新版安全隐患排查治理新规制度

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1、新版平安隐患排查治理新规制度平安隐患排查治理制度一、隐患排查制度一 企业设备部门是平安检验管理职能部门，负责企业事故隐患平安检验管理工作。二 由企业设备部门组织平安管理人员进展事故隐患排查，每个月检验一次。检验需填写平安隐患检验统计。三 日常平安隐患检验以查违章、查隐患、查管理为关键内容。四 季节性平安隐患检验：一春季平安检验，以防雷、防跑冒滴漏及防火为关键检验内容；二夏季平安检验，以防汛、防暑、防人身伤害为关键检验内容；三秋季平安检验，以防火为关键检验内容；四冬季平安检验，以防火、防冻为检验内容；五季节性平安检验由平安管理部门组织技术人员、平安员进展检验。五 专业性平安隐患检验：一检验防火、

2、防爆、用火管理及消防设施；二检验平安设施、人身平安、劳动保护器具、通风、噪声等；三检验防爆、防触电、防雷接地等；四检验特殊工种及用具等；五检验设备、仪表、平安联锁、报警仪器、平安情况；六检验运输车辆等平安情况；七检验环境卫生等；八专业性平安隐患检验由平安管理部门组织企业关键领导进展结合大检验，每个月检验一次。六 节假日平安隐患检验：一关键节假日如：元旦、春节、五一、十一等前，为确保节假日期间平安消费，应进展平安隐患检验；二节假日平安隐患检验由设备部门组织人员进展自查并做好统计；三节日前需认真检验以下情况：1、假日消费平安方法安排落实情况；2、劳动纪律、操作规程施行和节前平安教育情况；3、各类设

3、备平安运行和隐患整改情况；4、节假日值班人员落实情况。七 不定时平安隐患检验临时性专业检验及消费出现问题必需进展平安隐患检验。八 各级隐患平安检验，必需认真做好统计。二、隐患整改制度一、事故隐患范围：1、危及平安经营不平安原因；2、造成事故发生或扩大设施、平安设施隐患；3、可能造成职业病、职业中毒劳动环境。二、对查出隐患应逐项研究制订整改方案，按企业、部门两级管理逐项落实整改方法，能整改立即整改，不得拖延；三、对于查出通常事故隐患，由消费部门责任人或相关人员立即组织整改。四、对于查出重大事故隐患，消费经营单位应该立即向平安监管部门和相关部门汇报。重大事故隐患汇报内容应该包含：1、隐患现实状况及

4、其产生原因；2、隐患危害程度和整改难易程度分析p ；3、隐患治理方案。五、对于重大事故隐患，由消费经营单位关键责任人组织制订并施行事故隐患治理方案。重大事故隐患治理方案应该包含以下内容：1、治理目的和任务；2、采取方法和方法；3、经费和物资落实；4、负责治理机构和人员；5、治理时限和要求；6、平安方法和应急预案。六、对检验出隐患进展登记，落实整改方法，做到“三定”即：定方法、定责任人、定完成日期，“两不交”即：班组能整改不交到部门、部门不能整改交企业。七、检验出隐患必需立即整改。如限于物质或技术条件暂不能处理，必需采取并落实风险消减方法，然后定出方案，按期处理。部门无力处理，及进向企业主管部门

5、写书面汇报，申请安排处理；八、凡查出重大隐患，在未根本整改前，各相关部门应采取有效风险消减方法并由平安管理部门监视施行。九、临时不能整改工程，除采取有效防范方法外，应分别列入技术方法、平安方法和检修方案限期处理。十、对未按期整改隐患，施行隐患整改通知单措施，由平安管理人员填写，经设备部门签发，由部门责任人签收并在要求时间内负责处理完成，隐患整改通知单应存档检验。十一、各类专业性检验、季节性检验和节假日检验，其检验结果和整改情况必需认真保存立案。十二、凡查出各类隐患，因没立即整改而造成事故，要追究隐患发生部门平安再责任人责任。三、事故隐患汇报一、事故隐患汇报1、天天工作人员交接班例行检验中，觉察

6、事故隐患立即向上级汇报；2、当班人员在工作当中觉察事故隐患，立即向上级汇报，需要紧急处理，应根据情况处理；3、各部门经理接到汇报后，应根据本部门工作职责进展处理，需要其它部门配合要向总经理汇报处理；4、各部门经理将天天事故隐患处理情况向总经理汇报；5、一旦觉察存在重大事故隐患，部门经理接到职员汇报后，立即向总经理汇报处理，总经理要立即向平安监管监察部门和相关部门汇报。重大事故隐患汇报内容应该包含：a、隐患现实状况及其产生原因；b、隐患危害程度和整改难易程度分析p ；c、隐患治理方案。四、事故隐患监控制度一、监控点选择和确定1、易燃场所；2、有触电伤害危险场所；3、有中毒和窒息危险场所；4、有高

7、处坠落危险场所；5、有机械伤害场所。二、管理施行1、坚持每一个监控点“有一本台帐”，真正做到检验统计可查，资料台帐存档。2、搞好“四项管理”，即“监控法”目的管理；“监控法”检验管理；责任人监控责任制管理；监控平安指标奖惩管理。三、工作程序1、召开专门会议，统一思想，形成共识，研讨落实落实方案；2、由企业平安管理委员会统一指挥；3、制订相关规章制度；4、自上而下，自下而上地选择并确定“监控点”；5、编写“监控点”控制关键点，确定责任人和检验周期。四、监控点检验管理制度1、各级监控点责任人和当班人员，必需严格根据检验周期，进展认真细致巡回检验，严密监控，并形成详细原始统计，以供企业检验考评；2、

8、监控检验中觉察问题，正确地进展技术分析p ，查清原因，采取预防缺点扩大平安技术方法，并将缺点内容、发生时间、处理情况书面反应平安部门；3、对暂不能消险缺点、隐患，除采取必需应急方法，立即合理安排整改；4、对存在重大隐患，采取果断方法，立即停顿运行，立即汇报领导或总工程师，研究整改方案，进展整改；5、各部门要深化加强平安消费意识宣传教育，加强责任人对各监控点、监控设施运行维护；6、每个月对各监控点进展一次全方面平安检验，并作出科学性综合分析p 论证。五、事故隐患档案管理制度一、为标准企业事故隐患档案管理，特制订本制度。二、归档范围企业事故隐患监控点档案、日常事故隐患检验觉察隐患进展整改档案等文件

9、资料。三、企业事故隐患档案管理由平安主任负责。四、资料搜集和整理1、企业归档资料施行“月度归档”制度，即：每个月月底为企业事故隐患档案资料归档期。2、在档案资料归档期，由平安主任分别向各主管部门搜集应该归档原始资料。各主管部门经理应主动配合和支持。五、档案借阅1、档案借阅者必需做到： 珍惜档案，保持整齐，严禁涂改； 注意平安，严禁私自翻印、抄录、转借、遗失。附件：隐患排查治理相关统计报表一、事故隐患信息表单位：日期：时间事故隐患整改责任人整改结果备注单位责任人签字盖章：填报日期：二、事故隐患排查治理情况统计分析p 表季度 年 季度单位：日期：时间事故隐患处理情况责任人备注单位责任人签字盖章：填报日期：三、事故隐患排查治理情况统计分析p 表年度单位： 年时间事故隐患处理情况责任人备注单位责任人签字盖章：填报日期：重大平安消费事故隐患报表单位公章：年 月 日单位名称法定代表所属行业从业人数消费经营范围单位地址联络 关键责任人联络 平安主任联络 隐患根底情况 现实状况产生原因隐患分析p 危害程度分析p 治理难易程度分析p 隐患治理方案目的和任务采取方法和方法机构和人员情况时限和要求平安方法应急 有预案 无单位关键责任人签字盖章：备注：重大平安消费事故隐患治理应急预案必需随报表一起报送第 7 页 共 7 页