代表可以由具有工程类执业资格的人员(如：注册监理工程师、注册造价工程师、注册建造师、注册工程师、注册建筑师等)担任，也可由具有中级及以上专业技术职称、3年及以上工程实践经验并经监理业务培训的人

29、员担任。(4)否决D投标人的投标妥当。理由：投标人的投标报价不能高于最高投标限价。35.针对事件2,施工单位和建设单位的做法有什么不妥?写出正确做法。答案：暂无解析：针对事件2，施工单位做法的不妥之处:向建设单位直接提交索赔报告。正确做法:应在索赔事件发生后的28天内，向监理人递交索赔意向通知书，并说明发生索赔事件的事由。在发出索赔意向通知书后的28天内，向监理人递交正式的索赔通知书，详细说明索赔的理由以及要求，并提供必要的记录和证明材料。建设单位做法的不妥之处:建设单位以施工单位执行的监理单位的指令为由拒绝施工单位的费用索赔。正确做法:根据标准合同中应给承包人补偿的条款的规定同意施工单位的费

30、用索赔，然后根据事件的性质对监理单位进行索赔。36.分别指出事件4中施工单位和监理员做法的不妥之处,写出正确做法。答案：暂无解析：施工单位不妥之处：“施工单位整改完成后电话通知项目监理机构进行检查”不妥。设备基础预埋件位置偏差过大属于未按审查通过的工程设计文件施工的情况，应该下发工程暂停令，施工单位整改完成后，应向项目监理机构提交工程复工报审表。监理单位不妥之处：（1）“即向施工单位签发了监理通知单要求整改”不妥。设备基础预埋件位置偏差过大属于未按审查通过的工程设计文件施工的情况，应该下发工程暂停令；（2）“监理员检查确认”不妥。应该是专业监理工程师检查确认隐蔽工程验收；（3）“即同意施工单位

31、进行下道工序施工”不妥，对需要返工处理或加固补强的质量缺陷，项目监理机构应要求施工单位报送经设计等相关单位认可的处理方案，并应对质量缺陷的处理过程进行跟踪检查，同时应对处理结果进行验收。37.针对事件1,项目监理机构对工程质量的巡视还应包括哪些内容?答案：暂无解析：巡视包括的内容还应该包括：（1）使用的工程材料、构配件和设备是否合格；（2）特种作业人员是否持证上岗；（3）施工单位是否按工程建设标准进行施工。38.针对事件3,专业监理工程师和施工单位的做法是否妥当?说明理由。答案：暂无解析：针对事件3，专业监理工程师的做法妥当，施工单位做法不妥当。理由:无论监理工程师是否进行验收，当其要求对已经

32、隐蔽的工程重新检验时，承包人均应按要求进行剥离或开孔，并在检验后重新覆盖或修复。检验合格，发包人承担由此发生的全部追加合同价款，赔偿承包人损失，并相应顺延工期。检验不合格，承包人承担发生的全部费用，工期不予顺延。39.逐项指出事件2中发生的费用是否应给予补偿并说明理由，项目监理机构应批准的费用补偿总额是多少万元？答案：暂无解析：(1)应给予费用补偿，由于未探明古墓原因而导致基坑维护工程损失，费用应由建设单位承担；(2)应给予费用补偿，由于未探明古墓原因而导致施工机械闲置，费用应由建设单位承担；(3)不应给予费用补偿，由于受文物保护部门委托进行土方挖掘与清理工作，所以相关的人工与机械费用应由文物

33、保护部门承担。费用补偿总额=33+0. 7=38.7（万元）。40.针对事件1，逐项指出总监理工程师安排的监理职责分工是否妥当。答案：暂无解析：不妥，总监理工程师不能将审查专项施工方案委托给总监理工程师代表。不妥，处理工程索赔是总监理工程师的职责。妥当，专业监理负责编制监理实施细则。 不妥，检查进场工程材料、构配件、设备质量归专业监理工程师。妥当，监理员负责复核工程计量有关数据。41.针对事件1,项目监理机构对分包单位资格审查还应包括哪些内容?答案：暂无解析：针对事件1，项目监理机构对分包单位资格审查还应包括以下内容:安全生产许可证、类似工程业绩、专职管理人员和特种作业人员的资格证书。42.逐

34、项回答事件3中施工单位的要求是否合理,说明理由答案：暂无解析：（1）施工单位要求建设单位重新购置毁损的工程材料合理。理由：建设单位采购材料后保管不善而使部分材料毁损，理应重新购置毁损的工程材料。（2）施工单位要求建设单位支付该批工程材料检验费合理。理由：建设单位重新采购的工程材料，材料检验费应由建设单位承担。43.针对事件三，施工单位别招标采购费用的索赔是否妥当?项目监理机构应批准的调整综合单价是多少元?分别说明理由。(计算部分应写出计算过程，保留两位小数)。答案：暂无解析：(1)施工单位对招标采购费用的索赔不妥当。理由：因为招标采购费已包含在合同报价中。(2)综合单价调整(假设该定额子目单位

35、为1)：1)材料用量=80/1 000=0.08(吨)；2)该材料暂估价=0.084 350=348(元)；3)该材料实际价=0.085 220=417.6(元)；4)材料价增加额=417.6-348=69.6(元)；新增综合单价=599.20+69.6=668.80(元)。理由：暂估材料价确定后，在综合单价中只应取代原暂估单价，不应再在综合单价中涉及企业管理费或利润等其他费的变动。44.针对事件一，依据建设工程施工合同(示范文本)，逐条指出各项损失的承担方，建设单位应承担的金额为多少万元?答案：暂无解析：(1)事件一各项损失的承担方为：1)修复在建分部分项工程费由建设单位承担；2)进场的工程

36、材料损失由建设单位承担；3)施工机具闲置由施工单位承担；4)工程清理费由建设单位承担；5)施工机具损坏损失由施工单位承担；6)现场受伤工人的医药费由施工单位承担。(2)建设单位应承担的金额：1)修复的分部分项工程费：18(1+8)(1+9)=21.19(万元)；2)修复的分部分项工程对应的措施项目费：185(1+8)(1+9)=1.06(万元)；3)进场的工程材料损失费：12(1+8)(1+9)=14.13(万元)；4)工程清理费：100150(1+8)(1+9)/10 000=1.77(万元)；合计：21.19+1.06+14.13+1.77=38.15(万元)。45.针对事件4，施工单位、

37、项目监理机构的做法是否妥当？说明理由，该隐蔽工程剥离所发生的费用由谁承担？答案：暂无解析：施工单位拒绝复验不妥当，监理机构做法妥当。监理人对已覆盖的隐蔽工程部位质量有疑问时，可要求承包人对已覆盖部位进行钻孔探测或揭开重新检验，承包人应遵照执行，并在检验后重新覆盖恢复原状。经检验证明工程质量符合合同要求，由发包人承担由此增加的费用和（或）工期延误，并支付承包人合理利润。46.政府投资建设的某工程，施工合同约定：生产设备由建没单位直接向设备制造厂商采购；幕墙工程属于依法必须招标的暂估价分包项目，由施工合同双方共同招标确定专业分包单位；材料费中应包含技术保密费、专利费、技术资料费等。工程实施过程中发

38、生如下事件：事件1：进行挖孔桩检测时，项目监理机构发现部分桩的实际承载力达不到设计要求。经查，确认是因地质勘察资料有误所致，施工单位按程序对这些桩进行了相应技术处理，并提出工期和费用索赔申请。事件2：施工过程中，施工单位按合同约定使用其拥有专利的新材料前，项目监理机构要求对新材料的验收标准组织专家论证。结算工程款时，施工单位要求建设单位支付新材料专利使用费。事件3：生产设备安装完毕后进行的单机无负荷试车不满足验收要求，经查，设备本身存在缺陷，须更换设备零部件。施工单位按约定程序向项目监理机构提出了零部件拆除、重新购置和重新安装的费用索赔申请。施工合同中约定施工单位员责到场生产设备的清点、验收和

39、接收，为此，建设单位建议施工单位直接向设备制造厂商提出费用索赔申请。事件4：幕墙分包工程招标工作启动前，施工单位向项目监理机构提交的施工招标方案提出：采用议标方式招标；投标单位应有安全生产许可证和满足分包工程试验检测资质要求的自有试验室；由中标单位与施工单位双方签订分包合同；中标单位如不服从施工单位管理导致生产安全事故发生的，应承担主要责任。问题：1针对事件1，写出项目监理机构对部分桩的实际承载力达不到设计要求时的处理程序。2事件1中，施工单位提出的工期和费用索赔是否成立？说明理由。3事件2中，新材料验收标准应由哪家单位组织专家论证？指出施工单位要求支付新材料专利使用费是否成立井说明理由。4事

40、件3中，施工单位提出的费用索赔申请中哪些可以获得批准？施工单位是否应采纳建设单位的建议？说明理由。5指出事件4中招标方案的不妥之处，并说明理由。答案：暂无解析：问题解析及答题要点：1主要考核考生对施工质量事故处理程序的掌握程度。事件1中，项目监理机构对部分桩的实际承载力达不到设计要求时的处理程序如下：(1)报建设单位同意后，及时下达工程暂停令；(2)要求施工单位报送事故调查报告；(3)审查施工单位报送的经设计单位等相关单位认可的处理方案；(4)对事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收；(5)签发工程复工令；(6)将完整的质量事敌处理记录整理归档。2主要考核考生对施工质量事故引发的索赔责任判

41、断的掌握程度。事件1中，施工单位提出的工期和费用索赔成立。理由：地质勘察资料有误不属于施工单位责任。3主要考核考生是否掌握施工单位采用新材料、新设备等时的处理方式。事件2中，按照建设工程监理规范规定，新材料验收标准应由施工单位组织专家论证。施工单位要求支付新材料专利使用费不成立，因为根据合同约定，专利使用费包含在材料费中。4主要考核考生是否掌握生产设备单机无负荷试车不满足验收要求时引发的索赔事件的处理方式。事件3中，施工单位提出的费用索赔申请项中可以获得批准补偿的费用有：零部件拆除费用、重新安装费用。对于建设单位建议施工单位直接向设备制造厂商提出费用索赔申请，施工单位不应采纳。理由：施工单位与

42、设备制造厂商无合同关系。5主要考核考生对暂估价专业分包工程招标及施工总承包单位与分包单位之间责任划分规定的掌握程度。事件4中，招标方案的不妥之处有：(1)采用议标方式招标。理由：议标不是法定招标方式。(2)要求具备自有试验室。理由：以不正当理由排斥潜在投标人。(3)中标单位与施工单位双方签订分包合同。正确做法：应由建设单位、施工单位和中标单位共同签订分包合同47.逐项指出事件4招标方案中的提法是否妥当,不妥之处说明理由。答案：暂无解析：（1）“允许施工单位的参股公司参与投标”不妥当。作为招标单位参股的公司，不得成为投标人。（2）“投标单位必须具有本地类似工程业绩”不妥当。本地类似工程业绩属于招

43、标人以不合理的条件限制或者排斥潜在投标人。（3）“招标控制价由施工单位最终确定”妥当。（4）“建设单位和施工单位共同确定中标人”妥当。（5）“由施工单位发出中标通知书”妥当。（6）“建设单位和施工单位共同与中标人签订合同”不妥当。应由施工单位与中标人签订合同。48.针对事件二，专业监理工程师的做法是否正确?说明专业监理工程师建议签发工程暂停令的理由。答案：暂无解析：(1)专业监理工程师做法正确。(2)理由：深基坑属于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，其专项施工方案经批准后才可施工，施工单位擅自施工导致施工现场存在较大的安全隐患，因此应下发工程暂停令。49.针对事件2,计算暂估价工程应増加的合同价款，说明理由。答案：暂无解析：暂估价工程应增加的合同价款为：357-300=57（万元）承包人参加投标的专业工程，应由发包人作为招标人，与组织招标工作有关的费用由发包人承担，承包人不能要求建设单位另外增加招标采购费用3万元。针对事件2,计算暂估价工程应増加的合同价款，说明理由。50.针对事件3，分别从死亡人数、重伤人数和直接经济损失三方面分析事故等级，并综合判断该事故的最终等级。答案：暂无解析：2人死亡属于一般事故，9人重伤属于般事故，1100万元的直接经济损失属于较大事故。该事故的最终登记为较大事故。