职业健康安全管理方案A

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1、职业健康安全管理方案一、 工程概况二、职业健康安全方针、目标1、安全方针以人为本、安全为天、遵章守法、关爱健康2、安全管理目标1.安全合格率100，年事故负伤频率控制在1.5以内，无重大安全事故和重大机械事故；2.杜绝火灾、设备、管线、食物中毒等重大事故；3.无业主、社会相关和员工的投诉。三、本方案编制依据1、 中华人民共和国建筑法2、 中华人民共和国安全生产法3、 中华人民共和国劳动法4、 建设工程安全生产管理条例5、 工程标准强制性条文（房屋建筑部分2002版）6、 NCE/QMB-A管理手册7、 NCE/MSP-00-2003管理体系程序文件8、 Q/NBJG001-2002建筑分项工程

2、施工工艺标准9、 Q/NBJG007-2003安全生产管理手册四、职业健康安全组织机构1、 管理网络项目经理谢继抗分公司经理周钢祥分公司主任裘茂龙总工程师徐文卫为保证本工程能够顺利进行，安全管理是关键，只有确保安全，施工生产才可能得以顺利进行，才可保证在预定工期内完成工程项目施工，为此项目部在集团公司及分公司有关部门指导下专门成立安全管理领导小组。具体网络图如下：安装班朱建强泥工班蒲文洋架子班王余全钢筋班杨兴余木工班邓绪奎技术负责郑新中后勤负责俞志光安全管理小组2、管理小组职责2.1.1、项目经理是项目部职业健康安全第一责任人，对本项目的职业健康安全负全面的领导责任。2.1.2、审批职业健康安

3、全管理策划和项目经理部的职业健康安全目标。2.1.3、落实职业健康安全体第运行所需的人、财、物等资源。2.2、技校负责人2.2.1、负责职业健康安全管理活动的策划、建立与运行指导。2.2.2、主持制定项目经理部职业健康安全管理详细目标并贯彻执行。2.2.3、主持应急预案与响应的策划。2.2.4、负责编制项目重大危险因素清单。2.2.5、编制职业健康安全管理方案及重大危险源管理方案。2.2.6、负责组织识别、更新、评价项目的危险因素及重大危险因素，编制危害源辩识与危险评价表2.3、专职安全员2.3.1、参加项目经理部组织的职业健康安全检查，参加施工全会，掌握信息，预测事故发生的可能性。2.3.2

4、、深入现场，进行职业健康安全检查，提出改进意见，制止违章作业。2.3.3、参加项目经理部对不符合项的调查，并监督纠正和预防措施的落实。2.3.4、办理安全作业各种证件，监督操作人员持证上岗情况。2.3.5、负责安全事故的登记、上报和安全统计、总结。2.3.6、做好职业健康安全记录并保存。2.3.7、监督、协调对危险源的重大风险进行有效控制。2.3.8、参与编制项目应急预案、并对应急预案组织实施。2.3.9、对进场工人及管理人员组织培训，建立台帐。2.4、施工员2.4.1、施工前向有关施工人员进行职业健康安全技术交底，并保存交底记录。2.4.2、认真学习职业健康安全知识，掌握各工种的安全操作规程

5、。2.4.3、组织施工队伍正确使用施工设备、防护设施和个人防护用品。2.4.4、严格按标准、规范和管理中的规定要求施工。2.4.5、发生安全隐患应立即制止并采取措施进行整改。2.4.6、负责监督项目污染的管理，并对项目施工现场扬尘、噪声、废水的管理实施监督检查。2.5、后勤、材料2.5.1、负责实施应急预案与响应。2.5.2、认真宣传、贯彻公司和项目经理部职业健康安全规章制度并监督执行。2.5.3、负责处置与管理废弃物，联系个界消纳项目有毒有害废弃物，负责对项目废弃物的管理实施监督检查。2.5.4、负责监督项目污染物的管理，并对项目施工现场扬尘、噪声、废水的管理实施监督检查。2.5.5、负责项

6、目办公用品、办公设备的日常维护和管理。2.5.6、在设备选型和材料造型时，优先采购环保产品，提出环保要求。2.5.7、负责易燃易爆、油品及化学品的采购、运输、储存、发放等过程的日常管理与控制。2.6、班组成员2.6.1、认真学习环境职业健康安全知识，掌握本工种的安全操作规程。2.6.2、正确使用施工设备、防护设施和个人防护用品。2.6.3、严格按标准、规范和管理方案中的规定要求施工，接受管理人员的监督检查。2.6.4、发生安全隐患或发现事故后，应立即报告有关部门人员。2.6.5、负责施工生产中噪音、粉尘危害控制工作。五、交底与检查监督管理规定1、 职业健康安全交底管理规定1.1、项目部必须实行

7、安全技术交底制度，落实安全技术措施，未经落实不得进行施工；新进场的工人必须先进行安全技术交底后才能上岗。1.2、安全交底必须与下达作业任务同时进行，交底内容要具体、明确，针对性强。1.3、安全技术交底由项止部技术负责人向班组进行，并按分部及分项工程分阶段进行交底。1.4、实行班前上岗安全活动，详见公司制定的作业班组安全活动管理制度。2、安全检查监督管理规定2.1、贯彻“安全第一，预防为主”的方针，及时发现安全隐患，采取有效的整改措施；及时纠正违章指挥，违章作业；及时总结安全生产经验，不断提高安全管理水平。2.2、安全检查的记录必须真实反映各项检查后发现的安全问题和隐患，并按“三定”要求实施整改，对整改事项进行复查。2.3、项目部坚持每周一次的安全生产检查和安全员每日的安全巡查。2.4、受公司、总公司及上级部门的安全检查，对安全隐患按“三定”要求实施整改，并对整改事项接受上级复查。